2022年農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)五天的入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就過去了，然而培訓(xùn)的一個(gè)個(gè)場(chǎng)景卻恍如昨日，記憶猶新。培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但對(duì)我的觸動(dòng)卻很大，在這短暫的五天里，我學(xué)到了很多知識(shí)，有金融知識(shí)，也有老師的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也比較深刻的認(rèn)識(shí)了農(nóng)行。培訓(xùn)期間，我就像一顆剛發(fā)芽的豆芽急需養(yǎng)分一樣，不停的汲取各種知識(shí)，使我的視野得到很大的拓展，受益匪淺。這次培訓(xùn)，是我平生第一次比較正規(guī)意義上的培訓(xùn)，不但重新塑造了我的職業(yè)觀以及人生觀，還讓我明白了以前的觀念的滯后性以及狹隘性。就如教課老師所說時(shí)代的發(fā)展速度是我們難以預(yù)測(cè)的，尤其是我們金融行業(yè)，不更新觀念就會(huì)落后。我們只有不停的學(xué)習(xí)

2、，開闊視野，才能更得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。還有，在培訓(xùn)過程中，讓我有了一種歸屬感，讓我在思想上更靠近農(nóng)行，樹立了身為農(nóng)行人的一種主人翁感?？吹矫總€(gè)農(nóng)行人并不覺得陌生，反而有了一種特別的感覺?！皻g迎加入農(nóng)行大家庭?！边@句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù)，確實(shí)如此，培訓(xùn)期間，培訓(xùn)班通過_各種文體活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流，其樂融融。每天的行程都安排得很充實(shí)，上課學(xué)習(xí)，各種小游戲的開展，文藝匯演排練等豐富多彩的活動(dòng)，為新學(xué)員提供了一個(gè)展現(xiàn)自我，融入農(nóng)行大家庭的舞臺(tái)。特別是文藝匯演的排練，加深了學(xué)員們彼此的了解，我們肆意的揮灑青春的汗水，綻放最炫麗的青春，在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺(tái)上，充分地

3、展現(xiàn)農(nóng)行新一代員工的亮麗風(fēng)采。這次培訓(xùn)一共有_個(gè)授課老師，有上_屆入職農(nóng)行的博士生，也有各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。從他們的授課中，讓我看到了他們知識(shí)的淵博以及不凡的談吐，很是讓我羨慕不已，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了我自身的不足之處，尤其是在專業(yè)知識(shí)理論方面，還有待進(jìn)一步提高啊。在這五天的學(xué)習(xí)過程中，不但讓我重新認(rèn)識(shí)了農(nóng)行，同時(shí)也讓我學(xué)到了很多有用的知識(shí)，可以說對(duì)我的影響很是深刻，下面就讓我來談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)吧。首先談?wù)勎覍?duì)農(nóng)行的認(rèn)識(shí)。農(nóng)行自_年成立以來，就肩負(fù)國家賦予的發(fā)展農(nóng)村金融事業(yè)的神圣使命，雖然在此過程中經(jīng)歷了很多挫折，但依然在風(fēng)雨飄搖中不斷成長(zhǎng)。所以我們新入行的大學(xué)生應(yīng)樹立“行興我榮，行衰我恥”的思想

4、，要不斷開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流。當(dāng)前，建行、工行以及中行都已經(jīng)上市，我們農(nóng)行也與_年上市，但由于各方面的原因，與其它行還存在很大的差異，給我們農(nóng)行改革以及轉(zhuǎn)型帶來了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。農(nóng)行的歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，這就對(duì)我們農(nóng)行改革以及轉(zhuǎn)型要比其它三家銀行要復(fù)雜困難。我們做為農(nóng)行的新員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，用自己良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。還有，我們要時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為己任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。中國農(nóng)業(yè)銀行自成功上市之后，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，努力把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)

5、、融入國際、綜合經(jīng)營、致力為最廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農(nóng)行的新員工，本著愛崗敬業(yè)，勤勉盡職，依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài)，為農(nóng)行奉獻(xiàn)我們的一份力量。近幾年，分配到基層農(nóng)行的青年員工比較少，所以我們應(yīng)積極向農(nóng)行前輩學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為以后的本職崗位發(fā)揮好主力作用。其次，要立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守。但做為青年人，也許會(huì)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡(jiǎn)直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成-_海也說明了這個(gè)道理。我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇

6、挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)。作為剛?cè)胄械拇髮W(xué)生，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并在實(shí)際鍛煉中得到充分的運(yùn)用。再次，要努力提升自己的思想覺悟，時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)。一方面要積極擁戴和配合農(nóng)行轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策。另一方面，要樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了農(nóng)行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上，并沒有切身體會(huì)。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào)，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客

7、戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在本次新入職人員培訓(xùn)過程中，學(xué)到了很多，不僅是金融以及銀行的有關(guān)知識(shí)，還懂得了其它方面能力的重要性，如交際能力、_能力以及較高的服務(wù)能力等等。2022年農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)（二）農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)一年來，我們?cè)谏霞?jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；重點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄存款，增強(qiáng)資金勢(shì)力;重點(diǎn)抓好增收節(jié)支，提高資金營運(yùn)效益;重點(diǎn)抓好規(guī)范化管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營;重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高全行的整體素質(zhì)。圓滿地完成了主要經(jīng)營任務(wù)

8、，到_月末，實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元；儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)率達(dá)到_；對(duì)公存款增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)_；外幣存款額達(dá)到_萬美元，比計(jì)劃多_萬美元；存貸增量比例_；費(fèi)用_萬元；帳面虧損_萬元；實(shí)際虧損_萬元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無息資產(chǎn)占用率_%，僅比計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；新放貸款正常率達(dá)到_%；以資抵債處置率為_%，超額完成_個(gè)百分點(diǎn)；償還借款_萬元；非利息收入增長(zhǎng)率為_%，較計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；信_(tái)卡消費(fèi)額完成_萬元，超額_萬元；國際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到_萬美元；超額_萬美元；當(dāng)年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故?；厥譥年，我們著重抓了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。主要抓了四個(gè)重要環(huán)節(jié)：(一)集中精力抓收

9、息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下_個(gè)措施。一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。從行長(zhǎng)到部室主任，繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月從個(gè)人工資總額中拿出_%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體_工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出_元，其中的_%與包所的收息任務(wù)掛鉤，_%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。二是幫助企業(yè)改善管

10、理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息_萬元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息_萬元。同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息_萬元。三是加強(qiáng)貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對(duì)公存款。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金

11、流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作，經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金，搞好調(diào)查，掌握企業(yè)多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失。(二)抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是重新調(diào)整審貸分離崗位，設(shè)立信貸_崗、法律_崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的_個(gè)條件，履行程序，保證無一筆墊付發(fā)生。(三)抓

12、好清分和盤活工作。_月_日，總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議，總行何林祥行長(zhǎng)和省行張少士行長(zhǎng)就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了詳細(xì)的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革。時(shí)間緊，任務(wù)重。根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一要求，我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任清分辦公定主任，主管這項(xiàng)工作。通過這次清分工作，促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務(wù)比往年輕，只下降_個(gè)百分點(diǎn)。但難度并不輕，要實(shí)實(shí)在在的收回，因此，落實(shí)到各處所的還不到_個(gè)百分點(diǎn)，要求保證完成，不得有水分。(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所

13、有制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作：一是評(píng)定信用等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，分類排列。我們對(duì)開戶的_戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定工作。有_戶企業(yè)被(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸查看)評(píng)為aaa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為aa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為aa級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元；有_戶企業(yè)被評(píng)為b級(jí)信用企業(yè)，占貸款_萬元。為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。在信貸管理工作中，對(duì)b級(jí)以下企業(yè)堅(jiān)決停止了貸款，對(duì)a級(jí)企業(yè)限制貸款，aa級(jí)企業(yè)在有條件下給予一定支持，促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二

14、是調(diào)整貸款投向，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先，重點(diǎn)保證小額存單質(zhì)押貸款，全年累計(jì)投放小額質(zhì)押貸款_萬元，占增量貸款的比重為_；年末小額質(zhì)押貸款余額為_萬元。其次是支持發(fā)展一些高效益的優(yōu)良客戶，重點(diǎn)是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并在社會(huì)上有一定影響的企業(yè)參加市行招標(biāo)，并取得了市行的批準(zhǔn)，全年發(fā)放中標(biāo)貸款_萬元，達(dá)到了銀企效益同增的效果。如前陽久大化纖廠中標(biāo)項(xiàng)目貸款_萬元，到年末已投放貸款_萬元，為其簽發(fā)銀行承兌匯票_萬元，已全部達(dá)到生產(chǎn)能力，企業(yè)運(yùn)行正常，預(yù)計(jì)全年可增加產(chǎn)值_萬元，增加收益_萬元。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作，在規(guī)模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對(duì)一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支

15、持。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票_筆，累計(jì)余額達(dá)_萬元，到年末余額為_萬元，預(yù)計(jì)企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達(dá)_萬元，銀行累計(jì)吸收各項(xiàng)存款_萬元。如東港市五興紡紗廠全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票_萬元，銀行累計(jì)吸收企業(yè)單位定期存款達(dá)_萬元，月均存款達(dá)_萬元。(五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。我們把專項(xiàng)貸款的管理納入業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容中，收息、盤活任務(wù)也分解到了各處所。各處所將專貸的管理和收息、盤活工作視同農(nóng)行自身業(yè)務(wù)一樣抓緊、抓好，按期完成了任務(wù)。二、強(qiáng)化存款管理，增加資金總量年初，我們提出了儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“三超”，即超計(jì)劃、超同期、超同業(yè)；市場(chǎng)增量份額要“保二爭(zhēng)一”；內(nèi)部管理要達(dá)到“三無”，即無差錯(cuò)、無違規(guī)

16、、無經(jīng)濟(jì)案件。由于幾次降息等客觀因素的影響，“三超”計(jì)劃沒能全部實(shí)現(xiàn)，但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計(jì)劃。首先，抓好儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。我們借鑒鳳城市行的經(jīng)驗(yàn)，制定了儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗辦法，對(duì)儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，目的就是要打破現(xiàn)有崗位和專業(yè)界限，將那些綜合素質(zhì)較高、具有一定管理水平的優(yōu)秀人員充實(shí)到儲(chǔ)蓄管理崗位上，并適當(dāng)提高其政治和經(jīng)濟(jì)待遇，真正將責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。對(duì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)億元所的所長(zhǎng)，每月的崗位補(bǔ)貼增加到_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元以上的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼增加到_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼為_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，崗位補(bǔ)貼_元；對(duì)當(dāng)年凈增加_萬元的儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)，

17、崗位補(bǔ)貼_元。以上崗位補(bǔ)貼，均在年末考核并一次性兌現(xiàn)。其次，繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的社會(huì)形象。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)2022年農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)（三）一年來，我們?cè)谏霞?jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住“五個(gè)重點(diǎn)”，圓滿地完成了主要經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元；儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)率達(dá)到_；對(duì)公存款增長(zhǎng)率實(shí)現(xiàn)_；外幣存款額達(dá)到_萬元，比計(jì)劃多_萬元；存貸增量比例_；費(fèi)用_萬元；帳面虧損_萬元；實(shí)際虧損_萬元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無息資產(chǎn)占用率_%，僅比計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；新放貸款正常率達(dá)到_%；以資抵債處置率為_%，超額完成_個(gè)百分點(diǎn)；償還借款_萬元；非利息收入增長(zhǎng)率為_%，較計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn)；信_(tái)卡消費(fèi)額完成_萬元，超額_

18、萬元；國際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到_萬元；超額_萬元；當(dāng)年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。一年來，我們著重抓了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。(一)集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成，采取了以下措施。一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。二是幫助企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任

19、務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息_萬元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息_萬元。同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息_萬元。三是加強(qiáng)貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對(duì)公存款。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部

20、、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作，經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫存現(xiàn)金，搞好調(diào)查，掌握企業(yè)多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失。(二)抓好規(guī)范化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是重新調(diào)整審貸分離崗位，設(shè)立信貸_崗、法律_崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的條件，履行程序，保證無一筆墊付發(fā)生。(三)抓好清分和盤活工作。根據(jù)省行信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議精神，我們成立了清分工作領(lǐng)

21、導(dǎo)小組，狠抓清分工作。通過這次清分工作，促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。今年的盤活任務(wù)比往年輕，我們實(shí)實(shí)在在的收回。(四)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè)、所有制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。一是評(píng)定信用等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，分類排列。我們對(duì)開戶的戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定工作，為進(jìn)一步選擇優(yōu)良客戶打下了基礎(chǔ)。在信貸管理工作中，對(duì)_級(jí)以下企業(yè)堅(jiān)決停止了貸款，對(duì)_級(jí)企業(yè)限制貸款，_級(jí)企業(yè)在有條件下給予一定支持，促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是調(diào)整貸款投向，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。首先，重點(diǎn)保證小額存單質(zhì)押貸款，全年累計(jì)投放小額質(zhì)押貸款_萬元

22、，占增量貸款的比重為_；年末小額質(zhì)押貸款余額為_萬元。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行承兌匯票的管理工作，在規(guī)模緊張的情況下，較好地利用銀行承兌匯票方式對(duì)一些效益好的企業(yè)發(fā)展給予了積極的支持。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票_筆，累計(jì)余額達(dá)_萬元，到年末余額為_萬元，預(yù)計(jì)企業(yè)年增創(chuàng)利潤可達(dá)_萬元，銀行累計(jì)吸收各項(xiàng)存款_萬元。2022年農(nóng)行培訓(xùn)總結(jié)（四）年終總結(jié)從_年到現(xiàn)在兩年時(shí)間一晃就過去了，這期間我在農(nóng)行瑞安陶山支行工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：一、思想方面我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度是衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。這兩年里，我深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ)，我與農(nóng)行榮辱與共，要主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)行的發(fā)展，自覺維護(hù)農(nóng)行的社會(huì)形象，堅(jiān)定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量。另外，這兩年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點(diǎn)表現(xiàn)為在危機(jī)關(guān)頭、心理壓抑