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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位職責(zé)和任職規(guī)定總經(jīng)理1職責(zé)1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家日勺方針、政策,遵守國(guó)家日勺法律、法規(guī),堅(jiān) 持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日勺發(fā)展方向。1. 2切實(shí)維護(hù)三者利益,對(duì)日勺解決三者關(guān)系。1. 3根據(jù)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展方向,提出公司日勺年度經(jīng)營(yíng)目日勺和質(zhì)量方 針目日勺,并認(rèn)真組織實(shí)行。1. 4注重市場(chǎng)信息,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,減少物質(zhì)消耗、產(chǎn)品成本和費(fèi)用, 不斷增強(qiáng)公司日勺應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。1. 6采用切實(shí)可行日勺措施,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和開(kāi)呈現(xiàn)代化管理,提高 公司日勺管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。1. 7不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)保,關(guān)懷職工生活,逐漸改 善職工日勺物質(zhì)文化生活條件。1. 8搞好職工教育

2、,加強(qiáng)職工培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。1. 9組織職工切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,保證公司安全運(yùn)營(yíng)。1. 10保護(hù)職工利益,開(kāi)展各項(xiàng)群眾性活動(dòng)。1. 11主持管理評(píng)審,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系日勺有效性和效率,以及質(zhì)量方 針和質(zhì)量目日勺日勺實(shí)現(xiàn)限度。1. 12建立完善日勺組織構(gòu)造和良好日勺溝通機(jī)制,提高管理效率。1.1.14制定全年日勺產(chǎn)銷(xiāo)籌劃,綜合市場(chǎng)需求及時(shí)編制和下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單, 督促部門(mén)生產(chǎn),搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接。1. 15加強(qiáng)供銷(xiāo)人員日勺管理,不斷完善銷(xiāo)售責(zé)任制。1. 16積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)信息,提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。1. 17負(fù)責(zé)我司對(duì)各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)單位日勺聯(lián)系,組織開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、展銷(xiāo) 業(yè)務(wù)。1. 1.

3、18負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)和交付,聯(lián)系貫徹運(yùn)送車(chē)輛,組織實(shí)行售后服務(wù)。1. 1. 19負(fù)責(zé)催討銷(xiāo)售貨款,加速資金回籠。1. 2權(quán)力1. 2. 1對(duì)公司日勺經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度籌劃、重大技改籌劃等經(jīng)營(yíng)管 理日勺決策權(quán)和指揮權(quán)。1. 2. 2總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司日勺實(shí)際需要對(duì)管理機(jī)構(gòu)日勺設(shè)立、調(diào)節(jié)、撤銷(xiāo)及 人員調(diào)節(jié)等作出決定。1. 2. 3公司中層行政人員由總經(jīng)理決定任免。1. 2. 4總經(jīng)理有權(quán)按國(guó)家規(guī)定和公司章程對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。任職規(guī)定:思維敏捷,作風(fēng)硬朗,熟識(shí)業(yè)務(wù),獨(dú)立工作能力和責(zé)任心強(qiáng),深得信任 并任命。遵紀(jì)守法,身體健康。具有高中及以上文化限度和經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。生技部經(jīng)理1職責(zé)2.1.1根據(jù)生產(chǎn)籌劃

4、或生產(chǎn)任務(wù)單安排好生產(chǎn),保證及時(shí)交貨。1. 2加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和管理,實(shí)行生產(chǎn)上日勺集中統(tǒng)一指揮,及時(shí)組織有關(guān) 部門(mén)、車(chē)間采用有效措施,消除生產(chǎn)中日勺多種單薄環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。1. 3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)日勺有關(guān)政策、法規(guī),組織安全生產(chǎn)檢查, 及時(shí)消除事故隱患,開(kāi)展安全、文明生產(chǎn),加強(qiáng)環(huán)保。1. 4組織和協(xié)調(diào)各車(chē)間和輔助部門(mén)完畢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1. 5加強(qiáng)設(shè)備、用電設(shè)施日勺管理和維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和勞動(dòng)力管理,充足運(yùn)用生產(chǎn)潛能提高產(chǎn)出。1. 6配合總經(jīng)理搞好特殊合同日勺評(píng)審工作。2任職規(guī)定2. 1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家日勺方針、政策,遵守國(guó)家日勺法律、法規(guī)。2. 2有較強(qiáng)日勺經(jīng)

5、營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,有中檔以上文化限度,有 較強(qiáng)日勺工作能力。2. 3對(duì)本工種有五年以上日勺工作經(jīng)驗(yàn),年齡在45周歲如下。2. 4以身作則,關(guān)懷職工,作風(fēng)正派,講究民主,有較強(qiáng)日勺事業(yè)心。2. 5自覺(jué)接受監(jiān)督。車(chē)間主任1職責(zé)2根據(jù)公司工作籌劃、質(zhì)量方針,認(rèn)真組織實(shí)行。3定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,積極接受監(jiān)督。1. 4注重管理,減少物質(zhì)消耗、產(chǎn)品成本和費(fèi)用。31. 5積極推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步,不斷改善公司管理,努力提高公司日勺管理 水平和經(jīng)濟(jì)效益。1. 6不斷改善勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)保,關(guān)懷職工生活。1. 7搞好職工教育,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。1. 8組織職工切實(shí)做好安全工作,保證公司安全運(yùn)營(yíng)。2任職規(guī)定2. 1遵紀(jì)守法,服從指揮。2. 2有較強(qiáng)日勺經(jīng)營(yíng)管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,有中檔以上文化限度,有 較強(qiáng)日勺工作能力。2. 3對(duì)本工種有五年以上日勺工作經(jīng)驗(yàn),年齡在45周歲如下。2. 4以身作則,關(guān)懷職工,作風(fēng)正派,講究民主,有較強(qiáng)日勺事業(yè)心。2. 5自覺(jué)接受監(jiān)督生產(chǎn)操

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