2022年支行2022年工作總結(jié)

1、第PAGE8頁(yè)共NUMPAGES8頁(yè)2022年支行2022年工作總結(jié)自正式開業(yè)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_支行緊密圍繞上級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家金融方針政策和工作會(huì)議精神，提高金融服務(wù)水平，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深抓合規(guī)經(jīng)營(yíng)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我支行轄內(nèi)共有_個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。截止_月末各項(xiàng)存款余額230，_萬元，較_月末增長(zhǎng)6，_萬元；各項(xiàng)貸款余額93，_萬元，較_月末下降1，_萬元；表內(nèi)不良貸款余額_萬元，較_月末下降_萬元；財(cái)務(wù)總收入_萬元(其中實(shí)現(xiàn)收入_萬元)，總支出_萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)_萬元。一、，我支行主要的工作措施及成效有以下幾個(gè)方面(一)搭建內(nèi)部管理框架，全

2、力以赴保障開業(yè)順利進(jìn)行自盛大開業(yè)以來，_支行積極落實(shí)了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對(duì)外宣傳等各項(xiàng)工作。先后開展了機(jī)關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作，積極籌備機(jī)關(guān)組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點(diǎn)，逐漸完備辦公設(shè)施，初步確立機(jī)關(guān)管理人員的選配和部門的基本設(shè)置。自此，_支行機(jī)關(guān)部門已具雛形，保證了各項(xiàng)管理工作有序開展。(二)逐步建立和完善支行信貸管理制度按照總行安排，我行依據(jù)授信審查委員會(huì)工作規(guī)則(暫行)要求，成立了_支行授信審查小組，制定了_支行授信審查小組議事規(guī)則。按照授信業(yè)務(wù)操作流程(暫行)，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定了_支行授信業(yè)務(wù)

3、流程。議事規(guī)則和授信業(yè)務(wù)流程的制定明確了我行授信業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，對(duì)我行現(xiàn)階段授信業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，提高經(jīng)營(yíng)管理水平在加大貸款營(yíng)銷力度的同時(shí)，我支行對(duì)報(bào)送貸款資料進(jìn)行了逐筆審查，共審查8筆，金額共計(jì)_萬元。對(duì)符合貸款授信條件的業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行審批，對(duì)不符合授信業(yè)務(wù)條件的貸款做退回處理，對(duì)貸款資料不完善需補(bǔ)充的，及時(shí)通知經(jīng)辦行補(bǔ)充完善資料。在授信業(yè)務(wù)審查上我支行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家行業(yè)政策、本行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及信貸政策制度，通過財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)分析等手段，對(duì)授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，充分揭示授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為授信審批提供依據(jù)。同時(shí)我支行堅(jiān)持

4、在業(yè)務(wù)合法性、安全性及可行性基礎(chǔ)上加快審查速度，對(duì)個(gè)人類貸款審批于當(dāng)日或次日內(nèi)審查完畢，公司類貸款盡快審查。(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用處理根據(jù)總行會(huì)計(jì)檢查方案(暫行)，_月下旬財(cái)會(huì)部_人組成檢查小組，對(duì)轄內(nèi)_個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容主要包括庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)印章、內(nèi)外賬務(wù)、會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)人員交接六個(gè)方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了限期整改，逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作制度化、流程化、規(guī)范化。我支行財(cái)會(huì)部從_月中旬開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)，前期費(fèi)用報(bào)賬工作未能正常進(jìn)行，因此我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的財(cái)務(wù)審批辦法、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法、低值易耗品管理辦法等，嚴(yán)格按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)

5、用報(bào)賬工作，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)事項(xiàng)和票據(jù)，按審批流程和權(quán)限規(guī)范處理，確保費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關(guān)人員溝通，避免因認(rèn)識(shí)不到位、理解有偏差而影響工作質(zhì)量。(五)規(guī)范電子設(shè)備管理及操作，進(jìn)一步完善信息管理工作根據(jù)電子渠道部的安排，_年_月_日我支行相關(guān)人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)電子銀行和信息科技方面的業(yè)務(wù)流程、管理辦法和業(yè)務(wù)規(guī)范；陸續(xù)與電子設(shè)備維保商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商對(duì)接；整理歸檔電子設(shè)備價(jià)目表、通信線路；每日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)差錯(cuò)及時(shí)報(bào)總行電子渠道部處理；協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的系統(tǒng)及電子設(shè)備臨時(shí)故障(六)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高安全防范意識(shí)綜合管理部

6、運(yùn)用了望、聞、問、的檢查方式對(duì)我轄營(yíng)業(yè)部及_個(gè)二級(jí)支行進(jìn)行安全方面的檢查，檢查覆蓋率達(dá)_%，通過檢查對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)中存在的問題及時(shí)予以糾正。同時(shí)結(jié)合本次檢查中存在的問題，對(duì)員工進(jìn)行了安全教育和管理，提升員工安全意識(shí)和防范能力。(七)加強(qiáng)綜合管理，確保行務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效一是積極搭建oa辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公文往來電子化，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間。及時(shí)將總行、銀監(jiān)局等上級(jí)部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，嚴(yán)格按照保密法、保密規(guī)章制度和文件傳閱制度的規(guī)定及時(shí)傳送給行領(lǐng)導(dǎo)，并且按照行領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞到位。對(duì)閱辦完畢的文件及時(shí)回收，防止遺失。對(duì)收回的文件分類存放，以備查詢。二是堅(jiān)持抓好支行物業(yè)

7、管理，對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租賃情況、環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)所設(shè)施等方面都進(jìn)行了全面檢查。對(duì)需要維修或更換的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了處理更換。三是對(duì)我轄內(nèi)支行低值易耗品和固定資產(chǎn)采用賬面盤點(diǎn)與實(shí)務(wù)盤點(diǎn)相結(jié)合的方式，逐一盤點(diǎn)，并落實(shí)賬務(wù)差別。二、工作中存在問題1、二級(jí)支行壞境需要進(jìn)一步改善，全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，并且普遍存在裝修時(shí)間過長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊，有些支行需要重新裝修，部分辦公設(shè)施需要更新。2、柜員服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。3、規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、次月工作計(jì)劃：1、進(jìn)一步完善我行信貸業(yè)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)信貸管理人員的培訓(xùn)。2、在

8、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)部分費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。努力壓縮不必要的支出，形成節(jié)約辦公的意識(shí)和習(xí)慣。3、協(xié)同未央行做好賬戶資料、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)的銜接工作。4、根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排并結(jié)合我二級(jí)支行實(shí)際情況，在與總行溝通協(xié)調(diào)，為有條件安裝atm自助取款機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)盡快配備自助設(shè)備。5、根據(jù)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置、工作職責(zé)及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況，進(jìn)行人員配置。6、細(xì)化業(yè)務(wù)操作流程，完善支行內(nèi)部管理制度，構(gòu)建嚴(yán)密有效的制度保障體系，形成辦事有制度，操作有規(guī)程，違規(guī)有懲處的長(zhǎng)效機(jī)制。2022年支行2022年工作總結(jié)（二）縣委、政府：上半年，我行在縣委、政府以及上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府“兩

9、代會(huì)議”和上級(jí)行工作會(huì)議精神。緊緊圍繞“追趕超越”、“98798大會(huì)戰(zhàn)”、“三項(xiàng)機(jī)制”、“項(xiàng)目建設(shè)”“環(huán)境治理”等工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作落實(shí)，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。止年月日：1、各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較上年增加萬元。占年計(jì)劃的_%。其中對(duì)公存款萬元，較年初增加元，占年計(jì)劃的。個(gè)人存款余額為萬元，較年初萬元，占年計(jì)劃的_%。2、各項(xiàng)貸款余額，較上年末增加萬元占年計(jì)劃的_%。累計(jì)發(fā)放，占年計(jì)劃。3、實(shí)現(xiàn)撥萬元，完成年度%。4、基礎(chǔ)管理水平不斷加強(qiáng)，全年安全運(yùn)營(yíng)無事故。5、強(qiáng)化服務(wù)三農(nóng)意識(shí)，精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。主要做了以下工作：一、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。面對(duì)同業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，把個(gè)人業(yè)務(wù)始終作為營(yíng)

10、銷的重點(diǎn)，按照省市行安排一季度支行開展了“春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷活動(dòng)，二季度扎實(shí)落實(shí)分行季度工作會(huì)議精神，在全行開展了“_仲夏”系列個(gè)金產(chǎn)品營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步完善了零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品計(jì)價(jià)和考核辦法，調(diào)動(dòng)了全員營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性。通過開展多種形式的營(yíng)銷競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展，一季度以來扭轉(zhuǎn)了個(gè)人存款連續(xù)_年下降的局面，前六個(gè)月個(gè)人存款全行日均增量增加增。二、加大客戶維護(hù)，對(duì)公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)夯實(shí)。一是加大對(duì)重點(diǎn)客戶的拓展與維護(hù)，繼續(xù)做好對(duì)公賬戶的“擴(kuò)戶提質(zhì)”工作，今年以來累計(jì)開立對(duì)公賬戶到賬資金；二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目投放進(jìn)度，前半年累計(jì)向，辦理小微企業(yè)銀行承兌匯票貼現(xiàn)金額；三是加大中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷，代理保

11、險(xiǎn)營(yíng)萬元，開辦對(duì)公萬元。三、強(qiáng)化服務(wù)三農(nóng)意識(shí)，精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。今年來，支行把三農(nóng)服務(wù)和精準(zhǔn)扶貧作為推進(jìn)三農(nóng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作來抓，一是以政府增信項(xiàng)目為載體，以小額農(nóng)戶貸款，產(chǎn)業(yè)貸為突破口，積極穩(wěn)妥的做好政府增信項(xiàng)目貸款投放工作，累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款萬元，二是以為機(jī)遇，當(dāng)年累計(jì)發(fā)行，完成半年計(jì)；三是加大“惠農(nóng)通”工程建設(shè)，有效提高我行服務(wù)能力，在有效站點(diǎn)占比_%。四是在抓好信貸扶貧的同時(shí)，扎實(shí)落實(shí)駐村扶貧工作責(zé)任。常年駐村抓好扶貧幫困工作，支行領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人逐人確定了包扶對(duì)象，制定了扶貧幫困目標(biāo)和措施，精準(zhǔn)扶貧工作開展扎實(shí)有效。四、加大雙基管理，各類風(fēng)險(xiǎn)得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真落實(shí)夯實(shí)“雙基”、強(qiáng)化案

12、防工作會(huì)議精神，嚴(yán)格按照工作方案開展了案件防控大排查，按照銀監(jiān)局、人行的要求開展了“三違”、“四不當(dāng)”，以及治理市場(chǎng)亂象自查。通過排查和治理，全行員工行為、業(yè)務(wù)操作規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)和違法行為；二是充分發(fā)揮二、三道防線的作用，按季開展盡職監(jiān)督檢查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查，扎實(shí)落實(shí)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，嚴(yán)肅對(duì)違規(guī)問題進(jìn)行責(zé)任追究，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)極大提高，全行違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)大幅減少，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。五、以黨建為引領(lǐng)，紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是落實(shí)了“一崗雙責(zé)”責(zé)任，明確了黨委分工，配備了專職紀(jì)檢專干，落實(shí)了工作職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察工作做到了黨委親手抓、親自管；二是層層簽訂了案件防控責(zé)任書、黨風(fēng)廉

13、政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作得到了有效落實(shí)；三是扎實(shí)推行管理模式。按照上級(jí)行的要求，支行在全行員工中開展了。通過黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營(yíng)線的網(wǎng)格管理，全行員工思想動(dòng)態(tài)、行為舉動(dòng)得到了有效監(jiān)管，真正構(gòu)建出了“橫向到邊、縱向到底”的案件風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效工作機(jī)制。從分行近期的評(píng)比看我行“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)運(yùn)行正常，各項(xiàng)任務(wù)處置及時(shí)，“三線一網(wǎng)格”管理模式初見成效。六、進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)黨建工作持續(xù)加。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)分行黨建工作會(huì)議精神，以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)全行各項(xiàng)工作的有效開展。二是認(rèn)真開展支部_生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，加強(qiáng)廉政教育，在全行形

14、成風(fēng)清氣正、民主和諧的良好局面。三是積極_開展慶祝建黨周年各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加了演講比賽、慰問貧困黨員群眾等活動(dòng)；“七、一”發(fā)展正式黨員_名。四是_開展了黨_及黨員信息采集工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨_建設(shè)和規(guī)范黨員管理奠定了良好的基礎(chǔ)。七、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到落實(shí)。一是堅(jiān)持把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，與推進(jìn)“基層_建設(shè)提升年”活動(dòng)相結(jié)合，與本年度重點(diǎn)工作相結(jié)合，與脫貧攻堅(jiān)工作緊密結(jié)合，與干部輪崗、提任工作緊密結(jié)合。二是把創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的核心，把打贏脫貧攻堅(jiān)決勝戰(zhàn)作為第一政治任務(wù)和第一民生工程；積極探索建立在堅(jiān)持法律、紀(jì)律底限不動(dòng)搖的情況下的干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，切