淺談如何搞好項目的工程造價控制

1、淺談如何搞好工程的工程造價控制摘要:本文闡述了建立工程全過程，即工程決策階段、工程設計階段、工程施行階段和開工階段的造價控制措施，以及議論了建立工程的造價控制有利于與國際工程管理的接軌，從而論證了搞好建立工程工程造價控制的必要性。關鍵詞:造價控制;投資決策階段;設計階段;施行階段;開工驗收階段;優(yōu)化設計;限額設計;工程變更一、建立工程工程造價控制的必要性建立工程的造價控制貫穿于工程的全過程，即工程決策階段、工程設計階段、工程施行階段和開工階段都關系到建立工程的造價控制。統(tǒng)計資料顯示，在工程決策階段及設計階段，影響建立工程造價的可能性為30%75%，而在施行階段影響建立工程造價的可能性僅為5%2

2、5%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在于工程施行之前的工程決策和設計階段，工程決策是決定因素，而設計那么是關鍵因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資打破限額，更積極的意義是要促進建立單位，施工單位，設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，獲得最正確的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟開展具有一定意義。二、建立工程工程造價的控制建立工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同施行階段把建立工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏向，保證工程投資目的的實現(xiàn)，以求在各個建立工程中可以合理的使用人力、物力、財力

3、獲得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使開工決算控制在審定的概預算額內，防止“三超現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作：決策階段工程造價的控制。工程造價確實定與控制貫穿于工程建立全過程，但決策階段各工程技術經(jīng)濟決策，對該工程的工程造價有很大的影響，特別是建立標準的程度確實定、建立地點的選擇、工藝的評癬設備選用等，直接關系到工程造價的上下。因此，決策階段工程決策的內容是決定工程造價的根底，直接影響著決策階段之后的各個建立階段工程造價確實定與控制是否科學、合理的問題。編制投資估算的必要性。投資估算是根本建立前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。投資估算是決策性的文件，它是研究、分析建立工程的經(jīng)濟效果的

4、重要根據(jù)。報告批準后，估算就作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用。因此，從估算開場就要正確完好地反映工程工程的建立。投資估算必須是設計的真實反映在投資估算中,應該實事求是的反映設計內容,這就要求設計人員從工程規(guī)模和工程內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進展多方案比擬，設計方案不僅技術上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。設計階段工程造價的控制。工程設計是建立工程進展全面規(guī)劃和詳細描繪施行意圖的過程，是工程建立的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點。優(yōu)化設計方案，有效控制工程造價。設計質量是否到達國家規(guī)定、功能是否滿足只用要求，不僅關系到建立工程一次性投資的多

5、少，而且在建成交付使用后影響工程的經(jīng)濟效益。國外專家指出，雖然設計費用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對工程造價的影響程度到達75%。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克制，控制工程費用應從設計抓起。因此，建立單位在審查設計單位的設計時，要利用各種指標重視設計方案的優(yōu)化，并認真進展經(jīng)濟分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力，確定先進使用、經(jīng)濟合理、實在可行的工藝技術方案。對工程工程實行限額設計控制工程造價，在設計過程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計。限

6、額設計使工程造價部門專業(yè)人員深化設計階段，與設計人員親密配合，為設計的多方案比擬，優(yōu)化設計、控制建立投資等方面提供咨詢效勞。設計過程充分的分析數(shù)據(jù)，設計常出現(xiàn)的為了確保平安設計都大過于保守，造成投資增加。應做到對方案仔細考慮，對方案進展優(yōu)化，降低設計的平安系數(shù)，在確定平安的前提下，降低構造尺寸，降低造價。施行階段工程造價的控制。工程工程的施行階段是建筑實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期長，政策性變化大，材料設備價格及市場供求波動大等等。有效控制工程變更機和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。在工程建立工程中，對工程變更和現(xiàn)場簽證進展有效的控制。為防止在施工圖設計

7、中產(chǎn)生破綻，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢。設計變更應盡量提早，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。嚴格審核工程施工圖的預算。根據(jù)施工圖設計的進度方案和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖的預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計局部，要加以詳細分析，找出原因，并及時與工程負責人通氣，調整或修正控制目的，對工程造價施行動態(tài)控制。深化現(xiàn)場，搜集和掌握施工有關資料。在工程施工過程，審價人員和費用控制人員應深化施工現(xiàn)場，對照圖紙觀觀察施工情況，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；并為最終的工程總結算提供根據(jù)和做好必要的準備工作。承發(fā)包階段與合同價款確實定。實行建立工程招標投標是我國建筑市

8、場逐步走向標準化軌道，實行建立工程招標投標可擇優(yōu)可選擇承包單位，全面降低工程造價，有利于標準價格行為，使建立工程投資更加趨于合理。工程造價部門或相關咨詢單位在承受業(yè)主的委托下協(xié)助業(yè)主進展招標工作，選擇技術過硬、資質符合要求、信譽和效勞良好的承包商承當施工任務。同時，在施工過程中定期協(xié)助業(yè)主進展工程審計。準確進展工程計量，嚴格控制工程變更、及時處理工程索賠、認真按合同進展支付工程款。施工階段造價控制就是要控制合同價。工程合同價的打破，主要在于變更工程，但是，每個工程工程，或多或少都會有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價必須首先控制變更工程。開工驗收階段與開工結算。開工結算是業(yè)主和施工單位都非常重視的工作,工程造價部門在這個階段中:(1)要核對開工工程內容是否符合合同條件要求,工程是否開工驗收合格,合同中約定的結算方法、計價根據(jù)、取費標準、主材價格和優(yōu)惠與承諾條件等。2要檢查核對隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需要進展驗收，實行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認，隱蔽工程量要與開工圖一致。3要落實設計變更簽證，設計變更要有經(jīng)原設計審批部門審批，否那么不應列入開工結算。4要現(xiàn)場按開工圖、設計變更、現(xiàn)場簽證進展工程量的核實。5要做到嚴格、合理、公平、公正?？傊?，對工程造價進展全過程確實定與全過程管理是工程造價咨詢業(yè)開展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市