工程審計(jì)的注意事項(xiàng)

1、Word文檔 工程審計(jì)的注意事項(xiàng) 工程審計(jì)的留意事項(xiàng)包括哪些？工程審計(jì)是工程預(yù)算是否超標(biāo)，工程款執(zhí)行是否明朗等進(jìn)行監(jiān)督檢查，在工程審計(jì)過程中要留意工程合同方面、概算執(zhí)行方面、設(shè)計(jì)圖紙、工程審計(jì)程序以及工程結(jié)算方面。 (一)合同管理 合同是項(xiàng)目當(dāng)事雙方的契約，全部的項(xiàng)目行為都應(yīng)當(dāng)在合同框架內(nèi)做出明確，沒有合同簡單產(chǎn)生法律糾紛；合同商定不清晰，簡單給項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)算帶來沖突隱患。有的項(xiàng)目做完工程后再簽合同；有得項(xiàng)目合同對關(guān)鍵性條款掌握不嚴(yán)，例如：合同對工程的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不明確；合同對結(jié)算條款規(guī)定不細(xì)致；合同規(guī)定的付款比例與有關(guān)規(guī)定不符，未預(yù)留質(zhì)保金；合同對違約責(zé)任規(guī)定不足，缺乏對違約方的制約

2、等等。 (二)概算執(zhí)行 概算是項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)，項(xiàng)目要做什么，根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)做，花多少錢，都在概算中做了規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施的全部內(nèi)容后和投資掌握都應(yīng)與概算對應(yīng)，個別不在概算內(nèi)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)向概算審批單位申報(bào)批準(zhǔn)。 有的項(xiàng)目實(shí)施過程不根據(jù)概算批復(fù)執(zhí)行，例如：擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；擴(kuò)大建設(shè)范圍；將不屬于概算范圍內(nèi)的工程納入項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目消失重大設(shè)計(jì)變更不報(bào)批等等。 (三)設(shè)計(jì)圖紙 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更是工程實(shí)施過程中重要的管理文件，也是項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)，許多施工單位盼望通過設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更增加工程結(jié)算。所以設(shè)計(jì)文件管理的審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，在某些項(xiàng)目中甚至成為最關(guān)鍵的審計(jì)環(huán)節(jié)。 有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠，重要數(shù)

3、據(jù)提示不清，造成結(jié)算時候無據(jù)可依；有的項(xiàng)目只有部分設(shè)計(jì)圖紙就開頭招標(biāo)，造成招標(biāo)后造價(jià)失控；有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更辦理不規(guī)范，不根據(jù)實(shí)際的工程繪制附圖，僅標(biāo)注工程量，造成結(jié)算與實(shí)際不符；竣工圖紙不按實(shí)際完成狀況繪制，造成結(jié)算審核時不知道實(shí)際完成狀況，削減的工程量沒有扣除；設(shè)計(jì)圖紙的編制單位不具備出圖資格，出具假的設(shè)計(jì)變更等等。 (四)工程審計(jì)程序 工程管理是項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行部分，是全部管理工作中最詳細(xì)最直接的部分，涉及工程內(nèi)容是否根據(jù)合同完成、簽證的記錄、工期能否滿意合同條件、工程質(zhì)量是否達(dá)到商定標(biāo)準(zhǔn)等等，全部的投資完成最終都要反映在工程的成果中，是工程結(jié)算最重要的參考。工程實(shí)施的過程也是工程成本形成的過程，其過程的記錄對工程的結(jié)算具有重要意義。 (五)工程結(jié)算 結(jié)算管理可以說是審計(jì)工作的核心工作，直接涉及大額工程費(fèi)用的支出，而結(jié)算的勝利必需與結(jié)算依據(jù)對應(yīng)，同時還要仔細(xì)核對計(jì)算的過程。這里需要具備對整個項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性思索，也需要扎實(shí)的造價(jià)專業(yè)學(xué)問。 結(jié)算管理中問題有：圖紙工程量計(jì)算、定額套取、取費(fèi)、計(jì)稅的錯誤；人材機(jī)價(jià)差計(jì)算錯誤；簽證事項(xiàng)與實(shí)際不符