工程招標與投標考試試題

1、一. 簡簡述工程程招標的的程序及及注意事事項答：（11）工程程招標的程序:招標準備備階段招招標階段段決標標成交階階段，共共三個階階段，具具體闡述述如下：1.1招標準準備階段段:從辦理理招標申申請開始始到發(fā)出出招標廣廣告或邀邀請批標標函為止止的時間間段。申請批準準招標組建招招標機構(gòu)構(gòu)選擇招招標方式式準備招招標文件件編制標標底；1.2招標階階段:也是投投標人的的投標階階段，從從發(fā)布招招標廣告告之日起起到投標標截止之之日的時時間段。公告承包包商參加加資格預(yù)預(yù)審或發(fā)發(fā)投標邀邀請函對投標標人進行行資格預(yù)預(yù)審發(fā)售投投標文件件組織投投標者考考察現(xiàn)場場對招標標文件澄澄清和補補遺投標者者提問投標書書的提交交和接

2、收收；1.3決標成成交階段段:從開標標之日起起到與中中標人簽簽訂承包包合同為為止的時時間段。開標評標授標。（2）注注意事項項：2.1.招標活活動必須須遵循“公開、公平、公正和和誠實信信用”的原則則，遵守守有關(guān)法法律和法法規(guī)；2.2.招標人人不得向向他人透透露已獲獲取招標標文件的的潛在投投標人的的名稱、數(shù)量和和可能影影響公平平競爭的有關(guān)招招投標的的其它情情況。招招標人已已設(shè)定標標底的，標底必必須保密密；2.3.招標人人不得在在招標文文件中標標明特定定的廠商商或特定定的產(chǎn)品品；2.4.招標人人不得以以任何不不合理的的條件限限制或排排斥符合合條件的的潛在投投標人；2.5.招標人人應(yīng)允許許投標人人在截

3、止止投標前前補充、修改或或撤回已已投標書書。補充充、修改改部分視視為投標文件件的組成成部分，與已發(fā)發(fā)出的投投標文件件具有同同等的效效力；2.6.投標人人少于33家時，不能保保證必要要的競爭爭性，原原則上應(yīng)應(yīng)重新招招標。2.7.施工招招標項目目工期超超過122個月的的，招標標文件可可以規(guī)定定工程造造價指數(shù)數(shù)體系、價格調(diào)調(diào)整因素和調(diào)調(diào)整方法法；2.8.招標文文件中建建設(shè)工期期比工期期定額縮縮短200%以上上的，投投標報價價中可以以計算趕趕工措施施費；2.9.投標準準備時間間（即從從開始發(fā)發(fā)出招標標文件之之日起，至投標標人提交交投標文文件截止止之日止止）最短不得得少于220天。2.100.投標標有效

4、期期從投標標人提交交投標文文件截止止之日起起計算，投標保保證金有有效期應(yīng)應(yīng)當超出出投標有效期330d；2.111.招標標文件中中內(nèi)容進進行修改改應(yīng)當在在招標文文件規(guī)定定提交投投標文件件截止時時間至少少15dd之前通知所有有投標人人；2.122.勘察察現(xiàn)場一一般安排排在投標標預(yù)備會會議的前前122天，投投標預(yù)備備會議可可安排在在發(fā)出招招標文件件7d后228d以以內(nèi)舉行行。2.133.投標標單位核核對招標標文件提提供的工工程量清清單后需需要質(zhì)疑疑的，應(yīng)應(yīng)在收到到招標文文件7dd以內(nèi)以書面形形式向招招標單位位提出；2.144.開標標時間即即為提交交投標文文件截止止時間；2.155.評標標委員會會提出

5、書書面評標標報告后后，招標標人一般般應(yīng)當在在15dd以內(nèi)確確定中標標人，最最遲應(yīng)當當在投標有有效期結(jié)結(jié)束300個工作作日前確確定。2.166.依法法必須進進行施工工招標的的工程，招標人人應(yīng)當自自發(fā)出中中標通知知書起115 dd內(nèi)向監(jiān)監(jiān)管部門門提交施工工招標投投標情況況的書面面報告；2.177.自中中標通知知書發(fā)出出之日起起30 d之內(nèi)內(nèi)，招標標人與中中標人應(yīng)應(yīng)簽訂工工程承包包合同，招標人人與中標人人簽訂合合同后55個工作作日內(nèi)，應(yīng)當向向中標人人和未中中標人退退還投標標保證金金；二. 簡簡述工程程投標文文件的組組成部分分答：工程程投標文文件的組組成部分分為：技術(shù)術(shù)標、商商務(wù)標和和資格證證明。具具

6、體說明明如下：技術(shù)標（施工組組織設(shè)計計）：主主要是以以施工組組織設(shè)計計體現(xiàn)，即所投投標的主主要技術(shù)術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評標時，技術(shù)標標一般占占30%。商務(wù)標：主要是是預(yù)算報報價部分分，即結(jié)結(jié)合自身身和外界界條件對對整個工工程的造造價進行行報價。商務(wù)標標是整個投投標的重重中之重重，評標標時，商商務(wù)標一一般占770%。資資格證明明：是企業(yè)、人員、機械等等相關(guān)資資質(zhì)等級級要求。一般要要求投標標人提供供營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)證書、組組織機構(gòu)構(gòu)代碼、財務(wù)報報表、業(yè)業(yè)績、項項目經(jīng)理理資格等等。投標文件件的組成成內(nèi)容為為：1、投標標函；2、投標標函附錄錄；3、投標標保證金金；4、法定定代表人人資格證證明書；5、授權(quán)權(quán)

7、委托書書；6、具有有標價的的工程量量清單與與報價表表；7、輔助助資料表表；8、資格格審查表表(資格預(yù)預(yù)審的不不采用)；9、對招招標文件件中的合合同協(xié)議議條款內(nèi)內(nèi)容的確確認和響響應(yīng)；10、施施工組織織設(shè)計；11、招招標文件件規(guī)定提提交的其其他資料料。三.目前前建設(shè)工工程常用用的招標標方式有有哪幾種種？敘述述各種招招標方式式的適用用范圍答：目前建設(shè)設(shè)工程常常用的招招標方式式有：從競爭程程度進行行分類，可以分分為公開開招標和和邀請招招標及議議標三種種；從招標的的范圍進進行分類類，可以以分為國國際招標標和國內(nèi)內(nèi)招標兩兩種；（2）各各種招標標方式的的適用范范圍公開招標標：又稱無無限競爭爭性招標標，是指指

8、由招標標人通過過報紙、刊物、廣播、電視等等大眾媒媒體，向社社會公開開發(fā)布招招標公告告，凡對對此招檄檄項目感感興趣并并符合規(guī)規(guī)定條件件的不特特定的承承包商，都可可自愿參參加競標標的一種種工程發(fā)發(fā)包方式式。公開招標標的適用用范圍：國務(wù)院發(fā)發(fā)展計劃劃部門確確定的國國家重點點建設(shè)項項目；各省、自自治區(qū)、直轄市市人民政政府確定定的地方方重點建建設(shè)項目目；部分使用用國有資資金投資資或者國國有資金金投資占占控股或或者主導導地位的的工程建建設(shè)項目目。 邀請招標標：又稱稱有限競競爭性招招標或選選擇性招招標，是是指由招招標人根根據(jù)自己己的經(jīng)驗驗和掌握握的信息資資料，向向被認為為有能力力承擔工工程埔務(wù)務(wù)經(jīng)預(yù)先先選擇

9、的的特定的的承包商商發(fā)出邀邀請書，要求他們們參加工工程的投投標競爭爭。 邀請招標標的適用用范圍：項目技術(shù)術(shù)復雜或或有特殊殊要求，只有少少量幾家家潛在投投標人可可供選擇擇的；受自然地地域環(huán)境境限制的的；涉及國家家安全、國家秘秘密或者者搶險救救災(zāi)，適適宜招標標但不宜宜公開招招標的；擬公開招招標的費費用與項項目的價價值相比比，不值值得的；法律、法法規(guī)規(guī)定定不宜公公開招標標的。國家重點點建設(shè)項項目的邀邀請招標標，應(yīng)當當經(jīng)國務(wù)務(wù)院發(fā)展展計劃部部門批準準；地方方重點建建設(shè)項目目的邀請招招標，應(yīng)應(yīng)當經(jīng)各各省、自自治區(qū)、直轄市市人民政政府批準準。議標：又又稱非競競爭性招招標或稱稱指定性性招標。這種方方式是業(yè)業(yè)

10、主邀請請一家，最多不不超過兩兩家承包商來來直接協(xié)協(xié)商談判判。議標的適適用范圍圍：屬于研究究、試驗驗或?qū)嶒烌灱坝写晟频牡捻椖砍谐邪贤?；項目已付付諸招標標，但沒沒有中標標者或沒沒有理想想的承包包商；處于緊急急情況或或急迫需需求的項項目；秘密工程程；屬于國防防需要的的工程；已為業(yè)主主實施過過項目且且已取得得業(yè)主滿滿意的承承包商重重新承擔擔基本技技術(shù)相同同的工程程項目。四. 目目前建設(shè)設(shè)工程中中常用的的合同形形式有哪哪幾種，并進行行簡要敘敘述。建設(shè)工程程中常用用的合同同形式有有：固定定價格合合同、可可調(diào)價格格合同以以及成本本加酬金金合同。1. 固定價價格合同同：（1）固固定總價價合同：雙方以以

11、招標文文件的有有關(guān)規(guī)定定和圖紙紙、規(guī)范范為基礎(chǔ)礎(chǔ)，承發(fā)發(fā)包雙方方就承包包項目協(xié)協(xié)商一個個固定的的總價。承包商商在報價價時對一一切的費費用上升升因素都都已做好好了考慮慮，要承承擔一切切不可預(yù)預(yù)見的風風險責任任。除業(yè)業(yè)主要求求變更原原定承包包內(nèi)容外外，不能能變化。（2）固固定單價價合同：業(yè)主提提供工程程量清單單，投標標人只需需要估算算出每個個單位單單項工程程子目的的價格，實際支支付是在在階段工工程結(jié)算算時，根根據(jù)實際際完成的的工程量量計算，在工程程全部完完成時以以竣工圖圖的工程程量最終終結(jié)算工工程總價價款。固定單價價合同的的各項單單價在工工程實施施期間不不因價格格的變化化而調(diào)整整。2. 可調(diào)價價格

12、合同同：在約定的的合同價價格基礎(chǔ)礎(chǔ)上，如如果合同同執(zhí)行過過程中，由于通通貨膨脹脹而使所所使用的的工料成成本增加加，可根根據(jù)合同同約定的的調(diào)價方方法對合合同價格格進行相相應(yīng)的調(diào)調(diào)整。3. 成本加加酬金合合同：將工程項項目的實實際投資資劃分為為直接成成本費和和承包商商完成工工作后應(yīng)應(yīng)得酬金金兩部分分。發(fā)生生的直接接成本由由業(yè)主實實報實銷銷，另按按合同的的約定給給承包商商相應(yīng)的的報酬。適用于于邊設(shè)計計邊施工工的緊急急工程或或災(zāi)后修修復工程程，以議議標方式式與承包包商簽訂訂合同。五. 案案例分析析1.簡述述決策樹樹的概念念決策樹是是由決策策點、事事件點以以及結(jié)果果構(gòu)成的的樹形圖圖。一般般都是自自上而下

13、下的來生生成的。每個決決策或事事件（即即自然狀狀態(tài)）都都可能引引出兩個個或多個個事件，導致不不同的結(jié)結(jié)果，把把這種決決策分支支畫成圖圖形很像像一棵樹樹的枝干干，故稱稱決策樹樹。2.運用用決策樹樹發(fā)進行行投標決決策。方案結(jié)果概率A項工程程B項工程程報價高實際效果果概率損益值/萬元實際效果果概率損益值/萬元中標0.3好0.3800好0.3600中0.6400中0.5300差0.1-15差0.2-10失標0.7-0.88-0.66報價低中標0.5好0.2500好0.3400中0.6200中0.6100差0.2-20差0.1-12失標0.5-0.88-0.66不報價1.000繪制決策策樹（2）計計算各事事件點的的期望值值 A：8000*0.3+4400*0.66-155*0.1=4478.5 B: 5000*00.2+2000*0.6-220*00.2=2166 C: 6000*00.3+3000*0.5-110*00.3=3288 D: 4000*00.3+1000*0.6-112*00.1=1788.8計算各事事件點的的收入期期望