四觀交流材料

1、“ 四觀” 溝通材料堅(jiān)固樹立科學(xué)正確“ 四觀” 推動(dòng)工作可連續(xù)進(jìn)展- 在黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上的溝通材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：市局黨委以堅(jiān)固樹立科學(xué)的進(jìn)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀為主 題召開的這次讀書會(huì),主題鮮明,形式活潑,內(nèi)容豐富,氣氛熱鬧,學(xué)風(fēng)端 正,成效明顯,在全局上下營造出明白放思想、更新觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā) 展的良好氛圍,必將對進(jìn)一步加快工作的全面、和諧、可連續(xù)進(jìn)展 產(chǎn)生龐大的推動(dòng)作用；下面,我結(jié)合最近一個(gè)階段的學(xué)習(xí)和摸索,結(jié)合中 心的工作特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢,談一下個(gè)人的幾點(diǎn)熟悉,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們 批判指正；一、樹立全面、和諧、可連續(xù)的進(jìn)展觀,促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)展中心加快進(jìn)

2、展總的思路是：在科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)下,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)模 膨脹,滾動(dòng)進(jìn)展,集團(tuán)運(yùn)作,全面增強(qiáng)綜合競爭力和抵擋市場風(fēng)險(xiǎn)的才能,實(shí) 現(xiàn)的全面、和諧、可連續(xù)進(jìn)展；完成這一目標(biāo)任務(wù),必需著力抓好 以下幾個(gè)方面的工作：一是要堅(jiān)持全面進(jìn)展的原就；物質(zhì)文明為政治文明和精神文明供應(yīng)物質(zhì)基 礎(chǔ),政治文明為物質(zhì)文明和精神文明供應(yīng)政治保證,精神文明為物質(zhì)文明和政 治文明供應(yīng)精神動(dòng)力和智力支持；科學(xué)進(jìn)展觀強(qiáng)調(diào)的是全面進(jìn)展,中心在 科學(xué)進(jìn)展的過程中,不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益,仍要講求政治效益和社會(huì)效益,做到重點(diǎn)進(jìn)展與全面進(jìn)展、當(dāng)前進(jìn)展與長遠(yuǎn)進(jìn)展的有機(jī)結(jié)合；近來,為了實(shí)現(xiàn)的全面進(jìn)展,中心推出了一系列新舉措,包括：大力開展企業(yè)文 化建

3、設(shè),塑造理念、精神、形象、品牌；積極創(chuàng)辦網(wǎng) 站,宣揚(yáng)的新特點(diǎn)、新體會(huì)、新成果；嚴(yán)格推行文明創(chuàng)建責(zé)任制,爭創(chuàng)省市級文明單位；全面實(shí)施ISO 國際標(biāo)準(zhǔn)治理體系認(rèn)證,提高質(zhì)量、環(huán)1 境、安全治理水平；積極申請成立中心黨總支,強(qiáng)化黨組織在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 核心、戰(zhàn)役堡壘作用等等,就是要努力做到三個(gè)文明一齊抓,三個(gè)成果一起 要；二是要堅(jiān)持和諧并舉的原就；科學(xué)進(jìn)展觀追求的是和諧進(jìn)展,在科學(xué)進(jìn)展 的過程中實(shí)現(xiàn)速度與效益、數(shù)量與質(zhì)量、局部與整體的有機(jī)結(jié)合；中心在 加快進(jìn)展的思路當(dāng)中,已經(jīng)依據(jù)和諧并舉的原就,明確提出了“ 夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī) 模膨脹,滾動(dòng)進(jìn)展,集團(tuán)運(yùn)作” 的進(jìn)展新模式,即：夯實(shí)基礎(chǔ)就是要加快進(jìn)展 速度,依據(jù)

4、“ 多方面經(jīng)營,全方位進(jìn)展” 的原就,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),探究新的經(jīng) 濟(jì)增長點(diǎn)；規(guī)模膨脹,就是要擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,依據(jù)“ 分灶吃飯,雙贏互利” 的 原就,加快內(nèi)部分別,強(qiáng)化橫向聯(lián)合；滾動(dòng)進(jìn)展,就是要講求經(jīng)營質(zhì)量,依據(jù)“ 重點(diǎn)突出,配套合理” 的原就,培育企業(yè)核心,形成產(chǎn)業(yè)梯隊(duì)；集團(tuán)運(yùn)作,就是要講求經(jīng)營效益,依據(jù)“ 集約化經(jīng)營,效益化運(yùn)作” 的原就,以集團(tuán)的形式來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力；三是要堅(jiān)持可連續(xù)進(jìn)展的原就；科學(xué)進(jìn)展觀要求的是可連續(xù)進(jìn)展,既要滿 足當(dāng)前需求又不減弱進(jìn)展后勁；為了實(shí)現(xiàn)可連續(xù)進(jìn)展,中心不僅制訂了“ 三步走” 的進(jìn)展戰(zhàn)略,而且明確了“ 發(fā)揮兩項(xiàng)職能,占據(jù)兩個(gè)市場” 的經(jīng)營 方針和“ 培植三大

5、產(chǎn)業(yè),開拓七項(xiàng)業(yè)務(wù)” 的近期工作重點(diǎn),為形成濟(jì)寧集團(tuán),打造航空母艦,探究出了一條可連續(xù)進(jìn)展的道路；同時(shí),中心正在實(shí)施的質(zhì)量治理體系、環(huán)境治理體系和職業(yè)健康安全體系 認(rèn)證,以及晉升工程、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等工作,也是為了形成“ 高質(zhì)量 的延長服務(wù),良好的企業(yè)信譽(yù),強(qiáng)大的企業(yè)品牌,富有制造力的經(jīng)營治理,人 人濟(jì)濟(jì)高智能的集體” ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可連續(xù)進(jìn)展；二、樹立以人為本,人人皆是人才、人人皆做人才的人才觀,為人才的合 理使用和健康成長制造條件一是要堅(jiān)持以人為本的理念；國以才立,政以才治,業(yè)以才興,誰擁有了 人才優(yōu)勢,誰就擁有了競爭優(yōu)勢；以人為本的理念,是貫穿“ 四觀” 中的一條 紅線：進(jìn)展觀以人的

6、全面進(jìn)展為最高目標(biāo),政績觀以促進(jìn)人的全面進(jìn)展為基本2 要求,人才觀使每個(gè)人創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、進(jìn)展有空間,而群眾觀就是 為了實(shí)現(xiàn)好、保護(hù)好、進(jìn)展好職工群眾的根本利益,共同制造幸福生活和美好 將來；中心堅(jiān)持以人為本的理念,就要明白和明確職工、部門、社會(huì)的現(xiàn) 實(shí)需要和長遠(yuǎn)需要,為企業(yè)的進(jìn)展找到根本目標(biāo)和不竭動(dòng)力,并使企業(yè)進(jìn)展的 方向最大限度地滿意這種需要；就要把人的全面進(jìn)展放在第一位,幫忙職工把 握正確的成才方向、找準(zhǔn)正確的成才目標(biāo),努力營造勉勵(lì)人才能事業(yè)、支持人 才能成事業(yè)、幫忙人才能好事業(yè)的企業(yè)環(huán)境,形成“ 敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問、尊 重人才、敬重制造” 的良好氛圍；二是要堅(jiān)持人人皆是人才的原

7、就；人才具有多樣性、層次性和相對性,只 要具有基本的學(xué)問和技能,能夠在某個(gè)方面進(jìn)行制造性地勞動(dòng),都應(yīng)當(dāng)把他們 視作人才；優(yōu)點(diǎn)突出的人,往往缺點(diǎn)明顯；才能出眾的人,往往個(gè)性鮮明；中心提出“ 人人皆是人才” 的用人觀,就是要以辯證的眼光熟悉人才,以信 任的態(tài)度對待人才,以揚(yáng)長避短的方式使用人才,把每個(gè)人的特長都充分利用 起來,把每個(gè)人的潛能都充分挖掘出來,真正使愿靜的座下來、愿動(dòng)的跑起 來、愿說的唱起來,人人都有表達(dá)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),人人都能找到發(fā)揮能量的 舞臺(tái),人人都能獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)感、成就感和驕傲感；三是要堅(jiān)持人人皆做人才的原就；人人皆做人才,是科學(xué)人才觀的一項(xiàng)重 要內(nèi)容；追求上進(jìn)、表達(dá)價(jià)值是人

8、的本性所在,中心提出“ 人人皆做人 才” 的育人觀,就是要把自我培育人才、培育一切人才作為人才工作的核心內(nèi) 容,充分利用政治學(xué)習(xí)、思想訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪換、學(xué)歷進(jìn)修、參觀考 察等方式來提高到全體干部職工的整體素養(yǎng),為人才以及全部人的錘煉成長創(chuàng) 造條件；三、樹立辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績的政績觀,為加快步伐做出 積極奉獻(xiàn)一是要堅(jiān)持辦實(shí)事的原就；一切從實(shí)際動(dòng)身,因地制宜,察實(shí)情,講實(shí) 話,辦實(shí)事,是正確政績觀的首要前提；目前,工作正處于一個(gè)政 通人和、蓬勃進(jìn)展的黃金機(jī)遇期,中心能不能在這個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇期里3 以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng),從辦實(shí)事入手,順勢而謀,乘勢而上,開拓進(jìn) 取,加快進(jìn)展,成長為

9、具有強(qiáng)大市場競爭力的集團(tuán),關(guān)鍵就在于能 不能形成兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的進(jìn)展氛圍；二是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)效的原就；在制造政績的過程中,把握規(guī)律性、提高科學(xué) 性、削減盲目性、克服片面性,是正確政績觀的基本內(nèi)容；商場如戰(zhàn)場,中心作為廣泛參加市場競爭的法人實(shí)體,必需繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作 風(fēng),引導(dǎo)干部職工把握市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性,強(qiáng)化基礎(chǔ)治理的規(guī)范性,提高經(jīng)營 決策的科學(xué)性,做到干一行愛一行,做一事成一事,不求虛名,務(wù)求實(shí)效；三是要堅(jiān)持求實(shí)績的原就；扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,實(shí)實(shí)在在制造工作 業(yè)績,為官一任造福一方,是正確的政績觀的根本目標(biāo)；中心在考察任用中層干部時(shí),提出了在“ 四化” 標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上“

10、學(xué)歷、職稱、資格、身份” 和 工作實(shí)績并重的原就,使一大批沒有職稱、沒有資格的年輕業(yè)務(wù)骨干走上經(jīng)營 治理崗位,從而帶動(dòng)整體工作出現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的勃勃生氣；四、樹立權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀的群眾觀,堅(jiān)持為 職工辦實(shí)事、做好事一是要堅(jiān)持權(quán)為職工所用的原就,樹立起正確的權(quán)力觀；做到權(quán)為職工所 用,就要正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力,樹立權(quán)力來自職工、權(quán)力就是責(zé)任、權(quán) 力受制于職工的觀念；要始終以事業(yè)為重,為職工掌好權(quán)、用好 權(quán)、把好方向盤,用職工給予的權(quán)力服務(wù)于職工、造福于職工,不斷推動(dòng)決策 的科學(xué)化、民主化；二是要堅(jiān)持情為職工所系的原就,親密聯(lián)系職工；做到情為職工所系,就 要堅(jiān)持調(diào)查討論,

11、傾聽職工呼聲,明白職工意愿,把握職工需求,使決策真正 表達(dá)職工利益；要堅(jiān)持集思廣益,對于涉及職工利益的一些重大問題的決策,充分聽取各方面的看法,發(fā)揮職工的聰慧才智；三是要堅(jiān)持利為職工所謀的原就,幫忙職工解決實(shí)際困難；作為企業(yè)負(fù)責(zé) 人,“ 金杯銀杯不如職工的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如職工的夸獎(jiǎng)” ；做到利為職工4 所謀,就要堅(jiān)持一切為了職工、一切依靠職工,時(shí)刻把職工利益放在首位,始 終把實(shí)現(xiàn)好、保護(hù)好、進(jìn)展好職工群眾的根本利益作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落 腳點(diǎn)；就要仔細(xì)履行自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),心里時(shí)刻裝著職工,辦事到處為了職 工,實(shí)實(shí)在在地為職工辦實(shí)事、解難事、做好事,帶領(lǐng)職工拓展事 業(yè),提高物質(zhì)文化生活水平；在今后的工作中,中心將在市局黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí) 貫徹“