軟件項(xiàng)目實(shí)施方案范文1

1、上海營(yíng)康康計(jì)算機(jī)機(jī)科技有有限公司司職工及病病人點(diǎn)餐餐系統(tǒng)實(shí)施方案案上海營(yíng)營(yíng)康計(jì)算算機(jī)科技技有限公公司一、軟件件項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案概述軟件產(chǎn)品品用戶購(gòu)購(gòu)買(mǎi)軟件件產(chǎn)品之之后，不不能立即即進(jìn)行使使用，需需要軟件件公司的的技術(shù)人人員在軟軟件技術(shù)術(shù)、軟件件功能、軟件操操作等方方面進(jìn)行行系統(tǒng)調(diào)調(diào)試、軟軟件功能能實(shí)現(xiàn)、人員培培訓(xùn)、軟軟件上線線使用、后期維維護(hù)等一一系列的的工作，我們將將這一系系列的工工作稱(chēng)為為軟件項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施。大量量的軟件件公司項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施案例證證明，軟軟件項(xiàng)目目是否成成功、用用戶的軟軟件使用用情況是是否順利利、是否否提高了了用戶的的工作效效率和管管理水平平，不僅僅取決于于軟件產(chǎn)產(chǎn)品本身身的質(zhì)

2、量量，軟件件項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的質(zhì)質(zhì)量效果果也對(duì)后后期用戶戶應(yīng)用的的情況起起到非常常重要的的影響。項(xiàng)目實(shí)施施規(guī)范主主要包括括項(xiàng)目啟啟動(dòng)階段段、需求求調(diào)研確確認(rèn)階段段、軟件件功能實(shí)實(shí)現(xiàn)確認(rèn)認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化初初裝階段段、系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)階階段、系系統(tǒng)安裝裝測(cè)試及及試運(yùn)行行階段、總體驗(yàn)驗(yàn)收階段段、系統(tǒng)統(tǒng)交接階階段等八八個(gè)階段段工作內(nèi)內(nèi)容。下下面將分分別介紹紹每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施階段。二、軟件件項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案（一）項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段此階段處處于整個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施工作作的最前前期，由由成立項(xiàng)項(xiàng)目組、前期調(diào)調(diào)研、編編制總體體項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃、啟啟動(dòng)會(huì)四四個(gè)階段段組成。 階段主任任務(wù)對(duì)象任務(wù)公司在合同簽簽定后，指定項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，

3、成立立項(xiàng)目組組，授權(quán)權(quán)項(xiàng)目組組織完成成項(xiàng)目目目標(biāo)公司項(xiàng)目目組進(jìn)行前期期項(xiàng)目調(diào)調(diào)研，與與用戶共共同成立立項(xiàng)目實(shí)實(shí)施組織織，編制制總體體項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃，召開(kāi)項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)會(huì)商務(wù)經(jīng)理理配合公司司項(xiàng)目組組，將積積累的項(xiàng)項(xiàng)目和用用戶信息息轉(zhuǎn)交給給項(xiàng)目組組。將項(xiàng)項(xiàng)目組正正式介紹紹給用戶戶，配合合項(xiàng)目組組建立與與用戶的的聯(lián)系用戶成立項(xiàng)目目實(shí)施組組織，配配合前期期調(diào)研和和召開(kāi)啟啟動(dòng)會(huì)，簽署總體項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃和項(xiàng)目實(shí)實(shí)施協(xié)議議1、成立立項(xiàng)目組組：部門(mén)經(jīng)理理接到實(shí)實(shí)施申請(qǐng)請(qǐng)后，任任命項(xiàng)目目經(jīng)理，指定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)，由部部門(mén)經(jīng)理理及項(xiàng)目目經(jīng)理一一起指定定項(xiàng)目組組成員及及成員任任務(wù)，并并報(bào)總經(jīng)經(jīng)理簽署署項(xiàng)目目任務(wù)書(shū)書(shū)。2、前期

4、期調(diào)研：項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目組成員員，在商商務(wù)人員員配合下下，建立立與用戶戶的聯(lián)系系，對(duì)合合同、用用戶進(jìn)行行調(diào)研。填寫(xiě)用戶及及合同信信息表。在項(xiàng)項(xiàng)目商務(wù)務(wù)談判中中，商務(wù)務(wù)經(jīng)理積積累了大大量的信信息，項(xiàng)項(xiàng)目組首首先應(yīng)收收集商務(wù)務(wù)和合同同信息，并與商商務(wù)經(jīng)理理一起識(shí)識(shí)別哪些些個(gè)體和和組織是是項(xiàng)目的的干系人人，確定定他們的的需求和和期望，以確保保項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)順利利。 3、編制制項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃：項(xiàng)目總總體計(jì)劃劃主要要包括以以下幾方方面內(nèi)容容：項(xiàng)目目描述，項(xiàng)目目目標(biāo)、主主要項(xiàng)目目階段、里程碑碑、可交交付成果果等。4、啟動(dòng)動(dòng)會(huì)：項(xiàng)目組與與用戶共共同召開(kāi)開(kāi)的宣布布項(xiàng)目實(shí)實(shí)施正式式開(kāi)始的的會(huì)議。會(huì)程安安排如下下

5、：共同組建建項(xiàng)目實(shí)實(shí)施組織織，實(shí)施施組織的的權(quán)利和和職責(zé)；雙方簽簽署項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施協(xié)議；項(xiàng)目組介介紹項(xiàng)項(xiàng)目總體體計(jì)劃和項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施協(xié)議，包括括以下內(nèi)內(nèi)容：項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)、主要要項(xiàng)目階階段、里里程碑、可交付付成果及及計(jì)劃的的職責(zé)分分配（包包括用戶戶的）；項(xiàng)目實(shí)施施中項(xiàng)目目管理的的必要性性和如何何進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理，項(xiàng)目目的質(zhì)量量如何控控制；項(xiàng)目實(shí)施施中用戶戶的參與與和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的支持持的重要要作用；階段驗(yàn)收收、技術(shù)術(shù)交接和和項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后如如何對(duì)用用戶提供供后續(xù)服服務(wù)。（二）需需求調(diào)研研確認(rèn)階階段此階段的的主要工工作是軟軟件公司司的項(xiàng)目目實(shí)施人人員向用用戶調(diào)查查用戶對(duì)對(duì)系統(tǒng)的的需求，包括管管理流程程調(diào)研、功

6、能需需求調(diào)研研、報(bào)表表要求調(diào)調(diào)研、查查詢需求求調(diào)研等等，實(shí)施施人員調(diào)調(diào)研完成成后，會(huì)會(huì)編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研分析析手冊(cè)，并交交付用戶戶進(jìn)行確確認(rèn)，待待用戶對(duì)對(duì)需求求調(diào)研分分析手冊(cè)冊(cè)上所所提到的的需求確確認(rèn)完畢畢后，項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員將將以此為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行軟件件功能的的實(shí)現(xiàn)。如果用用戶又提提出新的的需求，實(shí)施人人員將分分析需求求的難度度及對(duì)整整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的影響響程度來(lái)來(lái)確定是是否給予予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研研階段具具體包括括如下內(nèi)內(nèi)容：1、進(jìn)行行需求調(diào)調(diào)研準(zhǔn)備備2、編制制需求求調(diào)研計(jì)計(jì)劃3、內(nèi)部部評(píng)審?fù)ㄍㄟ^(guò)需需求調(diào)研研計(jì)劃，項(xiàng)目目組、部部門(mén)經(jīng)理理、商務(wù)務(wù)等人員員根據(jù)合合同要求求和項(xiàng)目目實(shí)際情情況對(duì)需求調(diào)調(diào)研計(jì)劃劃草

7、稿稿進(jìn)行評(píng)評(píng)審。4、用戶戶簽署需求調(diào)調(diào)研計(jì)劃劃，作作為以后后需求調(diào)調(diào)研工作作的指南南。5、編寫(xiě)寫(xiě)及發(fā)出出需求求調(diào)研通通知，項(xiàng)目組組編寫(xiě)需求調(diào)調(diào)研通知知，確確定進(jìn)行行需求調(diào)調(diào)研的相相關(guān)事宜宜，發(fā)給給用戶，為順利利完成需需求調(diào)研研工作做做準(zhǔn)備6、需求求調(diào)研，項(xiàng)目組組以需需求調(diào)研研手冊(cè)為依據(jù)據(jù)，從業(yè)業(yè)務(wù)流程程、單據(jù)據(jù)使用、打印格格式、報(bào)報(bào)表查詢?cè)儙讉€(gè)方方面展開(kāi)開(kāi)深入和和全面的的調(diào)研，并搜集集用戶的的個(gè)性化化需求。7、需求求調(diào)研分分析，根根據(jù)調(diào)研研的結(jié)果果，項(xiàng)目目組和公公司其他他技術(shù)部部門(mén)將進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)進(jìn)行分析析，確定定合理、可行的的需求，將分析析結(jié)果形形成需需求分析析報(bào)告草稿。8、內(nèi)部部評(píng)審?fù)ㄍㄟ^(guò)需需

8、求分析析報(bào)告，項(xiàng)目目組、部部門(mén)經(jīng)理理、公司司其他技技術(shù)部門(mén)門(mén)的人員員對(duì)需需求分析析報(bào)告草稿進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，稍后后由用戶戶簽署。9、編寫(xiě)寫(xiě)及發(fā)出出需求求分析報(bào)報(bào)告確認(rèn)認(rèn)通知，項(xiàng)目目組編寫(xiě)寫(xiě)需求求分析報(bào)報(bào)告確認(rèn)認(rèn)通知，發(fā)給給用戶，確定進(jìn)進(jìn)行需求求確認(rèn)的的相關(guān)事事宜，告告之相關(guān)關(guān)部門(mén)及及人員安安排好工工作，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參與與需求確確認(rèn)工作作，為順順利完成成需求確確認(rèn)工作作做準(zhǔn)備備。10、用用戶確認(rèn)認(rèn)需求求分析報(bào)報(bào)告，并簽署署需求求分析報(bào)報(bào)告，需求調(diào)調(diào)研階段段工作結(jié)結(jié)束，進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)的軟件件功能實(shí)實(shí)現(xiàn)的工工作。（三）軟軟件功能能實(shí)現(xiàn)確確認(rèn)階段段此階段的的主要工工作是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員根根據(jù)需求求調(diào)研階階段確認(rèn)認(rèn)

9、的需需求調(diào)研研分析手手冊(cè)中中的用戶戶需求內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行具體軟軟件功能能的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工作。在軟件功功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的過(guò)程程中，項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員將將記錄軟軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的詳細(xì)細(xì)過(guò)程。便于公公司售后后服務(wù)之之用。每每一個(gè)實(shí)實(shí)施技術(shù)術(shù)人員必必須嚴(yán)格格按照要要求記錄錄、存檔檔。按照調(diào)研研要求的的所有功功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)完畢后后，項(xiàng)目目實(shí)施人人員編制制軟件件功能確確認(rèn)表，將定定制好軟軟件功能能待用戶戶確認(rèn)，用戶根根據(jù)軟軟件功能能確認(rèn)表表上的的功能逐逐一確定定軟件功功能達(dá)到到要求。（四）數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化初裝裝階段此階段的的主要工工作是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員指指導(dǎo)用戶戶進(jìn)行系系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化資料料的準(zhǔn)備備工作，并對(duì)用用戶進(jìn)行行初裝資資料的軟軟件

10、操作作培訓(xùn)，以便用用戶能夠夠及時(shí)的的將標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)資料錄錄入系統(tǒng)統(tǒng)，初裝裝完成后后，項(xiàng)目目實(shí)施人人員對(duì)資資料初裝裝的情況況進(jìn)行核核查，為為以后具具體業(yè)務(wù)務(wù)功能的的開(kāi)展做做好基礎(chǔ)礎(chǔ)。 （五）系系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)階段工工作是整整個(gè)項(xiàng)目目實(shí)施工工作中比比較重要要的工作作，用戶戶對(duì)軟件件的操作作功能是是否熟練練將直接接影響到到后面的的軟件應(yīng)應(yīng)用效果果，應(yīng)給給予足夠夠的重視視。在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中對(duì)用戶戶的相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行了系系統(tǒng)和規(guī)規(guī)范的產(chǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)訓(xùn)，讓用用戶了解解了軟件件產(chǎn)品，最終自自己能夠夠解決使使用中的的具體的的問(wèn)題。此階段的的培訓(xùn)工工作中將將用戶參參加產(chǎn)品品培訓(xùn)的的人員劃劃分為三三個(gè)層次次：

11、決策策層、技技術(shù)層、操作層層，對(duì)不不同層次次的用戶戶參加產(chǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)訓(xùn)人員的的培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容分別別是：決策層：領(lǐng)導(dǎo)在在實(shí)施中中的作用用與重要要性、決決策查詢?cè)儭＞S護(hù)層：系統(tǒng)維維護(hù)知識(shí)識(shí)、操作作方法。操作層：操作方方法。具體的培培訓(xùn)工作作流程為為：1、編制制培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃：根據(jù)軟件件使用需需求，與與用戶實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)責(zé)人商議議具體培培訓(xùn)內(nèi)容容、時(shí)間間，場(chǎng)地地，人員員等。項(xiàng)項(xiàng)目組編編制培培訓(xùn)計(jì)劃劃。2、發(fā)培培訓(xùn)通知知：培訓(xùn)開(kāi)始始前2天天，按照照簽署的的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，將培培訓(xùn)內(nèi)容容、時(shí)間間，場(chǎng)地地，人員員等信息息通知用用戶實(shí)施施負(fù)責(zé)人人。 3、組織織培訓(xùn)：公司項(xiàng)目目組培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)人人與用戶戶實(shí)施負(fù)負(fù)責(zé)人組組織相關(guān)關(guān)人

12、員參參加培訓(xùn)訓(xùn)，詳細(xì)細(xì)講解軟軟件使用用方法，解答用用戶疑問(wèn)問(wèn)，并向向操作人人員提供供軟件使使用手冊(cè)冊(cè)。由用用戶將考考勤情況況填入培訓(xùn)人人員簽到到表。 4、培訓(xùn)訓(xùn)總結(jié)：公司項(xiàng)目目組培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)人人與用戶戶實(shí)施負(fù)負(fù)責(zé)人一一起對(duì)培培訓(xùn)情況況做出總總結(jié)，確確認(rèn)各級(jí)級(jí)使用人人員對(duì)系系統(tǒng)操作作掌握情情況，保保證培訓(xùn)訓(xùn)成果。（六）系系統(tǒng)安裝裝測(cè)試及及試運(yùn)行行階段此階段的的主要工工作是在在用戶真真實(shí)環(huán)境境下，對(duì)對(duì)用戶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及硬硬件設(shè)備備進(jìn)行測(cè)測(cè)試，對(duì)對(duì)軟件系系統(tǒng)進(jìn)行行容量、性能壓壓力等測(cè)測(cè)試，確確保系統(tǒng)統(tǒng)各項(xiàng)功功能均能能正常使使用，并并且符合合用戶簽簽署的需求分分析報(bào)告告中描描述的需需求，同同時(shí)把盡盡可能多多的

13、潛在在問(wèn)題在在正式運(yùn)運(yùn)行之前前發(fā)現(xiàn)并并改正，并進(jìn)一一步提高高有關(guān)人人員的操操作水平平，規(guī)范范操作。此階段的的主要工工作內(nèi)容容為：、編制制計(jì)劃：與用戶實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)責(zé)人商議議具體測(cè)測(cè)試及試試運(yùn)行時(shí)時(shí)間，地地點(diǎn)，人人員等安安排，項(xiàng)項(xiàng)目組編編制測(cè)測(cè)試及試試運(yùn)行計(jì)計(jì)劃。2、發(fā)測(cè)測(cè)試及試試運(yùn)行通通知：在測(cè)試及及試運(yùn)行行開(kāi)始前前2天，按照測(cè)試及及試運(yùn)行行計(jì)劃，將時(shí)時(shí)間，地地點(diǎn)，人人員等信信息通知知用戶實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)責(zé)人。 3、搭建建環(huán)境及及數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：在試運(yùn)行行開(kāi)始前前搭建好好軟件環(huán)環(huán)境、硬硬件環(huán)境境、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線線路；檢檢查軟件件、硬件件、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、線路路等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)是是否有問(wèn)問(wèn)題。由各部門(mén)門(mén)和生產(chǎn)產(chǎn)單位整

14、整理提供供試運(yùn)行行基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)，系系統(tǒng)所需需各類(lèi)數(shù)數(shù)據(jù)完整整可用。4、組織織測(cè)試及及試運(yùn)行行：用戶相關(guān)關(guān)各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予予全面配配合，組組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行測(cè)試試及試運(yùn)運(yùn)行。公公司項(xiàng)目目組負(fù)責(zé)責(zé)擔(dān)當(dāng)指指揮，檢檢查用戶戶人員組組織情況況并給予予指導(dǎo)，跟蹤檢檢查如下下情況：跟蹤單據(jù)據(jù)流轉(zhuǎn)狀狀況。跟蹤新資資料登錄錄環(huán)節(jié)。觀察業(yè)務(wù)務(wù)流程執(zhí)執(zhí)行狀況況。觀察操作作人員操操作表現(xiàn)現(xiàn)。觀察系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行速速度及異異常表現(xiàn)現(xiàn)。觀察關(guān)鍵鍵數(shù)據(jù)的的正確性性。及時(shí)糾正正錯(cuò)誤操操作、對(duì)對(duì)于新發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與相關(guān)關(guān)人員溝溝通，確確定解決決辦法。5、測(cè)試試及試運(yùn)運(yùn)行總結(jié)結(jié)：測(cè)試及試試運(yùn)行完完成，試試運(yùn)行中中設(shè)備、軟件的的運(yùn)行

15、情情況良好好，試運(yùn)運(yùn)行中業(yè)業(yè)務(wù)流程程和操作作環(huán)節(jié)符符合預(yù)期期期望，試運(yùn)行行順利通通過(guò)。 （七）總總體驗(yàn)收收階段此階段是是對(duì)項(xiàng)目目總體的的完成情情況進(jìn)行行驗(yàn)收。驗(yàn)收分分階段進(jìn)進(jìn)行，在在每一項(xiàng)項(xiàng)目階段段結(jié)束時(shí)時(shí)，用戶戶對(duì)這一一階段的的可交付付成果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，在測(cè)測(cè)試及試試運(yùn)行結(jié)結(jié)束后，對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行總總體驗(yàn)收收。需要驗(yàn)收收的可交交付成果果：主要項(xiàng)目目階段階段組成成主要里程程碑可交付成成果啟動(dòng)階段段編制總體體項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)會(huì)簽署總總體項(xiàng)目目計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)簽署項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施協(xié)議需求調(diào)研研階段需求分析析報(bào)告確確認(rèn) 需求調(diào)調(diào)研結(jié)束束簽署需需求分析析報(bào)告軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)軟件功能能確認(rèn)軟件功能能得到確確認(rèn)簽署軟軟件

16、功能能確認(rèn)表表數(shù)據(jù)初裝裝初裝檢查查及總結(jié)結(jié)用戶簽署署初裝計(jì)計(jì)劃及初初裝培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃簽署初初裝計(jì)劃劃及初裝裝培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃數(shù)據(jù)初裝裝完成簽署數(shù)數(shù)據(jù)初裝裝總結(jié)表表用戶操作作培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)結(jié)制定培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃簽署培培訓(xùn)計(jì)劃劃 培訓(xùn)完完成簽署培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)表測(cè)試及試運(yùn)行行測(cè)試及試試運(yùn)行總總結(jié)用戶簽署署測(cè)試及及試運(yùn)行行計(jì)劃 簽署測(cè)試及及試運(yùn)行行計(jì)劃試運(yùn)行完完成簽署測(cè)測(cè)試及試試運(yùn)行總總結(jié)驗(yàn)收總體驗(yàn)收收驗(yàn)收完成成 簽署總體驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告（八）系系統(tǒng)交接接階段此階段是是項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的最最后一個(gè)個(gè)階段，主要工工作是軟軟件公司司項(xiàng)目組組向用戶戶移交軟軟件項(xiàng)目目，包括括軟件產(chǎn)產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中中所生成成的各種種文檔，并簽署署售

17、后后服務(wù)協(xié)協(xié)議，項(xiàng)目將將進(jìn)入售售后服務(wù)務(wù)階段。軟件公公司項(xiàng)目目組還需需要讓用用戶填寫(xiě)寫(xiě)用戶戶滿意度度調(diào)查表表，對(duì)對(duì)軟件公公司項(xiàng)目目實(shí)施人人員的整整個(gè)項(xiàng)目目實(shí)施情情況進(jìn)行行評(píng)價(jià)，軟件公公司將聽(tīng)聽(tīng)取用戶戶的意見(jiàn)見(jiàn)，在今今后的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施管理中中進(jìn)行加加強(qiáng)和改改進(jìn)。附：實(shí)施施計(jì)劃明明細(xì)表時(shí)間任務(wù)內(nèi)容容成果醫(yī)院負(fù)責(zé)責(zé)人營(yíng)康單位位/角色色上海營(yíng)康康計(jì)算機(jī)機(jī)科技有有限公司司職工及病病人點(diǎn)餐餐系統(tǒng)實(shí)施方案案20112-4-220011-5-220111-4-2上上午項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)：項(xiàng)目組成成立項(xiàng)目進(jìn)度度匯報(bào)項(xiàng)目問(wèn)題題交流項(xiàng)目組成成立XXXXX營(yíng)康20111-4-2下午午服務(wù)器環(huán)環(huán)境搭建建數(shù)據(jù)庫(kù)安安裝IIS配配置

18、應(yīng)用環(huán)境境搭建成成功XXXXX系統(tǒng)管理理員20111-4-3上午午基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)管理模模塊 營(yíng)養(yǎng)會(huì)診診模塊營(yíng)養(yǎng)配餐餐模塊收費(fèi)管理理模塊報(bào)表管理理模塊綜合查詢?cè)兡K通訊管理理模塊系統(tǒng)設(shè)置置模塊模塊功能能的介紹紹確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-33下午技術(shù)文件件完成狀狀態(tài)管理理部署對(duì)當(dāng)天問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行整理模塊功能能的介紹紹確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-4單車(chē)質(zhì)量量動(dòng)態(tài)管管理模塊塊單車(chē)質(zhì)量量檢查臺(tái)臺(tái)帳管理理單車(chē)自檢檢/互檢檢狀態(tài)管管理單車(chē)專(zhuān)檢檢狀態(tài)管管理 單車(chē)質(zhì)量量檢查動(dòng)動(dòng)態(tài)察看看模塊功能能的介紹紹XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)

19、人員20111-8-5對(duì)于需要要優(yōu)化的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行整理理，項(xiàng)目目組交流流并確認(rèn)認(rèn)。確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-8對(duì)系統(tǒng)管管理員常常用操作作的培訓(xùn)訓(xùn)系統(tǒng)管理理員能掌掌握常用用維護(hù)工工作XXX系統(tǒng)管理理員20111-8-9需求分析析報(bào)告編編寫(xiě)分析報(bào)告告完成XXX系統(tǒng)管理理員20111-8-10系統(tǒng)進(jìn)行行調(diào)整確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXXXX系統(tǒng)管理理員20111-8-11上上午探傷設(shè)備備及檢具具管理模模塊探傷設(shè)備備臺(tái)賬配配置探傷設(shè)備備變更管管理模塊功能能的介紹紹XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-11下下午檢具臺(tái)賬賬配置檢具變更更管理設(shè)備管理

20、理模塊設(shè)備臺(tái)賬賬配置設(shè)備變更更管理模塊功能能的介紹紹XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-12對(duì)于需要要優(yōu)化的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行整理理，項(xiàng)目目組交流流并確認(rèn)認(rèn)。確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXX系統(tǒng)管理理員20111-8-15客戶端軟軟件安裝裝及數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)調(diào)整整各用戶機(jī)機(jī)器可使使用系統(tǒng)統(tǒng)XXX系統(tǒng)管理理員20111-8-1617系統(tǒng)進(jìn)行行調(diào)整確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXXXX系統(tǒng)管理理員20111-8-18質(zhì)量問(wèn)題題管理模模塊 重大質(zhì)量量問(wèn)題跟跟蹤管理理外運(yùn)用安安全質(zhì)量量信息管管理模塊功能能的介紹紹XXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-19人事管理理模塊關(guān)鍵人員員臺(tái)賬配配置關(guān)鍵人員員變

21、更管管理模塊功能能的介紹紹XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-22委外工序序供應(yīng)商商管理模模塊委外工序序供應(yīng)商商臺(tái)帳管管理委外工序序供應(yīng)商商變更管管理外購(gòu)?fù)鈪f(xié)協(xié)供應(yīng)商商管理模模塊外購(gòu)?fù)鈪f(xié)協(xié)供應(yīng)商商臺(tái)帳管管理外購(gòu)?fù)鈪f(xié)協(xié)供應(yīng)商商變更管管理模塊功能能的介紹紹XXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-24階段性問(wèn)問(wèn)題整理理與討論論確認(rèn)需要要優(yōu)化的的內(nèi)容XXXXX項(xiàng)目組全全體成員員20111-8-2526系統(tǒng)調(diào)整整系統(tǒng)優(yōu)化化XXXXX系統(tǒng)管理理員20111-8-29基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)管理模模塊培訓(xùn)訓(xùn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理模模塊培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)人員員可操作作使用XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8

22、-30技術(shù)文件件完成狀狀態(tài)管理理培訓(xùn)單車(chē)質(zhì)量量動(dòng)態(tài)管管理模塊塊培訓(xùn)相關(guān)人員員可操作作使用XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-8-31質(zhì)量問(wèn)題題管理模模塊培訓(xùn)訓(xùn)探傷設(shè)備備及檢具具管理模模塊培訓(xùn)訓(xùn)人事管理理模塊培培訓(xùn)相關(guān)人員員可操作作使用XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-9-1委外工序序供應(yīng)商商管理模模塊培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)限管理理模塊培培訓(xùn)相關(guān)人員員可操作作使用XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-9-2系統(tǒng)功能能確認(rèn)完完成應(yīng)用部門(mén)門(mén)功能確確認(rèn)簽字字XXXXX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員2-111-9-3系統(tǒng)進(jìn)入入試運(yùn)行行狀態(tài)試運(yùn)行XXXXX系統(tǒng)管理理員實(shí)施人員員XX集團(tuán)團(tuán)

23、XX有有限公司司XX防控控管理系系統(tǒng)實(shí)施方案案20111-110-1220111-111-320111-100-1221、基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)整整理到位位，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確性性驗(yàn)證。2、確定定參與部部門(mén)及車(chē)車(chē)型。3、客戶戶端軟件件安裝。4、垃圾圾數(shù)據(jù)清清理。確定參與與廠所及及車(chē)型。應(yīng)用部門(mén)門(mén)客戶端端軟件安安裝。XX戚機(jī)公司司信息中中心質(zhì)量安全全保證部部20111-100-1331、配合合信息中中心對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)部、工工藝技術(shù)術(shù)部、人人力資源源部、檢檢測(cè)技術(shù)術(shù)部、基基建設(shè)備備部、采采購(gòu)中心心、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃部部、客戶戶服務(wù)部部進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入入的培訓(xùn)訓(xùn)。2、對(duì)相相關(guān)部門(mén)門(mén)人員操操作過(guò)程程中遇到到的問(wèn)題題進(jìn)行解解答。了

24、解如何何導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)，逐逐步熟練練操作。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-144對(duì)相關(guān)部部門(mén)人員員在基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入過(guò)程程中遇到到的問(wèn)題題進(jìn)行解解答。能熟練操操作導(dǎo)入入操作。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-1771、推進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管理理大模塊塊的業(yè)務(wù)務(wù)應(yīng)用。2、相關(guān)關(guān)部門(mén)系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤。業(yè)務(wù)人員員能熟練練操作相相關(guān)模塊塊。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-1881、推進(jìn)進(jìn)單車(chē)質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)管理的的業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)用。2、相關(guān)關(guān)部門(mén)系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤。業(yè)務(wù)人員員能熟練練操作相相關(guān)模塊塊。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-1991、推

25、進(jìn)進(jìn)委外供供應(yīng)商管管理、外外購(gòu)供應(yīng)應(yīng)商管理理的業(yè)務(wù)務(wù)應(yīng)用。2、相關(guān)關(guān)部門(mén)系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤。業(yè)務(wù)人員員能熟練練操作相相關(guān)模塊塊。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-2001、推進(jìn)進(jìn)設(shè)備、探傷設(shè)設(shè)備、檢檢具管理理、工裝裝管理的的業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)用。2、相關(guān)關(guān)部門(mén)系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤。業(yè)務(wù)人員員能熟練練操作相相關(guān)模塊塊。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-2111、推進(jìn)進(jìn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題管理理、人事事管理、系統(tǒng)綜綜合查詢?cè)兡K的的應(yīng)用。2、相關(guān)關(guān)部門(mén)系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤。業(yè)務(wù)人員員能熟練練操作相相關(guān)模塊塊。XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-244系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤及系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)優(yōu)。系統(tǒng)運(yùn)行行穩(wěn)定XX系統(tǒng)管理理員相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員20111-100-255系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行跟蹤蹤及系統(tǒng)統(tǒng)