參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想5篇

1、參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想5篇 實(shí)習(xí)讓我們心里有了一些心得后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，這樣有利于培育我們思索的習(xí)慣。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是我給大家?guī)?lái)的參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想5篇，以供大家參考！ 參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想篇1 生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，隨著生產(chǎn)漸漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品種類越來(lái)越多、交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)力量有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；庫(kù)存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。精益生產(chǎn)漸漸提上日程，在這種時(shí)機(jī)下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動(dòng)，為上述問(wèn)題的解決拓展了思路，供應(yīng)了有效的方法。我特別有幸

2、得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)會(huì)。下面對(duì)這次工廠的參觀學(xué)習(xí)做如下小結(jié)： 第一、生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善 1、生產(chǎn)線的精益布局 X工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)線，北京工廠以組裝技術(shù)為主，每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過(guò)程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計(jì)，盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計(jì)，提高工作效率。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主，車間的布局以大型設(shè)備為主，在設(shè)備安裝之前，以相同比例的模型進(jìn)行放置，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐和模擬物料流轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)出最有的布局方案，然后將位置固定，后期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。 2、設(shè)計(jì)線邊庫(kù) 在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊，都標(biāo)識(shí)有線邊庫(kù)，即生產(chǎn)線旁邊的物料庫(kù)。線邊庫(kù)存放肯定數(shù)量的原材料、在制品、零部件

3、等，既有效節(jié)省來(lái)回庫(kù)房領(lǐng)料的時(shí)間，也保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率。 其次、急單、插單、短交期訂單的解決對(duì)策 1、面對(duì)急單、插單和短交期的挑戰(zhàn)。 北京工廠生產(chǎn)50%按方案、50%按訂單。生產(chǎn)方案以三天為一個(gè)周期，累積、循環(huán)、滾動(dòng)。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，三天內(nèi)的方案為固定方案，不允許變更，三天后的方案依據(jù)需求進(jìn)行變更。 2、緊急訂單的常規(guī)解決方法。 關(guān)于產(chǎn)品備料，銷售部門依據(jù)數(shù)據(jù)做出猜測(cè)，方案人員預(yù)備兩套方案模型，應(yīng)對(duì)目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況。 第三、車間人員的管理 1、培育下屬，班組長(zhǎng)注意組員力量培育，培育梯隊(duì)。 2、細(xì)化班組內(nèi)部工作：將平安、急救、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人，對(duì)女

4、員工的管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，合理支配崗位，激發(fā)員工潛能，善用員工的特長(zhǎng)。 3、一線管理過(guò)程中對(duì)考勤務(wù)必做到精細(xì)化管理，避開(kāi)因人員出勤問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)造成影響。4班組的考核須做到量化，并且應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況和特別狀況作出實(shí)時(shí)調(diào)整，以做到考核切實(shí)有效。主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)任務(wù)完成率、產(chǎn)品質(zhì)量、EHS、5S、多崗位培訓(xùn)、項(xiàng)目改進(jìn)、請(qǐng)假、勞動(dòng)紀(jì)律等 第四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理及5S改進(jìn) 1、每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板，里面包含的內(nèi)容全面且細(xì)致，每一項(xiàng)內(nèi)容都責(zé)任到人。包括有EHS、Quality、Delivery、Production、Inventory、5s、Idea七個(gè)方面。 2、GE工廠的5s并不是單純的整理、整

5、頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，而是以結(jié)果為導(dǎo)向，做任何事情都有完整的流程，都有制度，都需要落到實(shí)處?，F(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)改進(jìn)，5S責(zé)任到人，每個(gè)班組都有實(shí)施5S優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對(duì)比 3、合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄，包括了OMS更新、設(shè)計(jì)更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面，以及每一項(xiàng)建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵(lì)政策。 4、條碼技術(shù)每個(gè)都有唯一的條碼標(biāo)識(shí)，記錄產(chǎn)品的追溯信息，產(chǎn)品的入庫(kù)以條碼的識(shí)別為主。 5、電子看板，顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài)，如消失特別發(fā)出警示。 第五、生產(chǎn)模式 北京工廠由推動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主，每天早晨進(jìn)行沙盤模擬，下發(fā)主生產(chǎn)方案，以看板的形式

6、進(jìn)行傳遞拉給非主方案。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù)，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示。相對(duì)于過(guò)去的推動(dòng)式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來(lái)“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)依據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?！翱窗濉本褪窃诟鱾€(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營(yíng)這種系統(tǒng)的工具。我們目前生產(chǎn)采納的是推動(dòng)式生產(chǎn)，每一工序都依據(jù)生產(chǎn)方案，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要，推動(dòng)式生產(chǎn)簡(jiǎn)單造成產(chǎn)品的積累，庫(kù)存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問(wèn)題，今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M(jìn)。 第六、精益生產(chǎn)部門(KPO) 設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對(duì)工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時(shí)間開(kāi)展

7、精益生產(chǎn)評(píng)比及相關(guān)培訓(xùn)。 第七、完善的快速應(yīng)急機(jī)制 1操作人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立即反映，不隱瞞和放過(guò)問(wèn)題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識(shí)圖為例，放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題可能帶來(lái)的嚴(yán)峻后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字，很醒目，也很有警示意義。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程消失的問(wèn)題，工廠建立有特別清晰的快速解決問(wèn)題通道，所需的解決時(shí)間對(duì)應(yīng)不同層級(jí)的責(zé)任人及聯(lián)系方式，以便問(wèn)題最快最有效的得到解決。 通過(guò)兩天是參觀學(xué)習(xí)，對(duì)于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感受，雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新奇的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近，體會(huì)就更加深化，從客戶廠家的角度去端詳我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在今后的工作

8、中也會(huì)更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對(duì)客戶的理解，盡自己所能把工作做的更好。 參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想篇2 油，在現(xiàn)代人的生活里，是不行或缺的一樣?xùn)|西。那么油是怎樣生產(chǎn)的呢在金龍魚(yú)的生產(chǎn)工廠里可以找到答案。 金龍魚(yú)工廠是益海嘉里公司旗下的一個(gè)小公司，是一幢不起眼的小房子，用最簡(jiǎn)潔的白色磚片砌成。i走進(jìn)大廳，映入眼簾的是益海嘉里公司旗下的各個(gè)公司，有金龍魚(yú)、口福、海皇、歐麗薇蘭等等。再往里走，是益海嘉里在中國(guó)各個(gè)地區(qū)的分布狀況。走上二樓，首先看到了金龍魚(yú)廠家生產(chǎn)的不同種類的油，比如深海調(diào)和油、山茶籽油、芝麻油、橄欖油等。講解員給我們敘述著各種油的不同之處，比如芝麻油的顏色是呈深褐色的，特別香醇，適用于涼拌

9、，和芝麻油類似的是橄欖油，呈墨綠色，但它可以用來(lái)炒菜.后來(lái)，講解員還給我們講了油的使用方法和儲(chǔ)存方式。 講解完畢，打開(kāi)左手邊的門簾，一條生產(chǎn)線呈現(xiàn)在我們眼前。 第一個(gè)車間，是全機(jī)械的，運(yùn)輸著一個(gè)個(gè)空的油瓶。到了其次個(gè)車間，消失了工作人員，他們每個(gè)人都身著藍(lán)色的工作服，帶著白色口罩。那一個(gè)個(gè)空油瓶傳過(guò)來(lái)時(shí)，先是貼上標(biāo)簽唰唰唰半人工半機(jī)器，這樣的合作讓工作效率歡樂(lè)很多。第三個(gè)車間是一個(gè)轉(zhuǎn)盤一樣的機(jī)器，共35根管子對(duì)準(zhǔn)油瓶，2秒鐘就能完成35瓶的灌油工作。接下來(lái)是人工操作裝瓶蓋。由于傳送帶的速度很快，所以我看到油瓶上的瓶蓋不是轉(zhuǎn)上去的，而是敲上去的。啪一個(gè)，啪一個(gè)，速度不亞于機(jī)器。再下去是裝拎柄，這

10、可比裝瓶蓋簡(jiǎn)潔多了，一套就行了。人工工作到此結(jié)束，后面就全是高科技，掃條形碼，就像人照x光片一樣，一個(gè)一個(gè)進(jìn)去，一個(gè)一個(gè)出來(lái)。掃完之后，一個(gè)廋廋長(zhǎng)長(zhǎng)的機(jī)器，肚子里裝著一個(gè)個(gè)紙箱，等一箱的瓶數(shù)到齊了，箱子也就套了上去。最終，一個(gè)有著16只手的桔色機(jī)器人一個(gè)箱子一個(gè)箱子上封條，它的1秒鐘的工作量可抵得上8個(gè)人10秒的工作量呢! 參觀完了油的生產(chǎn)線，我們又去看了一些五谷雜糧，了解了一些粗糧對(duì)人體的好處。 一個(gè)多小時(shí)的參觀很快就結(jié)束了，讓我領(lǐng)會(huì)了科技給我們帶來(lái)的便捷，帶來(lái)的效應(yīng)。金龍魚(yú)工廠之所以讓大家都來(lái)參觀，為了增加加工鏈的透亮度以外，更是要讓生活大眾信任他們吧。這又使我想起了饅頭豬肉，這些人們生活

11、離不開(kāi)的必需品卻讓人望而卻步。那么，是否在透亮的背后更多的是誠(chéng)信，是良知，是造福于人類的科技，這一切還終究是取決于我們?nèi)祟愖约喊? 參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想篇3 周五下午的天氣灰蒙蒙的，仿佛在預(yù)報(bào)著大雨即將來(lái)臨，然而今日的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學(xué)在12點(diǎn)20分，就都來(lái)到了學(xué)校操場(chǎng)上的乒乓球臺(tái)這里集合了，我們排列的整整齊齊的，像是剛來(lái)高校軍訓(xùn)的時(shí)候，等候著教官檢閱的樣子。每個(gè)人的臉上都露著微笑和期盼的樣子，仿佛在等待著什么，這時(shí)候，整齊的隊(duì)伍里開(kāi)頭有了躁動(dòng)，我看了一下時(shí)間：12點(diǎn)30分。全部人的眼睛都向著學(xué)校北門望去，來(lái)了兩輛寫著“通勤”的大客車。當(dāng)時(shí)同學(xué)們臉上的微笑已經(jīng)不再含

12、蓄了，嘴里都在說(shuō)著什么，但我們的隊(duì)形保持的似乎比之前更整齊，更像一個(gè)即將被檢閱的隊(duì)伍了?？蛙囃Ｔ诹宋覀兊拿媲埃蠋熤笓]著我們上車，我們依次的坐在車上，而我坐在了一個(gè)靠近后排的位子上，同學(xué)們都已經(jīng)做好后，司機(jī)師傅發(fā)動(dòng)了客車，我們開(kāi)頭去往今日的目的地宇通客車廠。這時(shí)的時(shí)間是12點(diǎn)36分，同學(xué)們都在談?wù)撝裁?，無(wú)意中聽(tīng)到了一句：宇通人，真的很準(zhǔn)時(shí)。（由于我們通知是說(shuō)12點(diǎn)20分都在操場(chǎng)集合，車會(huì)在12點(diǎn)半左右的時(shí)間到）這句話讓我們好多的同學(xué)都不約而同的點(diǎn)頭默認(rèn)，誰(shuí)都沒(méi)有再說(shuō)什么。 在車上我們做了大約有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，就看到了宏偉而壯麗的宇通大廈，然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫著“通勤”的客車停

13、在了公路的旁邊，我們都知道，我們的.目的地到了。下車后我們兩輛車的同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)廣場(chǎng)上集合，宇通的接待人員給我們講解了一些今日要參觀的車間和一些要留意的事項(xiàng)，我們四周的車間都是做什么的，工作區(qū)和辦公區(qū)都分別在哪里，以及我們當(dāng)時(shí)在的那個(gè)廣場(chǎng)的主要用途，之后我們一起在那個(gè)廣場(chǎng)上拍照留念后，我們又參觀了一些公司擺放各式各樣的樣品車，小鋼俠，大鼻子校車，旅游車，機(jī)場(chǎng)擺渡車等等。待我們看過(guò)后，我們剛才坐的那輛大巴車又停在了我們身邊，我們同樣是被支配在兩輛車上，以不同的世間和地點(diǎn)動(dòng)身參觀生產(chǎn)車間。 參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想篇4 昨日在部門同事Alan的帶領(lǐng)下，我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀學(xué)

14、習(xí)。踏入BIWIN來(lái)，這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)。 上午懷著一顆奇怪的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車間，首先我就為她的潔凈、和現(xiàn)代化氣息感到無(wú)比的震撼，我們上午首先參觀的是一樓前端，進(jìn)去之前要穿著好專業(yè)服飾，然后經(jīng)過(guò)無(wú)塵室的除塵過(guò)程之后，我們才能進(jìn)入一樓的前端，負(fù)責(zé)接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管，在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū)，透過(guò)他深情的講解，我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過(guò)程，包括拋磨，切割等簡(jiǎn)單的工藝。在參觀完前端之后，我們參觀了一樓的后端，車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序，包括封膠、打印激光、不良檢測(cè)等等，共性是不良檢測(cè)，層層把關(guān)，各種檢測(cè)都做得非常細(xì)

15、密和精致，透過(guò)對(duì)一樓的大致了解，我們基本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗(yàn)的工序。 下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間，二樓主要是負(fù)責(zé)將一樓生產(chǎn)好的Flash進(jìn)行再次檢驗(yàn)，并且激活，然后封裝的過(guò)程，工序雖然沒(méi)有一樓那么簡(jiǎn)單，工作環(huán)境也沒(méi)有一樓要求的嚴(yán)格，但是公司的同事卻沒(méi)有絲毫的懈怠，都是一絲不茍的在做自我的本職工作，也正是由于他們每一個(gè)人的一絲不茍，才保證了BIWIN在市場(chǎng)上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。 不知不覺(jué)中，參觀就要結(jié)束了。在回來(lái)之后，我想了許多。我認(rèn)為透過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)主要給了我以下三個(gè)方面的收獲： 首先透過(guò)這次參觀我更加深刻的熟悉到了Flash的生產(chǎn)工序，讓我對(duì)SSD固態(tài)硬盤中的Flash有了更

16、加系統(tǒng)的熟悉。 其次透過(guò)這次的參觀學(xué)習(xí)，讓我在應(yīng)對(duì)客戶的時(shí)候也有了更加足夠的底氣，之前在其它公司做推廣的時(shí)候，由于公司規(guī)模很小，我們就是可怕客戶過(guò)來(lái)參觀，所以我們既不邀請(qǐng)客戶來(lái)考察，也不期望客戶來(lái)考察，但是此刻我能夠很有信念的對(duì)客戶說(shuō)，假如您對(duì)我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑，那就請(qǐng)您親自過(guò)來(lái)參觀一下吧！這是公司給我們的信念，讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候，能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的SSD，介紹我們的BIWIN。 最終公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我，讓我深刻的熟悉到了與大家的差距，這也促使我在今后的工作中，要虛心向大家學(xué)習(xí)，提高自我的水平，努力做好本職工作，為公司貢獻(xiàn)自

17、我的力氣！ 參觀實(shí)習(xí)心得體會(huì)與感想篇5 今日上午，我們一個(gè)班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區(qū)，參觀了江蘇曠達(dá)集團(tuán)和江蘇伊思達(dá)紡織有限公司。 首先，來(lái)談一下關(guān)于我參觀曠達(dá)集團(tuán)的一些體會(huì)。 曠達(dá)集團(tuán)是專業(yè)從事交通工具內(nèi)飾面料及專用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。該公司的總部位于長(zhǎng)三角太湖灣旅游度假區(qū)，而我今日參觀則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)基地。剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候，我們觀看了一個(gè)視頻，這很好的介紹了該公司的一些基本資料，其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化、公司的產(chǎn)業(yè)。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們?cè)趯?lái)工作的時(shí)候堅(jiān)持“目標(biāo)、堅(jiān)持”四個(gè)字，她說(shuō)只要這樣，我們不肯定會(huì)取得勝利，但是會(huì)一

18、步一個(gè)腳印，把最終的目標(biāo)分成N個(gè)時(shí)間目標(biāo)，終將會(huì)勝利的。 該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編、緯編、機(jī)織和劍桿系列的。它的理念始終堅(jiān)持“資源有效利用、環(huán)?！?。充分發(fā)揚(yáng)了“紡織與低碳”的現(xiàn)代生活理念。 而我們這次主要參觀的是化纖第一線的生產(chǎn)狀況。其生產(chǎn)過(guò)程有烘干、流體、絲體、卷繞等。滌綸低彈絲、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品。 不過(guò)還有面料加工車間由于沒(méi)有時(shí)間，所以沒(méi)來(lái)及看。 另外一個(gè)就是江蘇伊思達(dá)企業(yè)，伊思達(dá)是集科、工、貿(mào)為一體的集團(tuán)型民營(yíng)股份制紡織印染自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)，下轄江蘇伊思達(dá)紡織有 限公司、常州東方伊思達(dá)染織有限公司，及氣紡、環(huán)紡、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。 而我們主要參觀的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部。 在面料事業(yè)部里，我們看的就是重型無(wú)梭劍桿織機(jī)，所織的的織物都是厚型的。我們進(jìn)去看的時(shí)候，織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子，也可做窗簾，但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服，也是這種織機(jī)做的。 然后看了染整試驗(yàn)室，看起來(lái)有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)試驗(yàn)室，不過(guò)在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的，反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。 又也許看了一下染筒事業(yè)部。里面