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文檔簡介
1、2018 年注冊安全工程師案例知識背誦要點(diǎn)要點(diǎn)一:事故調(diào)查取證中應(yīng)收集的資料和證據(jù)。1、國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);2、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及特種作業(yè)方案;3、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制4、職工的安全培訓(xùn)教育記錄(包括特種作業(yè)的持證上崗情況和證件);5、特種設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測記錄及有關(guān)證件;6、企業(yè)安全管理的檢查記錄;7、有關(guān)人員(直接責(zé)任人、主要責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及特種設(shè)備操作工、安全管理人員、企業(yè)主管安全的負(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法人員)的談話記錄和證詞;8、安全監(jiān)督管理執(zhí)法部門的檢查記錄;9、企業(yè)“三同時”審查、安全評價記錄和許可證照等。要點(diǎn)二:措施及方案中的安全管理措施(萬
2、金油)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并落實;加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高辨識危險有害因素的能力;完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練;加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和指導(dǎo);采取有效措施,整改現(xiàn)場,消除事故隱患;保證安全生產(chǎn)投入建立并完善安全管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配置;加強(qiáng)設(shè)備管理及其維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測和維修。第一章安全生產(chǎn)管理基本理論1、安全生產(chǎn): 人機(jī)物環(huán) 和諧運(yùn)作,使得事故風(fēng)險和傷害因素處于有效控制狀態(tài),不出事故,保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康;2、安全生產(chǎn)管理:突出人的作用。對象是員工。3、海因里希法則:揭示規(guī)律性 ,小數(shù)后無論大小,都進(jìn)位,取整數(shù)。1:29:300:330=傷亡:輕傷
3、:無傷害事故:意外事件 。傷亡為 重傷加死亡 。4、事故隱患:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),管理上的缺陷。一般事故隱患,指危害小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改。由車間、班組等立即整改;重大隱患,危害大和整改難度大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)一段時間整改治理方能排除的隱患 ,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排出的隱患。重大由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。5、危險源: 可能造成 人員傷害(重傷、輕傷、死亡)、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài) 。 第一類危險源研究的是物質(zhì)和能量,研究后果的嚴(yán)重程度。第二類危險源止導(dǎo)致能量或者危險物質(zhì)約束或限制措施破壞和失效的各種因素(載體),決定了事故發(fā)生的
4、可能性。多選題,兩類隱患都選擇,單選,一般選擇第二類危險源。隱患一定是危險源,事故隱患一定是從危險源爆發(fā)出來的。失去控制的危險源,是隱患。6、危險和風(fēng)險:危險是定性的,相對的(與安全,危險+安全 =1),危險度是危險的度量(危險度 =風(fēng)險)。風(fēng)險 R=F C(F 發(fā)生事故的可能性,C 發(fā)生事故的嚴(yán)重性,同時升高,風(fēng)險才升高)。7、安全、本質(zhì)安全。安全是相對概念。本質(zhì)安全是生產(chǎn)中“預(yù)防為主”的根本體現(xiàn),指通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性, 即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故。包括: 失誤 - 安全功能 (誤操作,也不會發(fā)生事故或傷害,設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身具有自動防止
5、人的不安全行為的功能),故障 - 安全功能(設(shè)施或生產(chǎn)工藝發(fā)生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。)。8、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論序號安全管理原理細(xì)化原則1系統(tǒng)原理(人們在管理工作動態(tài)相關(guān)性原則(物各要素運(yùn)動發(fā)展、聯(lián)系又制約)、時,運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點(diǎn)和方整分合原則(人分工基礎(chǔ)上有效整合)、反饋原則(高法,對管理活動進(jìn)行分析,已效管理離不開靈活、 準(zhǔn)確、快速的反饋) 、封閉原則(任達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo),即用系何管理系統(tǒng),管理手段,管理過程等必須構(gòu)成一個連統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論、和方法來認(rèn)續(xù)封閉的回路。 )(系動整反封)識和處理管理出現(xiàn)的問題)2人本原理 (體現(xiàn)以人為本的指動力原則 (針對個
6、體,管理必須有能夠激發(fā)人的工作導(dǎo)思想,其兩層含義:1.人是能力的動力,包括物質(zhì) 錢、物、獎 、精神 贊賞、肯管理的主體也是客體,2.要素定 、信息 提升職務(wù) 三大動力);能級原則 (單位和和環(huán)節(jié)需要人掌管、運(yùn)作、推個人都有一定能量,可按能量大小排列,形成管理的動和實施)能級);激勵原則 (針對群體的策略和方法,利用外部誘因刺激調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,以科學(xué)手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力,使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性);行為原則 (安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)是防治人的不安全行為)(人動能激行)3預(yù)防原理(事故發(fā)生前)偶然損失原則(事故時隨機(jī)的,難以預(yù)測的,反復(fù)發(fā)生的同類事故,后果不一定相同) 、因果關(guān)系原則
7、(有誘發(fā)事故的因素, 發(fā)生事故是必然的) 、3E 原則(工程技術(shù)、教育、法制) 、本質(zhì)安全化原則(從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化) 。(預(yù)偶因 3 本)強(qiáng)制原理(給政府、 職能部門、 安全第一原則、監(jiān)督原則。 (強(qiáng)安監(jiān))集團(tuán)公司用的) :采用強(qiáng)制手段進(jìn)行控制9、事故致因理論事故致因理論原理處理辦法1 )事故頻發(fā)傾人是主因(事故頻發(fā)傾向者)調(diào)崗或者開除向理論2 )事故因果鏈概括為五個因素,遺傳及社會環(huán)境- 人的缺點(diǎn) - 認(rèn)得不企業(yè)安全工作的中心鎖理論安全行為或物的不安全狀態(tài)-事故-傷害是防止人的不安全行為,消除物的不安全狀態(tài)3 )能量意外釋意外釋放的能力是構(gòu)成傷害的直接原因。利用各種屏蔽來防止放理
8、論意外的能量轉(zhuǎn)移,從而防止事故的發(fā)生。4 )軌跡交叉理生產(chǎn)操作人員與機(jī)械設(shè)備兩種因素都對事故的發(fā)生消除物的不安全狀態(tài),可論有影響,且機(jī)械設(shè)備危險狀態(tài)對事故發(fā)生的作用更大大幅度減少傷亡事故的發(fā)些,只有當(dāng)兩種因素同時出現(xiàn),才能發(fā)生事故。生。5 )系統(tǒng)安全理系統(tǒng)壽命周期內(nèi),應(yīng)用系統(tǒng)安全管理及系統(tǒng)安全工程原理,識別危險源并使其危論險性減至最小, 使系統(tǒng)達(dá)到最佳的安全程度。 (創(chuàng)新理論: 1. 注重人的不安全行為和硬件的故障作用,批判事故頻發(fā)傾向理論;2. 安全是相對的,任何事物都潛伏者危險因素; 3. 不可能消除一切危險源和危險,危險源的動態(tài)的;4. 新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源的出現(xiàn)又會產(chǎn)生新的危
9、險源。)11、 2018 年安全月主題:生命至上,安全發(fā)展。第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理12、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) :核心是人,突出人的作用(創(chuàng)造人的安全環(huán)境、規(guī)范人的安全行為);采用 PDCA動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式:策劃、實施、檢查、改進(jìn)。13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級,一級最高:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化:建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,防范生產(chǎn)行為,使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人機(jī)物環(huán)處于良好的狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。14、生產(chǎn)經(jīng)營單位至少每年進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化評定,主要
10、負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。15、安全文化:安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全文化的基礎(chǔ)。文化偏精神層面的內(nèi)容。16、安全文化基本特征和功能:企業(yè)安全文化的主要功能導(dǎo)向功能凝聚功能激勵功能輻射和同化功能解析從觀念入手,先進(jìn)理念導(dǎo)入企業(yè),使員工形成態(tài)度、道德和價值觀形成凝聚力和向心力,人人參與,人人會安全人人懂安全表揚(yáng)、贊賞、發(fā)錢發(fā)獎金建設(shè)成功樣本,好經(jīng)驗進(jìn)行推廣。17、安全文化建設(shè)的操作步驟:(排序)建立機(jī)構(gòu)制定規(guī)劃培訓(xùn)骨干宣傳教育努力實踐。18、企業(yè)安全文化建設(shè)評價的減分指標(biāo):死亡事故、重傷事故、違章記錄(無輕傷)。19、重大危險源:長期的或臨時的生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險化學(xué)品,且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單
11、元。只考慮危險源,非危險源不考慮,500 米內(nèi)為一個單元,一般考三角形,用勾股定理計算。20、單元內(nèi)存在的危險化學(xué)品,危險化學(xué)品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險化學(xué)品的總量,等于或超過相應(yīng)的臨界量,則定為重大危險源。?;芬奝242 附錄一,判斷?;奉悇e,計算危化品儲量,是否超過重大危險源臨界量。21、事故危險度評價:最大危險性原則(按照后果最嚴(yán)重的事故形態(tài)),概率求和原則。22、建立安全規(guī)章制度的三大目的(必要性):生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要保障、保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。建立的 核心就是危險因素的辨識和控制。安全規(guī)章制度建立的四大原則:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;主要負(fù)責(zé)人
12、負(fù)責(zé);系統(tǒng)性原則;規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化原則(有流程的,見八大流程)。安全規(guī)章制度編制和管理流程(八大流程):起草(安全生產(chǎn)管理部門)會簽 (職能部門或員工、 工會 的建議和意見)審核(法務(wù)部門、專家、職工代表大會或職工代表審核) 簽發(fā) (綜合類 安全生產(chǎn)責(zé)任制等 由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā),技術(shù)類 三同時、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃 由總工簽發(fā) ) 發(fā)布 (紅頭文件、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò))培訓(xùn) (新制度,考試) 反饋(建立信息反饋信息渠道)持續(xù)改進(jìn) (每年審查和修訂、每3-5年進(jìn)行一次全面修訂,并重新發(fā)布) 。23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)
13、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;(四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(五) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。;24、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)(三個組織、兩個督促、一個檢查、一個制止):(一) 組織 或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(二)組織 或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;(三) 督促 落實本單位重大危險源的
14、安全管理措施;(四) 組織 或者參與本單位應(yīng)急救援演練;(五) 檢查 本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;(六) 制止 和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七) 督促 落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。25、安全投入(及安全生產(chǎn)費(fèi)用,事前用)和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金(事后用);安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,其中:礦山企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng) , 支護(hù)及防治邊幫滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)以及尾礦庫(壩)等;危險品生產(chǎn)企業(yè)安
15、全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備;道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指運(yùn)輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。保險、喪葬、撫恤、醫(yī)療費(fèi)用、與安全無關(guān)的費(fèi)用在此項中不可列支。風(fēng)險抵押金可用于處理生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災(zāi)費(fèi)用;及善后事宜而直接發(fā)生的支出。26、安全技術(shù)措施計劃核心是安全技術(shù)措施,可按照 行業(yè)(煤、礦、石油、冶金等安全技術(shù)措施) 、類別(防火防爆、鍋爐、壓力容器等安全技術(shù)措施) 、原因 分類,按原因分析易考(重點(diǎn)難點(diǎn))按原因分類: 防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施(不出事)、減少事故損失的安全技術(shù)措施等。防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施: 消除危險源、 限制能量或危險物質(zhì)、 隔離(空間上的)、故障 - 安全設(shè)計、減少故障和失誤;減少事故損失的安全技術(shù)措施等:隔離(時間上的) 、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、個人防護(hù)、避難和救援。27、安全措施計劃的編制內(nèi)容:措施應(yīng)用的單位或工作場所;措施名稱;
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