國際物流（第五版）第8章全球供應(yīng)鏈

1、（第五版）國際物流第8 章CHAPTER SEVEN全球供應(yīng)鏈 理解全球供應(yīng)鏈的概念及其特征掌握全球化采購、生產(chǎn)和配送的特點了解影響全球供應(yīng)鏈發(fā)展的因素點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈概述8.18.1.1全球供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。全球供應(yīng)鏈是指在全球范圍內(nèi)構(gòu)建供應(yīng)鏈，以全球化的視野，將供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)延伸至整個世界，在世界范圍內(nèi)選取最有競爭力的合作伙伴。點擊添加文本點擊添加

2、文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈概述8.18.1.1全球供應(yīng)鏈的概念圖8-1物流、國際物流與供應(yīng)鏈管理點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈概述8.1 8.1.2全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生的驅(qū)動力國際市場驅(qū)動力01全球成本驅(qū)動力04政治和經(jīng)濟驅(qū)動力03技術(shù)力量驅(qū)動力02點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈概述8.18.1.3全球供應(yīng)鏈管理的核心理念及關(guān)鍵問題1.全球供應(yīng)鏈管理的核心理念 全球供應(yīng)鏈管理的核心思想是：充分利用全球范圍的各種優(yōu)勢資源和組織管理優(yōu)勢，借助先進的組織運作手段和方法，如現(xiàn)代物流技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，組成全球范圍內(nèi)的具有獨特優(yōu)勢的生產(chǎn)基地和

3、銷售網(wǎng)絡(luò)，其目的是提高運營效率、降低運營成本、提升整個系統(tǒng)的競爭力。 2.全球供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題建立全球的售后服務(wù)體系；建立全球供應(yīng)鏈需求信息網(wǎng)絡(luò)；建立全球化關(guān)系合作網(wǎng)；提高物流效率。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購1.全球化采購的概念 所謂的全球采購，是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好、價格合理的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的出現(xiàn)為全球采購創(chuàng)造了非常便利的條件，這種快捷信息交換方式大大縮短了買賣雙方的時間和空間的距離，使買方能夠在更為廣泛的空間范圍內(nèi)找到自己所需的相對更為經(jīng)濟的資源，并可以通過集中采購的方式來

4、降低采購費用，通過全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商進行協(xié)同運作，縮短供應(yīng)商的供貨時間，及時獲取所需的貨物。同樣，賣方也可以利用全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與其客戶進行協(xié)同運作，及時了解和把握客戶的需求信息，按時將產(chǎn)品交到客戶手中。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購2.全球化采購發(fā)展的推動力從當今經(jīng)濟全球化和國際物流的發(fā)展趨勢來看，采購全球化的快速發(fā)展主要有以下幾個方面的推動因素：01 跨國公司生產(chǎn)基地的全球化分布 02生產(chǎn)企業(yè)與專業(yè)第三方物流公司的同步全球化 03多式聯(lián)運的發(fā)展和國際航線的形成，使得跨國公司的全球化采購戰(zhàn)略成為可能點擊添加文本點擊添

5、加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購3.采購管理的職能采購管理有三項主要職能：保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。01保障供應(yīng)02供應(yīng)鏈管理03信息管理點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的優(yōu)勢全球化采購與傳統(tǒng)的采購方式相比，是在全球供應(yīng)鏈環(huán)境下實施的，這種基于全球供應(yīng)鏈采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）通過擴大供應(yīng)商比價范圍，提高采購效率，降低采購成本。 （3）實現(xiàn)采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變。 （2）實現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)從為庫存而采購到為訂單而采購的轉(zhuǎn)變。（4）實現(xiàn)采購過程的公開化

6、和程序化，加強采購的科學化管理。01020304點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購5.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付。在國際采購過程中，采購方與供應(yīng)商之間經(jīng)常會使用信用證。所謂信用證，是由一家銀行（開戶行）依照客戶（申請人）的要求和指示或為其自身需要向第三者（受益人）開立的，在符合信用條款的條件下憑借規(guī)定的單據(jù)，由銀行承擔付款責任的信用憑證。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付?？沙蜂N信用證與不可撤銷信用證?？沙蜂N信用證

7、是指開證行在開出信用證之后，只要該證未被利用，就有權(quán)隨時進行修改或撤銷，不必事先征得受益人的同意。這種信用證并沒有給受益人提供付款的保證，所以目前很多國家都不使用這種信用證。不可撤銷信用證一經(jīng)開立，如果沒有受益人及其他有關(guān)方的同意，則不得擅自撤銷或更改該信用證的內(nèi)容。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付。 保兌信用證與非保兌信用證。保兌是指一家銀行開立的信用證，由另一家銀行加以保證兌付的行為。經(jīng)保兌的信用證稱為保兌信用證。經(jīng)保兌的信用證意味著有兩家銀行向受益人負責。實行保兌信用證的銀行承擔著

8、風險。對于出口商來說，大多數(shù)情況下，最好的支付方式是保兌不可撤銷信用證。有些銀行不愿意承擔風險，它們更喜歡承擔咨詢的角色，它們不承擔風險的理由是它們認為自己比出口商更能準確判定開證行的可信度。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付。即期信用證與遠期信用證。即期信用證是指按照信用證的要求，憑賣方提示即期匯票和裝運單據(jù)或單憑裝運單據(jù)，開證行即予付款的信用證。其特點是受益人收匯安全迅速。遠期信用證是指開證行或其指定付款行收到受益人交來的遠期匯票后，并不立即付款，而是先行承兌，等匯票到期再行付款的信用

9、證。遠期信用證又可分為兩種，即銀行承兌信用證和遲期付款信用證。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付。循環(huán)信貸信用證與非循環(huán)信貸信用證。非循環(huán)信貸信用證只能用于一批貨物的運輸。當買賣關(guān)系確立以后，便開始使用循環(huán)信貸信用證?？赊D(zhuǎn)讓信用證與不可轉(zhuǎn)讓信用證?？赊D(zhuǎn)讓信用證是指受益人有權(quán)要求銀行將信用證的全部或部分金額轉(zhuǎn)讓給另一個或兩個以上的第三者（即第二受益人）使用的信用證。不可轉(zhuǎn)讓信用證是指受益人不能將信用證權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三者的信用證。凡可轉(zhuǎn)讓信用證，必須注明“可轉(zhuǎn)讓（Transferable）”字樣

10、，如未注明，則被視為不可轉(zhuǎn)讓信用證。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （1）貨幣支付。背對信用證。背對信用證又稱背對背信用證或從屬信用證，是適應(yīng)中間商經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)的需要而產(chǎn)生的一種信用證。它是指出口人（中間商）收到進口人開來的信用證（稱為母證）后，要求該證的通知行或其他銀行以原證為基礎(chǔ)，另開一張內(nèi)容近似的新證（稱為子證）給另一受益人（實際供貨人）。這另開的新證就是背對信用證。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （

11、1）貨幣支付。 電報索匯條款信用證。電報索匯條款信用證是指議付行在收到單據(jù)核對無誤后即可用電報通知開證行，要求立即將貨款用電匯付款的信用證。有此種信用證能使出口商盡快收到貨款。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.1全球化采購4.全球化采購的貨幣支付問題 （2）貨幣匯率變動對采購成本的影響。貨幣的匯率對采購方的采購成本的影響是非常大的。匯率的變化對于采購方的影響至少會有以下四種可能性：合同要求用供應(yīng)商所在國的貨幣支付，當該國貨幣升值時，采購方的采購成本將會增加。合同要求用供應(yīng)商所在國的貨幣支付，當該國貨幣貶值時，采購方的采購成本將會降低。合同要求用

12、美元支付，當美元貶值時，受損失的將是供應(yīng)商。合同要求用美元支付，當美元升值時，受益的是供應(yīng)商。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.28.2.2全球化生產(chǎn) 生產(chǎn)全球化是經(jīng)濟全球化的主要特征之一。第三次科技革命推動了國內(nèi)分工向更深層次發(fā)展，各國在生產(chǎn)領(lǐng)域的合作愈加緊密。在生產(chǎn)全球化的進程中，跨國公司扮演著重要的角色。因為跨國公司具有國際化的生產(chǎn)體系，它與外界的交換，母公司和子公司、子公司與子公司之間的交換都具有跨越國境的性質(zhì)。因此，跨國公司不僅廣泛深入國際市場，而且把外部市場轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膬?nèi)部市場。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管

13、理8.28.2.2全球化生產(chǎn) 1.全球化生產(chǎn)的特點生產(chǎn)全球化是經(jīng)濟全球化的核心內(nèi)容。所謂生產(chǎn)全球化有兩層含義：一是指單個企業(yè)（主要指跨國公司）的全球化生產(chǎn)向縱深推進，其跨國經(jīng)營的分支機構(gòu)在數(shù)量上和地域上極大地擴展，在組織安排和管理體制上無國界規(guī)劃的動態(tài)過程；二是指借助于跨國公司及其分支機構(gòu)之間多種形式的聯(lián)系，以價值增值鏈為紐帶的跨國生產(chǎn)體系逐步建立的過程。全球化生產(chǎn)一般有兩種形式：一種形式是利用其他國家或地區(qū)的廉價勞動力資源和優(yōu)惠政策，在當?shù)刈约和顿Y建廠，組織生產(chǎn)活動；另一種形式就是全球化的業(yè)務(wù)外包。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.28.2.2全球化生產(chǎn)

14、 2.全球化生產(chǎn)的優(yōu)勢 （1）可以更好地接近市場，滿足當?shù)叵M者的需求。 （2）可以獲取資源優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本。 （3）可以避開東道國的貿(mào)易壁壘限制，更順利地進入國際市場。 （4）可以降低運輸、儲存、搬運、裝卸等物流費用，降低成本，提升產(chǎn)品的國際競爭力。 （5）可以獲取先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。 （6）可以獲得東道國的優(yōu)惠政策。 點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.3全球化配送 全球化配送是在全球范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送到指定地點的物流活動。國際化企業(yè)在利用全球采購、全球生產(chǎn)和全球銷售戰(zhàn)略時，全球化

15、配送對提高全球供應(yīng)鏈運行效率起著非常重要的作用。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.3全球化配送 1.全球化配送的重要性與國內(nèi)市場相比，國際市場的需求變化具有更大的不確定性。全球化的配送已經(jīng)由過去傳統(tǒng)的分散型配送方式向集約化的國際配送中心的方式轉(zhuǎn)變。與國內(nèi)配送或區(qū)域性配送相比，全球化配送所涉及的范圍廣泛、配送活動的改善空間很大，因此，全球化配送為企業(yè)帶來的利益空間也比較大，同時也給配送管理帶來了很大的困難。所以說，如何有效地組織全球化配送活動是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2

16、.3全球化配送 2.國際配送中心的作用國際配送中心結(jié)合了高效率的信息情報網(wǎng)，能夠迅速、準確地掌握流通過程中的庫存情況，從而避免了庫存積壓和庫存量分布不均。 A國際配送中心的建立有利于形成快速、有效的發(fā)送體制，保證了在提高顧客服務(wù)水平的同時，降低發(fā)送費用。B通過國際配送中心集中進貨，使工廠與倉庫之間按計劃、有規(guī)律地進行大批量運輸成為可能，有利于降低運輸費用。C對于品種、規(guī)格繁多的商品，通過國際配送中心進行配售，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率。D在國際配送中心，顧客可以在一張訂單上同時訂購幾種、幾十種商品，這樣就可以大大縮短訂購時間和費用。E點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及管理8.2 8.2.3全球化配送3.全球化配送存在的問題 首先是配送的距離較長，從而導致配送時間長，這樣勢必會使客戶企業(yè)保持較高的存貨水平，配送費用也會隨之增加。其次是由于配送距離長，使得相應(yīng)的配套服務(wù)也難以同步跟上，對市場變化的反應(yīng)會相對滯后。第三是由于全球配送跨國配送，勢必要經(jīng)過國際物流中的通關(guān)、商檢等諸多環(huán)節(jié)，影響了配送效率。第四是由于配送要涉及許多國家或地區(qū)，貨物的成本和價格會受到國際匯率變動的影響。(1) (2)(3)(4)點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本點擊添加文本全球供應(yīng)鏈壁壘8.3影響全球供應(yīng)鏈發(fā)展的因素主要