兩化深度融合戰(zhàn)略分析

1、推進(jìn)兩化深度融合相關(guān)材料一、深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)“兩化”融合的重大意義在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整和快速變革的關(guān)鍵時(shí)期，信息化與工業(yè)化融合正在加速重構(gòu)全球工業(yè)體系，成為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要途徑。要準(zhǔn)確把握信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的深刻內(nèi)涵和重大意義，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。信息化和工業(yè)化是兩個(gè)具有本質(zhì)差別又有一定聯(lián)系的概念，是兩個(gè)性質(zhì)不同的社會(huì)發(fā)展過(guò)程。信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福社會(huì)的歷史過(guò)程，包括企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化、社會(huì)生活信息化等方面。工業(yè)化是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，是一個(gè)不可逾越的歷史發(fā)展階段，標(biāo)志著

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的水平和社會(huì)進(jìn)步的程度。工業(yè)化是信息化的源泉，信息化是工業(yè)化的派生物；信息化產(chǎn)生于工業(yè)化，但信息化不是工業(yè)化的附屬物，信息化和工業(yè)化可以融合發(fā)展，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)?！皟苫比诤鲜切畔⒒凸I(yè)化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是指工業(yè)化和信息化的高層次深度結(jié)合,走新型工業(yè)化道路，即以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生發(fā)展，其核心是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。“兩化融合”的重點(diǎn)是工業(yè)中的信息化應(yīng)用，但不局限于工業(yè)領(lǐng)域，還包括電子政務(wù)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)生活等各方面，其實(shí)質(zhì)是把信息技術(shù)全方位廣泛地應(yīng)用到社會(huì)各領(lǐng)域，以影響和改

3、變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)生活方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我國(guó)對(duì)信息化與工業(yè)化關(guān)系的認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷發(fā)展和深化的過(guò)程。十五大提出“大力推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化”，十六大提出“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，十七大提出“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”的“五化”并舉和“信息化與工業(yè)化”的“兩化”融合。“五化并舉”和“兩化融合”，這既是中國(guó)工業(yè)化的現(xiàn)實(shí)需求，又是中國(guó)工業(yè)的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫴澜绻I(yè)化進(jìn)程，世界上很多強(qiáng)國(guó)都走過(guò)了各具特色的工業(yè)化歷程，但只有那些善于把最有前途的新技術(shù)融入本國(guó)工業(yè)化的歷程，并在繼承與吸收的基礎(chǔ)上勇于和善于創(chuàng)新的民族，才能造就出具有偉大歷史意義的工業(yè)化浪潮，其中比較典

4、型的如美國(guó)和英國(guó)。正因?yàn)槿绱?，我?guó)在新世紀(jì)提出信息化和工業(yè)化融合發(fā)展戰(zhàn)略，為工業(yè)發(fā)展指明了方向。首先，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，有利于提升產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。信息化要素與產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工業(yè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合和系統(tǒng)集成，可以突破工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，裝備水平差，產(chǎn)品檔次低，高附加值產(chǎn)品比重小等瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。例如，某某汽車(chē)通過(guò)建立以三維數(shù)字化設(shè)計(jì)和全球協(xié)同設(shè)計(jì)為核心的汽車(chē)產(chǎn)品智能化研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全球化的產(chǎn)品同步和協(xié)同設(shè)計(jì)，與海外設(shè)計(jì)中心進(jìn)行產(chǎn)品24小時(shí)不間斷的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，2011年，某某公司新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率達(dá)到了80%，自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)量占到了總量的60%左右，發(fā)揮了重要作用。其次，推進(jìn)信息化與

5、工業(yè)化融合，有利于提升高端產(chǎn)品制造能力。制造企業(yè)的數(shù)字化、信息化改造，能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，提高效率、降低成本，全面提升中高檔產(chǎn)品的制造技術(shù)水平和生產(chǎn)能力。比如某某公司應(yīng)用以生產(chǎn)過(guò)程透明、高效和可控為核心的生產(chǎn)制造過(guò)程信息化系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)與管理信息系統(tǒng)的無(wú)縫集成運(yùn)行，企業(yè)單位制造費(fèi)用下降了7%，準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到100%，人均年產(chǎn)值由91萬(wàn)元上升到157萬(wàn)元；同時(shí)還為企業(yè)融入全球供應(yīng)鏈提供強(qiáng)力支撐，獲得了福特、沃爾沃、馬自達(dá)等國(guó)際知名汽車(chē)品牌的大量訂單。又如，重慶機(jī)床集團(tuán)以信息技術(shù)融入傳統(tǒng)機(jī)床產(chǎn)品為突破口，研制的高檔數(shù)控滾齒機(jī)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，使企業(yè)成為了世界上滾齒機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的制造商，并實(shí)現(xiàn)

6、了國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控齒輪機(jī)床的首次出口，成為中國(guó)機(jī)床制造業(yè)的標(biāo)桿和典范。第三，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，有利于降低企業(yè)的物流成本。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)物流過(guò)程中產(chǎn)生的全部或部分信息進(jìn)行采集、分類(lèi)、傳遞、匯總、識(shí)別、跟蹤和查詢(xún)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)貨物流動(dòng)過(guò)程的控制，從而降低成本、提高效益。比如，我市通過(guò)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用摩托車(chē)行業(yè)第三方物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),有效提升了摩托車(chē)整機(jī)企業(yè)的物流管理水平，帶動(dòng)了上千家配套企業(yè)的信息化建設(shè)，某某等整機(jī)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成率提升到99%，差缺件率降低至1%，產(chǎn)業(yè)鏈上的物流總成本降低1%以上，提高了整個(gè)摩托車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。第四，推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，有利于提升企業(yè)的管理水平。管理信息技術(shù)

7、或信息系統(tǒng)可以提供企業(yè)需要的信息，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的有效管理，它是企業(yè)提升效率、提高效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。如，某某工業(yè)運(yùn)用以ERP為核心的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到服務(wù)，以及供應(yīng)商、整機(jī)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)鏈縱向和橫向的集成運(yùn)行，生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)率提高了50%，訂單準(zhǔn)時(shí)交付率提升到95%，管理成本降低了10%，有力支撐了某某2011年的順利上市。 三、今后工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)（一）指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)全市加快推進(jìn)新型工業(yè)化大會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞“5+1”工程重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，強(qiáng)化信息技術(shù)對(duì)轉(zhuǎn)型升

8、級(jí)的牽引作用，深化信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的集成應(yīng)用，加速工業(yè)發(fā)展模式向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合，提高企業(yè)自主品牌研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作能力，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)“上規(guī)模、上水平、上質(zhì)量、上效益”。（二）基本原則1.堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，完善政府、行業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)同機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，形成政府與企業(yè)、行業(yè)與企業(yè)、科研院所與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的良性互動(dòng)格局，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合。2.堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。建立企業(yè)配置全球科技資源機(jī)制，加速信息技術(shù)與“兩化”融合機(jī)制創(chuàng)新，充分發(fā)揮信息技術(shù)的創(chuàng)新催化作用，

9、以創(chuàng)新發(fā)展為“兩化”深度融合的戰(zhàn)略基點(diǎn)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先目標(biāo)，以信息化促進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。3.堅(jiān)持應(yīng)用導(dǎo)向。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，面向智能工業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、物流信息化、電子商務(wù)、節(jié)能減排等重大領(lǐng)域，深化信息技術(shù)在研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的應(yīng)用，催生新技術(shù)、新市場(chǎng)，形成覆蓋各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的“兩化”深度融合發(fā)展格局，構(gòu)建智能化、低消耗、低排放、可循環(huán)、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式。4.堅(jiān)持示范帶動(dòng)。結(jié)合工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，分區(qū)域、分行業(yè)實(shí)施一批有基礎(chǔ)、有特色、有效益、有亮點(diǎn)的試點(diǎn)示范項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面、逐步展

10、開(kāi)，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成具有重慶特色的“兩化”深度融合發(fā)展體系。（三）發(fā)展路徑實(shí)施100項(xiàng)“兩化”融合典型項(xiàng)目，推動(dòng)CAD、PDM、ERP、MES、CIMS、SCM、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)制造、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等環(huán)節(jié)及過(guò)程。以產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程數(shù)字化提升關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力與產(chǎn)品技術(shù)含量；以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化提升關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)管理水平與經(jīng)營(yíng)效益；以企業(yè)生產(chǎn)制造智能化提升關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)生產(chǎn)制造能力與產(chǎn)品質(zhì)量；以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)化提升關(guān)鍵技術(shù)，提高“兩化”融合支撐和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化深度融合。（四）發(fā)展目標(biāo)到2015年，我

11、市信息化與工業(yè)化深度融合取得重大突破，信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力和服務(wù)水平明顯提高，信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的主要領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)得到充分有效應(yīng)用，工業(yè)領(lǐng)域智能化水平顯著提高，應(yīng)用成本明顯下降，工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益大幅提升。工業(yè)企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具深化應(yīng)用率達(dá)到85%，管理信息化系統(tǒng)深化應(yīng)用率達(dá)到80%，生產(chǎn)過(guò)程信息化系統(tǒng)應(yīng)用率達(dá)到55%，關(guān)鍵工序設(shè)備數(shù)控化率達(dá)到65%，企業(yè)人均產(chǎn)值每年提高15%，產(chǎn)品附加值每年提高10%。四、深入實(shí)施“5+1”兩化融合重點(diǎn)工程圍繞汽車(chē)、裝備制造、綜合化工等重點(diǎn)行業(yè)，按照“目標(biāo)具體、重點(diǎn)突出”的原則，深入實(shí)施“51”工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)化方

12、向深度轉(zhuǎn)變，提升工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（一）“兩化”融合的技術(shù)選擇。圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體要求，重點(diǎn)選擇和應(yīng)用五個(gè)方面的關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)“兩化”深度融合。一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程兩化融合技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助工程分析（CAE）、計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、虛擬樣機(jī)（VP)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)（NCD）等技術(shù)和系統(tǒng)；二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力提升關(guān)鍵技術(shù)，包括企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)、電子商務(wù)(EC)、商業(yè)智能(BI)等技術(shù)和系統(tǒng)；三是企業(yè)生產(chǎn)制造能力提升關(guān)鍵技術(shù)，包括分布式數(shù)控(DNC

13、)、分散控制系統(tǒng)（DCS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES）、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、高級(jí)計(jì)劃與排程(APS)、最佳生產(chǎn)技術(shù)(OPT)、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)能源綜合平衡管理系統(tǒng)（EMS）等技術(shù)和系統(tǒng)；四是工業(yè)產(chǎn)品和裝備數(shù)字化和智能化提升關(guān)鍵技術(shù)，包括數(shù)字控制（NC）、嵌入式系統(tǒng)(ES)、物聯(lián)網(wǎng)（Internet of things）、汽車(chē)電子(AE)、可編程控制技術(shù)（PLC）、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)診斷（RMD）、維護(hù)維修和運(yùn)維服務(wù)（MRO）等技術(shù)和系統(tǒng)；五是應(yīng)用“兩化”融合支撐和服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)，包括云計(jì)算(Cloud Computing)、物聯(lián)網(wǎng)（Internet of things）、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS

14、)、平臺(tái)即服務(wù)（PaaS）、軟件即服務(wù)（SaaS）、信息標(biāo)準(zhǔn)化（IS）、企業(yè)信息集成平臺(tái)（EIP）、信息安全管理系統(tǒng)（ISMS）、異地容災(zāi)備份（RB）等技術(shù)和系統(tǒng)。（二）典型企業(yè)“兩化”融合提升工程。在電子、汽車(chē)、裝備、材料、化工、能源、消費(fèi)品等重點(diǎn)行業(yè)中，篩選出信息化基礎(chǔ)較好、示范作用強(qiáng)的企業(yè)，如長(zhǎng)安汽車(chē)、小康工業(yè)、隆鑫工業(yè)、力帆集團(tuán)、宗申集團(tuán)、機(jī)床集團(tuán)、四聯(lián)集團(tuán)、重鋼集團(tuán)、西南鋁業(yè)、長(zhǎng)壽化工、涪陵化工等，重點(diǎn)開(kāi)展信息技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的運(yùn)用。一是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)“兩化”融合。深入應(yīng)用設(shè)計(jì)信息化系統(tǒng)，建立以PDM為核心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工程設(shè)計(jì)支持平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息管

15、理、設(shè)計(jì)過(guò)程控制和集成運(yùn)行，以及企業(yè)異地多點(diǎn)的協(xié)同設(shè)計(jì)，提高企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。二是經(jīng)營(yíng)管理“兩化”融合。深入應(yīng)用管理信息化系統(tǒng)，建立以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理集成化支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的集成運(yùn)行以及整個(gè)上下游供應(yīng)鏈的集成，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。三是生產(chǎn)制造“兩化”融合。深入應(yīng)用以制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為核心的車(chē)間制造過(guò)程信息化系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平和制造能力。四是“兩化”融合綜合集成應(yīng)用。以信息技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)制造等全面深度融合為重點(diǎn)，實(shí)施典型企業(yè)“兩化”融合綜合集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)計(jì)制造一體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主線、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理集成化運(yùn)行

16、主線和制造過(guò)程主線的數(shù)字化以及相互集成，提高企業(yè)設(shè)計(jì)、制造、管理能力，提升企業(yè)綜合效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。（三）產(chǎn)品和裝備智能化提升工程。以汽車(chē)及裝備行業(yè)為重點(diǎn)，針對(duì)汽車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)床、儀器儀表、軌道交通、風(fēng)力發(fā)電、成套電器等龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，大力提升產(chǎn)品智能化和裝備智能化水平。一是實(shí)施產(chǎn)品智能化提升工程。選擇一批產(chǎn)品技術(shù)含量較高、經(jīng)濟(jì)效益前景較大、有行業(yè)示范作用的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)電子信息技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化和智能化提升，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是實(shí)施裝備智能化提升工程。通過(guò)信息技術(shù)和信息系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)裝備特別是重點(diǎn)關(guān)鍵裝備進(jìn)行數(shù)字化改造、網(wǎng)絡(luò)化集成和新

17、裝備的上檔升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程。推動(dòng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息技術(shù)、軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用，力爭(zhēng)重大共性和關(guān)鍵性軟件研發(fā)取得突破性進(jìn)展，提高生產(chǎn)裝備運(yùn)行效率和利用率，提升工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造能力和綜合效益。（四）產(chǎn)業(yè)鏈“兩化”融合提升工程。圍繞汽車(chē)、電子信息、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、配套企業(yè)多的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同物流管理、協(xié)同商務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈信息化支持平臺(tái)，使用信息技術(shù)改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資源配置和客戶(hù)服務(wù)水平，力求在關(guān)鍵零部件和產(chǎn)品質(zhì)量方面取得突破，實(shí)現(xiàn)整機(jī)企業(yè)與配套商、分銷(xiāo)商、客戶(hù)或企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的集成

18、，以整機(jī)企業(yè)的信息化帶動(dòng)配套企業(yè)的信息化，使整機(jī)企業(yè)與配套企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈及物流控制等方面優(yōu)化運(yùn)行。（五）中小企業(yè)信息化公共平臺(tái)建設(shè)與服務(wù)工程。加大對(duì)技術(shù)力量較強(qiáng)的區(qū)域性或?qū)I(yè)性信息化技術(shù)支持和服務(wù)機(jī)構(gòu)、骨干或龍頭企業(yè)信息化部門(mén)剝離后建立的信息化公共服務(wù)企業(yè)的支持力度；基于云計(jì)算和SaaS等服務(wù)模式，建立一批面向中小企業(yè)信息化建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及集成制造服務(wù)的公共服務(wù)平臺(tái)，為廣大中小企業(yè)提供電子商務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造、客戶(hù)關(guān)系管理、物流信息化等公共服務(wù)，提升中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，提高我市中小企業(yè)整體水平。（六）信息化促進(jìn)節(jié)能減排和安全生產(chǎn)應(yīng)用示范工

19、程。面向冶金、石化、電力、水泥、煤炭、建材等耗能高、污染高、安全生產(chǎn)要求高的行業(yè)，以重鋼集團(tuán)、西南鋁業(yè)集團(tuán)、重慶化醫(yī)控股集團(tuán)、重慶煤炭集團(tuán)、重慶電力總公司、重慶建工集團(tuán)等企業(yè)為重點(diǎn)，實(shí)施信息化促進(jìn)節(jié)能減排和安全生產(chǎn)應(yīng)用示范工程。通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)和仿真、資源循環(huán)利用、集散控制系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)能源綜合平衡管理系統(tǒng)、變頻調(diào)速節(jié)能、制造執(zhí)行系統(tǒng)、企業(yè)能耗和污染物排放數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制等技術(shù)和系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效能，促進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（七）“兩化”融合技術(shù)支持和服務(wù)體系建設(shè)工程。依托重慶市兩化融合促進(jìn)和服務(wù)中心，設(shè)立“兩化”融合技術(shù)支持和服務(wù)體系建設(shè)重大專(zhuān)項(xiàng)，采取“1

20、N”模式，建立由1個(gè)主中心、多個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用服務(wù)中心及一大批區(qū)縣分中心構(gòu)成的較為完善的“兩化”融合技術(shù)支持和服務(wù)體系。一方面，結(jié)合企業(yè)“兩化”融合應(yīng)用需求，完善和壯大技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，提升技術(shù)支持機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力；另一方面，圍繞“兩化”融合技術(shù)咨詢(xún)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)監(jiān)理、人才培訓(xùn)、工程總包、應(yīng)用體驗(yàn)、軟硬件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施等服務(wù)，大力開(kāi)展市場(chǎng)化服務(wù)和運(yùn)營(yíng)，形成一批具有一定規(guī)模和影響力的“兩化”融合新型生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為“兩化”融合發(fā)展提供強(qiáng)力的技術(shù)支持和服務(wù)支撐。五、構(gòu)建“兩化”融合支撐體系（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各地、各部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃部署，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同一致，共同推進(jìn)“兩化”深度融合。企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，把“兩化”融合納入總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，扎實(shí)有效推進(jìn)。（二）創(chuàng)新推進(jìn)模式。加緊完善“兩化”融合中長(zhǎng)期規(guī)劃和實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、總體要求和推進(jìn)措施。根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展成熟度和企業(yè)