人力云信息化管控解決方案

1、 人力云信息化管控解決方案 摘要浪潮人力云服務(wù)于全集團(tuán)用戶，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、業(yè)務(wù)層，建立全員社交溝通平臺(tái)。通過人力云，樹立企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青，完成由分散管理到集中管控模式，建立起企業(yè)統(tǒng)一的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源由管控向服務(wù)轉(zhuǎn)型。背景介紹建筑企業(yè)主要是項(xiàng)目制管理模式，項(xiàng)目制的特點(diǎn)就是沒有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門,有較高的流動(dòng)性。項(xiàng)目制管理模式受時(shí)間、空間等條件所限，縱向、橫向信息渠道不暢通, 影響各級(jí)管理單位、各職能部門工作的協(xié)調(diào)性；流程規(guī)范化程度低，致使企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用開支增大, 成本加大。同時(shí)，項(xiàng)目制的特點(diǎn)導(dǎo)致單位或者公司對(duì)企業(yè)的人力資源全貌不能有個(gè)清晰的掌握，尤其對(duì)

2、于關(guān)鍵人才的各項(xiàng)信息都無法準(zhǔn)確掌握，造成總部及單位的信息孤島，難以有效地進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)和合理人員配置。且大部分建筑企業(yè)的人力資源管理還相對(duì)落后，大部分的時(shí)間還消耗在傳統(tǒng)的人事管理，通過人力云的應(yīng)用，助力建筑企業(yè)人力資源管理上云，實(shí)現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造由傳統(tǒng)人力資源管控向服務(wù)轉(zhuǎn)變。解決方案介紹建筑企業(yè)主要是項(xiàng)目制管理模式，項(xiàng)目制的特點(diǎn)就是沒有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門,有較高的流動(dòng)性。項(xiàng)目制管理模式受時(shí)間、空間等條件所限，縱向、橫向信息渠道不暢通, 影響各級(jí)管理單位、各職能部門工作的協(xié)調(diào)性；流程規(guī)范化程度低，致使企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用開支增大, 成本加大。同時(shí)，項(xiàng)目制的特點(diǎn)導(dǎo)致單位或者公司對(duì)

3、企業(yè)的人力資源全貌不能有個(gè)清晰的掌握，尤其對(duì)于關(guān)鍵人才的各項(xiàng)信息都無法準(zhǔn)確掌握，造成總部及單位的信息孤島，難以有效地進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)和合理人員配置。且大部分建筑企業(yè)的人力資源管理還相對(duì)落后，大部分的時(shí)間還消耗在傳統(tǒng)的人事管理，通過人力云的應(yīng)用，助力建筑企業(yè)人力資源管理上云，實(shí)現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造由傳統(tǒng)人力資源管控向服務(wù)轉(zhuǎn)變?？蛻羰找?.整合集團(tuán)人力資源信息，打造一個(gè)信息共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)利用人力云構(gòu)建一個(gè)集團(tuán)與成員企業(yè)都能夠訪問的人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，按照單位的組織層級(jí)，授予相應(yīng)的權(quán)限，對(duì)人員的基本信息進(jìn)行全方位、深層次、多角度的查詢分析。2.建立集團(tuán)人才庫(kù)，快速獲取合格人才通過人力云將集

4、團(tuán)各部門及子公司的用工需求進(jìn)行匯總、審核，可以直接從集團(tuán)內(nèi)部人才庫(kù)中尋找合適的人選。3.有效的管理和最大化的使用培訓(xùn)資源通過人力云，所有的培訓(xùn)課程及記錄都可以由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃及管理，統(tǒng)籌規(guī)劃一個(gè)開放式的培訓(xùn)平臺(tái)，將所有的培訓(xùn)資源、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一管理，并把即將進(jìn)行的培訓(xùn)課程發(fā)布到信息平臺(tái)上，讓全體員工充分了解這些信息，然后有選擇性的去報(bào)名參加某些培訓(xùn)項(xiàng)目，并將員工的培訓(xùn)效果及最終的評(píng)估反饋都記錄在系統(tǒng)中。4.讓績(jī)效管理工作更加公平、公正運(yùn)用人力云，不僅可以在線完成績(jī)效考核的打分，自動(dòng)計(jì)算考核結(jié)果，還可以就考核結(jié)果進(jìn)行多角度的智能對(duì)比分析，幫助領(lǐng)導(dǎo)選拔優(yōu)秀人才。通過員工自助、經(jīng)理自助平臺(tái)，員工可以在線查詢個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)可以針對(duì)員工自助、經(jīng)理自助平臺(tái)、員工可以在線查詢個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)可以針對(duì)骨干人員的績(jī)效情況進(jìn)行追蹤。5.對(duì)整個(gè)集團(tuán)的人力成本進(jìn)行有效的控制利用人力云，可以實(shí)現(xiàn)薪資調(diào)整的逐級(jí)在線審批，無需HR拿著紙質(zhì)工資變動(dòng)審批單跑上跑下，工資的核算、統(tǒng)計(jì)、發(fā)放等工作也是“一鍵式”完成，大大減輕了人力資源管理人員的工作量，子公司在自己的管理范圍內(nèi)獨(dú)立處理