房地產(chǎn)開發(fā)召開擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會作業(yè)指導(dǎo)書

1、房地產(chǎn)開發(fā)召開擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審批是建設(shè)工程在報(bào)建工程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)國家規(guī)定的政府行政管理制度，其目的是協(xié)調(diào)各配套部門的資源分配，促進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)步，提高投資效益，提高建筑使用功能和城市環(huán)境水平。2.作業(yè)范圍2.1大中型公共建筑；2.2總建筑面積超過5萬平方米或單體建筑面積超過2萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目； 2.3單體建筑面積超過2萬平方米的其它民用建筑項(xiàng)目；2.4建筑高度超過100米的超高層建設(shè)項(xiàng)目；2.5特殊指定的建設(shè)項(xiàng)目。3.主管崗位 總建筑師：必要時(shí)代表公司在會上發(fā)言。主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織會務(wù)，編制會議紀(jì)要。協(xié)辦崗位 土建設(shè)計(jì)管理、設(shè)備設(shè)計(jì)管理

2、，土建工程師、設(shè)備工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。4.緊前工作4.1已取得規(guī)劃部門簽發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的審核意見。4.2全套初步設(shè)計(jì)文本已編制完成。（若為多家設(shè)計(jì)單位聯(lián)合設(shè)計(jì)，應(yīng)有由總設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)匯總的資料。若為境外設(shè)計(jì)，須提交國內(nèi)設(shè)計(jì)顧問單位的咨詢意見）。初步設(shè)計(jì)文本必須加蓋市建委統(tǒng)一頒發(fā)的出圖專用章。4.3擴(kuò)初設(shè)計(jì)的開始和過程中，本主管和主辦崗位已多次和設(shè)計(jì)單位溝通聯(lián)絡(luò)，甲方意圖已充分表達(dá)清楚，并已完全體現(xiàn)在設(shè)計(jì)文本上。4.4已經(jīng)市建委建設(shè)規(guī)劃處認(rèn)可，并由建設(shè)單位委托項(xiàng)目所在地的建委科技委組織專家進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)預(yù)審。5.作業(yè)描述5.1本主辦崗位負(fù)責(zé)擴(kuò)初審批會議的會務(wù)工作，與建委協(xié)商出席

3、單位名單，分發(fā)會議資料和通知，和出席人員招呼和溝通，布置會場，落實(shí)記錄和編制會議紀(jì)要和接待簽到的人員。5.2會議由建委主持，設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)概況，各專業(yè)審查部門針對設(shè)計(jì)和說明是否符合國家及本市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)發(fā)表審核意見：5.2.1設(shè)計(jì)主要指標(biāo)是否符合被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或土地批租合同的內(nèi)容要求；5.2.2總體布局是否合理及符合各項(xiàng)要求；5.2.3工藝設(shè)計(jì)是否成熟、可靠，選用設(shè)備的容量是否合理和符合功能要求；5.2.4采用的新技術(shù)是否適用、可靠、先進(jìn)；5.2.5市政、公用設(shè)施配套是否落實(shí)，建筑設(shè)計(jì)中的配套和設(shè)備用房是否滿足配套部門的使用要求；5.2.6

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和說明是否符合抗震要求，體系是否合理，基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)和合理；5.2.7設(shè)計(jì)概算是否完整準(zhǔn)確；5.2.8各專業(yè)審查部門（住宅建設(shè)管理、規(guī)劃、消防、綠化、交通、環(huán)保、節(jié)能、環(huán)衛(wèi)、勞動護(hù)、排水、衛(wèi)生防疫、抗震、民防、安保、供電、煤氣、自來水、電話通訊等）等意見，相互之間有否矛盾和沖突。5.3本主管和主辦崗位出席會議。在各審查部門的發(fā)言過程中認(rèn)真做好記錄，一般不發(fā)表意見，除非審查部門的意見明顯超越規(guī)范，規(guī)定或規(guī)劃審批意見。為此，要求本主管崗位發(fā)言時(shí)注意分寸，婉轉(zhuǎn)，留有會后協(xié)調(diào)的余地。5.4本主辦崗位必須在會議前與主持人溝通，主動要求編制會議紀(jì)要，并在主持人匯總各審查部門的審查意見之前，完成會議紀(jì)要的草稿，提供給主持人。這項(xiàng)工作非常緊張，但對達(dá)到會議預(yù)期效果十分有效。本主管崗位必須在會前做好充分的準(zhǔn)備和分工。5.5主持人宣讀會議紀(jì)要，征求各審查部門的意見，如有異議，可在文字上略作修改，盡量不要偏離甲方原意。5.6由主辦崗位請各單位在會議紀(jì)要的簽到單上簽字，收齊各單位代表當(dāng)場出具的擴(kuò)初設(shè)計(jì)征詢單，附上專家車馬費(fèi)用。5.7本主