學(xué)校人事工作總結(jié)

1、學(xué)校人事工作總結(jié) 人事工作的內(nèi)容其實(shí)都是重復(fù)的，但是呢，面對(duì)的人是不一樣的，所以?xún)?nèi)容上的變化也是有的，再來(lái)就是對(duì)自己的工作態(tài)度，人事工作其實(shí)也是有很大挑戰(zhàn)性的，那么你怎么寫(xiě)一份學(xué)校人事工作總結(jié)呢？你是否在找正預(yù)備撰寫(xiě)“學(xué)校人事工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！ 學(xué)校人事工作總結(jié)1 2022年，學(xué)校的人事管理工作在年底到了結(jié)尾了，對(duì)此在這一年里所做的工作都完成的比較好，如此就對(duì)工作做以下總結(jié)： 一、主要工作 1、仔細(xì)做好學(xué)校檔案室管理工作，準(zhǔn)時(shí)對(duì)各部門(mén)的歸檔資料進(jìn)行整理。并協(xié)作學(xué)校、各部門(mén)創(chuàng)建迎查工作，堅(jiān)持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評(píng)。 2

2、、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)學(xué)校報(bào)表等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。_月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫(kù)、本學(xué)年基本狀況、教職工信息庫(kù)等更新上報(bào)工作，_月份做好老師職稱(chēng)統(tǒng)計(jì)工作;_月份做好學(xué)校有關(guān)編制測(cè)算調(diào)研工作;_月份填好學(xué)校勞動(dòng)狀況報(bào)表，_月份做好訓(xùn)練局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)工作。在全部報(bào)表上報(bào)工作中能夠做到精確無(wú)誤。 3、仔細(xì)完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)登記，確保賬物相符，帳帳相符。 4、做好各項(xiàng)獎(jiǎng)金的審批工作。本學(xué)期，在老師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、訓(xùn)練現(xiàn)代化專(zhuān)項(xiàng)嘉獎(jiǎng)等經(jīng)費(fèi)審批工作中，做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、審批，精確測(cè)算，零失誤。 5、做好聘用老師的勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理工作。加強(qiáng)聘用人員管理

3、，完成每月聘用人員.保險(xiǎn)扣繳工作。 6、幫助做好年度學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作中的資料整理、預(yù)備工作。能夠主動(dòng)、樂(lè)觀完成校長(zhǎng)室支配的任務(wù)，保證質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)有效。 7、完成老師全員合同續(xù)簽工作。 8、仔細(xì)做好學(xué)校會(huì)議記錄、考勤工作，并仔細(xì)將有關(guān)會(huì)議通知精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員。 9、每月對(duì)老師工資單進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目、數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。 10、做好熟悉常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級(jí)、職工退休、工資調(diào)整等。_月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出老師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進(jìn)老師填寫(xiě)個(gè)人信息，建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)轉(zhuǎn)出老師的信息資料進(jìn)行審核，確保精確無(wú)誤。做好新老師轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。 11、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣揚(yáng)職稱(chēng)改革

4、等方面的方針、政策，正確把握好職稱(chēng)工作的導(dǎo)向。把職稱(chēng)評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作樂(lè)觀性、制造性的有效激勵(lì)機(jī)制。 12、做好老師遺屬補(bǔ)助工作。精確測(cè)算，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 13、做好老師年度考核工作。仔細(xì)執(zhí)行訓(xùn)練局考核要求，考核過(guò)程公開(kāi)、透亮，考核結(jié)果公正、公正。 二、不足與改進(jìn) 2022年是緊急勞碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€(gè)人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對(duì)比一年的工作，現(xiàn)作反思如下： 1、加強(qiáng)人事工作的相關(guān)政策及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。 2、提高自身工作的透亮度。在工作中和大家多做溝通，多聽(tīng)取看法和建議。 3、加強(qiáng)自身工作的主動(dòng)制造性，增加服務(wù)意識(shí)。 總之，一

5、學(xué)期以來(lái)，學(xué)校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺(jué)履行職責(zé)，樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)和廣闊教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺(tái)階! 學(xué)校人事工作總結(jié)2 回顧_-_學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： (一)聘請(qǐng)工作： 結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了制定_學(xué)年度人才引進(jìn)方案，通過(guò)前程無(wú)憂、中國(guó)討論生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參與其校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)或

6、舉辦專(zhuān)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì);有選擇的參與了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。 仔細(xì)完善聘請(qǐng)流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)時(shí)批閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是準(zhǔn)時(shí)組織試講，盡量削減因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的聘請(qǐng)工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員.等信息均建立了較為具體的檔案，以便查詢(xún)和分析。 截止_-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。聘請(qǐng)任務(wù)完成過(guò)半。 (二)新進(jìn)人員接收工作： 為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)方案，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上

7、報(bào);大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止_-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。 (三)檔案管理工作： 為保證檔案的完整性、精確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通溝通，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。 (四)其他日常工作： 堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作力量及理論、政策水平，明確了工作分工，增加了工作協(xié)作，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)

8、班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批判訓(xùn)練、通報(bào)批判及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 (五)仔細(xì)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 師資科 (一) 老師培訓(xùn)工作： 本學(xué)期師資科工作以老師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，漸漸探究符合學(xué)院實(shí)際的老師培訓(xùn)工作。 1、進(jìn)行骨干老師精品課程培訓(xùn) 在骨干老師培訓(xùn)上，探究嘗試，組織參與了骨干老師精品課程培訓(xùn)。共有16名老師參與，老師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。 2、組織新老師參與省崗前培訓(xùn) 本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22

9、日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參與老師100人，89人取得合格證書(shū)。 (二) 老師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作 為做好老師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的老師考核方法執(zhí)行狀況進(jìn)行了多方面征求看法建議，了解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，依據(jù)實(shí)際狀況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。 同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行狀況，進(jìn)行了總結(jié)。 對(duì)外聘老師和校內(nèi)兼課老師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。 (三)老師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名老師獲得高校老師資格。順當(dāng)完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。 (四)老師進(jìn)修。完成了老師在職進(jìn)修的審核和管理工作，_年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

10、(五)老師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和訓(xùn)練人才考核工作。 本學(xué)期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括老師、試驗(yàn)、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人 本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱(chēng)確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。 本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人 (六)職稱(chēng)評(píng)審工作。_年1月4日我院召開(kāi)_年度職稱(chēng)評(píng)審工作會(huì)議。共46人參與職稱(chēng)評(píng)審，通過(guò)37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。 (七)外聯(lián)工作。完成3位臺(tái)籍老師及6位外籍老師的出入境管理、專(zhuān)家證辦理等外事工作。 (八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工資科 (一)完成了收集、核實(shí)各部門(mén)考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后

11、勤各種狀況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作; (二)完成了專(zhuān)兼職老師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、試驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。 (三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作; (四)完成了全院教職工的.保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作; (五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題。 二、下學(xué)期工作方案 經(jīng)過(guò)人事、師資、工資三部門(mén)爭(zhēng)論討論，初步提出以下工作方案人事科 (一)聘請(qǐng)工作： 結(jié)合上學(xué)期聘請(qǐng)狀況，仔細(xì)總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期聘請(qǐng)工作。初步方案如下：以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期聘請(qǐng)工作重點(diǎn)，一是連續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布聘請(qǐng)信息，二是有針對(duì)性

12、的參與部分院校校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)，三是完善聘請(qǐng)流程，削減優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成聘請(qǐng)任務(wù)。 (二)人事管理制度建設(shè)： 在前期工作中，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將依據(jù)學(xué)院進(jìn)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在程度上規(guī)范教職工行為，使廣闊教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前，要進(jìn)行調(diào)查討論，廣泛征求看法。 (三)檔案管理工作： 根據(jù)學(xué)院檔案管理要求，協(xié)作學(xué)院搞好檔案管理工作。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后，要開(kāi)發(fā)利用好軟件，做到信息精確、全面。 (四)人事科其他工作

13、 一是連續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是連續(xù)做好人事科日常工作，如新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)工作，教職工請(qǐng)銷(xiāo)假與入離職管理工作等。 (五)仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 師資科 (一)相關(guān)師資制度的建立 擬制定師資進(jìn)展近期規(guī)劃，依據(jù)學(xué)院進(jìn)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。漸漸探究師資培訓(xùn)的有效方式，將師資的培訓(xùn)培育提高制度化，挖掘積累培訓(xùn)師資源，建立培訓(xùn)師隊(duì)伍。 09-_年度其次學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn)，擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn)，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式方法。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共

14、同進(jìn)行。 (二)老師考核工作。 連續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核方法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)院實(shí)際狀況對(duì)老師考核方法進(jìn)行修改。 (三)職稱(chēng)管理。制定相關(guān)的職稱(chēng)管理制度，做好老師的職稱(chēng)聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱(chēng)管理的激勵(lì)作用。 (四)通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟識(shí)了解老師的工作狀態(tài)，加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作協(xié)作。 (五)做好師資檔案，每個(gè)工作人員熟識(shí)老師隊(duì)伍基本狀況。 (六)關(guān)注教學(xué)改革師資狀況。 工資科 工資科工作的順當(dāng)開(kāi)展，需要人事科、師資科、教務(wù)處的協(xié)作和支持，以便能夠清晰的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，削減失誤，詳細(xì)的準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做起： (一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互協(xié)

15、作的工作程序 1、準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)老師所獲的各項(xiàng)職稱(chēng)，嘉獎(jiǎng)狀況; 2、準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)老師的進(jìn)出時(shí)間、請(qǐng)銷(xiāo)假狀況; 3、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件; (二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系 1、了解本學(xué)期所開(kāi)設(shè)的課程，把握每門(mén)課程的教學(xué)方案，如理論課時(shí)數(shù)、上機(jī)課時(shí)數(shù)、試驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清晰把握學(xué)時(shí)數(shù)，才能更好的核查并計(jì)算出老師的工作量 2、試驗(yàn)課的教學(xué)方案與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)方案、課程支配、同學(xué)與老師人數(shù)、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 工資科的工作和人事科、教務(wù)處的協(xié)作尤為重要，這兩個(gè)部門(mén)供應(yīng)的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個(gè)部門(mén)樂(lè)觀溝通，準(zhǔn)時(shí)把握人員變動(dòng)狀況，了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)狀況，在現(xiàn)

16、行計(jì)算方法的基礎(chǔ)上，樂(lè)觀探討更好的計(jì)算方法，提高工作效率，維護(hù)好老師和學(xué)校的正值權(quán)益。 回顧上學(xué)期的工作，雖然取得了肯定的成果和收獲，但也存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng)，對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和準(zhǔn)時(shí)關(guān)心協(xié)調(diào)解決，仍舊存在疲于應(yīng)付日常工作。對(duì)本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間協(xié)作缺少關(guān)注和準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力，匯報(bào)不準(zhǔn)時(shí)等問(wèn)題。 在新學(xué)期的工作中，全處人員要仔細(xì)履行本職工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注意自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量的提高，在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。 學(xué)校人事工作總結(jié)3 行政人事

17、部即行政、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，分散企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 過(guò)去半年來(lái)，公司從組建到進(jìn)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速進(jìn)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，使我更好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，令公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、人員聘請(qǐng) 1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。 2、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)

18、員工配備各崗位;通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。 5、實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，員工通迅錄更新，便利各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。 6、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的

19、收集、整理、歸檔。 7、人才庫(kù)檔案管理工作，提高后期聘請(qǐng)效率。 三、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂(lè)觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。 3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，方案邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。 四、績(jī)效和薪酬的管理 1、采納等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案

20、，對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。 2、掌握人員工資成本。 五、行政管理 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質(zhì)量的提高。 4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查

21、。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)做好服務(wù)。 5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，仔細(xì)收集信息，全面、精確了解和把握各部門(mén)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。 6、辦公物資選購(gòu)、庫(kù)存的管理：公

22、司辦公用品選購(gòu)，成本掌握，審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔保存。 7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供應(yīng)服務(wù)。 8、公司辦公會(huì)議支配、記錄和整理睬議紀(jì)要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。 9、接待來(lái)訪客人，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客人、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。 10、司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有特別的準(zhǔn)時(shí)處理。 11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。 12、公司行政表格管理。 13、完成上級(jí)

23、交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 六、20_年8-12月工作方案 依據(jù)部門(mén)上半年的工作支配，結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作 2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并依據(jù)工作實(shí)際狀況，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 4、完成人力資源聘請(qǐng)與配置，方案增加10-30位人才需求。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公

24、司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 6、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司平安管理。 上半年公司是緊急勞碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的

25、進(jìn)展壯大，可以估計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)! 學(xué)校人事工作總結(jié)4 20_年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持協(xié)作下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了肯定的成果，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。 1、組織同時(shí)參與_名同事參與了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。 二、抓好人事工作。 人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴埔罁?jù)上級(jí)部署

26、，_年_月開(kāi)頭著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)頭著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了具體的講解。 為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的樂(lè)觀性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵： 一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部安排方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢(xún)了每位同事的看法，并于訂了聘用合同。 三、抓好黨建工作。 1、今年_月，我們對(duì)名預(yù)備黨員仔細(xì)進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的

27、全體表決，進(jìn)展為正式黨員，為黨組織注入了新奇血液。 2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我黨召開(kāi)了_屆_中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。 四、抓好人事服務(wù)性工作 1、按政策規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)為職干職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升職稱(chēng)調(diào)升工資等手續(xù) 2、仔細(xì)搞好了干職工的人事檔案管理，準(zhǔn)時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。 3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被_黨工委評(píng)為先進(jìn)單位月同每名職工簽 4、不斷完善了干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 五、20_年工作思路 20_年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

28、，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。 做好以下三個(gè)方面： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。 二是增加服務(wù)意識(shí)。熱忱為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù)，做好貼心人。 三是提高執(zhí)行力。 在今后的工作中多熬煉、多思索、盡職盡責(zé)，當(dāng)好“大內(nèi)情”。 學(xué)校人事工作總結(jié)5 _年上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的樂(lè)觀協(xié)作下，人事科仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求，在完成常規(guī)工作的同時(shí)，緊密?chē)@辦人民滿(mǎn)足訓(xùn)練這一宗旨，加大工作創(chuàng)新力度，在老師隊(duì)伍建設(shè)與老師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成果： 一、組織開(kāi)展了_年面對(duì).老師資格認(rèn)定，共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中_學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人)，認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)

29、最多的。 通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了老師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，嚴(yán)把老師入口關(guān)，也為畢業(yè)生就業(yè)供應(yīng)了新的途徑。 二、組織開(kāi)展了_年局屬學(xué)校老師聘請(qǐng)工作，面對(duì).公開(kāi)聘請(qǐng)23名老師，其中要求討論生學(xué)歷共15人，進(jìn)一步提升了各學(xué)科老師學(xué)歷層次，目前已完成筆試和面試工作，正在進(jìn)行體檢和政審。 聘請(qǐng)中，共有157人報(bào)名參考，其中全國(guó)重點(diǎn)、高校人數(shù)進(jìn)一步提高，有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名，說(shuō)明老師職業(yè)的吸引力和.對(duì)老師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增加;幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔_年后首次公開(kāi)聘請(qǐng)4名公辦在編老師，對(duì)提高我市幼教專(zhuān)業(yè)化水平，穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名_生源地的高素養(yǎng)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位，100%完成任務(wù)。 三、

30、為加強(qiáng)全市老師隊(duì)伍建設(shè)，搭建老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展平臺(tái)，建立名優(yōu)老師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，培育和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師，帶動(dòng)我市訓(xùn)練事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)進(jìn)展，_年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培育工程。 首批選出的34位名師培育人赴_師范高校完成了為期12天的集中培訓(xùn)。_師大教科院為參訓(xùn)同志細(xì)心選擇和設(shè)計(jì)了“訓(xùn)練家辦學(xué)”系列課程，通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩溝通和進(jìn)課堂參加教學(xué)活動(dòng)等形式，使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界，把握了最新的訓(xùn)練教學(xué)理論動(dòng)向，特殊在實(shí)踐操作層面得到了熬煉和提高，有利于名老師不斷地增加自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力，進(jìn)一步提升了自身的綜合素養(yǎng)，為今后開(kāi)展訓(xùn)練教學(xué)改革和個(gè)人專(zhuān)業(yè)進(jìn)

31、展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 四、組織開(kāi)展了老師連續(xù)訓(xùn)練需求調(diào)研，依據(jù)老師實(shí)際需求分類(lèi)別、分層次制定了中學(xué)校(職教)及幼兒園老師全員培訓(xùn)方案。為全面提升職業(yè)學(xué)校老師的綜合技能，細(xì)心籌備市級(jí)培訓(xùn)，將職教老師和民辦學(xué)校老師首次納入培訓(xùn)范圍。 進(jìn)一步完善幼老師資培訓(xùn)體系，籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村老師素養(yǎng)提升培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中學(xué)校骨干老師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校老師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。 五、深化開(kāi)展與銅陵市的合作溝通工作，在總結(jié)老師支教工作基礎(chǔ)上，樂(lè)觀拓展老師溝通、信息共享、硬件支援工作，為打造銅陵_訓(xùn)練共同體打下基礎(chǔ)。 六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)_年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)訓(xùn)練階段學(xué)校校長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。 組織了工資核查工作小組，到20個(gè)局屬事業(yè)單位，對(duì)在職及離退休人員_年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查，進(jìn)一步規(guī)范了工資收入安排秩序，提高了工資政策執(zhí)行的精確性。 七、仔細(xì)做好信訪工作，包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪，接待原企業(yè)辦中學(xué)校(含職教幼教)退休老師上訪等。 八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。 下半年工作方案： 一、老師隊(duì)伍建設(shè)方面 (一)組織好局屬學(xué)校聘