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文檔簡介
1、XXX工程項目坍塌倒塌事故應急救援管理方案編制人:審核人:批準人:編制時間:一、編制目的為防止和減少生產(chǎn)安全事故,遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進施工安全生產(chǎn)順利進行,建立對突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的應急救援體系,提高在事故過程中綜合指揮能力,采取措施,減少傷亡事故和損失,避免盲目救援,造成救援過程中新的傷亡和財產(chǎn)損失。結(jié)合項目的具體特點,特擬定坍塌倒塌事故應急救援預案。二、事故類型和危害程度分析在施工過程中,可能發(fā)生基坑、腳手架、人貨電梯、塔吊倒塌事故,事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機械設(shè)備損壞。三、應急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度,研究部署現(xiàn)場救援
2、處置方案,責成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位,按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作,保證組織到位、應急救援隊伍到位、應急救援物資到位。四、組織機構(gòu)及職責1、機構(gòu)與職責、1應急組織機構(gòu)如下:)通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:組員:)安全救護組組長:組員:)組織協(xié)調(diào)組組長:組員:曾緒)撥打項目應急處理中心電話1.應2急救援領(lǐng)導小組職責:組長職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等,保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。a指揮組:主要負責事故發(fā)生后現(xiàn)場指揮工作,負責調(diào)集人員、物資等立即搶險,把人員和物質(zhì)損失控制在最小限度。調(diào)查事故原因制定整改措施。b搶救組:事故
3、發(fā)生后立即開展傷員救護工作,在醫(yī)療人員到來前對傷員進行初步醫(yī)療護理并運離事故現(xiàn)場,對傷員妥善安置并在醫(yī)療人員抵達后幫助醫(yī)療人員了解現(xiàn)場人員傷亡情況,以利搶救并輔助搬運傷員。c人員疏散組:主要負責事故發(fā)生后疏散與搶險、搶救工作無關(guān)人員,指引人員到安全地帶,避免擴大傷亡。d排障組:負責事故發(fā)生后事故現(xiàn)場的清理工作,為搶救傷員工作掃清障礙,并負責搜救傷員和防止連鎖事故。e車輛引導人員:負責引導場內(nèi)車輛為搶險騰出有效空間,同時引導消防和救護車輛進入場地合理布局、有效作業(yè)。五、預防與預警1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,及時觀察觀測邊坡土體情況,有變化時及時反應到上級部門。完善危
4、險源辯識工作,對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識,實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。2預警行動快速反應原則:事故處置要堅持一個“快”字,做到反應快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導直接報告,同時迅速報警,指揮中心領(lǐng)導要盡快到達事故地點。先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應立即啟動先期處置應急預案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。統(tǒng)一指揮原則:發(fā)生重、特大事故后,由指揮中心全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮,保
5、證處置工作的統(tǒng)一高效。協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則:項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,按照各自職責,密切協(xié)作,相互配合,共同做好事故的應急處置和搶險救援工作。信息通訊:項目負責人:安全負責人:技術(shù)負責人:醫(yī)院急救中心120火警119匪警110六、應急處置1、響應分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,坍塌倒塌造成人員傷亡事故,按照分級負責的原則,明確應急響應級別。2、響應程序在領(lǐng)導到達事故現(xiàn)場之前,事故單位應按著救人優(yōu)先的原則,同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn),在此基礎(chǔ)上,注意保護好事故現(xiàn)場。指揮中心領(lǐng)導和成員到達事故現(xiàn)場后,應立即了解事故情況,立即研究部署搶救方案,上級
6、有關(guān)部門到達現(xiàn)場后,聽從上級的統(tǒng)一指揮,堅決執(zhí)行上級的決定,并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。3、處置措施挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。事故發(fā)生后應立即報告應急搶險指揮部。消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出,以防窒息。組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。盡快與120急救中心取得聯(lián)系,詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序?,F(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析,制訂相應的糾正措施,認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告,并上報集團應急搶險領(lǐng)導小組。若有骨折時應及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。七、應急物資與裝備保障按照目前項目部準備的應急物資,消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等,管理責任人經(jīng)常進行檢查設(shè)施是否完好有效,配備的數(shù)量合理。1、安全事故應急常用物資和設(shè)備有:常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。應急器材:架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應
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