教你寫(xiě)總結(jié)學(xué)校后勤工作總結(jié)之二

1、Word 教你寫(xiě)總結(jié):學(xué)校后勤工作總結(jié)之二 學(xué)校后勤工作總結(jié)。 在日常的學(xué)習(xí)工作中，我們間或會(huì)需要寫(xiě)總結(jié)?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去的事情的簡(jiǎn)潔概括，也是提升自己的關(guān)鍵因素之一。每多寫(xiě)一次總結(jié)，我們的進(jìn)步就越顯著：人是可以無(wú)限制造價(jià)值的存在，我們做的每一件事都值得被仔細(xì)對(duì)待。那么你知道怎么書(shū)寫(xiě)優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告嗎？以下是我為大家細(xì)心整理的“教你寫(xiě)總結(jié):學(xué)校后勤工作總結(jié)之二”，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。 一個(gè)學(xué)年匆忙而過(guò)，我校后勤工作，遵循校內(nèi)總體工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性。我們遵循校內(nèi)總

2、體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下: 1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年全部辦公室，教室全部安裝了通風(fēng)式拉窗，再次粉刷了墻壁，平整了地面。 2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管13次，更換閥門(mén)水嘴共6只。零星修理服務(wù)21 次 3、協(xié)作政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。 4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。 5、加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)管理，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。 6、今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了物品選

3、購(gòu)申請(qǐng)審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定、修理申報(bào)制度，有效地規(guī)范了校內(nèi)的后勤管理工作。 7、 為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了校內(nèi)平安管理規(guī)定、校內(nèi)平安緊急預(yù)案、校內(nèi)平安防火制度，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患。 8、 今年對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。 9、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。 資金是校內(nèi)的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，校內(nèi)后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。校內(nèi)財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂(lè)觀開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、11、頒布執(zhí)行公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿足。 20 xx年終，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合兩學(xué)期工作方案和學(xué)校的實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及樂(lè)觀協(xié)作下；通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難；有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生平安管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，

5、達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié)： 一、財(cái)務(wù)管理方面 1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。 2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支狀況以書(shū)面形式照實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬(wàn)元，結(jié)余約12萬(wàn)。同學(xué)生活費(fèi)撥款將近300萬(wàn)元，用于280多萬(wàn)元，結(jié)余約7萬(wàn)元（包括我校附屬幼兒園）。 二、后勤常規(guī)管理方面 學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與方案，提出詳細(xì)要求；旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素養(yǎng)，樹(shù)立服

6、務(wù)育人，管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。做好校舍的修理工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。 三、同學(xué)公寓、食堂管理 本年度，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)同學(xué)公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查平安隱患，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。在平常工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理；對(duì)食堂員工進(jìn)行食品平安學(xué)問(wèn)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、平安正確的使用機(jī)器；為確保食品平安，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處特地組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新奇的、有質(zhì)量保證的。 為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)

7、管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。 四、20 xx年度總務(wù)重點(diǎn)工作 1、校內(nèi)花園種植草地，和老師一起植樹(shù)。 2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門(mén)，屋頂補(bǔ)休。 3、老師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門(mén)。 4、校內(nèi)圍墻的改造。 5、校內(nèi)籃球場(chǎng)地硬化，操場(chǎng)看臺(tái)重新粉刷。 6、同學(xué)新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設(shè)備更新。 7、在各班級(jí)中安裝書(shū)柜，供同學(xué)放書(shū)使用。 8、同學(xué)宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。 9、校內(nèi)內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，確保校內(nèi)內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身平安。 10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。 五、明年努力的方向 1、盼望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專(zhuān)業(yè)人員。 2、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高機(jī)器的使用效率和使用中的平安意識(shí)。 3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。加大對(duì)易耗品的管理，能修理就修理，節(jié)省開(kāi)支。 4、加強(qiáng)平安管理，