2022采購個(gè)人工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022采購個(gè)人工作總結(jié) 每一個(gè)公司都會(huì)有那么一個(gè)購買，而購買卻也不輕易，要跑的了，還要吃得了苦。以下是由我為大家整理的“20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)”，僅供參考，接待大家閱讀。 20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)(一) 20 xx年即將過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和扶助，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將購買部過去一年中工作處境作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。 嚴(yán)格按照公司管理制度，全力操縱購買本金，根本完成了各項(xiàng)購買任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)成預(yù)期的夢(mèng)想效果，如購買實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)成x%，坯件

2、合格率不達(dá)標(biāo)等因素依舊存在，在今后的工作中持續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。 征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)購買工作，使購買部各項(xiàng)工作正確、切實(shí)率力爭(zhēng)達(dá)成xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)成x%，為了更好的完善購買工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將購買部之工作做以下總結(jié)： 一、嚴(yán)格按公司購買制度做好每月、每周購買籌劃與總結(jié) 每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的處境做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的購買工作就是服務(wù)于生產(chǎn) 就是以最低的本金得志高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，確定要對(duì)要購買的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)

3、論價(jià)，貨比三家，多快好省的購買原那么。 三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié) 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高購買部的購買業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取合作我們工作，實(shí)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供給所需坯件和各種輔料。購買部年終工作總結(jié)。 四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通 嚴(yán)格操縱購買時(shí)間和購買周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，全力合作公司各運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要嚴(yán)格操縱坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量奇怪處境時(shí)，立刻采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門舉行協(xié)商處理。 六、主動(dòng)與人溝通 交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉

4、庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，裁減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累購買閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全體的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助和支持分不開的，在此表示感謝，我們購買部是一個(gè)集體，今后確定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)(二) 一、專心學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能 平日，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表，科學(xué)進(jìn)展觀和xx大的有關(guān)精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性，專心工作。另外，我也積極學(xué)習(xí)公司的相

5、關(guān)制度和業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌管在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的根基。 二、愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作 作為部門的一名購買員，我專心熟諳購買流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)。另一方面，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變，我按照公司的要求，嚴(yán)格操縱購買本金，盡量降低購買本金，保質(zhì)保量的完成工程購買籌劃。另外，20 xx年x月份，我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作。 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí)。掌管船舶抵港、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息，實(shí)時(shí)切實(shí)處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作，接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息，輔助船方處理特殊或突發(fā)事情。 雖然在新的崗位

6、上，我工作閱歷缺乏，但我依舊努力做好各項(xiàng)工作。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知。因此，我堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干的精神，努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)。遇到難題就向有閱歷的同事請(qǐng)教，實(shí)時(shí)處理，絕不把今天的問題拖到明天解決。 隨著工作的逐步開展，今年x月份，我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召，開頭為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作。在深入到鄉(xiāng)村，看到貧困的村莊，樸實(shí)的村民，我切身感到自己的責(zé)任重大，確定要做好自己的工作，為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑，渾身被蚊蟲叮咬的四處是包。但我們沒有一句怨恨，由于，我們真心夢(mèng)想能為村民早日脫貧，走上致富之路盡自己的綿薄之力。 三、工作中存在的缺乏問題 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下，我專心努力工作，各方面都有

7、進(jìn)步，但還是存在一些缺乏的地方，譬如：學(xué)習(xí)還不夠，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密，組織才能還有待提高，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的問題，都需要在今后的工作中，切實(shí)加以提高和提升。 四、今后工作的努力方向 在今后的工作中，我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、相關(guān)船務(wù)的政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì)，從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)學(xué)識(shí)上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的缺乏問題，努力提高自身各方面素質(zhì)，專心努力工作，力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異勞績(jī)。 20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)(三) 時(shí)光荏苒，彌漫挑戰(zhàn)和激情的20 xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工

8、作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡那么，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的輔助和合作，使自己的工作能順?biāo)焱瓿?。?dāng)然在工作中，也有一些問題與缺乏，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作處境報(bào)告如下： 一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé) 制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度籌劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)舉行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度籌劃的編制。進(jìn)度籌劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度籌劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，專心履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬元。 加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極加入銷售部門

9、的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期加入合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，鞏固雙方對(duì)彼此的信任。 確保購買物料實(shí)時(shí)到位。按票購買人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的購買合同審批表，先核對(duì)購買內(nèi)容，根據(jù)購買物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過去購買記錄，確定供給商并舉行詢價(jià)，并供給產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商供給的材料舉行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的購買方式向廠談判價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂購買合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資實(shí)時(shí)到位。今年，總計(jì)購買物資設(shè)備xx萬元，無延期，保

10、證生產(chǎn)正常運(yùn)行。 二、存在缺乏，找準(zhǔn)今后努力方向 回想一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了確定的勞績(jī)，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有確定的差距： 1、精細(xì)管理 20 xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不夢(mèng)想，在管控上未做到精細(xì)管理。 2、領(lǐng)導(dǎo)才能仍需加強(qiáng) 雖然我根本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)才能方面仍欠火候，需要持續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面仍有很大的提高空間。 3、科學(xué)管理尚需完善 目前，我只是作到了一名根本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在大量需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢

11、通，這些方面我仍需不斷努力。 在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步斟酌、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，持續(xù)推進(jìn)合同管理才能和客戶合意度的提升： 一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)視制度。 二是建立和完善獎(jiǎng)懲鼓舞機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。 新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極合作，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的容貌、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。 20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)(

12、四) 上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們專心完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的勞績(jī)，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 1、完善購買制度，降低本金：根據(jù)材料購買籌劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請(qǐng)購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息實(shí)時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和本金估價(jià)。提高購買員的自身學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的添置到材料，裁減工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。 為降低本金，通過探索多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。 2、與各供給商創(chuàng)辦立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，

13、對(duì)每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)適合的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于購買對(duì)供給商信息的掌管，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，專心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，輔助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求實(shí)時(shí)與各供給商舉行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能實(shí)時(shí)到貨設(shè)備也實(shí)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料。 二、購買工作的幾點(diǎn)體會(huì) 1、公開通明的按購買制度程序辦

14、事，在購買前、購買中、購買后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、圍繞操縱本金、購買性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，購買員在充分了解市場(chǎng)信息的根基上舉行詢價(jià)、比價(jià)，提防溝通技巧和談判策略。 3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，購買員務(wù)必公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門購買員的工責(zé)任感覺，下半年購買部將更加提防購買人員的工作調(diào)配，保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感分外重要，做一個(gè)有責(zé)任感的購買員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 三、購買工作上的

15、小要求 對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上，夢(mèng)想請(qǐng)購部門給購買部確定的購買時(shí)間，請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購籌劃，盡量制止當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨，或是其次天連忙要貨。為此將打亂購買員的工作籌劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱本金。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的籌劃。 四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏 1、關(guān)于xx設(shè)備新裝xx臨時(shí)變壓器工程，由于購買及施工過程中沒有實(shí)時(shí)察覺并供給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，展現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。 此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以制止的，但是由于我的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處置都容許承受。通過這次的教訓(xùn)，今后

16、的我的工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，并對(duì)各設(shè)備要充分了解，制止此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的籌劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化處境沒有掌管到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)成夢(mèng)想的效果。 以上都是購買部現(xiàn)所存在的問題，自身所領(lǐng)會(huì)的問題，我們會(huì)一一的抑制，有什么做得不對(duì)或不到位的，也夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們名貴的觀法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。 五、下半年的工作籌劃

17、 1、完善供給商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供給商要求達(dá)成2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了實(shí)時(shí)供給。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低本金、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷提升工作方法，不斷積累閱歷。 2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，購買員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，制止供給商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。 3、持續(xù)合作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的添置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、購買物資舉行分類，制定分類物資購買制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的購買

18、無法在短期內(nèi)完成，所以在購買的過程中要做好購買籌劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，添置量大那么可以降低本金。 5、合作倉庫，掌管好倉庫庫存，了解銷售的處境，使購買工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，實(shí)時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。 6、購買員的產(chǎn)品學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟諳工作。 在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)專心工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)識(shí)，鞏固責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降本金和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層

19、樓付出出微薄氣力。 20 xx購買個(gè)人工作總結(jié)(五) 在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到好多收獲，鄰近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 1)熟諳購買的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟諳每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料處境都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨處境。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了好多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料處境及存在那些問題，需要留神些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟諳此物料，且跟供

20、給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便當(dāng)以后的調(diào)貨事宜。明年確定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)籌劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成好多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金滾動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料籌劃更細(xì)致，讓自己了解全體物料的進(jìn)度。明確籌劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有籌劃的生活及工作才是最好的。 2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入購買的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的購買，好的購買是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得供給最好的服務(wù)態(tài)