崗位競聘方案

1、內(nèi)蒙古精儲小額貸款有限責任公司競聘上崗活動實施方案根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已 初步確定，即將進入具體實施階段。為進一步優(yōu)化組織機構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競 爭意識，增強公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機構(gòu)調(diào)整，實施各部門 領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競聘上崗方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持“公開競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹“管 理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提 高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競爭機制，使德才兼?zhèn)洹?認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強公司經(jīng) 營管理團隊建設(shè)，不斷提

2、高經(jīng)營管理水平，努力增強公司發(fā)展后勁和核心 競爭能力，為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。二、機構(gòu)設(shè)置及競聘崗位職數(shù)公司設(shè)以下機構(gòu)：董事長、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、 綜合管理部。擬競聘崗位及崗位說明書見附表一、二。三、競聘任職條件1、擁護黨的基本路線和各項方針政策，遵守國家法律法規(guī)和集團各 項規(guī)章制度，服從大局，誠實守信，團結(jié)同志，作風正派。2、業(yè)務(wù)能力較強，具有擔任崗位工作所必須的專業(yè)知識和技能，具 有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。3、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，求真務(wù)實，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道 德，在職工群眾中反映良好。4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘

3、中層正職崗位原則上年齡不 超過48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱。現(xiàn)任主管級以 上崗位人員可報名競聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報名競聘高級 管理層。如競聘者特別優(yōu)秀，可在個別條件上適當放寬。5、各崗位具體任職條件詳見附表二崗位說明書。四、具體工作安排本次競聘上崗活動按以下程序?qū)嵤?，具體日程安排見附表三。1、宣傳發(fā)動。召開公司全體人員會議，公布競聘崗位，宣布競聘方 案，進行競聘動員。2、自薦報名。動員結(jié)束后，參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件 和資格，采用個人自薦的形式報名選崗（每人可報1個崗位），認真填寫競聘報名表，提交本人撰寫的崗位競聘書，交綜合管理部。3、資格審查。報名結(jié)

4、束后，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名情況進行匯總， 同時對照競聘崗位任職條件，對報名者進行資格審查，確定具體獲得競聘 資格人員名單。4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進行民主測 評。5、組織公開競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競聘人員 演講并答辯，相關(guān)評委評價確定面試成績。6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照崗位說明與任職條件，根 據(jù)競聘者任現(xiàn)職時的德、能、勤、績、廉及日常考評獲獎等情況，并參考 民主測評結(jié)果和競聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序， 報董事長研究，確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘 期暫定一年。7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作

5、延續(xù)公司目前采用的員工勞 動用工管理方式，暫不作個別調(diào)整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享 受相應(yīng)級別薪酬待遇。競聘上崗過程中，被聘用到同職級崗位人員，薪酬 待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級。8、落聘人員安排。本次競聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團人力資源 部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競聘活動，找出思想與工作上的差距，提高思想認 識，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動性，提高認識 水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習培訓(xùn)取得預(yù)期的效果 后，參考參培人員培訓(xùn)時的學(xué)習態(tài)度和考試成績，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況， 由公司研究確定二次競聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工

6、作。如協(xié)調(diào)到相關(guān) 部門任職的，薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照勞 動合同法有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)。10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長遠的原則，由集團黨委 討論研究，一次性確定、批準今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計劃方案。 二次競聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向社會公開招 聘。五、組織領(lǐng)導(dǎo)1、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開展本次競 聘工作，成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長兼任組長，公司董 事會成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動具體工作部門。2、統(tǒng)一思想，提高認識。積極開展思想工作，廣泛進行宣傳發(fā)動， 使公司全

7、體干部員工充分認識開展競聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高 認識，以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗，端 正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實，正確認識自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎 接挑戰(zhàn)。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神，正確對待競聘結(jié)果, 堅決服從公司調(diào)配。3、嚴肅紀律，陽光操作。實行競聘信息公開。競聘上崗活動的各道 程序、各個環(huán)節(jié)，堅持陽光操作，實行公開透明，接受群眾監(jiān)督。在競聘 期間，原任部門負責人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負責人產(chǎn) 生后，原部門負責人要積極支持工作。4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當前。這次競聘上崗活動是公司管理創(chuàng)新的一項 重要內(nèi)容，是推進干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競聘上崗 與做好當前工作、維護穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因為