城市清淤施工組織設(shè)計

1、五、施工組織設(shè)計 目 錄TOC o 1-3 h z u第一章 編制說明第一節(jié) 編制目的第二節(jié) 編制制說明第三節(jié) 編制制依據(jù)第四節(jié) 技術(shù)術(shù)力量第五節(jié) 工程程材料第六節(jié) 驗收收標準及及驗收程程序第二章 工程程概況第一節(jié) 綜合合說明第二節(jié) 工程程概述第三章 施工工組織管管理及施施工準備備第一節(jié) 施工工組織管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)第二節(jié) 項目目日常施施工管理理保證措措施第三節(jié) 施工工總體部部署第四節(jié) 施工工組織部部署及協(xié)協(xié)調(diào)管理理第五節(jié) 施工工準備第四章 施工工現(xiàn)場總總體布置置第一節(jié) 施工工總平面面布置原原則第二節(jié) 臨時時設(shè)施布布置第三節(jié) 臨時時便道、用電、用水第四節(jié) 施工工現(xiàn)場平平面管理理第五節(jié) 施工工總平面面

2、布置圖圖主要要施工方方案第一節(jié) 施工工步驟 第二節(jié)節(jié) 施施工準備備 第三節(jié)節(jié) 施施工方法法第六章 質(zhì)量量保證及及預防措措施第一節(jié) 施工工管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)第二節(jié) 質(zhì)量量目標管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)第三節(jié) 保證證質(zhì)量的的組織措措施第四節(jié) 保證證質(zhì)量的的技術(shù)措措施第五節(jié) 施工工過程的的質(zhì)量保保證措施施第六節(jié) 原材材料質(zhì)量量保證措措施第七節(jié) 工程程質(zhì)量管管理獎懲懲措施第八節(jié) 工程程質(zhì)量保保修控制制措施第九節(jié) 施工工技術(shù)資資料、工工程檔案案管理措措施第十節(jié) 成品品保護措措施第十一節(jié)節(jié) 對材料料供應(yīng)方方的控制制第十二節(jié)節(jié) 不合格格的處理理第十三節(jié)節(jié) 產(chǎn)品的的標識第十四節(jié)節(jié) 檢測設(shè)設(shè)備的控控制第十五節(jié)節(jié) 檢驗和和試驗狀狀態(tài)的

3、控控制第十六節(jié)節(jié) 不合格格品標識識處理第十七節(jié)節(jié) 搬運、貯存、包裝防防護和交交付第十八節(jié)節(jié) 質(zhì)量記記錄的控控制第十九節(jié)節(jié) 對顧客客（業(yè)主主）的服服務(wù)第二十節(jié)節(jié) 統(tǒng)計技技術(shù)第七章 施工工進度及及工期保保證措施施第一節(jié)施施工進度度計劃管管理第二節(jié)保保證工程程進度技技術(shù)措施施第八章 安全全施工保保證措施施第一節(jié)施施工安全全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)第二節(jié)安安全生產(chǎn)產(chǎn)標化管管理措施施第三節(jié)工工程消防防安全管管理措施施第四節(jié) 物體打打擊事故故救援預預案 第五節(jié) 觸電事事故應(yīng)急急救援預預案第六節(jié) 傷害應(yīng)應(yīng)急預案案第九章 環(huán)境境保護管管理體系系與文明明施工保保證措施施第一節(jié)文文明施工工的目標標第二節(jié)確確保文明明標化施施工的

4、管管理措施施第三節(jié)環(huán)環(huán)境保護護的措施施第四節(jié)污污染控制制第五節(jié)文文明施工工管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)第六節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工措措施第七節(jié)施施工衛(wèi)生生管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)第八節(jié)施施工衛(wèi)生生管理措措施第十章 環(huán)境境保護措措施第十一章章 廉廉潔自律律制度第十二章章 配配合協(xié)調(diào)調(diào)與服務(wù)務(wù)承諾第一節(jié)施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理第二節(jié)與與周圍居居民、單單位等公公共關(guān)系系協(xié)調(diào)第三節(jié)服服務(wù)承諾諾措施第十三章章 冬冬雨季施施工第一節(jié)施工準準備第二節(jié)施工措措施 附表一一 擬擬投入本本工程的的主要施施工設(shè)備備表 附表二二 勞勞動力計計劃表 附表三三 計計劃開、竣工日日期和施施工進度度網(wǎng)絡(luò)圖圖 附表四四 施施工總平平面圖第一章 編制制說明第一節(jié) 編制制目的

5、本施工組組織設(shè)計計編制目目的是為為清河縣縣城區(qū)排排水管網(wǎng)網(wǎng)清淤工工程提供供較為完完整的綱綱領(lǐng)性文文件，中中標后，我們將將在此基基礎(chǔ)上編編制可操操作的施施工組織織設(shè)計，以其用用來指導導工程施施工與管管理，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、安全全文明地地完成工工程施工工任務(wù)。第二節(jié) 編制制說明1.我公公司能參參加清河河縣城區(qū)區(qū)排水管管網(wǎng)清淤淤工程投投標工作作，深深深地感謝謝清河縣縣信任和和厚愛，在此向向業(yè)主及及評標小小組的領(lǐng)領(lǐng)導、專專家表示示感謝！ 2.公司司誠懇的的表示：我們完完全接受受招標文文件所提提出的質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工等方面面的各項項要求，并認真真貫徹落落實各項項方案和和技術(shù)措措施。

6、與與業(yè)主單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計計單位一一起在規(guī)規(guī)定工期期內(nèi)共同同完成整整個工程程的施工工任務(wù)，并保證證整個工工程及各各單位工工程驗收收均達到到優(yōu)良。為該工工程早日日使用作作出自已已的一份份貢獻。3.公司司領(lǐng)導在在接到招招標文件件后，經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定確定具具體豐富富管理經(jīng)經(jīng)驗項目目經(jīng)理擔擔任項目目經(jīng)理，并由一一支在多多項土地地整理工工程建設(shè)設(shè)中擔任任過工程程管理的的管理人人員組成成。 4.嚴格格按照國國家及地地方管理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，對施工工現(xiàn)場的的辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)、工工作區(qū)等等地方的的衛(wèi)生管管理，落落實專人人打掃、消毒，在人員員招收中中建立人人員檔案案制度，杜絕有有病人員員進入工工程現(xiàn)

7、場場施工，醫(yī)務(wù)室室對工程程的衛(wèi)生生及人員員的健康康真正起起到監(jiān)督督和管理理作用。 5.嚴格格按照國國家質(zhì)量量標準和和有關(guān)規(guī)規(guī)定組織織施工，實施本本項目的的質(zhì)量體體系工作作。 6.按照照有關(guān)建建設(shè)工程程安全施施工、文文明施工工的規(guī)范范規(guī)程組組織施工工。所有有現(xiàn)場臨臨時設(shè)施施均按“標化”要求布布置搭設(shè)設(shè)，做到到“安全施施工不放放松，文文明施工工不擾民民”。 7.在全全面認真真地研究究招標文文件和有有關(guān)圖紙紙基礎(chǔ)上上，針對對本工程程的特點點，結(jié)合合我公司司多年來來在工程程建設(shè)施施工中所所積累的的實踐經(jīng)經(jīng)驗和在在以往同同類型工工程施工工成功經(jīng)經(jīng)驗，本本著實事事求是的的科學態(tài)態(tài)度，編編制本工工程的施施工

8、組織織設(shè)計。 第三節(jié)編編制依據(jù)據(jù)1.清河河縣城區(qū)區(qū)排水管管網(wǎng)清淤淤工程初初步設(shè)計計圖、施工招招標文件件，工程程量清單單，答疑疑紀要及及標底編編制施工工方案確確定會議議紀要等等。 2.國家家及河北北省現(xiàn)行行的施工工驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準、規(guī)規(guī)定等。在工程實實施過程程中所采采用的材材料、設(shè)設(shè)備與工工藝、應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國家家以及河河北省或或行業(yè)的的工程建建設(shè)標準準、規(guī)范范的要求求。在工程實實施中，所引用用的標準準或規(guī)范范如果有有局部修修訂或新新頒，應(yīng)應(yīng)報招標標人及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準后執(zhí)行行新的標標準或規(guī)規(guī)范。對于工程程所采用用的標準準或規(guī)范范的任何何部分，當承包包人認為為改用其其他標準準或規(guī)范

9、范，能夠夠保證工工程達到到更高質(zhì)質(zhì)量要求求時，承承包人應(yīng)應(yīng)在144天前報報加監(jiān)理理工程師師審批后后，方可可采用，否則，承包人人應(yīng)嚴格格執(zhí)行本本規(guī)范。但這種種批準，應(yīng)不免免除承包包人根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的任任何責任任。當適用于于工程的的幾種標標準與規(guī)規(guī)范出現(xiàn)現(xiàn)意義不不明干活活不一致致時，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理理工程師師做出解解釋和校校正，并并就此向向承包人人發(fā)出指指令。在在引用的的標準或或規(guī)范發(fā)發(fā)生分歧歧時，應(yīng)應(yīng)按以下下順序優(yōu)優(yōu)先考慮慮：出的設(shè)計計要求、標準和和規(guī)范；人民共和和國國家家標準；部門的標標準與規(guī)規(guī)范；國外有關(guān)關(guān)標準與與規(guī)范；當以上標標準和規(guī)規(guī)范對同同一工作作均有規(guī)規(guī)定時，但具體體指標不不一定時時，應(yīng)

10、執(zhí)執(zhí)行其中中的最高高標準。工程執(zhí)行行但不限限于以下下技術(shù)規(guī)規(guī)范及施施工與驗驗收規(guī)范范（若與與圖紙表表述或參參考標準準不一致致的內(nèi)容容以圖紙紙為準）必須達達到以下下標準、規(guī)范和和工作準準則等的的有關(guān)法法規(guī)的要要求。法律、法法規(guī)和土土地整理理相關(guān)政政策清河縣農(nóng)農(nóng)業(yè)、林林業(yè)、水水利、電電力、交交通、環(huán)環(huán)保等部部門相關(guān)關(guān)規(guī)劃。基礎(chǔ)資料料3.本公公司的有有關(guān)質(zhì)量量、安全全、文明明、標準準化管理理的條例例、制度度及各項項企業(yè)標標準。4.公司司現(xiàn)有設(shè)設(shè)備、施施工技術(shù)術(shù)力量狀狀況、往往年對此此類工程程的施工工經(jīng)驗及及創(chuàng)造成成果。5.工程程現(xiàn)場踏踏勘情況況。第四節(jié) 技術(shù)術(shù)力量我公司有有幸中標標，公司司一定全全力

11、以赴赴，憑借借我公司司在歷年年工程施施工管理理的經(jīng)驗驗與優(yōu)勢勢，在技技術(shù)上將將充分發(fā)發(fā)揮我公公司的優(yōu)優(yōu)勢，建建立完善善的現(xiàn)場場組織機機構(gòu)，落落實各種種崗位責責任制，保質(zhì)、按期、全面地地完成招招標文件件中所規(guī)規(guī)定的各各項施工工任務(wù)，真正做做到“建一個個工程，樹一座座豐碑，創(chuàng)一流流信譽，拓一方方市場，育一支支隊伍。”第五節(jié) 工程程材料1、施工工所用材材料、半半成品、成品都都必須符符合設(shè)計計要求，并且有有質(zhì)量保保證書和和合格證證，并經(jīng)經(jīng)取樣復復試合格格后方可可使用。 2、有特特殊要求求的材料料根據(jù)建建設(shè)單位位意見進進行購置置。普通通材料須須先上報報廠家資資質(zhì)及樣樣品，必必要時對對廠家進進行考查查，經(jīng)

12、建建設(shè)單位位同意后后方可用用于工程程。第六節(jié) 驗收收標準及及驗收程程序1、本工工程按現(xiàn)現(xiàn)行驗收收規(guī)范及及質(zhì)監(jiān)部部門的有有關(guān)規(guī)定定及建設(shè)設(shè)單位進進行監(jiān)督督驗收。2、在自自檢，互互檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上提前前24小小時，以以書面形形式通知知監(jiān)理、業(yè)主驗驗收，以以監(jiān)理和和業(yè)主簽簽證同意意后繼續(xù)續(xù)施工。3、工程程驗收，施工單單位填寫寫施工全全過程的的有關(guān)枝枝術(shù)資料料，在自自檢合格格后通知知監(jiān)理、業(yè)主進進行驗收收，通過過后報質(zhì)質(zhì)監(jiān)站審審批驗收收。第二章 工程程概況第一節(jié) 綜合合說明1、項目目建設(shè)地地理位置置和范圍圍地勢地貌貌：清河縣地地處河北北省南部部太行山山東麓，華北大大平原的的邊緣。地勢平平坦，海海拔一

13、般般在655米。氣候：清河地處處中緯度度歐亞大大陸東緣緣，屬于于暖溫帶帶大陸性性季風氣氣候。太太陽輻射射的季節(jié)節(jié)性變化化顯著，地面的的高低氣氣壓活動動頻繁，四季分分明，寒寒暑懸殊殊，雨量量集中于于夏秋季季節(jié)。干干濕期明明顯，夏夏冬季長長，春秋秋季短。春季長長約555天，夏夏季長約約1055天，秋秋季長約約60天天，冬季季長約1145天天。春季氣候候相對干干燥，降降水量偏偏少，常常有4、5偏北北風或偏偏南風，4月份份氣溫回回升快;夏季，受海洋洋溫濕氣氣流影響響，6、7、88三個月月降水占占全年降降水量的的63%-700%，天天氣很潮潮濕;秋秋季，受受蒙古高高壓影響響，晴朗朗少雨，溫度適適中，氣氣

14、候宜人人，相對對潮濕，深秋多多東北風風，有寒寒潮天氣氣發(fā)生;冬季，受西伯伯利亞冷冷高壓的的影響，盛行西西北風，氣候寒寒冷，天天氣晴朗朗少云，降水相相對較少少。項目規(guī)模模：城市道道路管道道清淤3、 項項目性質(zhì)質(zhì)：管道道清淤4、項目目類型；本項目目類型為為水利清清淤5、項目目土地權(quán)權(quán)屬狀況況；項目目區(qū)土地地均為集集體土地地。土地地權(quán)屬明明確、界界址清楚楚，沒有有土地糾糾紛和矛矛盾，便便于統(tǒng)一一規(guī)劃、合理布布局、統(tǒng)統(tǒng)一整理理。6、項目目工期；項目建建設(shè)工期期不超過過50日日歷天。7、設(shè)計計目標：項目主主要是通通過管道道清理，在管道道清淤的的同時，配套完完善水利利、道路路等基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施并并提高城城市道路

15、路排水生生產(chǎn)效率率。建立和完完善農(nóng)業(yè)業(yè)生態(tài)防防護林體體系，抵抵御風害害，實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟效效益、社社會效益益的二者者協(xié)調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一。8、建設(shè)設(shè)原則社會效益益、經(jīng)濟濟效益、生態(tài)效效益相統(tǒng)統(tǒng)一”原則。通過管管道整理理，建立立新的生生態(tài)平衡衡，達到到人與自自然的和和諧；因因地制宜宜原則。根據(jù)不不同區(qū)域域資源特特征、土土地利用用狀況、社會經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展水平，采取“田、水水、路、林”綜合整整治措施施；工程程技術(shù)可可行，經(jīng)經(jīng)濟合理理原則；堅持土土地資源源可持續(xù)續(xù)利用原原則。堅堅持數(shù)量量、質(zhì)量量、生態(tài)態(tài)并重，促進農(nóng)農(nóng)田數(shù)量量穩(wěn)定、質(zhì)量提提高、景景觀優(yōu)化化、生態(tài)態(tài)良好；政府決決策和公公眾參與與原則。堅持以以農(nóng)民為為主體地

16、地位，維維護土地地權(quán)利人人合法權(quán)權(quán)益，依依法保障障農(nóng)民的的知情權(quán)權(quán)、參與與權(quán)、受受益權(quán)和和監(jiān)督權(quán)權(quán)，鼓勵勵農(nóng)民采采用多種種形式參參與工程程建設(shè)。9、項項目建設(shè)設(shè)的必要要性、意意義近年來，隨著經(jīng)經(jīng)濟建設(shè)設(shè)的發(fā)展展及工業(yè)業(yè)化、城城市化進進程的加加快，各各類建設(shè)設(shè)占用耕耕地面積積逐漸擴擴大，人人地矛盾盾日益突突出。保保護和改改善生態(tài)態(tài)環(huán)境，是實現(xiàn)現(xiàn)社會、生態(tài)與與經(jīng)濟協(xié)協(xié)調(diào)發(fā)展展、建立立和諧社社會和先先進生產(chǎn)產(chǎn)力發(fā)展展的必然然要求，也是經(jīng)經(jīng)濟社會會可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的基本保保障，10、項項目質(zhì)量量目標：合格第二節(jié) 工程程概述項目所在在地；項項目位于于邢臺市市清河縣縣。本標段項項目內(nèi)容容包括管管道清淤淤。第

17、三章 施工工組織管管理及施施工準備備第一節(jié) 施工工組織管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)單位位公司監(jiān)理項目經(jīng)理理技術(shù)負責責人技術(shù)員安全員質(zhì)檢員資料員造價員各班組第二節(jié) 項目目日常施施工管理理保證措措施項目經(jīng)理理部對項項目進行行具體的的管理，負責施施工現(xiàn)場場的全面面工作，項目經(jīng)經(jīng)理部具具有合理理的現(xiàn)場場組織機機構(gòu)和職職權(quán)，同同時明確確各管理理人員的的職責和和任務(wù)，使項目目經(jīng)理部部的全體體成員齊齊心協(xié)力力來實現(xiàn)現(xiàn)工程的的目標和和公司的的榮譽而而努力。1、項目目部以項項目經(jīng)理理為第一一責任人人，管理理工程的的各項事事物。對對工程的的質(zhì)量、進度、安全及及工程的的投資成成本控制制進行全全面的管管理。對對工程中中的各種種新

18、工藝藝、新方方法、新新技術(shù)、新材料料組織并并帶頭進進行研究究和討論論。對工工程的各各管理人人員的具具體工作作進行合合理的分分工，并并進行協(xié)協(xié)調(diào)各管管理人員員在工作作時產(chǎn)生生的各工工序之間間的矛盾盾。要培培養(yǎng)項目目部有較較強的集集體榮譽譽感和集集體團結(jié)結(jié)性。項項目經(jīng)理理在工程程施工期期間要作作到同監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計單單位的聯(lián)聯(lián)系為更更好的建建設(shè)本工工程。在在施工建建設(shè)建設(shè)設(shè)單位、本公司司的各相相關(guān)職能能部門、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理單位位對項目目部進行行監(jiān)督和和管理工工作。2、項目目部設(shè)置置項目技技術(shù)負責責人協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理管理理各項事事物。技技術(shù)負責責人管理理工程技技術(shù)上的的各項事事物，同同時對

19、工工程中遇遇到的各各種技術(shù)術(shù)問題進進行技術(shù)術(shù)指導和和對有技技術(shù)疑難難問題同同建設(shè)單單位或設(shè)設(shè)計單位位進行技技術(shù)交流流并辦理理各種工工程技術(shù)術(shù)簽證。對工程程采用“四新”技術(shù)和和工程施施工成本本進行控控制。技技術(shù)負責責人應(yīng)做做好項目目經(jīng)理交交代的其其他工作作，同時時向項目目經(jīng)理負負責。3、施工工隊長管管理工程程的實際際施工，在工程程施工期期間要對對工程的的人員，機械，材料等等進行協(xié)協(xié)調(diào)和管管理，施施工現(xiàn)場場的各單單位工程程，各工工序的施施工順序序應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特性及天天氣等情情況而合合理安排排，使工工程的進進度按合合理的順順序進行行，同時時使工程程的成本本降到最最底限度度，施工工隊長應(yīng)應(yīng)做好項項目

20、經(jīng)理理交代的的其他工工作，向向項目經(jīng)經(jīng)理負責責。4、各施施工管理理人員應(yīng)應(yīng)做好項項目安排排的各項項工作，各施工工管理人人員應(yīng)根根據(jù)項目目的工程程計劃，及工程程的安排排而合理理安排自自己的本本職工作作，各管管理人員員應(yīng)做到到全心投投入本工工程中，做到務(wù)務(wù)實，團團結(jié)，合合作，創(chuàng)創(chuàng)新的工工作態(tài)度度，不應(yīng)應(yīng)某個工工程管理理人員的的工作失失誤而引引起工程程進度及及工程質(zhì)質(zhì)量、安安全等事事情的發(fā)發(fā)生。各各管理人人員向項項目經(jīng)理理，技術(shù)術(shù)負責人人及施工工隊長負負責，同同時項目目各管理理人員應(yīng)應(yīng)做好項項目經(jīng)理理交代的的其他事事情。5、項目目在施工工中形成成一個有有效的團團體，各各工程管管理人員員對工程程的事務(wù)

21、務(wù)做到相相互溝通通，遇到到問題進進行相互互討論，合理的的解決各各種問題題。6、如本本公司有有幸中標標，本公公司將投投標的項項目管理理領(lǐng)導班班組將落落實到項項目中，做到人人員落實實，各工工作有專專人負責責管理。使本工工程在施施工中能能合理、有效、有條不不紊，使使施工得得到保證證，為建建設(shè)單位位較好，較快地地建設(shè)本本工程而而奉獻自自己的一一份力量量。7、工程程施工的的各施工工隊根據(jù)據(jù)項目部部的安排排進行組組織施工工，各施施工隊在在施工時時根據(jù)項項目部的的工程交交底及工工程現(xiàn)場場管理人人員的現(xiàn)現(xiàn)場指導導施工，在施工工時嚴格格控制工工程質(zhì)量量進行施施工，施施工隊在在施工時時如質(zhì)量量達不到到設(shè)計要要求，

22、施施工隊進進行整改改甚至返返工，并并對原因因進行總總結(jié)，對對影響較較大的進進行處罰罰，各施施工隊在在施工時時要對自自己施工工隊施工工的質(zhì)量量負責。8、各班班組根據(jù)據(jù)工程各各管理人人員的要要求進行行施工，在施工工時要嚴嚴格按要要求施工工，特別別對圖紙紙設(shè)計有有強制性性要求的的各種指指標，按按規(guī)范施施工。9、項目目部在工工程施工工期間做做好工程程的衛(wèi)生生工作，對工程程進出的的車輛進進行對泥泥土的清清理，特特別是雨雨天施工工期，不不使泥土土污染工工程以外外的道路路，做到到車輛在在出工程程現(xiàn)場時時用水進進行清洗洗。工程程施工時時產(chǎn)生的的垃圾不不能隨便便在工程程以外倒倒放，根根據(jù)工程程的實際際地理位位置

23、進行行處理，位置要要做到不不擾動當當?shù)氐木泳用瘛?0、項項目部根根據(jù)當?shù)氐厍闆r與與當?shù)鼐泳用駞^(qū)和和村進行行共建文文明工地地。做到到工程施施工不擾擾民。第三節(jié) 施工工總體部部署1、施工工目標質(zhì)量目標標：該工工程施工工要充分分體現(xiàn)IISO990022標準所所制訂的的質(zhì)量宗宗旨和質(zhì)質(zhì)量方針針，充分分體現(xiàn)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營目標標及業(yè)主主期望和和需求，使該工工程施工工時，確確保我司司所建立立的質(zhì)量量體系在在本項目目工程內(nèi)內(nèi)持續(xù)有有效地運運行，以以優(yōu)良的的工作質(zhì)質(zhì)量、程程序以及及資源的的良好配配臵和利利用來具具體抓好好每一道道工序質(zhì)質(zhì)量，以以工序質(zhì)質(zhì)量保證證分項工工程質(zhì)量量，以分分項質(zhì)量量保證分分部質(zhì)量量。特

24、別別要抓道道路工程程各種接接茬、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎施工工等關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量，確保每每一道工工序的質(zhì)質(zhì)量，使使該工程程的質(zhì)量量達到設(shè)設(shè)計及現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程程、規(guī)范范和驗收收標準的的要求。為此，制定了了如下的的質(zhì)量目目標：所所有交付付之工程程產(chǎn)品，必須充充分滿足足設(shè)計意意圖和合合同要求求，并保保證使業(yè)業(yè)主滿意意和放心心使用;嚴格按照照國家和和地方有有關(guān)建設(shè)設(shè)工程施施工驗收收規(guī)范和和標準施施工、檢檢評分部部分項工工程，確確保本工工程一次次性交驗驗合格;保證所所有各項項使用功功能，杜杜絕不均均勻沉降降引起的的開裂、科學組組織、精精心施工工，讓業(yè)業(yè)主對工工程質(zhì)量量放心、使用功功能舒心心、觀感感質(zhì)量開開心;強強化服務(wù)務(wù)職

25、能，加強施施工全過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制和交驗驗后的回回訪服務(wù)務(wù)，定期期上門回回訪，發(fā)發(fā)現(xiàn)保修修責任或或接到投投訴，保保證244小時內(nèi)內(nèi)上門服服務(wù)。工期目標標：確保保在規(guī)定定工期內(nèi)內(nèi)完成。安全目標標：按建筑施施工安全全檢查標標準（JGJJ59-99）的規(guī)定定，實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)達標，杜絕死死亡事故故、重傷傷事故、重大交交通事故故和火災(zāi)災(zāi)事故，輕傷負負傷頻率率控制在在5內(nèi)，創(chuàng)創(chuàng)安全生生產(chǎn)施工工現(xiàn)場。文明施工工：貫徹徹建設(shè)部部建筑筑工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定、邢臺臺建筑工工地文明明施工標標準及及建設(shè)部部、國家家環(huán)?？偪偩帧⑿闲吓_市有有關(guān)建設(shè)設(shè)文明工工程有關(guān)關(guān)法規(guī)，強化施施工現(xiàn)場場管理工工作，做做到

26、道路路暢通，保持現(xiàn)現(xiàn)場容貌貌整潔；作業(yè)面面及時清清理，做做到工完完料場清清；隨時時清除施施工生產(chǎn)產(chǎn)和生活活垃圾，確保施施工運輸輸車輛不不污染環(huán)環(huán)境，車車況良好好。車容容整潔；施工噪噪聲排放放應(yīng)符合合國家規(guī)規(guī)定的施施工現(xiàn)場場噪聲排排放標準準，盡量量減少施施工灰塵塵排放，并且采采取積極極有效的的措施保保證施工工現(xiàn)場外外居民的的生活環(huán)環(huán)境和工工作環(huán)境境，嚴格格遵守當當?shù)氐母鞲黜椧?guī)章章制度，建成文文明施工工標準化化管理達達標現(xiàn)場場。2、施工工準備的的內(nèi)容施工資源源的準備備針對本工工程的特特點，我我們將組組建管理理精干和和具有同同類類似似工程施施工經(jīng)驗驗的項目目管理班班子，以以滿足本本工程各各施工管管理

27、點的的需要。結(jié)合單項項工程的的施工順順序和總總體施工工部署，提前安安排精良良的機械械設(shè)備進進場，并并進行保保養(yǎng)和調(diào)調(diào)試。由于工程程內(nèi)容較較多，工工期要求求緊，因因此，我我們擬將將物資準準備工作作要求作作得盡量量充分，常規(guī)物物資如搭搭建臨設(shè)設(shè)的用料料、辦公公用品，測量定定位儀器器等均提提前進場場，派專專人看守守；施工工用建筑筑材料如如毛石、河砂、水泥等等根據(jù)進進度安排排預先編編制采購購計劃，所有進進場物資資預先按按照施工工總平面面布置圖圖，廟宇宇場地分分類堆放放，并做做好標識識。完善各種種手續(xù)和和臨時設(shè)設(shè)施搭建建組織人員員按施工工平面布布置圖規(guī)規(guī)劃施工工場地、及早辦辦理和落落實工程程開工前前的有

28、關(guān)關(guān)環(huán)境保保護、環(huán)環(huán)衛(wèi)管理理、文明明施工、爆破施施工（有有爆破必必要時）、施工工車輛通通行等一一切與施施工有關(guān)關(guān)的手續(xù)續(xù)，同時時抓緊各各種臨時時生活生生產(chǎn)設(shè)施施的修建建、安裝裝，接通通施工用用水、用用電管線線。技術(shù)準備備組織項目目部全體體干管人人員做好好施工圖圖紙和技技術(shù)文件件的自審審及技術(shù)術(shù)資料的的準備工工作，全全面熟悉悉核對設(shè)設(shè)計文件件，充分分了解設(shè)設(shè)計意圖圖、核對對地形地地質(zhì)資料料，認真真編制實實施性施施工組織織設(shè)計，報送公公司、監(jiān)監(jiān)理部審審批。組織技術(shù)術(shù)人員搞搞好控制制樁的交交接和復復測工作作，根據(jù)據(jù)施工需需要，增增設(shè)水準準基點樁樁、導線線控制樁樁、加密密中心樁樁?，F(xiàn)場準備備工作計計劃

29、表序號工作內(nèi)容容完成時間間執(zhí)行部門門或執(zhí)行行人1施工現(xiàn)場場的移交交接收開工前55天公司、項項目經(jīng)理理部2現(xiàn)場控制制點的設(shè)設(shè)立并復復核開工前55天項目經(jīng)理理部、測測量員3現(xiàn)場臨時時設(shè)施的的搭設(shè)開工前55天項目經(jīng)理理部、施施工員4布設(shè)排水水溝及臨臨時水電電線路的的敷設(shè)開工前55天項目經(jīng)理理部5施工設(shè)備備的安裝裝開工前55天公司、項項目經(jīng)理理部6消防器材材的設(shè)置置開工前22天項目經(jīng)理理部組建工程程試驗計計量器具具，配備備數(shù)量、精度滿滿足設(shè)計計和規(guī)范范要求的的測試儀儀器和檢檢測設(shè)備備。組織織試驗人人員做好好材料的的進場抽抽檢工作作，把住住進料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。根據(jù)本工工程的特特點和設(shè)設(shè)計要求求，做好好施工隊隊

30、伍的技技術(shù)培訓訓和技術(shù)術(shù)交底工工作，進進行工前前的技術(shù)術(shù)、安全全、質(zhì)量量、文明明施工、環(huán)境保保護、城城市交通通安全規(guī)規(guī)則再教教育，提提高職工工安全、質(zhì)量、文明施施工和環(huán)環(huán)保意識識。3、施工工工藝銜銜接各工序施施工中都都應(yīng)遵循循PDCCA原則則，在下下一道工工序施工工前都對對前一項項工程進進行自檢檢、工種種互檢后后上報監(jiān)監(jiān)理檢查查，如不不通過應(yīng)應(yīng)進行修修改，必必要時要要返工重重做。各各工序施施工中根根據(jù)施工工實際情情況，靈靈活運用用，做到到流水作作業(yè)，前前一道工工序有工工作面時時后一道道工序及及時跟上上施工，為后期期的工序序作業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造條件件。4、項目目部的管管理職責責及管理理人員配配置管理職責責

31、職能部門門管理分工工職 責工程量技術(shù)在技術(shù)負負責人的的領(lǐng)導下下，解決決施工技技術(shù)問題題，負責責編制施施工方案案、措施施，辦理理技術(shù)核核定單，施工圖圖翻樣，編制加加工計劃劃，收集集整理技技術(shù)資料料，執(zhí)行行技術(shù)復復核，負負責新技技術(shù)、新新工藝推推廣應(yīng)用用，參與與分項工工程驗收收。經(jīng)辦各種種配合比比的申報報，負責責各種原原材料、混凝土土、砂漿漿等試件件的制作作檢驗，配合比比的調(diào)整整，檢查查監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場各種種配合比比的實施施，作好好試件統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳。負責軸線線、水準準控制點點的測設(shè)設(shè)，檢查查監(jiān)督工工長的抄抄平放線線質(zhì)量，辦理測測量交工工資料。施工根據(jù)工程程進度（工程施施工控制制網(wǎng)絡(luò)計計劃）要要求，組組織

32、施工工，確保保安全文文明施工工，負責責生產(chǎn)平平衡調(diào)度度（包括括勞動力力、物資資等資源源）；作作好施工工大事日日志；審審核施工工任務(wù)書書、月度度經(jīng)濟活活動分析析。計劃統(tǒng)計編制上報報月度施施工產(chǎn)值值報表；建立施施工生產(chǎn)產(chǎn)各項統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳質(zhì)量安全全部質(zhì)量安全工程質(zhì)量量檢驗與與監(jiān)督。核定分分項工程程質(zhì)量等等級；編編制質(zhì)量量報表、臺帳；參與方方案編制制；提出出提高工工程質(zhì)量量、保證證安全施施工的辦辦法、措措施；監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行質(zhì)量規(guī)規(guī)劃、計計劃，作作好安全全生產(chǎn)及及防火宣宣傳教育育。材設(shè)部材料供應(yīng)材料的采采購、運運輸、保保管及使使用管理理。建立立材料消消耗臺帳帳、負責責周轉(zhuǎn)材材料的進進出場、維修及及保管、監(jiān)

33、督現(xiàn)現(xiàn)場合理理使用，編制經(jīng)經(jīng)營性材材料的計計劃，參參加月度度經(jīng)濟活活動分析析。機械動力負責各種種機械的的進出場場、維修修及使用用管理，現(xiàn)場臨臨時用水水、用電電線路的的架設(shè)、維修及及使用管管理，作作好月度度水、電電、燃料料消耗記記錄，參參加月度度經(jīng)濟活活動分析析。勞資財務(wù)務(wù)部勞資預算算根據(jù)項目目生產(chǎn)需需要，編編制勞動動力需要要計劃，負責勞勞動力的的調(diào)配及及管理編編制勞資資報表，建立勞勞工臺帳帳，核定定班組的的工資分分配。監(jiān)監(jiān)督合同同的實施施，按合合同規(guī)定定作好工工程預（結(jié)）算算工作。財務(wù)負責工程程成本核核算，資資金收取取、支付付，確保保該工程程辦公室行政負責各類類文件及及技術(shù)檔檔案資料料的收集集

34、、整理理、發(fā)放放，作好好與市政政、消防防、街道道、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、治安安等有關(guān)關(guān)單位的的聯(lián)系，搞好文文明施工工，創(chuàng)建建標準化化文明施施工現(xiàn)場場，并抓抓好現(xiàn)場場計劃生生育工作作。后勤負責施工工現(xiàn)場及及后方人人員的食食宿，安安排好職職工生活活，解決決好職工工福利。第四節(jié) 施工工組織部部署及協(xié)協(xié)調(diào)管理理1、施工工組織與與施工部部署1.1我我公司將將在現(xiàn)場場設(shè)項目目工程部部，定期期召開生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)項目目內(nèi)外關(guān)關(guān)系，由由于該工工程土方方施工、道路工工程施工工、機井井施工、設(shè)備安安裝工程程施工等等其他單單位工程程較齊全全，且工工程量較較大，在在較短的的時間內(nèi)內(nèi)完成這這一任務(wù)務(wù)有一定定的難度度，我們們將組

35、織織一個專專業(yè)齊全全的，由由各專業(yè)業(yè)工程師師組成的的項目管管理班子子，組織織指揮生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)之間間的關(guān)系系。1.2參參照國家家定額工工期，勞勞動定額額和我公公司的實實際生產(chǎn)產(chǎn)能力，我們準準備每天天有約330名各各類技術(shù)術(shù)工人進進行交錯錯施工。本工程程根據(jù)分分段施工工法及工工程的層層次結(jié)合合工程的的特性進進行施工工。1.3在在施工中中，遵照照本工程程區(qū)域的的特點，保證質(zhì)質(zhì)量，提提高工效效，保證證主體施施工時間間，才能能保證工工期目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。1.4我我公司要要求本工工程必須須達到一一次驗收收合格，并按優(yōu)優(yōu)良工程程標準組組織施工工，同時時須考慮慮工程造造價的經(jīng)經(jīng)濟合理理性。故故本工程程

36、在施工工部署及及方法安安排上以以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟為為目標，通過優(yōu)優(yōu)化方案案、合理理安排、精心組組織，以以期使本本工程在在施工管管理、經(jīng)經(jīng)濟調(diào)配配和質(zhì)量量控制上上找到一一個相對對的最佳佳平衡點點。既保保證質(zhì)量量目標的的順利實實現(xiàn)，又又能為建建設(shè)單位位節(jié)約開開支，同同時能滿滿足建設(shè)設(shè)單位對對質(zhì)量、工期的的要求。1.5為為確保按按時并提提前完成成工程目目標，自自施工一一開始采采取流水水作業(yè)法法，縮短短施工周周期。1.6我我公司是是施工的的大型綜綜合性貳貳級施工工企業(yè)，有著較較強的協(xié)協(xié)調(diào)能力力，充分分發(fā)揮我我公司綜綜合施工工能力，組織施施工班組組進行勞勞動競賽賽，比質(zhì)質(zhì)量、比比進度、比風格格活動，從而確確保

37、工程程總進度度計劃完完成。1.7針針對工程程規(guī)模較較大、施施工有一一定難度度、工期期緊的特特點，把把該工程程列為公公司年度度重點工工程，建建立公司司、項目目二級施施工管理理網(wǎng)絡(luò)。由公司司綜合經(jīng)經(jīng)濟、技技術(shù)實力力最強的的項目部部承擔該該工程的的建設(shè)任任務(wù)，公公司總工工程師擔擔任項目目高級顧顧問，下下設(shè)項目目經(jīng)理、技術(shù)負負責人、施工員員、安全全員、質(zhì)質(zhì)檢員、資料員員、安全全保衛(wèi)等等管理人人員。在在工程中中推行項項目法施施工，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)要素優(yōu)優(yōu)化組合合與動態(tài)態(tài)管理的的原則對對工程進進行系統(tǒng)統(tǒng)管理，實行項項目經(jīng)理理負責制制，使施施工過程程中始終終進行統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，協(xié)調(diào)調(diào)平衡。工程的的人、財財、物均均

38、實行獨獨立經(jīng)濟濟核算制制，工程程施工階階段每周周召開現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，綜綜合一周周施工情情況，對對存在的的問題進進行協(xié)調(diào)調(diào)平衡解解決，使使工程順順利進行行。嚴格格實行工工作責任任制，做做好隱蔽蔽工程及及分部分分項工程程質(zhì)量檢檢查和驗驗收工作作，接受受業(yè)主與與監(jiān)理公公司的監(jiān)監(jiān)督，確確保工程程質(zhì)量與與施工進進度。2、施工工協(xié)調(diào)管管理2.1與與設(shè)計單單位的協(xié)協(xié)調(diào)如果我公公司有幸幸中標，我們將將主動地地與設(shè)計計方取得得聯(lián)系，進一步步按設(shè)計計意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計計圖提出出我們的的施工實實施方案案。向設(shè)設(shè)計院提提出的方方案中，包括施施工可能能出現(xiàn)的的各種情情況，協(xié)協(xié)助設(shè)計計院完善善設(shè)計圖圖紙。積極

39、進行行圖紙審審查，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位會會同設(shè)計計院，供供應(yīng)商（制造商商）提出出建議，完善設(shè)設(shè)計內(nèi)容容和設(shè)備備物資類類型。對施工中中出現(xiàn)的的設(shè)計問問題積極極與設(shè)計計院取得得聯(lián)系，并辦好好設(shè)計變變更手續(xù)續(xù)。積極配合合甲方、設(shè)計、監(jiān)理參參加工程程所用材材料設(shè)備備及暫估估價的材材料及選選型、選選材和訂訂貨。協(xié)助設(shè)計計解決因因種種原原因引起起的各種種尺寸的的平衡協(xié)協(xié)調(diào)工作作。2.2 與監(jiān)理理工程師師的協(xié)調(diào)調(diào)工作在施工全全過程中中，嚴格格按照經(jīng)經(jīng)發(fā)包方方及監(jiān)理理工程師師批準的的 “施工組組織設(shè)計計”進行質(zhì)質(zhì)量管理理，在自自檢及專專檢的基基礎(chǔ)上，接受監(jiān)監(jiān)理工程程師的驗驗收和檢檢查，并并按監(jiān)理理要求進進行改正正

40、。貫徹執(zhí)行行各種質(zhì)質(zhì)量控制制、檢查查、管理理制度等等，對工工程產(chǎn)品品質(zhì)量負負終身責責任，現(xiàn)現(xiàn)場服從從監(jiān)理工工程師的的檢查和和指導，使監(jiān)理理工程師師的一切切指令得得到全面面執(zhí)行。進入現(xiàn)場場使用的的成品、半成品品、設(shè)備備、材料料、器具具均主動動向監(jiān)理理工程師師提交產(chǎn)產(chǎn)品合格格證或質(zhì)質(zhì)保書。并在監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)督之下下對其進進行檢查查驗收或或物理、化學試試驗。嚴格執(zhí)行行上道工工序不合合格下道道工序不不施工的的準則，使監(jiān)理理工程師師能順利利開展工工作。對對可能出出現(xiàn)的工工作意見見不一的的情況，遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理的的指導后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原則則，積極極維護監(jiān)監(jiān)理工程程師的權(quán)權(quán)威性。2.3 與建設(shè)設(shè)單位

41、或或建設(shè)單單位代表表的協(xié)調(diào)調(diào)積極參加加建設(shè)單單位召開開的各種種協(xié)調(diào)會會，按建建設(shè)單位位的意圖圖與其他他施工單單位搞好好協(xié)調(diào)。積極主動動地向建建設(shè)單位位匯報施施工情況況，提出出施工方方面的合合理化建建議，并并會同監(jiān)監(jiān)理進行行實施。定期或不不定期地地向建設(shè)設(shè)單位提提供各種種生產(chǎn)計計劃、完完成情況況，并征征求他們們的意見見，使施施工過程程進度日日趨合理理。積極配合合建設(shè)單單位完成成各節(jié)點點的施工工任務(wù)或或階段性性的施工工任務(wù)。2.4 各專業(yè)業(yè)、各工工種之間間的協(xié)調(diào)調(diào)根據(jù)施工工中進度度計劃的的要求，調(diào)查研研究各工工序間需需穿插施施工的合合理性，使各專專業(yè)及各各工種能能夠合理理地進入入施工狀狀態(tài)。各專業(yè)

42、要要按照總總平面布布置圖的的要求對對所用材材料“按圖就就位”，以便便做好施施工現(xiàn)場場的標準準化工作作。與各工種種各專業(yè)業(yè)負責人人簽訂施施工協(xié)議議，確定定工程獎獎罰制度度，嚴格格按協(xié)議議條款來來檢查落落實他們們所承擔擔的責任任和義務(wù)務(wù)，并按按協(xié)議中中明確的的責任，來追究究由于扯扯皮所貽貽誤的工工期或經(jīng)經(jīng)濟損失失。對按按協(xié)議能能夠完成成的根據(jù)據(jù)協(xié)議規(guī)規(guī)定給予予獎勵。對各工種種、各專專業(yè)施工工人員加加強教育育，提請請他們對對產(chǎn)品的的保護，做到上上道工序序?qū)ο碌赖拦ば蜇撠撠煟晖旯ぎa(chǎn)品品對發(fā)包包方負責責，使產(chǎn)產(chǎn)品不污污、不損損。2.5 協(xié)調(diào)調(diào)方式按總進度度計劃制制定的節(jié)節(jié)點，組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會會議，檢

43、檢查節(jié)點點實施的的情況，制定、修正、調(diào)整下下一個節(jié)節(jié)點的實實施要求求。將節(jié)點計計劃分解解為月計計劃、周周計劃和和日計劃劃，以保保證節(jié)點點計劃的的完成。用班前會會和晚下下班時間間對各工工種、各各專業(yè)施施工人員員進行交交底和總總結(jié)，使使施工中中的各種種矛盾得得以解決決，讓他他們明確確施工方方向和施施工方法法。定期和不不定期地地組織各各工種、各專業(yè)業(yè)人員進進行工程程節(jié)點、工程質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場標準準化、電電氣生產(chǎn)產(chǎn)、計量量狀況、工程技技術(shù)資料料、原材材料及用用電器具具等檢查查，并制制定必要要的獎罰罰制度，獎優(yōu)罰罰劣，直直至中斷斷協(xié)議。以周為單單位提出出工程簡簡報，向向建設(shè)單單位和各各有關(guān)單單位反映映、通

44、報報工程進進展情況況及需解解決的問問題，使使各方面面了解工工程進展展情況，及時解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的困難難和問題題。根據(jù)據(jù)工程進進展，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)與社社會業(yè)務(wù)務(wù)部門的的聯(lián)系以以確保工工程進度度。第五節(jié) 施工工準備1、土地地整理項項目存在在的問題題及看法法1.1針針對項目目在施工工過程中中存在的的現(xiàn)場地地類與施施工圖不不吻合，界址點點模糊，參照物物不詳?shù)鹊染唧w問問題，應(yīng)應(yīng)該在源源頭上嚴嚴格現(xiàn)狀狀圖測繪繪質(zhì)量把把關(guān)，它它是施工工設(shè)計的的平臺，便于在在施工設(shè)設(shè)計和工工程施工工過程中中的正確確性和準準確性。1.2可可研和施施工設(shè)計計上不能能完全按按項目轄轄區(qū)村領(lǐng)領(lǐng)導的個個別意見見來滿足足設(shè)計

45、內(nèi)內(nèi)容。村村領(lǐng)導的的意見往往往站在在滿足自自己親朋朋好友的的立足點點上來布布局工程程內(nèi)容，應(yīng)該讓讓項目所所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)來牽頭頭，站在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的高度來來合理布布置工程程內(nèi)容。1.3工工程施工工階段明確責權(quán)權(quán)利關(guān)系系。作為為項目業(yè)業(yè)主應(yīng)該該是以統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)為主，業(yè)主為為實施項項目轄區(qū)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村、施工工單位協(xié)協(xié)調(diào)好前前、中、后期的的施工環(huán)環(huán)境，能能在合同同工期中中安全的的按時完完成工程程內(nèi)容。工程量問問題。質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量應(yīng)該該由監(jiān)理理單位負負主責，整理項項目的監(jiān)監(jiān)理合同同應(yīng)該明明確約定定監(jiān)理費費與初驗驗、竣工工驗收的的一次性性通過掛掛鉤，激激勵監(jiān)理理人員有有效務(wù)實實的現(xiàn)場場管理，杜絕監(jiān)監(jiān)理單位位工作人人

46、員形同同虛設(shè)的的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。2、技術(shù)術(shù)準備本工程主主要包括括土方施施工、道道路工程程施工、設(shè)備安安裝工程程施工等等單位工工程，根根據(jù)該工工程的實實際情況況及本公公司的實實力，確確定具有有豐富施施工管理理經(jīng)驗的的施工管管理班子子，各工工種技術(shù)術(shù)力量配配備齊全全，項目目部人員員穩(wěn)定。團結(jié)、務(wù)實、吃苦耐耐勞、拼拼搏、敢敢打硬仗仗、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)意識強強是該項項目部的的特點。2.1內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)準備認真閱讀讀、審核核施工圖圖紙和施施工規(guī)范范，編寫寫審核報報告。編制實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計及質(zhì)質(zhì)量計劃劃編寫各種種施工工工藝標準準、保證證措施及及關(guān)鍵工工序作業(yè)業(yè)指導書書。結(jié)合工程程施工特特點，編編寫技術(shù)術(shù)管理辦辦法

47、和實實施細則則。備齊必要要的參考考技術(shù)資資料。對施工人人員進行行上崗前前的培訓訓。臨時工程程設(shè)計。2.2外外業(yè)技術(shù)術(shù)準備現(xiàn)場詳細細調(diào)查與與地質(zhì)水水文踏勘勘。各種工程程材料源源的調(diào)查查與合格格性測試試分析并并編寫試試驗報告告。各種儀器器設(shè)備的的測試計計量和檢檢驗。并并辦理合合格證書書，進行行狀態(tài)標標識。施工作業(yè)業(yè)中所涉涉及的各各種外部部技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)搜集集。3、機械械、勞務(wù)務(wù)、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料等等準備工程開工工前準備備好足夠夠的機械械設(shè)備，機械設(shè)設(shè)備在進進場前進進行檢測測和保養(yǎng)養(yǎng)，能保保證在工工程施工工期間不不進行大大修和該該機械不不得在施施工期間間進行外外調(diào)。勞動力在在招收時時根據(jù)有有關(guān)規(guī)定定及要求求，

48、在進進入工程程前進行行登記并并進行健健康檢查查，做到到有據(jù)可可查，對對于“三無”人員拒拒絕招收收。周轉(zhuǎn)材料料根據(jù)工工程的進進度計劃劃準備和和聯(lián)系確確定，確確保工程程能順利利開工，材料員員和工程程施工人人員及時時進行溝溝通，施施工員對對施工期期間的材材料及時時上報項項目部，材料員員對工程程所用的的材料進進行多方方比較，做到材材料到現(xiàn)現(xiàn)場及時時，保質(zhì)質(zhì)保量。第四章 施工工現(xiàn)場總總體布置置第一節(jié) 施工工總平面面布置原原則1、在滿滿足施工工要求的的前提下下，盡可可能節(jié)約約施工用用地。2、在滿滿足施工工需要和和文明施施工“雙標化化”的前提提下，盡盡可能利利用原來來設(shè)施，減少臨臨時設(shè)施施的建設(shè)設(shè)投資。3、

49、合理理組織場場內(nèi)交通通運輸，最大限限度地減減少場內(nèi)內(nèi)二次搬搬運，避避免各工工種、各各單位之之間的相相互干擾擾。4、滿足足安全生生產(chǎn)、文文明施工工現(xiàn)場場場地的要要求，生生活區(qū)和和生產(chǎn)區(qū)區(qū)分離布布置，生生活區(qū)占占用獨立立的地塊塊。5、符合合施工現(xiàn)現(xiàn)場防水水規(guī)范要要求和城城市環(huán)境境衛(wèi)生的的要求。6、符合合施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全用電規(guī)規(guī)范的要要求。7、在場場院地布布置時，要避免免各班組組之間的的相互干干擾，并并且應(yīng)滿滿足建設(shè)設(shè)單位的的有關(guān)要要求。8、平面面布置進進應(yīng)充分分考慮至至室外工工程的施施工狀況況。9、按施施工進度度分階段段施工。10、按按“雙標化化”要求布布置現(xiàn)場場，大門門一側(cè)布布置工程程概況及及七

50、牌二二圖及有有關(guān)的安安全標識識和宣傳傳畫。第二節(jié) 臨時時設(shè)施布布置臨時設(shè)施施具體搭搭設(shè)在經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意確定定地點，根據(jù)施施工高峰峰時所需需人員數(shù)數(shù)確定宿宿舍房間間數(shù)，項項目經(jīng)理理辦公室室、技術(shù)術(shù)室、質(zhì)質(zhì)安室、財務(wù)室室、會議議室、文文印室以以及業(yè)主主、監(jiān)理理辦公室室、休息息室、醫(yī)醫(yī)務(wù)室，另設(shè)廁廁所、浴浴室、食食堂、餐餐廳、職職工活動動室設(shè)施施，職工工宿舍、辦公室室、食堂堂、廁所所等全部部采用公公司現(xiàn)在在單層彩彩鋼板房房，場地地采用115CMM碎石上上澆155CM砼砼，在場場地上設(shè)設(shè)花壇、停車場場及曬衣衣架，實實現(xiàn)工作作區(qū)與生生活、辦辦公區(qū)域域分離，房子四四周設(shè)明明溝排水水，雨水水接入縱縱向總排排

51、水明溝溝，化糞糞池分三三格沉淀淀后排入入縱向明明溝，廁廁所設(shè)自自沖式水水箱，廁廁所與食食堂、餐餐廳距離離大于220M，臨設(shè)內(nèi)內(nèi)按要求求設(shè)置足足夠滅火火器，并并設(shè)黑板板報、宣宣傳欄，在臨設(shè)設(shè)外七牌牌二圖。第三節(jié) 臨時時便道、用電、用水便道設(shè)在在道路設(shè)設(shè)計紅線線北側(cè)11米以外外，便道道標準寬寬4米。每隔2250米米設(shè)一個個回車道道，回車車道既在在原來的的便道基基礎(chǔ)上加加寬3米米，長220米。便道結(jié)結(jié)構(gòu)層采采用500厘米塘塘渣經(jīng)壓壓路機碾碾壓，并并有人對對便道進進行養(yǎng)護護修理。在道路路主車道道施工完完成后。施工人人行道之之前，將將施工便便道反挖挖。進入入人行道道路基內(nèi)內(nèi)并進行行碾壓。臨時用電電在便道

52、道外側(cè)11米處布布設(shè)臨時時電線桿桿，電線線桿每225M設(shè)設(shè)置一個個，在電電線桿上上每1000M設(shè)設(shè)置電箱箱一個，電箱由由電工專專門負責責。施工用電電容量計計算公式式：P=1.05-1.110（P1/COSSK1+P2KK2+PNKKN）P：供電電設(shè)備總總需要容容量（千千伏安）P1：電電動機定定額容量量（千瓦瓦）P2NN：電焊焊機及照照明等定定額容量量（千瓦瓦）COS：電動動機的平平均功率率因數(shù)（在施工工現(xiàn)場最最高為00.755-0.78，一般為為0.665-00.755）。根據(jù)施工工現(xiàn)場機機械配置置使用及及生活用用電情況況，安裝裝2臺4400KKVA的的變壓器器。同時時為了確確保施工工進度及及

53、施工安安全，配配備1臺臺4955AD-1500型發(fā)電電機，以以防備停停電或臨臨時電路路故障。根據(jù)業(yè)主主提供的的用水接接口將接接口接至至臨時設(shè)設(shè)施外，并在總總管處設(shè)設(shè)水表一一只。便便于結(jié)算算水費，施工用用水，可可用水泵泵抽取河河道內(nèi)的的水（在在施用前前須經(jīng)化化驗業(yè)主主同意）。施工用水水計算公公式：Q=PNKK Q：用水水量 P：施工工現(xiàn)場高高峰晝夜夜人數(shù)N：施工工現(xiàn)場生生活用水水定額K：不平平衡系數(shù)數(shù)第四節(jié) 施工工現(xiàn)場平平面管理理1、臨設(shè)設(shè)周圍用用圍墻封封閉。在在門口設(shè)設(shè)立明顯顯的標志志牌和禁禁令標志志。非施施工人員員不得入入內(nèi)。2、加強強工地綜綜合治理理，作業(yè)業(yè)人員需需持證上上崗。設(shè)設(shè)專職門門

54、衛(wèi)及糾糾察，建建立門衛(wèi)衛(wèi)及糾察察值班制制度，嚴嚴格管理理。施工工人員進進入施工工現(xiàn)場有有明顯標標志，服服裝、安安全帽的的顏色及及佩證上上有區(qū)分分各工種種員工及及管理人人員。加加強同公公安部門門的聯(lián)系系，所有有外來員員工有身身份證、勞務(wù)證證、暫住住證、健健康證，特殊工工種有上上崗證并并要對人人員進行行登記。加強女女職工的的計劃生生育管理理。3、在項項目經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)下，以以現(xiàn)場管管理人員員為主，組成總總平面圖圖管理小小組。加加強材料料、半成成品、機機械設(shè)備備堆放，管線布布置和場場內(nèi)運輸輸?shù)裙ぷ髯鞯膮f(xié)調(diào)調(diào)與控制制，不得得侵占場場內(nèi)道路路及安全全防護等等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理。4、與建建設(shè)單位位

55、簽訂治安責責任承包包協(xié)議書書，并并設(shè)專職職人員，執(zhí)行建建設(shè)單位位社會治治安、綜綜合治理理、計劃劃生育、交通管管理、環(huán)環(huán)境保護護等管理理規(guī)定。5、宿舍舍區(qū)與工工作區(qū)分分離，實實行封閉閉式管理理。6、施工工現(xiàn)場主主要出入入口懸工工程鳥瞰瞰圖，并并標明工工程項名名稱、建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位、監(jiān)理單單位、施施工單位位、項目目負責人人的姓名名，開、竣工日日期和監(jiān)監(jiān)督電話話。7、施工工現(xiàn)場必必須設(shè)置置七牌二二圖。8、施工工料場推推行硬地地坪施工工，場內(nèi)內(nèi)道路暢暢通無阻阻，材料料堆入整整齊有序序，整個個施工料料場做到到無積水水和坑洼洼?，F(xiàn)場場落手清清，有定定期考核核檢查制制度，做做到工完完場清，建筑垃垃圾

56、集中中堆放，及進處處理。9、建筑筑材料及及周轉(zhuǎn)材材料嚴格格按布置置圖分類類堆放，堆放整整齊，堆堆放不超超標準，堆場不不作他用用，倉庫庫間有材材料收發(fā)發(fā)管理制制度。10、嚴嚴格依照照中華華人民共共和國消消防條例例的規(guī)規(guī)定，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場建立立和執(zhí)行行防火管管理制度度，防火火和易燃燃易爆物物品管理理要有專專人負責責，重點點部位設(shè)設(shè)置符合合要求的的消防設(shè)設(shè)施，并并保持完完好的備備用狀態(tài)態(tài)。11、嚴嚴格執(zhí)行行“門前三三包”制度，工地內(nèi)內(nèi)的污水水統(tǒng)一排排放，建建筑垃圾圾集中堆堆放并及及時性清清運。工地備置置適量的的勞保用用品和防防病殺菌菌藥品，冬季注注意保溫溫，在工工地辦公公區(qū)、生生活區(qū)、工作區(qū)區(qū)要定期

57、期消毒。12、項項目管理理部在同同操作人人員明確確任務(wù)，安排進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)要求的的同時，必須向向操作人人員明確確施工要要求，嚴嚴禁野蠻蠻施工。對施工工區(qū)域，危險區(qū)區(qū)域及主主要場內(nèi)內(nèi)道路，設(shè)立醒醒日的警警示標志志，并采采警戒措措施。夜夜間施工工，施工工陰暗處處有足夠夠的照明明。13、組組織職工工開展有有利于身身心健康康的文體體娛樂活活動，嚴嚴禁在工工地聚眾眾賭博，賭力和和賭食等等不良行行為。14、協(xié)協(xié)調(diào)各工工種、業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)系，做做好相互互配合工工作，在在工序交交接過程程中，后后道工序序必須對對前道工工序做成成品保護護，嚴禁禁在成品品上亂涂涂亂劃。15、焊焊割工持持證上崗崗

58、，明火火作業(yè)有有審批手手續(xù)。工工間有禁禁煙片，易燃物物及時清清理，易易燃物與與明火的的安全距距離符合合規(guī)定。民工宿宿舍嚴禁禁私拉亂亂接電線線，嚴禁禁使用電電爐等明明火設(shè)備備。17、進進入施工工現(xiàn)場的的所有人人員必須須戴安全全帽，嚴嚴禁赤腳腳、穿高高跟鞋、拖鞋、喇叭褲褲、裙子子等上崗崗。施工現(xiàn)場場采取有有效措施施控制各各種粉塵塵、廢氣氣、噪聲聲、振動動對環(huán)境境的污染染和危害害。18、施施工現(xiàn)場場設(shè)置必必要的職職工生活活設(shè)施，包括食食堂、宿宿舍、廁廁所、茶茶水與醫(yī)醫(yī)療室，并符合合衛(wèi)生、通風、照明等等要求，職工的的膳食，飲水供供應(yīng)等符符合衛(wèi)生生要求。食堂位置置適當、環(huán)境清清潔。食食品貯藏藏柜（箱箱）

59、和菜菜飯生熟熟分開，廚房內(nèi)內(nèi)不準住住人，應(yīng)應(yīng)設(shè)貯藏藏室，用用品與施施工用品品分別放放置，嚴嚴禁混雜雜，廚房房有滅蚊蚊蠅、蟑蟑螂措施施。19、職職工生活活區(qū)設(shè)置置布告欄欄，進行行生活、工作基基地的文文明管理理考核。生活區(qū)區(qū)整潔有有序，有有門衛(wèi)收收發(fā)管理理，生活活污水合合理排放放，生活活垃圾袋袋裝外運運。備足足必需的的消防器器材。生活區(qū)、工作區(qū)區(qū)設(shè)置臨臨時廁所所，生活活區(qū)同時時設(shè)立浴浴室。臨臨時廁、浴必須須男女分分開，廁廁浴間結(jié)結(jié)構(gòu)要穩(wěn)穩(wěn)定、牢牢固、防防雨、防防風?？涌映匾糜么u砌或或砼作壁壁，衛(wèi)生生潔具及及墻壁面面層為瓷瓷性材料料。廁所所內(nèi)保持持清潔，隨時清清掃，及及時清搗搗，水源源充足，要有滅

60、滅蠅措施施，防止止蚊蠅滋滋生，實實行專人人管理，做到有有組織排排污。工工地設(shè)廁廁所，杜杜絕工地地內(nèi)隨地地便溺現(xiàn)現(xiàn)象。職工宿舍舍全部采采用單層層彩鋼板板房，床床不得小小于2MM0.88M，一一個宿舍舍不得超超過8人人，床邊邊、立柱柱、爬梯梯要光漆漆刷。室室內(nèi)通風風良好，臥具、用具擺擺放整齊齊，不得得有蚊蠅蠅、老鼠鼠、蟑螂螂，室外外設(shè)置曬曬衣繩架架，不得得在室內(nèi)內(nèi)晾衣服服。 施工總總平面布布置圖見附表表主要施工工方法第一節(jié).施工步步驟（1）進進入施工工現(xiàn)場后后，避開開路口先先在兩頭頭設(shè)置警警示牌，沿線擺擺放警示示樁，用小彩旗旗連接各各警示樁樁，然后后將施工工現(xiàn)場做做好安全全防護，并由專專人看管管疏