![工程施工前的準備工作樣本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a0/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a01.gif)
![工程施工前的準備工作樣本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a0/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a02.gif)
![工程施工前的準備工作樣本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a0/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a03.gif)
![工程施工前的準備工作樣本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a0/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a04.gif)
![工程施工前的準備工作樣本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a0/1d89a74d615a2c4e42c037be9aab62a05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、資料內(nèi)容僅供您學習參考,如有不當之處,請聯(lián)系改正或者刪除。工程施工前的準備工作1、概況施工前現(xiàn)場的準備工作包括施工文件的準備、施工條件的準備、施 工開工的準備、物資的準備、勞動力的準備、安全文明施工的準備等。 現(xiàn)場施工準備的充分與否,將影響工程施工的質(zhì)量、安全、進度和費用的 影響,充分、全面的準備將避免很多潛在風險。2、目的本程序適用于每個項目土建工程施工前的開工準備工作 (可供參 考)。3、開工前工作準備流程工程開工準備流程圖3.1前期工作流程.、L 刖期工 作項目負責人及相關(guān)人員進場建立(租用)項目辦公場區(qū)、組建項目管理機構(gòu)和業(yè)主方建立聯(lián)系渠道落實(實驗室、拌合場地、加工預(yù)制場、對(區(qū))部
2、工作生活廠區(qū)) 的臨時設(shè)施事項,相關(guān)建場所需機械、物資進場的事項取得設(shè)計文件及相 關(guān)資料3.2技術(shù)準備技術(shù)準備編制施工組織設(shè)計1)施工組織設(shè)計是針對整個工程的總體部署、實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和 要求。2)提供各階段的施工準備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工工程中各施工單 位,各施工工種,各項資源之間的相互關(guān)系。熟悉、審查施工圖 紙和有關(guān)的設(shè)計資 料1)檢查圖紙是否齊全。2)圖紙本身有無錯誤和矛盾。3)設(shè)計內(nèi)容與 施工條件能否一致。4)熟悉圖紙中的工藝。5)圖紙中的尺寸是否有 誤。設(shè)計圖紙的會審1)技術(shù)部主持圖紙會審,由各專工及外協(xié)隊伍專工參加.2)說明工 程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求。3)并對特殊結(jié)構(gòu),新材料、新
3、工 藝和技術(shù)提出設(shè)計要求。4)在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題做 好記錄,形成(圖紙會審紀要)。5)圖紙會審中提出的問題向業(yè)主發(fā) 文予以澄清。測量坐標及標高復(fù) 測1)根據(jù)業(yè)主提供的坐標圖紙、對現(xiàn)場進行測量放線,做出標記。2) 測量班將有關(guān)數(shù)據(jù)進行整理備案。3)復(fù)測工作完成后,應(yīng)將出面書面 形式報告經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核。4)如超出允許范圍時,應(yīng)及時報告監(jiān)理 (業(yè)主)工程師,待復(fù)核調(diào)整并簽認后,方可施工。3.3施工廠內(nèi)準備施工場內(nèi)準備搞好三通平1)確定水、電的接入點。2)規(guī)劃施工道路及機械進場道路。3)清 理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物,為臨時工程和主體工 程施工創(chuàng)造條件臨建設(shè)施1)按照施
4、工總平面的布置,規(guī)劃場地。2)場地平整、建造臨時設(shè)施。施工機具堆放1)按照施工機具需要計劃,組織施工機具進場。2)根據(jù)施工總平面 圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。3)對于固定的機具要進行就 位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。4)所有施工機具都必須 在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn)。做好建筑物(配) 件、制品和材料的 粗存和堆放1)按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計劃組織進場。2)根 據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行粗存和堆放。及時提供建筑物材 料的試驗申請計劃1)按照建筑物材料的需要量計劃,及時提供建筑材料的試驗申請計 劃2)如鋼材的機械性能和化學成份試驗;混凝土或砂漿的配合比和
5、 強度等試驗做好雨季施工及防 臺措施安排1)根據(jù)施工組織設(shè)計要求及現(xiàn)場情況,編制雨季施工及防臺措施。2) 按照施工方案落實雨季及防臺季節(jié)施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施3.4物資準備物資準備建筑材料1)根據(jù)施工預(yù)算、分部(項)工程施工方法和施工進度的安排,擬定 業(yè)主提供材料、地方材料、構(gòu)配件及制品、施工機具和工藝設(shè)備等 物資的需要量計劃;2)根據(jù)各種物資需要量計劃,組織貨源,確認 加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式,簽訂物資供應(yīng)合同;3)根據(jù)各種物資 需要量計劃,組織物資按計劃時間進場,指定地點,按規(guī)定方式進行 粗存或堆放。建筑安裝機具1)根據(jù)米用的施工方案,安排施工進度,確定施工機械的類型、數(shù) 量和進場時間。
6、2)確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和方 式。3)編制建筑安裝機具的需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積 等提供依據(jù)。生產(chǎn)工藝設(shè)備的準 備1)做好工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量。2)確定分期 分批進場時間和保管方式。3)編制工藝設(shè)備需要量計劃,為組織運 輸,確定堆場面積提供依據(jù)。3.5施工場外準備J施工場外準備材料的加工和訂貨1)生產(chǎn)單位聯(lián)系。2)簽訂供貨合同。3)搞好及時供應(yīng)。做好分包工作和簽 訂分包合同1)根據(jù)工程量、完成日期。工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容,2)與其外 協(xié)隊伍簽訂分包合同、保證按時實施。4、施工文件的準備4.1管理人員熟悉合同的準備1、合同對工作范圍的約定;2、
7、技術(shù)標準的約定;3、變更的約定;4、付款的約定項目管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。合同是進行工程施工、施工管 理、工程驗收以及竣工結(jié)算的主要依據(jù),從而保證工程建設(shè)的順利進行。4.2項目人員進入現(xiàn)場后,應(yīng)向甲方提供的文件資料準備:1、施工組織設(shè)計;2、生產(chǎn)及生活臨建布置;3、五牌一頭;4、施工進度計劃;5、管理人員及現(xiàn)場工人的相關(guān)資料(包括管理人員聯(lián)系方式);6、項目組織機構(gòu);項目組織機構(gòu)圖項目組織機構(gòu)及技術(shù)責任制度、進度計劃管理制度、工程質(zhì)量檢查 與驗收制度、建筑材料的檢查驗收制度、考勤考核制度、費用管理及核 算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。要與甲方共 同商定來往信息文件的組成
8、、溝通方式(聯(lián)系人和負責人、會議、文件 傳遞)等。4.3圖紙會審及技術(shù)交底的準備 1)圖紙會審注意事項1、設(shè)計圖紙是否齊全;2、對新結(jié)構(gòu)、新材料進行分析;3、圖紙尺寸、坐標及標高是否正確;4、建筑、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙是否存在沖突(特別暖通、電氣管道安 裝墻體開孔是否與建筑結(jié)構(gòu)圖存在沖突);5、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否錯漏(各專業(yè))6、圖紙中特殊材料及配件本地是否能夠供應(yīng)、要求的品種、規(guī)格、 型號和數(shù)量是否滿足需要;7、設(shè)計使用的標準是否有效、是否已更新等、圖紙會審是開工準備的必要環(huán)節(jié),圖紙會審一般方法先粗后細:就是 先看平,立、剖面圖,對整個工程的概貌有一個輪廓的了解,對總的長寬尺 寸、軸線尺寸、標高
9、、層高總高有一個大致的印象。然后在看細部做法, 核對總尺寸與細部尺寸,圖紙會審過程中,要務(wù)必做到認真細致,及早發(fā)現(xiàn) 施工中可能出現(xiàn)的問題和隱患,盡快進行更正和預(yù)防,確保項目的順利進 行。遇到圖紙發(fā)生問題應(yīng)及時與監(jiān)理設(shè)計人員進行溝通,發(fā)變更單進行澄清 確認后,方可施工,已做將來結(jié)算依據(jù)。2)技術(shù)交底1、向外協(xié)隊伍講解設(shè)計意圖及施工注意事項;2、對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修施工的流程及要求;3、對建筑材料的要求,使用新材料、新技術(shù)、新工藝的要求;4、施工過程中應(yīng)特別注意事項5、設(shè)計單位對監(jiān)理或我司提出的施工圖紙中的問題答復(fù);6、施工方案措施;7、操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施;8、工藝質(zhì)量標準的評定和辦法。技術(shù)檢驗和驗收的要求;施工技術(shù)交底是針對施工方案加深,對方案特點、難點、疑點的理 解,掌握關(guān)鍵工程工藝的流程及重點部位的質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量順利 完成。4.4項目文件管理準備1、與業(yè)主、監(jiān)理組建文件管理網(wǎng)絡(luò)、編制文件管理制度;2、文件編碼規(guī)則、文件資料傳遞程序、監(jiān)理表式使用要求;3、內(nèi)、外部管理文件分類建賬:施工圖、指導(dǎo)書、變更(聯(lián)系)單、 設(shè)備開箱等技術(shù)類文件4、項目文件傳遞,文件的分發(fā),要及時到位。文件的保存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨河房屋買賣合同范例
- 產(chǎn)品采購意向合同范本
- 公司電腦采購合同范本
- 儀表設(shè)備維護合同范例
- 公司副總薪酬合同范本
- 保密加工合同范本
- 2025年乳化皮行業(yè)深度研究分析報告
- 養(yǎng)老服務(wù)平臺服務(wù)合同范本
- 上海幕墻施工合同范本
- 2025年中國凍干人凝血酶行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 二零二五年度大型自動化設(shè)備買賣合同模板2篇
- 2024版金礦居間合同協(xié)議書
- GA/T 2145-2024法庭科學涉火案件物證檢驗實驗室建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 2025內(nèi)蒙古匯能煤化工限公司招聘300人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年中國融通資產(chǎn)管理集團限公司春季招聘(511人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 寵物護理行業(yè)客戶回訪制度構(gòu)建
- 電廠檢修管理
- 《SPIN銷售法課件》課件
- 優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流課件-班主任經(jīng)驗交流課件
- 2023年廣州金融控股集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 血液科品管圈匯報-PPT課件
評論
0/150
提交評論