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文檔簡介

1、1施工現(xiàn)場總體布置 1.1工程概況: 1.1.1工程簡述: 本工程為宜賓市煙草公司興文分公司仙峰, 九絲, 大壩, 周家煙站密集型烤房配套附屬工程項目。均為彩鋼棚和地面砼硬化。 1.2施工總平面圖: 1.現(xiàn)場條件說明: 依據(jù)施工場地實際狀況,在平面布置時,現(xiàn)場布置充分依據(jù)項目文明施工和環(huán)境管理目標及公司各類體系文件規(guī)范結(jié)合同類工程閱歷,充分考慮以下幾個因素: 1.1充分利用施工空地, 避開擬建已建建筑物, 構(gòu)筑物,削減一次性臨建費用,現(xiàn)場設立辦公, 生活, 生產(chǎn)基地以便于現(xiàn)場管理; 1.2平面布置必需好用, 便利, 快捷; 1.3施工道路及總平面規(guī)劃道路力求一樣,削減施工道路費用,并能縮短總平

2、面規(guī)劃道路施工時間; 1.4運輸工具布置平安簡便; 1.5各類平安, 文明, 消防, 標識及設施明顯易取。 其余具體狀況見后附施工平面布置圖。 1.2.1.6混凝土攪拌設施和水平運輸布置 .7現(xiàn)場設一臺300型強制式混凝土攪拌機,由手動斗斗車進行水平運輸。.1.8現(xiàn)場道路及臨時設施布置1.2.1.9施工現(xiàn)場場地基本較平坦。1.2.1.10施工臨時用地狀況攪拌區(qū) 10 m2材料堆放區(qū) 20 m2其它 200 m21.2.1.11現(xiàn)場辦公布置依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,設置臨時辦公及臨時庫房以便于集中辦公和材料集中領用及保管。.12現(xiàn)場臨時用電, 用水現(xiàn)場三通已基本具備,由業(yè)主供應現(xiàn)場供水, 供電電源,接入

3、臨設區(qū)后設專用計量表方可運用,其余各施工點用電用水采納DN32鋼管和臨時電纜接入,臨設區(qū)用水采納DN20鋼管接入現(xiàn)場水箱,再用水泵抽取,設開關。拌和機旁設5m3鐵水箱。施工現(xiàn)場生產(chǎn)排水排入旁邊污水坑,生活污水以污水坑收集。1.2.1.13施工用電現(xiàn)場設總箱1個,2個安排電箱,分別限制各作業(yè)區(qū)用電,電線埋地鋪設,配電箱, 漏電愛護器設備均符合國家規(guī)定施工現(xiàn)場用電平安規(guī)程。1.2.1.14施工用水現(xiàn)場用水需滿意施工, 生活及消防所需,因管線試水水量不便確定。本次用水量按預算定額用水量兩倍考慮。1.2.1.15現(xiàn)場平安文明標識布置現(xiàn)場設置詳見文明施工措施。在各作業(yè)區(qū)用臨設防護,掛平安警示牌。在各材料

4、堆放區(qū)立標示牌,標示出材料規(guī)格, 型號, 進場期, 合格狀態(tài),在拌合機處掛勞動平安標示牌,協(xié)作比牌和責任牌,各作業(yè)區(qū)掛責任人牌。 1.2.1.16現(xiàn)場消防布置在辦公區(qū)和各作業(yè)區(qū)堆場, 拌合場和食堂各配兩具滅火氣,并在主施工區(qū)配消防箱,主臨設區(qū)架設消防架,因本工程消防點為兩個臨設區(qū),為此,現(xiàn)場通向兩個臨設區(qū)道路,設專人維護,保證施工期隨時暢通。2質(zhì)量, 技術(shù), 文明施工措施 質(zhì)量等級目標:合格達到有關施工驗收規(guī)范, 質(zhì)量評定標準。單位工程一次驗交合格率100%; .1.工程質(zhì)量確保五方驗收一次性合格,工程竣工驗收合格率100。 .1.2, 單位工程優(yōu)良率80以上,各項質(zhì)量保證資料齊全,觀感質(zhì)量評

5、定得分率在90以上。 .1.3, 工程產(chǎn)品回訪服務率100。 .1.4, 工程合同履約率100%。 .1.5, 全部隱藏工程經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理和設計部門驗收合格。 .1.6, 合同范圍內(nèi)全部工程運用功能符合設計圖紙要求。質(zhì)量管理.1在公司質(zhì)量方針指導下,工程具體實施中,我公司將運用先進技術(shù), 科學管理, 嚴謹作風,細心組織, 細心施工,以有競爭力優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務滿意業(yè)主愿望和要求。.2依據(jù)通過第三方認證ISO9002來管理質(zhì)量保證體系,廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系。.3大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量保證方案, 監(jiān)督上工序, 保證本工序, 服務下工序”和QC質(zhì)量管理活動。.4強

6、化質(zhì)量檢測及質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標準化管理,健全質(zhì)量管理基礎工作,確保工程施工質(zhì)量。 .5提高職工素養(yǎng),對職工進行技術(shù)交底,組織學習新工藝, 新技術(shù), 新規(guī)范運用,主動開展技術(shù)練兵活動,漸漸提高操作水平,努力創(chuàng)出一流工程質(zhì)量。 .6剛好進行質(zhì)量反饋,建立具有高效靈敏質(zhì)量反饋系統(tǒng),由各工種組長, 技術(shù)人員組成,發(fā)覺問題剛好反饋。 .7建立由項目經(jīng)理領導,專職質(zhì)量檢查員基層檢查橫向?qū)I(yè),縱向從領導到生產(chǎn)班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡。 .8優(yōu)化施工方案。做好交底工作,嚴格按圖紙施工,對工程特殊和關鍵部位嚴格限制,重點檢查,以專職質(zhì)量檢查員,技術(shù)員及班組質(zhì)檢為信息中心。 .9每道工序施工完后進行下道工序施工

7、前,必需做到工序交接清晰,有交接記錄,且工程技術(shù)負責人進行周密技術(shù)交底和施工組織支配。工程資料及進整理,做到完善正確。 .10嚴格依據(jù)規(guī)范要求施工加強施工中中間檢查和隱藏工程驗收檢查,質(zhì)量通病,制定訂正和預防措施,杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生 .11設置質(zhì)量限制點,明確職責對關鍵工序予以嚴格限制。 方針目標本工程平安生產(chǎn)目標為:無重大傷亡事故,重大事故發(fā)生率0,一般事故率1,職工平安教化率100%。杜絕機械設備, 交通運輸, 爆炸, 火災, 中毒等重大事故。施工平安風險評價.1危害及影響判別依據(jù)JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范。JT/T3144-91汽車運輸企業(yè)行車平安管理標準。2.2.3

8、影響本工程平安危急因素有平安用電, 交通平安, 土方塌方, 機械損害等。 職工健康保證措施 .1對參及施工人員進行健康學問教化,有針對性地實行預防措施,保證員工身體健康。 .2按公司員工健康檢查制度組織員工定期參與健康體檢,對危害性大疾病做到早期發(fā)覺,剛好治療。 .3食堂防腐保溫現(xiàn)場應配備消防滅火器和防靜電接地裝置,宣揚食品衛(wèi)生法,食黨服務人員應有健康檢查證。 .4食黨配備冰箱,餐具消毒柜等衛(wèi)生設施,保證食品衛(wèi)生和員工健康,防止食物中毒。 .5制定衛(wèi)生檢查制度,搞好食堂, 廁所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。 .6施工項目部配備急救藥品,有專人管理,發(fā)放。夏季盡可能避開在酷署高溫時組織施工,供應足夠食用水和防暑

9、降溫用品。 .7現(xiàn)場由項目部駐地醫(yī)生負責,同防疫部門聯(lián)合做好傳染病預防工作。平安保證措施.1平安生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場平安措施, 平安設施落實, 平安制度, 平安生產(chǎn)等各種狀況,保證施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)。項目技術(shù)負責人負責制定項目平安技術(shù)措施和分項平安方法,監(jiān)督平安措施落實,解決施工過程中擔心全技術(shù)問題。專職平安員督促施工中全過程平安生產(chǎn),訂正違章,協(xié)作有關部門解除施工擔心全因素,參及組織項目內(nèi)平安教化及平安活動開展。督促勞動用品發(fā)放和正確運用。機電負責人保證所運用各種機械平安運用,監(jiān)督機械操作人員持證尊章操作,并對平安用電進行檢查。消防負責人保證防火設施齊全, 合格,殲滅火災隱患,開

10、具動火證,組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。各作業(yè)隊組長負責上級支配平安工作實施。進行施工前平安交底工作。.2平安生產(chǎn)制度平安教化制度進場前先進行平安教化,學習堅持平安第一,預防為主平安方針,學習現(xiàn)行平安施工規(guī)范和公司平安生產(chǎn)制度,學習怎樣運用平安學問,教化及平安無關人員,不進入施工現(xiàn)場。平安檢查制度公司組織有關部門每月對項目部進行一次平安生產(chǎn)檢查,項目部每月組織兩次大檢查。專職平安員每天, 每時進行跟蹤檢查,督促執(zhí)行各項平安條例。平安交底制度施工隊在支配每一道工序時,必需對班組進行平安口頭交底,另用書面進行交底,寫清平安留意事項, 如何執(zhí)行,并做到雙方簽字認可。平安活動記錄隊組每周進行一次平

11、安活動,集中學習平安學問,對上周平安工作總結(jié),平安本周平安工作,讓全部施工人員做到心中有數(shù),并做好記錄,在日常生產(chǎn)中發(fā)覺隱患,做好記錄,并支配進行整改活動,整改一項,清除一項。.3平安技術(shù)措施施工用電施工電線均架空或穿管理地,現(xiàn)場用電全部采納三相五線制。現(xiàn)場配電箱統(tǒng)一編號, 上鎖,箱殼接地符合標準,由現(xiàn)場持證上崗電工專人保管鑰匙,設有牢靠有效三相漏電愛護器和分項漏電愛護器。照明, 動力線分開運用。他人不得亂接, 亂換, 亂拉電線。施工用電設備, 電纜線, 漏電愛護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,漏電愛護器要常常檢查,發(fā)覺問題馬上更換,熔線(保險絲)要相配。施工機械設備現(xiàn)場機械設備平安保險裝置齊全,設有

12、接地接零, 防雷裝置。現(xiàn)場用電設備(包話小型電工工具)實行“一機一閘一漏”?,F(xiàn)場設備應進行日常檢查維護工作,操作人員必需熟識機械性能及保養(yǎng)學問,不得帶病運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)場全部機械在停用, 停電時必需切斷電源,操作人員必需持證上崗,他人不得代替,如有發(fā)生,依據(jù)情節(jié)追究當事人責任。機械設備和電器線路進行修理時,必需先切斷電源,電箱掛牌并設專人看管。施工人員進入施工現(xiàn)場必需載好平安帽,2米以上高空作業(yè),無特地平安防護設施狀況下,應系好平安帶?,F(xiàn)場通道口, 土方開挖地方和有障礙物地方均設高鋼管欄桿維護(中間加密橫桿),夜間設紅色警示燈。施工現(xiàn)場必需保證暢通消防車道,料場, 倉庫, 木工加工房配備足夠消防器材。

13、現(xiàn)場庫房堆放合理,易燃, 易爆物品隔離存放,特地保管。施工地段設置人行及車輛通行及繞行路途標記。由項目部組織平安人員實行24小時巡察制度。晚場照明要充分,有電工值班。對參與本工程項目施工人員,必需進行技術(shù)培訓和平安教化,使其了解本工程施工特點,熟識本崗位平安技術(shù)操作規(guī)程,并通過考核合格后方能上崗工作,主要施工人員應相對固定。員工體檢率達100%,禁止帶病高空作業(yè)和操作機械,禁止酒后上崗作業(yè),高空作業(yè)禁止熱鬧打斗。遇到雷雨, 5級以上大風時,必需停止施工。停工前做好機械防護措施,切斷供電電源。施工現(xiàn)場必需具備場地平整, 道路暢通, 電通, 水通條件,現(xiàn)場布置應按施工組織設計總平面圖進行。施工現(xiàn)場

14、平安設施如:平安網(wǎng), 護欄, 防護罩, 各種限制保險裝置必需齊全有效,并且不得擅自拆除或移動?;娱_挖, 管溝開挖應編制基坑開挖防護施工方案,制定有針對性平安技術(shù)措施,嚴禁盲目施工。施工現(xiàn)場應設置平安宣揚標語牌,危急作業(yè)區(qū)應設置圍攔和明顯警戒標記,并設專人維護。危急警戒區(qū)內(nèi)建筑物出入口通道及機械操作場所,應搭設高度不低于平安防護棚。施工機械設備,應有完善牢靠各種平安愛護裝置,加強機械設備修理保養(yǎng)工作,嚴禁運用平安愛護不完善機械設備和設備帶病運轉(zhuǎn)。操作時正確運用勞保用品,雨天, 大風時禁止高空作業(yè)。施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行JGJ46-88標準要求,執(zhí)行“三級配電兩極愛護”開關箱(末級)按標準設置漏電

15、愛護器,現(xiàn)場做到“一機, 一閘, 一漏, 一箱”接地接零符合要求。機械設備管理有專人進行負責,保證運用各類機械平安運行,監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè),檢查機械防護設施是否有效。施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)應建立活動記錄,包括平安生產(chǎn)會議記錄, 平安教化檔案, 班組班前平安檢查, 平安交底, 平安學習記錄, 事故隱患整改記錄, 工傷事故處理記錄。在實施種收取平安信息反饋,進行必要技術(shù)調(diào)整或鞏固平安技術(shù)效果。建立健全平安資料管理制度,各種資料應手續(xù)齊全,字跡清晰,并設專人管理。 2.3.1文明施工總則 2.3.1.1文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目管理始終。它是施工現(xiàn)場綜合管理水平體現(xiàn),涉及項目每一個人員生

16、產(chǎn), 生活及工作環(huán)境。 2.3.1.2本項目部結(jié)合以往工程施工閱歷,并遵照有關規(guī)定,把該工程建成文明工地。 2.3.1.3在施工過程中,自覺地形成環(huán)保意識,要創(chuàng)建良好生產(chǎn)工作環(huán)境,最大限度地削減施工所產(chǎn)生噪聲及環(huán)境污染,本次參及施工設備噪音均限制在國家允許范圍內(nèi)。 2.3.2實施責任 2.3.2.1項目經(jīng)理是施工管理第一責任者,中標后項目工程管理部制定出文明施工支配。 2.3.2.2項目部成立以項目經(jīng)理為首文明施工領導小組,對施工人員進行文明施工教化,加強文明施工意識。 2.3.2.3每周至少二次對現(xiàn)場進行文明施工檢查,項目副經(jīng)理干脆負責該工程文明施工。 2.3.2.4設置專職文明施工管理人員

17、,特地負責現(xiàn)場文明施工。2.3.4場區(qū)環(huán)境愛護措施2.3.4.1施工現(xiàn)場臨時道路用泥夾石加碎石鋪設,這既給雨期施工帶來很大便利,給工人供應了良好工作環(huán)境,又防止了塵土, 泥漿被帶到場外,愛護了周邊環(huán)境,很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工。2.3.4.2運輸散裝材料,車廂后封閉,避開撒落;運輸車輛撒離現(xiàn)場前,派人用水將車身沖洗干凈。2.3.4.3設立特地垃圾通道,派專人進行現(xiàn)場灑水,防止灰塵飛揚,愛護周邊空氣清潔。2.3.4.4建立有效排污設施,保證現(xiàn)場和四周環(huán)境整齊文明。2.3.4.5合理支配作業(yè)時間,在夜間避開進行噪聲(55dB)較大工作;采納進口低噪聲振動器等設備,削減噪聲。2.3.4.6施工期

18、間燈光集中照耀,避開燈光影響交通。2.3.4.7嚴格按縣里有關環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。2.3.4.8搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生施工現(xiàn)場垃圾按指定地點集中收集,并剛好運出現(xiàn)場,時刻保持現(xiàn)場文明。現(xiàn)場廁所, 排污溝及陰暗潮濕地帶要常常進行消毒以防蚊蠅滋生?,F(xiàn)場施工道路要保持暢通及清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。2.3.5場區(qū)宣揚板, 標識板在緊靠施工現(xiàn)場值班室邊上方設一燈箱透光彩宣揚板,在各工序作業(yè)點和加工間, 材料堆放處均設標識板,標識板由公司統(tǒng)一制作,統(tǒng)一規(guī)格。3主要分部工程施工方案4施工進度支配和分階段目標管理支配我公司將各作業(yè)班組進入項目后,歸項目經(jīng)理部全權(quán)管理。項目依據(jù)工程支協(xié)作理支

19、配操作范圍內(nèi)容和人作息時間。在主體施工階段,項目要分節(jié)點排出網(wǎng)絡支配,嚴格按支配要求支配工作。以本方案勞動動態(tài)圖為依據(jù),組織各工種剛好場,當某一環(huán)節(jié)發(fā)生改變時,項目剛好修改勞動力動態(tài)支配,要做到每月一調(diào)整,剛好報公司有關職能部門。統(tǒng)一調(diào)動公司資源進行科學管理, 細心組織, 合理支配,在確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)前提下,工期為30天,具體內(nèi)容見支配表。 4.2.1成立精干項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,項目部內(nèi)設置強有力工程管理系統(tǒng),實施工程全面宏觀管理。 4.2.2施工期間,項目特地成立協(xié)調(diào)部,負責和業(yè)主聯(lián)絡,協(xié)調(diào)各施工工種, 各專業(yè)配屬隊伍之間工作,了解業(yè)主和設計意圖,力爭為工程施工創(chuàng)建條。 4.2.

20、3水電安裝進度必需聽從總進度支配,選擇合理穿插進機,在經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋。 4.2.4建立固定協(xié)調(diào)制度,各專業(yè)穿插和施工所遇到問題均通過協(xié)調(diào)解決。 4.2.5進場施工各個工程隊,建立健全隊長負責制,強化一線組織領導和指揮。項目部建立工程崗位責任制,確保實施性施工組織設計實現(xiàn);同心同德開展好目標管理;制定具體而又科學合理施工作業(yè)支配,保持均衡生產(chǎn),實現(xiàn)支配最終時間目標。4.2.6加強工程調(diào)度指揮,做到一切行好聽指揮,步調(diào)一樣,齊抓共管。4.2.7加強用工支配性,實行定額用工,對人力資源以公司為靠山抽調(diào)嫻熟工人。4.2.8加強勞動定額管理,確保定額水平完成。4.2.9領

21、導跟班作業(yè),剛好發(fā)覺問題并解決問題。4.2.10發(fā)揚艱苦奮斗作風,節(jié)假日照常進行施工。4.2.11優(yōu)化施工組織設計,做到科學施工;信息反饋剛好,適時調(diào)整和優(yōu)化施工支配,確保工序按時或提前完成。4.2.12組織好一條龍施工作業(yè)線,保證一環(huán)扣一環(huán)施工程序。特殊是管線電纜工程應合理支配開挖回填工序,防止工序內(nèi)影響。4.2.13發(fā)揮技術(shù)管理保障作用,細審核, 嚴交底, 勤檢查, 抓落實。4.2.14專業(yè)技術(shù)工作者要深化一線跟班作業(yè)了解狀況,剛好搞好技術(shù)交底,并做到發(fā)覺問題剛好解決。4.2.15實行項目總工程師技術(shù)崗位負責制,對技術(shù)總負責,并行使技術(shù)推翻權(quán)。4.2.16在本工程施工進度支配限制下,制定單

22、位工程具體進度支配,科學組織施工,運用網(wǎng)絡支配技術(shù)統(tǒng)籌支配施工,剛好調(diào)整各單元工程進度支配和材料機具, 勞動力配置。4.2.17建立高效領導機構(gòu),組織技術(shù)等級高施工人員,實行工期目標管理責任制,明確各項責任制度和實施細則,嚴格支配, 檢查, 調(diào)整, 考核和獎罰制度,加強施工工序協(xié)調(diào)工作,剛好解決問題,提高工作效率,做好物資材料, 機具設備進場支配,滿意施工進度要求,保證施工順當進行。4.2.18實行工程進度限制動態(tài)管理,在施工進度支配管理中,充分考慮組織平行流水作業(yè)。推廣新技術(shù), 新材料, 新工藝應用,提高施工技術(shù)水平和科技含量,從而達到加快施工進度目。4.2.19加強組織管理, 科學支配施工

23、。重點工藝工序必需最大限度地支配平行作業(yè),抓好工序連接,以日進度保旬進度,以旬進度保月進度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進度支配落實。發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力作用,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,充分動用現(xiàn)有科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進度。在施工中,廣泛開展技術(shù)革新和科研工作,廣泛開展“小獨創(chuàng),小創(chuàng)建, 小革新, 小建議, 小改進”五小活動,促進施工進度提高。4.2.20堅持工程例會制度。定期例會,采納簡短形式,解決實際問題。雨季隨時及氣象部門取得聯(lián)系,駕馭好天氣預報,防止暴雨對施工造成影響。做到雨季干擾小,每天有進度。在交通干擾, 車輛通行等方面,實行有力措施。搞好后勤保障工作,

24、做好物資, 機具零配件選購供應,加強現(xiàn)場生活, 衛(wèi)生, 治安管理,使職工無后顧之憂。5平安生產(chǎn)措施 5.1平安管理體系及平安目標本工程平安生產(chǎn)目標為:杜絕重大傷亡事故。5.1.1平安管理體系5.1.1.1各級管理人員平安生產(chǎn)職責5.1.1.1.1依據(jù)公司年度平安工作目標措施,負責制訂項目平安生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場平安管理制度,開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動,爭創(chuàng)文明工地;5.1.1.1.2有支配地組織作業(yè)人員學習有關平安規(guī)章制度, 平安操作規(guī)程,負責新工人“項目級”平安教化;5.1.1.1.3督促各分隊(班組)開展平安活動,制止違章作業(yè), 違反勞動紀律現(xiàn)象;5.1.1.1.4定期組織平安檢查

25、,消退事故隱患,組織人員對腳手工程, 施工用電工程, 垂直運輸設備, 口邊, 臨邊防護設施進行檢查驗收,合格后掛牌運用;5.1.1.1.5發(fā)生工傷事故,馬上組織搶救,愛護現(xiàn)場,快速按級上報,協(xié)作事故調(diào)查處理。5.1.1.2專, 兼職平安員職責:5.1.1.3在項目經(jīng)理領導下,具體貫徹上級有關平安生產(chǎn)法規(guī), 標準, 要求,在平安生產(chǎn)上對項目經(jīng)理負責;5.1.1.4常常組織各工種人員進行法規(guī), 標準, 操作規(guī)程, 現(xiàn)場平安紀律教化,建立新工人“三級”平安教化和職工平安教化臺帳;5.1.1.5檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗,建立特種作業(yè)人員臺帳;5.1.1.6幫助項目經(jīng)理做好施工項目分部, 分項書面平

26、安技術(shù)交底;5.1.1.7每天深化施工現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)覺事故隱患,隨時下令解除或整改,剛好制止“三違現(xiàn)象”;5.1.1.8按規(guī)定建立各種平安資料臺帳,剛好上報規(guī)定平安資料。5.1.1.9分隊(班組)長平安生產(chǎn)職責:5.1.1.9.1嚴格執(zhí)行項目下達平安技術(shù)交底,不違章指揮;5.1.1.9.2組織開展平安活動,做到崗前講話(布置),崗上檢查,隨時消退擔心全因素,督促作業(yè)人員文明施工;5.1.1.9.3有權(quán)拒絕上級不符合平安生產(chǎn)指令;5.1.1.9.4參及事故調(diào)查,提出防范措施, 吸取教訓,杜絕重復事故發(fā)生。5.1.1.10作業(yè)人員(職工)平安生產(chǎn)職責:5.1.1.10.1主動參與各種平安生產(chǎn)活動

27、,自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀律;5.1.1.10.2努力學習平安學問,增加自我愛護意識,嫻熟駕馭本崗位操作規(guī)程要求;5.1.1.10.3作業(yè)時做到文明施工,物料堆放整齊,隨做隨清;5.1.1.10.4有權(quán)拒絕在違章指揮, 違章作業(yè), 違反勞動紀律擔心全狀況下所布置作業(yè)任務。5.2平安管理制度5.2.1每個職工必需及項目部簽訂和履行平安生產(chǎn)保證協(xié)議書,對各工種作業(yè)人員進行現(xiàn)場平安紀律教化和平安操作規(guī)程教化和平安生產(chǎn)“三級教化”,必需仔細落實到每個人,而且要有記錄。工人變換工種,應進行新工種平安技術(shù)教化,同時建立平安教化臺帳。5.2.2抓好平安技術(shù)交底工作,要依據(jù)分部分項工

28、程進度,分階段和季節(jié)性狀況,依據(jù)各項目施工組織設計(或施工方案)中總體平安技術(shù)措施要求。5.2.2.1施工員, 分隊長在施工生產(chǎn)過程中,具體負責落實平安技術(shù)交底工作內(nèi)容。5.2.2.2專職平安員主要負責檢查, 督促平安技術(shù)交底落實狀況,如發(fā)覺平安技術(shù)交底不完善,或發(fā)覺擔心全因素, 隱患,應剛好作好平安技術(shù)交底內(nèi)容補充,且督促整改。5.2.2.3項目專兼職平安員不定期對現(xiàn)場進行檢查,對檢查中發(fā)覺事故隱患,剛好開出整改單,限期整改。5.2.2.4在平安生產(chǎn)定期及非定期檢查中,如發(fā)覺隱患和擔心全因素,公司領導, 平安員提出整改要求, 所在項目施工隊不剛好按要求落實整改,由項目部平安員口頭通知其本人,

29、并開出罰款通知單,提交公司財務, 核算部門統(tǒng)一在其本人安排總額上進行扣罰。5.2.2.5對腳手工程, 施工用電工程, 垂直運輸設備安裝,“口邊, 臨邊”防護設施應按有關規(guī)定檢查表式進行檢查驗收,合格后掛牌運用。5.2.2.6特種作業(yè)人員應持證上崗,并按時參與復檢,建立特種作業(yè)人員臺帳。5.2.2.7項目進口顯要位置設立“七牌一圖”(工程概況牌, 平安紀律牌, 平安警示牌, 平安標語牌, 平安記錄牌, 施工平面布置圖, 平安布置圖)。5.2.2.8中小型機械設備操作(攪拌機, 卷揚機, 木工機械, 鋼筋機械),做到定人, 定機定崗位責任制。5.2.2.9建立事故登記臺帳,按規(guī)定剛好上報各類工傷事

30、故,同時做好“三不放過”工作。5.3技術(shù)交底制度5勞動防護用品完好和正確運用狀況;5四周作業(yè)環(huán)境是否平安無隱患;5平安保險裝置和防護裝置是否有效完好;5平安技術(shù)措施落實狀況;5主要夾具, 吊索, 吊具完好狀況;5作業(yè)點文明施工狀況。5.上崗交底內(nèi)容;5.3.7.1擔心全因素, 冒險蠻干不文明作業(yè)狀況和實行相應措施;5.3.7.2記發(fā)生事故或苗子后,依據(jù)“三不放過”原則,實行防范措施等狀況。5.4平安保證措施5施工用電措施:5.1施工用電:施工電線均應架空,現(xiàn)場用電全部采納三相五線制?,F(xiàn)場配電箱統(tǒng)一編號, 上鎖,箱殼接地符合標準,由現(xiàn)場持證上崗電工專人保管鑰匙,設有牢靠有效三相漏電愛護器和分項漏

31、電愛護器。照明, 動力線分開運用,他人不得亂接, 亂換, 亂拉電線。施工用電設備, 電纜線, 漏電愛護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,漏電愛護器要常常檢查,發(fā)覺問題馬上更換,熔絲要相匹配。5.2施工機械設備:現(xiàn)場機械設備平安保險裝置齊全,設有接地接零, 防雷裝置。機械設備安裝完后,必需經(jīng)由平安, 質(zhì)量, 技術(shù)部門驗收,合格后掛牌方可運用?,F(xiàn)場全部機械在停用, 停電時必需切斷電源,操作人員必需持證上崗,他人不得代替,如有發(fā)生替代者,依據(jù)情節(jié)追究當事人責任。機械設備和電器線路進行修理時,必需切斷電源并對修理機械進行穩(wěn)定加固措施,電箱掛牌并設專人看管。5腳手架搭設措施:5.1工程采納鋼管扣件式雙排腳手架。搭

32、設方法:基礎夯實, 平整后,立桿底座用200015050厚木塊,立桿間距米,大橫桿間距米,離地面米設掃地桿,小橫桿間距米,腳板為對接,接頭處小橫桿間距米,里排離墻面米,里外排間距米。5.2搭設時三步高以下用撐桿固定,撐桿及地面夾角45度,第四步起設連墻桿。連墻桿水平間距不大于7米,垂直間距每兩步設一道,連墻桿做法為小橫桿伸入墻內(nèi)。5.3剪刀撐山墻各設一組,前后設二 組,大角處設斜撐,上下連續(xù)設置。5.4腳板滿鋪,不得有空檔和探頭板,對接接頭頂緊。5.5架子立面用密目網(wǎng)封閉,第二步和第六步設水平網(wǎng)。5.6每層搭設完成閱歷收合格后方可運用。5吊運設備平安措施:吊運設備運用前應經(jīng)有關部門驗收合格。吊

33、運操作工,應經(jīng)過培訓考試合格領取上崗證,應對平安有足夠重視,隨時能照看他人平安。指揮人員也要有上崗證,懂機械性能,駕馭吊裝學問,駕馭平安防范措施。塔吊嚴禁違章指揮, 超載, 超吊。設有專人維護保養(yǎng)。5其它:5.1施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽,2米以上高空作業(yè),無平安防護設施狀況下應系好平安帶,穿軟底工作鞋。5.2現(xiàn)場通道口, 樓梯口, 預留洞口設米高鋼管欄桿圍護。5.3施工現(xiàn)場必需設通暢消防車道, 宿舍, 倉庫, 木工房配備足夠消防器材?,F(xiàn)場庫房堆放合理,易燃易爆物品隔離存放,特地保管。5.4用彩鋼板搭好全封閉施工護欄,教化無關人員不得進入施工現(xiàn)場,門口設保安人員檢查登記,杜絕及工程無關

34、人員進入現(xiàn)場。5.5由于工程各專業(yè)施工單位眾多,肯定要做好相互間平安愛護工作。每天上班前每個工種, 每個施工作業(yè)隊平安責任人進行平安通氣會,了解各隊施工部位,平安設施, 平安隱患狀況,以便實行有效愛護措施。 5.6施工用電:現(xiàn)場配電箱統(tǒng)一編號上鎖,鎖殼接地符合標準,上崗證電工由專人保管鑰匙,設有牢靠有效三相漏電愛護器和分項漏電愛護器。照明, 動力線分開接用,不得亂接, 亂換, 亂拉電線。 5.7施工用電設備, 電纜線, 漏電愛護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,漏電愛護器要常常檢查,發(fā)覺問題馬上更換,熔線要相匹配。 5.8施工機械設備:現(xiàn)場機械設備平安保險裝置齊全,并用接地接零, 防雷裝置。設備采納重復

35、接地,機械設備必需經(jīng)由平安質(zhì)量, 技術(shù)部門驗收,合格后掛牌方可運用。 5.9現(xiàn)場用電設備(包括小型電工工具)實行“一機一閘一保險”。 5.10現(xiàn)場設備應進行日常檢查維護工作,操作人員必需熟識機械性能及保養(yǎng)學問,不得帶病運轉(zhuǎn)。 5.10現(xiàn)場全部機械在停用,停電時必需切斷電源,操作人員必需持證上崗,他人不得代替,如有發(fā)生替者,依據(jù)情節(jié)追究當事人責任。 5.11機械設備和電器線路進行修理時,必需切斷電源,電箱掛牌并設專人看管。 5.12施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽。 5.13施工現(xiàn)場必需設暢通消防車道,倉庫, 木工房配備足夠消防器材?,F(xiàn)場庫房堆放合理,易燃, 易爆物品隔離存放,特地保管。 5.14平安管理目標:杜絕重大事故。貫徹“平安第一,預防為主,防治結(jié)合”為方針。嚴格執(zhí)行JGJ5999標準。搞好平安教化,仔細學習建筑及平安技術(shù)操作規(guī)程,層層簽定平安責任書,且經(jīng)過平安教化合格方可進入施工現(xiàn)場。 5.15在施工前做好入場教化,在施工中堅持日常教化,對事故和重大未遂事故做到“三不放過”,在教化中,重點解決“重生產(chǎn),輕平安”思想和“冒險蠻干”思想,訂正“平安及

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