材料管理員年度工作總結

1、材料管理員年度工作總結 回顧這一段時間的工作生活，想必大家收獲不少吧，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。信任寫年終總結是一個讓很多人都頭痛的問題，以下是我為大家收集的材料管理員年度工作總結5篇，歡迎閱讀與保藏。 材料管理員年度工作總結篇1 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質簡單多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷： 1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。 企業(yè)領導要自始至終重視關懷材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后

2、評估總結，準時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。 2、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料管理工作。 建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權、利，充分調(diào)動他們的樂觀性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。 3、建立一套完整的材料管理制度。 包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。 4、加強材料方案管理。 施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購

3、、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。 5、把好材料選購關。

4、要建立以領導分工負責。 由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行三對比的方法，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。 6、嚴格材料進場驗收制度。 大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料

5、員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對下列材料不予驗收： (1)呆滯積壓、質量低劣的材料。 (2)無使用對象的特別材料。 (3)超儲備定額懸殊的一般材料。 (4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過312個月的用量，超出者不予驗收。 (5)成

6、件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。 材料管理員年度工作總結篇2 時間一晃而過，彈指之間，20年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，仔細執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。 過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下： 一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。 二、對進場材料嚴格驗收，確保質量合格，規(guī)格和數(shù)量精確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。 三、協(xié)作各班組精確準時購置

7、臨時需要的材料、工具。 四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。 五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領導，確保日常生產(chǎn)的順當進行。 六、做好20年底的庫存盤點。 經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外，還要清晰的熟悉到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、方案、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本領;其次，就是與各班組的溝通要做到準時有效。 并且，本企業(yè)是重點的平安防火單位，在日常工作中就要做到支持幫助廠內(nèi)專、兼職平安員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜

8、絕違章指揮、違章操作。 材料管理員年度工作總結篇3 在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年，這半年來在工作的成長中，我得到了公司領導同事們對我的指導和關心。我主要擔當項目部的材料管理工作。這一年里，在領導及同事們的關懷關心下，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質簡單多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結了以下管理閱歷： 一、材料入庫 做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。 依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建

9、立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應實行隨班組轉移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減丟失和避開混用，情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款。仔細記好有關臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫平安，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料發(fā)放 工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關，仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不

10、合理的材料進行換貨。嚴格根據(jù)主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。 三、周轉材料管理 加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材

11、料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。 今年的的工作即將結束，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務實篤行，努力做好項目經(jīng)理支配的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)保持虛心謹慎、仔細負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的進展壯大盡自己最大的努力。 材料管理員年度工作總結篇4 經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學習上、工

12、作上、工作中存在的不足及今后的準備做以下總結： 一、從思想上 從思想上要端正工作態(tài)度，樂觀進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領導支配的各項工作，都要進取仔細地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進行。要有較強的職責心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的學問，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。 二、從學習上 充分利用工作的閑暇時間，仔細學習物資管理，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務水平，運用

13、處物資管理考核方法，嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務。 三、在工作上 在工作上，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)儉資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。 嚴格

14、材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。 做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、

15、防老化等工作。 現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)儉預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應準時回收處理。 四、工作中的不足 長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，所以，未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)學問。在今后的工作中，我必需要更加努力學習，做到嘴勤、手勤、腿勤，增加自我的管理水平和業(yè)務素養(yǎng)，努力做一名合格的材料管理人員。 五、今后的準備 經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點成果

16、，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)學問的學習，提高自身素養(yǎng)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。 材料管理員年度工作總結篇5 忙勞碌碌中，一年的時間轉瞬間又即將過去。這一年里，在領導的信任和同事們的關懷關心下，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學習和勞碌的工作當中，學習學問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我感動不已、感慨萬千，其中有來自領導對職工的培育與理解，有來自公司同事之間的愛護與關心，也有源于自己工作中的收獲與挫折。總結的目

17、的是為了總結好的閱歷和失誤的教訓，給來年更好的工作打下基礎?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心，下面我就自己全年的工作實際狀況，做總結如下： 一、努力學習專業(yè)學問，在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學問，在選購過程中我不僅要考慮到價格和質

18、量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)學問，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。 二、嚴把質量關，專心做好細節(jié)，把好材料選購關 選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證送

19、交資料員，自己也留底備份，對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預算的材料，準時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。 在材料選購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較廉價、質量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就實行讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，削減資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：感謝，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介

20、紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本。 嚴格材料選購流程，對于大批量的建筑主材進場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴格多方比對，綜合評定，在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅持質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買的原則，再打算我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領導_總和項目經(jīng)理，在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核 在制定合同方面，我也仔細努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更

21、是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本，看別人是怎么要求的，再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩，給正?；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順當進行。 四、嚴格材料進場驗收制度 大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而

22、后由領導審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，由于我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的，立刻給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，便利以后選購聯(lián)系。 五、努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的熬煉 作為材料員，工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉，常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當搬運工卸材料，中午吃完飯后，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊申請的材料，有時在外面跑材料錯過午飯時間，就在市場邊上找個快餐點，任憑弄點東西填下肚子，還有財務流程不好走，國企單位，層層領導審批，一個材料付款單子，有時要打電話或者自己跑到財務督促個三四遍甚至是六七遍還付不出去