客服部年度工作總結（5篇）

1、Word 客服部年度工作總結（精選5篇） 總結是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們準時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。下面是我為大家整理的客服部年度工作總結，盼望對你們有關心。 客服部年度工作總結 篇1 在領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了今年各項工作，取得了肯定成果。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點總結： 一、管理精細化 _工作在_業(yè)務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關_自身的經濟效益和進展，也影響到_職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現(xiàn)，對保障社會穩(wěn)定和的安居樂業(yè)發(fā)揮著樂觀的作用。為此我們在_管理中，本著各自的工作崗

2、位和分工，仔細履行職責，努力學習有關理論和規(guī)定。隨著精微小管理的深化，制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在_數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、全都性、正確性、準時性和規(guī)范性，使_管理工作，達到了上級的要求。 二、工作標準化 _工作中我們堅持實事求是、快速、準時、精確 、合理的原則，狠抓_和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，把握第一手資料，嚴格根據快速賠付流程，為客戶供應力所能及的便利。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度，樂觀參

3、加三個中心建設，進一步提高了服務水平;加大了考核力度;樂觀做好防災防損工作，準時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法，始終做到提前把握，提前介入，增加了防范風險的力量，收到了良好的社會效果。我們狠抓_管理，加快_速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓_水分，實現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項_指標。 三、服務規(guī)范化 _市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在_市場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞直接關系到的進展與生存。因此，我們部把_服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分熟悉客戶服務的重要性，

4、扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于微小處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業(yè)務，我們都能供應周到的服務;能一次辦好的業(yè)務，不讓客戶跑其次次，每理算好一件賠案都會準時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿足度，盡職盡責的完成了工作。 成就代表過去，輝煌鑄就將來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順當完成而努力奮斗。誠心祝福我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，大而富強。 我也知道我有一些不好的習，我在工作的時候還是應當要養(yǎng)成更好的修養(yǎng)，我覺得自己急躁不是很足，在和客戶溝通的過程當中有

5、時候會有這種不耐煩的心情，當然這也是極個別的狀況，但是我還是特別清晰這應當要努力去做好，新的一年我也會連續(xù)努力的，讓自己維持一個好的狀態(tài)，成為一名優(yōu)秀的客服工作人員。 客服部年度工作總結 篇2 回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結如下： 一、客戶服務部日常工作。 客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工，自己糊涂地熟悉到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的

6、樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確 、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 1、準時了解預備交付的房屋狀況，為領導決策供應依據。作為一個房地產開發(fā)業(yè)內知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到案場和施工現(xiàn)場樂觀與有關人員溝通、溝通，準時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內把握了房

7、屋交付工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。 2、理順關系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，這半年的時間里，達到了部門熟、人際關系較融洽的目的，樂觀為日后協(xié)調充分發(fā)揮各部門力量解決工作難題而做出預備。 3、仔細做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。仔細做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。 4、受理客戶投訴并準時協(xié)調相關部門妥當處理，樂觀響應集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的

8、資源整合力量，強大的推動力量，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行猜測，充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和掌握。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿足度。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面，經過半年的熬煉都有了

9、很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和足，主要表現(xiàn)在： 第一，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高; 其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位。 在下半年的工作中，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：

10、第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數; 其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業(yè)務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 客服部年度工作總結 篇3 從事電話客服工作是一份很需要急躁且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時間的長短，電話客服都可以給人很大的成長。轉瞬間，一年來的客服工作即將結束，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下： 一、立足本職，愛崗敬業(yè) 作為客服人員，我始終堅持“把簡潔的

11、事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作方案，堅決聽從公司的支配，全身心的投入工作。 二、勤奮學習，與時俱進 記得_主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行某某中心的客服人員，我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務學問，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。 1、注意理論聯(lián)系實際： 在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在于應用，以理論的指導，不斷提高了分析

12、問題和解決問題的力量，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和制造性。 2、注意克服思想上的“惰”性： 堅持按制度，按方案進行業(yè)務學問的學習。首先不將業(yè)務學問的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業(yè)務學問和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習方案，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的沖突，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。 在今后的工作中，我會努力的連續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關系，用最好的服務來解決客戶的困難，讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下方案： 1、有效完成外呼任務： 在進行每天的_，學會總結各地方的特點，擅長發(fā)覺各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特

13、征，高效的外呼。例如在進行某某地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對于某某的客戶我們要多進行預約回撥;再例如某某行的客戶他們理解力量和反映力量偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合。 2。加強自身學習，提高業(yè)務水平： 嫻熟把握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強學問庫搜尋的練習，熟識學問庫的樹形結構，關心我們高效的利用學問庫;不斷鞏固所學的業(yè)務學問，做到精確 完整的答復客戶的問題。 3。不斷完善自我，培育一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。 客服部年度工作總結

14、篇4 在領導和同事的關心下，本人對淘寶客服工作職責及內容有了較好了解和基本把握，并已開頭正式上崗?，F(xiàn)就工作學習心得，工作的內容要點及工作中消失的問題作一個階段性的總結，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和預備。 淘寶客服作為網店的一個重要組成部分。其重要性不行忽視。 首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到仔細、負責、誠信、熱忱的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產品，最終達成交易。 再次，作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和熟悉，這樣才可以給客戶供應更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。 本人在這_的工作已經清晰的熟悉到自己

15、工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關工作閱歷但盼望能從零學起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。 下面就本人售前導購，售中客服，還有售后服務工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導顧客購買，促成交易，提高客單價。 在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推舉、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復這項必不行少。 自動回復可以讓我們做到準時快速回復，讓顧客第一時間感受到我們的熱忱，同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。 除了自動回復，自己也要在第一時間回復詢問

16、顧客有什么需要關心的。 在詢問答疑方面，無論是什么狀況都牢記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包，打開相應的頁面，時刻預備著回答親們提出的任何詢問。 在議價環(huán)節(jié)則特別考驗一個人的溝通水平和談判力量，何如才能做到奇妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通力量。 道別步驟也必不行少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱忱態(tài)度去對待每一位客人。 客服部年度工作總結 篇5 時間如梭，轉瞬間20_年度工作即將結束，在領導的指導下和各部門的支持和協(xié)作下，基本完成了年初預期工作目標及各項工作方案。一年以來，客服部圍繞前期

17、物業(yè)管理、收樓、遺留工程修理、物業(yè)收費工作，加強了部門內部管理工作，強化了物業(yè)服務水平，增進與業(yè)主的溝通并妥當處理了與業(yè)主有關的糾紛，部門各項工作有了提高和改善，員工工作樂觀性得到提高，業(yè)主滿足率有了提高。 一、本年度工作總結如下 (一)規(guī)范內部管理，增加了員工責任心和工作效率。加強與員工的溝通，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任心。目前，部門員工工作樂觀性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。 (二)實行多種形式和措施，鞏固和提高物業(yè)收費。 本年度物業(yè)費累計收繳140萬元，歸納起來重點做好了三項收費管理工作，第一，收

18、費形式多樣化，通過短信平臺及現(xiàn)場上門收費。此前，客服部主要實行的是電話和派單通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費樂觀性差的問題;其次，收費措施服務化，通過增進業(yè)主滿足促進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務水平是收費的基礎，因此，服務是提高物業(yè)收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來始終未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內、格外，關心解決業(yè)主裝修、修理、居家等問題，信任，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務，逐步提高自愿繳費的樂觀性。第三，通過支配專人負責管理費催繳工作，重點跟進管理費收費事宜，激勵員工收費樂觀

19、性及提高收費水平。 (三)嚴抓客服員服務素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務形象。客服部是物業(yè)管理公司的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內外的作用，客服助理的服務水平和服務素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在本著做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作，嚴格要求員工上班前對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服助理能夠保持良好的服務形象，加強了客服專員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服助理的服務素養(yǎng)。 (四)圓滿完成了業(yè)主入住/進駐的服務工作，為客服部總體工作奠定了基礎。 3月底起，客服部負責業(yè)主入住/進駐的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理收樓1739戶，基本做到各項

20、手續(xù)辦理準時、精確 ，各種糾紛處理業(yè)主基本滿足。收樓工作正式辦理前我部加班加點預備入住資料、協(xié)議書等文件，制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服助理通過與業(yè)主的接觸，了解并把握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況，為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服助理急躁為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展現(xiàn)了良好的客服形象。 (五)親密協(xié)作各部門，做好了物業(yè)管理公司內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。 客服部的重要職能是聯(lián)系物業(yè)公司內部與業(yè)主、進展商等外部工作，通過反饋信息準時為業(yè)主供應服務。在處理問題的過程中，我部做到了有跟進、有反饋、有報告，使每件協(xié)調工作得到了很好的解決。 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下。 (一)員工業(yè)務水平和服務素養(yǎng)偏低。 通過部門大半年的工作和實踐來看，客服助理業(yè)務水平偏低，服務素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的