合作型項目部用工管理辦法

1、G集團第六工程有限公司合作型項目部用工管理暫行辦法 第一章 總則第一條 為更好地利用社會資源組織項目實施，引導合作型項目部規(guī)范用工行為，建立有序、受控、靈活的用工制度，維護各方合法權(quán)益，防范用工風險，根據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動協(xié)議法及集團公司相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法所稱合作型項目，是指依靠社會資源而與他人或其它單位合作從事投標和項目中標后進行施工的項目以及公司中標后因資源和施工專業(yè)限制，需要尋找合作單位承擔具體施工的項目。本辦法所指用工對象指所有目部在公司職工之外直接使用并支付工資和相關(guān)費用，采取勞務派遣、外單位借用（以下簡稱借用）、退休返聘、人才引進等方式使

2、用的人員。 第三條 用工原則1、堅持優(yōu)先使用、培養(yǎng)、提拔任用本公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的原則。用工遵循工作必需、因崗用工、及時調(diào)整的原則，涉及公司秘密的崗位應任用公司職工。2、堅持“誰使用、誰負責”的原則，所有目部應當明確分管領(lǐng)導、責任部門及專（兼）職人員具體負責本單位用工事宜。3、準確區(qū)分勞動關(guān)系和用工關(guān)系，統(tǒng)一用工管理的原則；第二章 用工形式 第四條 項目部設立后，應當根據(jù)工程施工管理需要，向人資部提出用工申請，申請中注明所需人員的專業(yè)和人數(shù)、擬任職部門和崗位。人資部收到用工申請，請示分管領(lǐng)導后統(tǒng)一溝通協(xié)調(diào)安排，依照公司相關(guān)規(guī)定辦理職工調(diào)動手續(xù)。嚴禁所有目部不通過公司人資部，自行聘用

3、相關(guān)專業(yè)技術(shù)和管理人員。 第五條 對于公司暫未能安排的緊缺工種或其他管理人員，可根據(jù)合作方的推薦或通過其他途徑予以解決。合作方推薦的專業(yè)技術(shù)和管理人員，原則上應為與該單位具有勞動關(guān)系的正式職工，并與其簽訂了勞動協(xié)議且依法支付社會保險費用。 第六條 公司和合作單位均暫未能提供的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員以及項目部直接使用的內(nèi)勤、司機等臨時性、輔助性和可替代性用工，可通過勞務派遣的形式從市場中擇優(yōu)選用。 第七條 勞務派遣是指用人單位與具備相應資質(zhì)的勞務派遣機構(gòu)簽訂勞務派遣協(xié)議，由派遣機構(gòu)與派遣人員訂立書面勞動協(xié)議建立勞動關(guān)系，并支付工資、支付社會保險或委托用人單位支付工資，派遣人員向用人單位直接提供勞

4、務，用人單位根據(jù)商定向派遣機構(gòu)支付勞務費用的用工形式。 第八條 項目部應當在項目所在地選擇實力較強、信譽較好的勞務派遣公司，確保派遣單位與派遣職工簽訂了兩年以上且期限不低于工程xx工期的勞動協(xié)議，并依法為其支付了社會保險費。第九條 勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。各單位第一次招用的勞務派遣人員，原則上男不超過40歲，女不超過35歲，具有特殊技能的可適當放寬。第十條 勞務派遣期滿，各單位與派遣人員辦理退場手續(xù)，退回勞務派遣單位。經(jīng)派遣人員與各單位協(xié)商一致重新使用的，辦理新的派遣手續(xù)。 第十一條 勞務派遣期限未滿，派遣人員提出離職或各單位依法退回的，各單位與派遣人員辦理退場

5、手續(xù)，退回勞務派遣單位。第三章 用工管理第十二條 項目部對所有直接使用并支付工資報酬和相關(guān)費用的在冊職工和非在冊職工進行有區(qū)別的統(tǒng)一管理。第十三條 公司在冊職工，依照公司相關(guān)規(guī)定進行管理，考勤和工資支付嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定；使用的非在冊職工應當與原用人單位保留勞動關(guān)系（退休返聘的除外），統(tǒng)一與項目部簽訂聘用協(xié)議或勞務用工協(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務。第十四條 對于合作方推薦的專業(yè)技術(shù)和管理人員，應當要求合作方提供勞動協(xié)議以及社會保險參保證明復印件進行備案；其工資待遇由項目部直接發(fā)放的，應由合作單位出具委托支付工資的書面委托書；第十五條 通過勞務派遣使用的職工，應要求勞務派遣公司提供派遣人員的勞動

6、協(xié)議以及社會保險參保證明進行備案，依照勞務派遣協(xié)議進行管理，單獨打考勤；工資原則上實行同工同酬，根據(jù)其崗位和職位以及勞務派遣協(xié)議規(guī)定確定其工資報酬。派遣人職工或員工資原則上應由勞務派遣公司直接支付，項目部向勞務公司支付派遣費用并監(jiān)督檢查派遣公司的工資支付情況。由勞務派遣公司直接支付確有困難的，可以由項目部直接支付，但必須要求派遣公司出具書面的工資支付委托書。用工監(jiān)督檢查第十六條 所有目部應自覺接受公司人資部、工會等相關(guān)部門的用工監(jiān)督檢查，在項目部設立后60日之內(nèi)，將項目部用工情況以書面報告的形式交人資部，報告內(nèi)容應包括用工結(jié)構(gòu)、各類人員的考勤、工資等情況。第十七條 公司人資部將不定時地對合作型項目部進行檢查或抽查，用工存在問題的，將視情節(jié)輕重，報公司領(lǐng)導后給予相應處罰。第十八條 嚴禁所有目部直接與職工或員工簽訂勞動協(xié)議或不辦理任何用工手續(xù)直接用工等行為。對違反本辦法規(guī)定與職工或員工形成事實勞動關(guān)系的，給予項目經(jīng)理行政記過或行政降職等處分；因形成事實勞動關(guān)系超過一年，致使公司被動與該職工形成無固定時限勞動協(xié)議的，給予項目經(jīng)理行政降職或行政撤職處分；給公司造成經(jīng)濟損失的，扣