采購(gòu)文員工作職責(zé)

1、采購(gòu)文員工作職責(zé)采購(gòu)文員工作職責(zé)11.負(fù)責(zé)完成采購(gòu)目標(biāo)和計(jì)劃，2.根據(jù)公司需求產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行洽談，了解相關(guān)情況后進(jìn)行初步審核、工廠審核(至少三家對(duì)比)，3.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)情況的跟進(jìn)，4.和供應(yīng)商對(duì)賬，開具發(fā)票5.整理收集采購(gòu)相關(guān)文檔資料整理存檔6.積極與運(yùn)營(yíng)部門溝通，及時(shí)了解產(chǎn)品情況，并協(xié)助上級(jí)控制成本和商品利潤(rùn)。采購(gòu)文員工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)采購(gòu)部樣品及文件的整理歸檔！2、負(fù)責(zé)每月供應(yīng)商及員工績(jī)效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總！3、負(fù)責(zé)客訴和驗(yàn)貨任務(wù)的登記、匯總及歸檔！4、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理督促跟進(jìn)各模塊的進(jìn)度！5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)！采購(gòu)文員工作職責(zé)31、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的

2、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);2、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題。采購(gòu)文員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)采購(gòu)單據(jù)及報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)！2、負(fù)責(zé)采購(gòu)事物的傳達(dá)，指定訂單信息的跟進(jìn)處理！3、負(fù)責(zé)整理日常采購(gòu)文件，記錄采購(gòu)進(jìn)度;部門會(huì)議記錄、規(guī)定采購(gòu)信息披露整理，每周績(jī)效考核數(shù)據(jù)匯總等！4、負(fù)責(zé)整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等！5、臨時(shí)性工作等！采購(gòu)文員工作職責(zé)51.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，盤查實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)情況，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)原

3、料、輔料、配件等的采購(gòu)工作;確保生產(chǎn)計(jì)劃用料。2.跟采購(gòu)訂單，到貨、材料質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收工作;3.熟悉各種生產(chǎn)用物料、原材料、及產(chǎn)成品的供應(yīng)鏈管理;4.供應(yīng)商的篩選、比價(jià)和開發(fā)管理;5.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬工作。6. 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)其他事務(wù)。采購(gòu)文員工作職責(zé)61、跟進(jìn)貨品交貨計(jì)劃，協(xié)調(diào)訂單處理；2、對(duì)貨品訂單進(jìn)行跟蹤、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)；3、跟進(jìn)貨品交付到貨，確保供應(yīng)保障；4、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)訂單的下單和交貨的跟進(jìn)工作；5、協(xié)調(diào)采購(gòu)過(guò)程中，和廠家（供應(yīng)商）之間的各問(wèn)題；采購(gòu)文員工作職責(zé)71.根據(jù)生產(chǎn)下的訂單生成采購(gòu)訂單發(fā)送給各供應(yīng)商;2.下達(dá)的訂單物料的進(jìn)度按交期跟進(jìn)到料;3.每月供應(yīng)商對(duì)帳單的收

4、集及提交給財(cái)務(wù)對(duì)帳，付款申請(qǐng)單的填寫;4.品質(zhì)異常退貨的跟進(jìn)處理，每天按欠料表跟進(jìn)物料情況回復(fù);采購(gòu)文員工作職責(zé)81、執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)！2、負(fù)責(zé)執(zhí)行市調(diào)及收集、整理與統(tǒng)計(jì)各類采購(gòu)事務(wù)的相關(guān)信息！3、對(duì)所采購(gòu)物料的安全(如數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交期、售后)及進(jìn)程負(fù)責(zé)！4、對(duì)采購(gòu)合作關(guān)系(如合作安全、關(guān)系維護(hù))負(fù)責(zé)！5、負(fù)責(zé)采購(gòu)賬務(wù)處理！6、負(fù)責(zé)活動(dòng)組織的后勤服務(wù)工作！采購(gòu)文員工作職責(zé)91、入庫(kù)單的接收和簽回。2、采購(gòu)訂單的打印，分發(fā)和訂單回傳的跟催和整理，以及訂單結(jié)案情況的跟進(jìn)。3、 供應(yīng)商文件、資料的管理。4、 每月不良品處理情況的跟進(jìn)5、廠商品質(zhì)異常通知單的傳真，跟進(jìn)回傳，并復(fù)印分發(fā)。6、 模具

5、的建檔和帳目的管理。7、 文件、資料的接收及分類歸類和本部門5S監(jiān)督與維護(hù)。8、 每月統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)交貨率及品質(zhì)合格率。9、 資料打印、各部門聯(lián)絡(luò)單的簽收、辦公用品領(lǐng)用、傳真件領(lǐng)取。10、主管交辦的其它事項(xiàng)，向主管報(bào)備工作的處理結(jié)果。采購(gòu)文員工作職責(zé)101. 整理部門合同及各類文件、記錄采購(gòu)進(jìn)度及到貨時(shí)間。2. 根據(jù)相關(guān)的采購(gòu)數(shù)據(jù)編制部門的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。3. 收集、整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)及報(bào)表。4. 物品質(zhì)量跟蹤、維護(hù)及相關(guān)報(bào)關(guān)制度的落實(shí)于執(zhí)行。5. 各項(xiàng)采購(gòu)事物的傳達(dá)及執(zhí)行。6. 及時(shí)整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)及產(chǎn)品等各項(xiàng)信息匯總給部門負(fù)責(zé)人。7. 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人詢價(jià)及把相關(guān)事項(xiàng)

6、及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人。8. 協(xié)助各供應(yīng)商到貨情況及售后問(wèn)題跟進(jìn)。9. 付款整理、審查。10. 負(fù)責(zé)審查各門店及各部門各項(xiàng)采購(gòu)單據(jù)，并提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核。11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事務(wù)。采購(gòu)文員工作職責(zé)111.系統(tǒng)采購(gòu)訂單管理：訂單錄入和維護(hù)。2.供應(yīng)商管理：處理代工廠生產(chǎn)中的各種問(wèn)題以保證訂單生產(chǎn)按計(jì)劃完成;供應(yīng)商余料管控。3.與計(jì)劃部門共同管理產(chǎn)品集裝箱的效率;4.根據(jù)需求，收集，整理，匯報(bào)上級(jí)所需資料和信息，以及完成部門經(jīng)理安排的其他任務(wù)。采購(gòu)文員工作職責(zé)12崗位職責(zé)：1、完成外協(xié)加工件、外購(gòu)件采購(gòu)跟蹤；2、梳理采購(gòu)報(bào)表和采購(gòu)賬務(wù)，及時(shí)對(duì)與供方來(lái)往帳目進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)；3、建立合格供應(yīng)商資料

7、，以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格，對(duì)重要部件的供應(yīng)商簽訂年度協(xié)議；4、處理外購(gòu)部件產(chǎn)品質(zhì)量異常，及時(shí)與供方進(jìn)行溝通，督促供方整改。采購(gòu)文員工作職責(zé)131、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的補(bǔ)貨、補(bǔ)貨數(shù)量的復(fù)查核對(duì)、庫(kù)存數(shù)量的跟蹤;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)單的入庫(kù)情況復(fù)查、跟蹤到貨情況;3、滯負(fù)責(zé)銷、質(zhì)量有問(wèn)題產(chǎn)品的退貨安排;4、負(fù)責(zé)熱銷產(chǎn)品的補(bǔ)貨、產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤;5、阿里巴巴的產(chǎn)品下單采購(gòu)、釘釘申請(qǐng)貨款、采購(gòu)付款、到貨情況跟蹤、漏發(fā)或者損壞產(chǎn)品溝通;6、倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)、退貨、損壞、數(shù)據(jù)查詢等情況溝通;7、供應(yīng)商的維護(hù)、質(zhì)量溝通。采購(gòu)文員工作職責(zé)141、編寫采購(gòu)合同等文件，單價(jià)對(duì)比，報(bào)價(jià)單輸入系統(tǒng)；2、收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)與報(bào)表；3、采購(gòu)

8、任務(wù)的下達(dá)和跟進(jìn)；4、采購(gòu)品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)；5、整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等；6、管理日常采購(gòu)文件，記錄采購(gòu)進(jìn)度；7、來(lái)料的入庫(kù)和采購(gòu)?fù)素浀奶幚砑案櫞_認(rèn)。1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;4、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系;5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;6、產(chǎn)品BOM表的完善;7、采購(gòu)文書、合同等資料的歸檔整理.篇1：超市采購(gòu)員工作職責(zé)一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。二、熟悉市場(chǎng)了

9、解商品：1、 參加各類商品展示會(huì)，了解新商品的動(dòng)態(tài)。2、 去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。3、 了解商品的銷售走勢(shì)，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。4、 制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。三、商品陳列：1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。2、 新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。3、 對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。5、 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。6、 分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。7、 與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。四、訂貨和補(bǔ)貨：1、 作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。2、 安排再訂貨頻率

10、，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。3、 為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。五、庫(kù)存控制：1、 堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算2、對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。3、 定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。4、 經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。六、毛利控制：1、 調(diào)查最低的商品成本。2、 確保達(dá)到最低的成本。3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。4、 每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。5、 回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。6、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng)：1、 特別的陳列2、 確定促銷的主題3、 提前做好每一期

11、的促銷計(jì)劃4、 特價(jià)5、 展示：試吃，試飲，演示功能6、 贈(zèng)品7、 贈(zèng)送裝8、 抽獎(jiǎng)9、 廣告10、返利和優(yōu)惠券八、廣告宣傳：1、 選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告2、 選擇保證能收效的商品做廣告3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平4、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種5、 檢查廣告商品的銷售情況6、 嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用7、 檢查廣告商品和廣告收益8、 更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況九、糾正錯(cuò)誤：1、 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤篇2：超市采購(gòu)員工作職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

12、2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。4. 嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5. 負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。6. 收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見(jiàn)。7. 填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。8. 做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守

13、國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9. 完成采購(gòu)部經(jīng)理(番禺經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。篇3：超市采購(gòu)員工作職責(zé)一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);二、 建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;三、 建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;四、 建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;六、 各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在

14、保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;七、 建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等;八、 對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào);九、 進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;十、 各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;十一、 進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;十二、 完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。第一篇：采購(gòu)員的崗位職責(zé)和工作流程采購(gòu)員的崗位職責(zé)和工作流程1、職務(wù)：采

15、購(gòu)員2、報(bào)告對(duì)象：采購(gòu)部經(jīng)理3、督導(dǎo)聯(lián)系部門：酒店各部門4、崗位職責(zé)：4、1、經(jīng)常到各部門了解物資使用情況及請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，避免錯(cuò)購(gòu)；4、2、認(rèn)真核實(shí)各部門的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理。防止物資積壓，做好物資使用的周期計(jì)劃；4、3、對(duì)各部門所需物資按急先緩后的原則安排采購(gòu)，積極與供貨單位經(jīng)常取得聯(lián)系；4、4、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)的一切貨物首先辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，然后到財(cái)務(wù)報(bào)帳，不拖帳、掛帳；4、5、與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天的物資的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購(gòu)部門，及時(shí)領(lǐng)出；4、6、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，

16、交倉(cāng)管員驗(yàn)收，如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量通知倉(cāng)管員做好收貨準(zhǔn)備；4、7、下班前，做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃；5、上崗條件：5、1、具有中專以上文化程度；5、2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；5、3、原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦耐勞；6、工作流程：6、1、食品采購(gòu)：6、1、1、由倉(cāng)管部根據(jù)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)需要，訂出各類正常庫(kù)存貨物的月度使用量，交總經(jīng)理審批，然后交采購(gòu)部計(jì)劃采購(gòu)，另由倉(cāng)管部根據(jù)食品部門的需要情況，定出各類物資的最高存量和最低存量；6、1、2、為了加強(qiáng)采購(gòu)工作的計(jì)劃性和提高工作效率，各類貨物基本采取定期補(bǔ)給的方法；6、1、3、大米、面粉（含面粉干制品）、進(jìn)口餐料

17、、酒類、干貨等可每月進(jìn)貨一次；6、1、4、糖、飲料可每15天進(jìn)貨一次；6、1、5、油類、調(diào)類品類、箱裝凍品可每周進(jìn)貨一次；6、1、6、鮮活類及米面濕制品可不做庫(kù)存，每天根據(jù)飲食部門之訂貨計(jì)劃如數(shù)采購(gòu)；6、2、食品請(qǐng)購(gòu)：6、2、1、倉(cāng)管部的正常庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃，須根據(jù)該部制定并經(jīng)總經(jīng)理審批同意的月度計(jì)劃而填寫請(qǐng)購(gòu)單，提前十天交采購(gòu)部經(jīng)理審批后交采購(gòu)員辦理；6、2、2、每日進(jìn)貨的鮮活類，由餐飲部主廚于進(jìn)貨前一天的晚上8：00前填好的請(qǐng)購(gòu)單送交采購(gòu)部經(jīng)理審批后交采購(gòu)員辦理（特殊情況或特殊品種可由倉(cāng)管部作出適當(dāng)庫(kù)存）；6、2、3、計(jì)劃外的急購(gòu)申請(qǐng)，須由使用部門向倉(cāng)管部門填制請(qǐng)購(gòu)單，由中、西廚總廚簽字批準(zhǔn)后

18、，交采購(gòu)部及時(shí)辦理；6、2、4、非采購(gòu)部人員對(duì)客戶下達(dá)的采購(gòu)指令，一律無(wú)效；6、3、定價(jià)：6、3、1、屬于倉(cāng)管部正常庫(kù)存的貨物采購(gòu)，采購(gòu)員須將三家以上報(bào)價(jià)（人民幣）報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審定后方可辦理；6、3、2、干貨、海味、糖、油、面及其制品等，每月一期定價(jià)方法如上；6、4、采購(gòu)：6、4、1、采購(gòu)部根據(jù)倉(cāng)管填制的各類品種、規(guī)格、數(shù)量的請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行購(gòu)買；6、4、2、食品采購(gòu)人員落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃后，須將供貨客戶、供貨時(shí)間、品種、數(shù)量、單價(jià)等情況通知倉(cāng)管部，以便倉(cāng)管部驗(yàn)收；6、4、3、驗(yàn)收手續(xù)按倉(cāng)管部和管理細(xì)則辦，倉(cāng)管部應(yīng)及時(shí)將驗(yàn)收情況通知采購(gòu)部以便及時(shí)處理,保證供應(yīng)；6、5、退、換貨：6、5、1、倉(cāng)管部人員須根

19、據(jù)倉(cāng)管驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物料，如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)拒絕收貨；6、5、2、如需退、換貨的，由倉(cāng)管員填寫“商品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”經(jīng)該部經(jīng)理同意后交采購(gòu)部辦理退貨手續(xù)，鮮活類貨物如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)盡量在當(dāng)天內(nèi)提出，逾期由餐飲部、倉(cāng)管部負(fù)責(zé)；6、5、3、所有物料驗(yàn)收合格并辦妥進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后，所發(fā)生的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等問(wèn)題，由倉(cāng)管部負(fù)責(zé)處理；6、6、提貨：6、6、1、品采購(gòu)原則上須要求貨主送貨上門；6、6、2、特殊品種或特殊情況，須到市內(nèi)或車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)提貨的，均由采購(gòu)部負(fù)責(zé)；6、7、新貨物料樣品簽定：6、7、1、中、西餐總廚如需要某種新的貨物或原料，須書面寫明品名及規(guī)格、質(zhì)量要求、使用起止日期，交倉(cāng)管部

20、批轉(zhuǎn)采購(gòu)部；6、7、2、采購(gòu)部接到通知后，安排采購(gòu)員首先將該項(xiàng)貨物或原料之樣品、價(jià)格呈交總廚鑒定；6、7、3、由中、西廚認(rèn)可后，交采購(gòu)人員辦理；6、8、物資采購(gòu)：6、8、1、由使用部門根據(jù)營(yíng)業(yè)上的需要，提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說(shuō)明此物品是一次性使用或今后長(zhǎng)期使用計(jì)劃情況；6、8、2、填寫請(qǐng)購(gòu)單，由部門經(jīng)理簽名后呈總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)交采購(gòu)部辦理；6、8、3、定價(jià)、退、換貨處理方法同食品采購(gòu)相同。第二篇：采購(gòu)員的崗位職責(zé)及流程采購(gòu)員的崗位職責(zé)及流程：權(quán)力與責(zé)任：1服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作及材料市場(chǎng)行情的調(diào)查；3負(fù)責(zé)對(duì)所采

21、購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；4負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。5有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；6負(fù)責(zé)辦理與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)、報(bào)賬手續(xù)；7負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄及合同管理，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；8對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；9對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；10協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。接收采購(gòu)計(jì)劃詢比議價(jià)決定訂合同審核跟催收貨付款退貨。相關(guān)的單據(jù)有：請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、詢價(jià)單，采購(gòu)暫收單、進(jìn)貨單、采購(gòu)?fù)顺?、采?gòu)異常退出等等。合同及原始記錄；數(shù)量

22、、單價(jià)、付款方式(包括稅金點(diǎn)數(shù))、交貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式、交取貨期、驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、簽章審核崗位要求：1具有中專以上文化程度；2具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；3原則性強(qiáng)，工作細(xì)心，能吃苦耐勞；成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)第三篇：采購(gòu)員崗位工作職責(zé)采購(gòu)員崗位工作職責(zé)：1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不取回扣，不拿好處費(fèi)，不挪用現(xiàn)金，堅(jiān)決杜絕私下交易或損公肥私現(xiàn)象。樹立公司及個(gè)人的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。2、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行報(bào)價(jià)。廣開采購(gòu)渠道，嚴(yán)格按用戶需要，保質(zhì)保量按時(shí)完

23、成任務(wù)。3、加強(qiáng)工作責(zé)任心，熟悉采購(gòu)業(yè)務(wù)，懂得偽劣，產(chǎn)品的鑒別方法，以杜絕損失。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。5、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書方案制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，如工藝說(shuō)明等。必須與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給采購(gòu)部經(jīng)理。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行中與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、采購(gòu)的

24、各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，要與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，了解客戶所需產(chǎn)品，并不間斷的開發(fā)新產(chǎn)品切實(shí)滿足客戶的需求。與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。10、在資金緊張的狀況下，盡量做到更好的協(xié)調(diào)方式，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。11、配合采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，配合采購(gòu)經(jīng)理分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源，決定合適的采購(gòu)方式及合約、訂單的起草。12、同公司內(nèi)部其它各部門建立并維持良好的關(guān)系 采購(gòu)的工作重點(diǎn)：1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施。2、配合采購(gòu)經(jīng)理解決與供應(yīng)商在

25、合約上產(chǎn)生的分歧，如常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題貨不對(duì)板，以及退貨方案的實(shí)施，和支付貨款問(wèn)題。3、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議5、對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與銷售部、財(cái)務(wù)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。 采購(gòu)助理崗位工作職責(zé)：1、自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不取回扣，不拿好處費(fèi)，不挪用現(xiàn)金，堅(jiān)決杜絕私下交易或損公肥私現(xiàn)象。樹立公司及個(gè)人的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。2、協(xié)助采購(gòu)員及采購(gòu)部經(jīng)理搞好供貨渠道資源建設(shè)

26、。（電子版供應(yīng)商資料庫(kù)）3、確保每月采購(gòu)物品的發(fā)票正常收回。4、要積極主動(dòng)配合采購(gòu)員做好每個(gè)項(xiàng)目方案，如擬定常用部門表格、定單合同的打印。5、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，及時(shí)了解產(chǎn)品制作的工藝、及品質(zhì)，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟及物料狀況，確保我公司打樣、定單生產(chǎn)時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)度、質(zhì)量跟蹤。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行中與業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。7、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急狀況或進(jìn)行后續(xù)跟蹤8、對(duì)支付采購(gòu)定單費(fèi)用的情況做好記錄，讓采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。第四篇：采購(gòu)員崗位工作職責(zé)采購(gòu)員崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)材料后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)工作；2、掌握了解生產(chǎn)和后

27、勤物資的需求情況，保障生產(chǎn)中緩急配件的供求。3、遵守財(cái)務(wù)制度，完善有關(guān)手續(xù)，凡進(jìn)礦山物資原則上必須具有清單和發(fā)票，完善有關(guān)手續(xù)后方能入庫(kù)。4、外購(gòu)的物資要計(jì)量準(zhǔn)確，單據(jù)齊全，不得隨意購(gòu)買無(wú)證、假冒產(chǎn)品。5、定期進(jìn)行帳目核對(duì)，材料盤點(diǎn)。6、采購(gòu)食堂所需物資時(shí)，須由后勤管理員對(duì)品類、品相、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤簽字后方可財(cái)務(wù)報(bào)銷。7、采購(gòu)人員必須做到自覺(jué)維護(hù)公司利益，努力提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，不得以任何理由索取回扣或多開票據(jù)金額，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除如數(shù)收取回扣及多開票據(jù)的金額外，再處以同等資金數(shù)額的罰款。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五篇：酒店采購(gòu)員崗位職責(zé)-采購(gòu)員崗位職責(zé)范本酒店采購(gòu)員崗位職責(zé)-采

28、購(gòu)員崗位職責(zé)范本電子采購(gòu)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)公司的原材料、設(shè)備、辦公、勞保、生產(chǎn)用品、水、暖、電氣、基建維修材料等物資的采購(gòu)工作。二、根據(jù)各辦公室需要，制定各類物品的臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。三、做好預(yù)算工作，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉。四、加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失，做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，做到物件、憑證對(duì)口，一次借款，一次清帳。五、對(duì)生產(chǎn)急需物品，必須全力以赴積極采購(gòu)。六、貴重物品，訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購(gòu)。七、了解市場(chǎng)行情，進(jìn)行貨源調(diào)查，擇優(yōu)選擇，做到物優(yōu)價(jià)廉。八、按生產(chǎn)計(jì)劃要求到公司規(guī)定的供應(yīng)商處采購(gòu)。九、做好供應(yīng)

29、商的付款申請(qǐng)。十、嚴(yán)格按照材料計(jì)劃的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購(gòu)，不得搞計(jì)劃外的盲目采購(gòu)。 十一、搞好調(diào)查研究，掌握市場(chǎng)信息。 十二、熱愛(ài)本職工作，忠于職守，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，樹立為生產(chǎn)，工作服務(wù)的觀點(diǎn)。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。必須走出辦公室，用自己的專長(zhǎng)，協(xié)助其它部門改善、增強(qiáng)功能。也就是說(shuō)，用自己的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)你的內(nèi)部客戶。所有部門中，最常替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，大概就屬研發(fā)、營(yíng)銷、企劃、銷售業(yè)務(wù)等部門。因?yàn)樗麄兲婀緞?chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造獲利，直接提升了公司的價(jià)值?？墒?，創(chuàng)造價(jià)值，應(yīng)該沒(méi)有部門的差別。不管任何部門，只要能認(rèn)清楚你在組織中的內(nèi)部客戶是誰(shuí)？合作伙伴是誰(shuí)？主動(dòng)出擊，讓自己和公司組織與供應(yīng)鏈緊

30、密地結(jié)合在一起，就可以創(chuàng)造價(jià)值。以采購(gòu)為例，在許多公司里，采購(gòu)人員通常扮演一個(gè)比較被動(dòng)的角色。不管是采購(gòu)營(yíng)運(yùn)管理所需的設(shè)備、工具，或是采購(gòu)生產(chǎn)所需要的原料、零組件，最大的功能，就是替公司省錢，節(jié)省成本。一般而言，采購(gòu)商品與服務(wù)占公司總成本的比重，可以高達(dá)七成。所以，企業(yè)主管都知道，采購(gòu)做的好，可以直接改善基本面。麥肯錫最新的研究認(rèn)為，采購(gòu)人員在組織中的價(jià)值，應(yīng)該不僅止于此。大部份采購(gòu)人員與公司主管忽略了，其實(shí)采購(gòu)也可以在制定策略、創(chuàng)新、研發(fā)，甚至擬定策略上，扮演更積極的角色，替公司創(chuàng)造價(jià)值。像采購(gòu)部門這種傳統(tǒng)上比較被動(dòng)的部門，該如何扮演更積極的角色？采購(gòu)員的崗位職責(zé)相對(duì)于生產(chǎn)等部門來(lái)說(shuō)，更為的

31、簡(jiǎn)單，不同的行業(yè)會(huì)因行業(yè)的特殊性而有所不同，但具體上都可以從以下層面去展開。采購(gòu)員崗位職責(zé)一、采購(gòu)員負(fù)責(zé)原材料等物資的采購(gòu)工作。二、采購(gòu)員必須遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不得徇私舞弊。三、應(yīng)及時(shí)了解庫(kù)存情況，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場(chǎng)行情，掌握有關(guān)商品信息，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。四、購(gòu)進(jìn)物品要辦入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)報(bào)賬，白條必須有采購(gòu)員、保管員、證明人的蓋章或簽名。五、勤跑、勤問(wèn)、勤聯(lián)系貨源，貨比三家，價(jià)比三家，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。六、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立、保管、維護(hù)等工作，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)審。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。酒店采購(gòu)員崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。 2. 按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。 3. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合同正常如期的