淺析管理會計的運用

1、淺析辦理管帳的運用隨著金融革新的不竭推進，金融辦理者更急迫要求管帳在反響與監(jiān)視底子上進化到?jīng)Q議與操縱上來，不但能過后反響，更緊張的是能對企業(yè)將來的謀劃辦理提出多種方案，猜測其結(jié)果即幫助辦理者對資源的最優(yōu)化利用做出決議。期間引發(fā)了辦理管帳，辦理管帳又把傳統(tǒng)意義的管帳帶向了深邃。我國已在20世紀(jì)80年代全面引進西方辦理管帳的理論與要領(lǐng)，辦理管帳在貿(mào)易銀行謀劃辦理中日益受到器重和運用。如今我從市場營銷學(xué)細(xì)分市場來粗淺分析辦理管帳在貿(mào)易銀行中的應(yīng)用分級、分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣、分渠道多維分類創(chuàng)立美滿的內(nèi)部辦理管帳體制。一、辦理管帳的焦點是責(zé)任制，主線是預(yù)算辦理辦理管帳就是目的辦理責(zé)任制，它是一

2、項體系性極強的辦理機制，其應(yīng)用是一個宏大的體系工程，不成以隨意拆解。一辦理管帳的事前辦理是以預(yù)算體例為重心。事前辦理內(nèi)容包羅猜測、決議和預(yù)算三部分，但辦理管帳是以預(yù)算為重心。為了包管決議確定的目的得以實現(xiàn)，必需通過體例總預(yù)算將確定的目的詳細(xì)化，并通過量化情勢將謀劃目的落實于謀劃辦理的各個環(huán)節(jié)和各個方面，這便是利用了營銷學(xué)中的細(xì)分市場觀點中簡直定目的市場即確定目的范疇，根據(jù)辦理操縱辦事的必要形成總預(yù)算統(tǒng)馭下的分級、分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣預(yù)算等，為謀劃辦理的歷程操縱提供尺度，為謀劃辦理的過后評價和稽核提供根據(jù)。二辦理管帳的事中辦理是以預(yù)算實行中的差異闡發(fā)與操縱為重點。辦理管帳事中辦理的重要

3、內(nèi)容，是對預(yù)算實行環(huán)境在年度內(nèi)舉行監(jiān)控，以期企業(yè)的謀劃運轉(zhuǎn)根據(jù)預(yù)算量化的目的推進。分級、分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣等預(yù)算，一樣平常環(huán)境下是按月監(jiān)控的，預(yù)算數(shù)與現(xiàn)實核算出來的結(jié)果之間會有差異，而差異又有有益差異與有害差異之分。對差異舉行闡發(fā)，確定是有益差異照舊有害差異，進而訂定調(diào)控方法，干預(yù)和調(diào)控有害差異向有益差異轉(zhuǎn)化，包管企業(yè)的謀劃朝著預(yù)算確定的標(biāo)的目的運行。三辦理管帳的過后辦理是以業(yè)績稽核為要點。辦理管帳過后辦理的內(nèi)容就是對企業(yè)一年來實行預(yù)算的結(jié)果舉行闡發(fā)與評價，闡發(fā)完成或未完成預(yù)算目的的主客不雅緣故原由，評價業(yè)績，確定稽核的賞罰方案，并與薪酬掛鉤。四辦理管帳是以責(zé)任制為焦點。辦理管帳以

4、責(zé)任辦理為焦點，通過責(zé)任主體的落實，確定每一責(zé)任主體的預(yù)算辦理目的，并通過對責(zé)任主體預(yù)算實行環(huán)境的如實核算，實行預(yù)算操縱，末了對責(zé)任主體的業(yè)績舉行以責(zé)任目的完成環(huán)境為底子的稽核。綜上可見，以預(yù)算辦理為主線、以責(zé)任辦理為焦點的辦理管帳，是企業(yè)辦理流程再造的一項體系工程，是一項辦理機制，而不是一項辦理技能。二、分級、分部分、分產(chǎn)物、分客戶和分錢幣辦理等多方位按需辦理分級、分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣辦理都是一項辦理體制下的詳細(xì)運用，其辦理的循環(huán)框架均由確定責(zé)任主體、訂定預(yù)算、核算、差異闡發(fā)與及時調(diào)控、闡發(fā)評價與稽核五部分構(gòu)成。但是差異種別的辦理，其內(nèi)容是有別的，現(xiàn)扼要探究如下：一分級辦理。對貿(mào)易

5、銀行來說，就是按總行、一級分行、二級分行、支行的差異級次舉行的，以責(zé)任辦理為焦點、以預(yù)算辦理為主線的辦理。分級辦理的重要內(nèi)容是實行按辦理級次確定責(zé)任主體、分析預(yù)算并確定每一級次的謀劃辦理目的、按級次舉行核算和預(yù)算操縱以及目的責(zé)任稽核的辦理體制。分級辦理所要辦理的題目是怎樣將每一級次機構(gòu)的謀劃辦理業(yè)績與該級次機構(gòu)賣力人的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，為稽核提供客不雅的數(shù)據(jù)基矗二分部分辦理。對貿(mào)易銀行來說，就是在同一級次的機構(gòu)內(nèi)部，對各謀劃和辦理的全部部分舉行的以責(zé)任辦理為焦點、以預(yù)算辦理為主線的辦理。分部分辦理的重要內(nèi)容是實行按部分確定責(zé)任主體、分析預(yù)算并確定每一部分的謀劃或辦理目的、按部分舉行

6、核算和預(yù)算操縱以及目的責(zé)任稽核的辦理體制。分部分辦理所要辦理的題目是怎樣將部分的謀劃辦理業(yè)績與該部分賣力人的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，與該部分員工的目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，為稽核提供客不雅的數(shù)據(jù)基矗三分產(chǎn)物辦理。對貿(mào)易銀行來說，就是對銀行謀劃辦理的金融產(chǎn)物舉行的、以責(zé)任辦理為焦點、以預(yù)算辦理為主線的辦理。分產(chǎn)物辦理的重要內(nèi)容是實行按營銷每種產(chǎn)物的人群確定責(zé)任主體、按責(zé)任主體分析預(yù)算并確定每一種產(chǎn)物的謀劃辦理目的、按產(chǎn)物舉行核算和預(yù)算操縱及目的責(zé)任稽核的辦理體制。分產(chǎn)物辦理所要辦理的題目，是怎樣將每一產(chǎn)物的謀劃辦理業(yè)績與該產(chǎn)物謀劃辦理賣力人的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，與該產(chǎn)物謀劃辦理相干職

7、員群組的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，為稽核提供客不雅的數(shù)據(jù)底子，為闡發(fā)評價每一產(chǎn)物紅利本領(lǐng)提供客不雅的數(shù)據(jù)基矗四分客戶辦理。對貿(mào)易銀行來說，就是對銀行的重點客戶舉行以責(zé)任辦理為焦點、以預(yù)算辦理為主線的辦理。分客戶辦理的重要內(nèi)容是實行按客戶司理確定責(zé)任主體，按重點客戶分析預(yù)算并確定每一重點客戶的謀劃辦理目的，按重點客戶舉行核算和預(yù)算操縱及闡發(fā)，并對客戶司理小我私家、科組或處室舉行目的責(zé)任稽核的辦理體制。分客戶辦理所要辦理的題目是怎樣將對重點客戶的營銷及客戶對銀行孝敬率的巨細(xì)與該客戶謀劃辦理賣力人的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，與該客戶謀劃辦理相干職員群組的謀劃辦理目的責(zé)任稽核結(jié)合起來，為稽核提

8、供客不雅的數(shù)據(jù)底子，為闡發(fā)、評價和進一步開拓重點客戶提供客不雅的數(shù)據(jù)基矗五分錢幣辦理。對貿(mào)易銀行來說，就是對銀行謀劃辦理的錢幣幣種舉行的預(yù)算辦理事情。分錢幣辦理的重要內(nèi)容是實行按銀行謀劃辦理的幣種分析預(yù)算并確定每一幣種的謀劃目的，按幣種舉行核算和預(yù)算操縱及闡發(fā)，并舉行謀劃決議的辦理體制。分錢幣辦理所要辦理的題目，一是闡發(fā)評價每一謀劃錢幣的紅利本領(lǐng)，二是為舉行由于錢幣之間的不匹配所帶來的缺口損益和缺口風(fēng)險舉行辦理和提供數(shù)據(jù)。六分級、分部分、分客戶、分產(chǎn)物、分錢幣等辦理之間的干系。一方面，它們是彼此關(guān)聯(lián)的，它們的出發(fā)點都根據(jù)預(yù)算目確實定的，都是總預(yù)算的分析預(yù)算；彼此之間是互動的，任一預(yù)算項下的工程

9、金額變更，都市影響總預(yù)算和其他分預(yù)算金額的變更；并與綜合辦理彼此影響和彼此映襯的。另一方面，它們是有差異的，各辦理側(cè)重點差異，所要辦理的題目差異，所確定的分析目的和辦理要領(lǐng)差異，責(zé)任主體差異，核算計量要領(lǐng)也是有差異的。七還應(yīng)研究分渠道辦理題目。貿(mào)易銀行營銷產(chǎn)物、辦事客戶都是通過種種營銷渠道完成的，隨著科技的生長和競爭的必要，貿(mào)易銀行的營銷渠道從傳統(tǒng)的單一營銷渠道向多樣化營銷渠道生長，客戶可以根據(jù)必要舉行選擇，如與客戶面劈面營銷渠道、at機營銷渠道、 銀行營銷渠道、銀行營銷渠道、網(wǎng)上銀行營銷渠道等。同樣，分營銷渠道辦理對貿(mào)易銀行明白責(zé)任主體、增強預(yù)算操縱稽核都很緊張，西方國度的貿(mào)易銀行設(shè)置了專門

10、的部分辦理營銷渠道，這一點值得我們鑒戒。同理，分渠道辦理與綜合辦理、分級辦理、分部分辦理、分客戶辦理、分產(chǎn)物辦理、分錢幣辦理之間干系既是彼此關(guān)聯(lián)又有差異的。三、管帳核算從一維核算生長到多維核算管帳核算已從傳統(tǒng)的一維生長到多維，核算成效產(chǎn)生了宏大的變革。一管帳科目的本色，就是對企業(yè)謀劃運動的分類。管帳是對謀劃運動的不雅念總結(jié)和歷程操縱，是以對謀劃運動舉行科學(xué)分類為底子的。管帳科目并不但僅限于按傳統(tǒng)經(jīng)濟內(nèi)容尺度來分類，隨著核算本領(lǐng)的當(dāng)代化，可按產(chǎn)物、客戶、錢幣、地區(qū)、行業(yè)、限期、風(fēng)險等多種尺度舉行分類，只要辦理必要，我們可以實現(xiàn)同源數(shù)據(jù)下的種種分類尺度舉行管帳核算，將管帳分別為財政管帳與辦理管帳已

11、失去了理論意義，將管帳分類為辦理管帳與核算管帳更具有理論代價和理論意義。管帳核算從一維核算到達多維核算的奔騰。二分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣核算的意義僅僅是為推行辦理管帳提供基矗在某一辦理體制的內(nèi)涵邏輯中，核算僅僅是底子，核算為辦理體制辦事，在確定了預(yù)算形式、操縱方法和稽核內(nèi)容后，才氣建立核算體系，確保核算體系為辦理體制辦事。固然，分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣核算不是辦理管帳，它們是推行辦理管帳事情中的一個環(huán)節(jié)，屬于過后核算的范疇，不克不及把創(chuàng)立與推行分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣核算簡樸化為辦理管帳在貿(mào)易銀行的應(yīng)用。這種不雅念上的缺點和處置懲罰上的簡樸化，不但理論上是錯誤的，并且現(xiàn)實上是

12、有害的。四、科學(xué)的本錢核算體系可否創(chuàng)立是推行辦理管帳的關(guān)鍵之以是如許說，是由于本錢信息對付分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣、分營銷渠道辦理是至關(guān)緊張的。假設(shè)沒有創(chuàng)立起分部分、分產(chǎn)物、分客戶、分錢幣、分營銷渠道等本錢核算體系，預(yù)算辦理體系就不成能搭建起來。假設(shè)沒有創(chuàng)立起本錢核算體系，就無法對部分的、產(chǎn)物的、客戶的、錢幣的、營銷渠道的效益舉行闡發(fā)和研判。假設(shè)沒有創(chuàng)立起本錢核算體系，就無法從部分、產(chǎn)物、客戶、錢幣和營銷渠道各自差異的角度，舉行科學(xué)有用的決議。假設(shè)沒有創(chuàng)立起本錢核算體系，更談不上操縱與績效稽核事情了。五、辦理管帳在貿(mào)易銀行細(xì)分市場中運用應(yīng)與核算管帳相分散從管帳學(xué)科分類上，辦理管帳的本色是

13、“歷程的操縱，它所要辦理的焦點題目是消費謀劃歷程的事前操縱、事中操縱和過后考評。核算管帳的本色是“不雅念的總結(jié)，它所要辦理的焦點題目是過后反響，如實、完備、及時地反響消費謀劃的結(jié)果和財政狀態(tài)。然而在管帳的辦理循環(huán)中，辦理管帳與核算管帳是辦理循環(huán)中彼此毗連的鏈條，不成支解。但從內(nèi)部操縱角度思量，兩者必需分散，由于辦理管帳事情涉及到經(jīng)濟事項和管帳事項的審批。根據(jù)?管帳法?要求，管帳核算必需與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和管帳事項的審批、包辦和財物保管分散，并彼此制約。不然，就會出現(xiàn)內(nèi)控失衡題目，就會導(dǎo)致其他一系列題目的產(chǎn)生。因此，落實內(nèi)部操縱要求，將辦理管帳與核算管帳分散，是推行辦理管帳必需遵照的原那么。辦理管帳與核算管帳分散的另一個利益是，強化專業(yè)化辦理。辦理管帳專司事前、事中和過后的操縱與辦理事情，將責(zé)任的落實、預(yù)算的編審與分析、差異闡發(fā)與操縱、業(yè)績稽核和闡發(fā)事情抓細(xì)抓實抓精；核算管帳專司過后的反響事情，核算既要如實、客不雅，又要及時、完備，充實發(fā)揮核算的底子辦理成效。不然，管帳事情就會顧前掉臂后，大概顧后掉臂前，辦理操縱事情抓不上去，核算事情也無精神抓實、抓細(xì)、抓到位?？傊?，辦理管