社區(qū)治理典型經驗交流發(fā)言創(chuàng)新

1、社區(qū)治理典型經驗交流發(fā)言創(chuàng)新近年來，*社區(qū)黨委堅持把黨的建設作為貫穿社區(qū)治理的一條紅線，下繡花功夫建立了社區(qū)長、網格長、樓長、單元長、戶長等“五長”共治的社區(qū)治理體系，打通了服務群眾的“最后一道門檻”，形成了基層黨建引領社區(qū)治理創(chuàng)新的“*實踐”。一、“五長”共治織密組織網絡，實現(xiàn)社區(qū)服務全覆蓋*社區(qū)位于*金晶大道以西、人民路以北、市府東一街以東、華光路以南，面積0.6平方公里，轄區(qū)內機關企事業(yè)單位174個，個體工商戶800余戶，有住宅樓91棟，居民3400余戶、10200余人，是一個典型的老舊開放式社區(qū)。由于社區(qū)房屋老舊、基礎設施老化，老年人多、困難戶多、流動人口多、小街巷多，給社區(qū)治理增加了

2、不小的難度。面對繁重的社區(qū)管理服務工作，*社區(qū)黨委、居委會堅持“工作為了群眾、工作依靠群眾”，努力發(fā)動社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務。在率先將社區(qū)劃分為若干網格實行網格化管理的基礎上，又在網格內進一步細分區(qū)域，把一批優(yōu)秀黨員和熱衷社區(qū)事務、有責任心的居民發(fā)展成樓長、單元長，直至家家戶戶推選一名戶長，從而建立起了以社區(qū)長、網格長、樓長、單元長、戶長等“五長”為大小不同節(jié)點的社區(qū)管理服務框架，將精細化管理的網絡編織到極致。社區(qū)管服網絡要真正發(fā)揮作用，織密是基礎，織牢是關鍵。*社區(qū)黨委、居委會把“五長”工作職責、工作流程和工作制度作為澆筑到工作架構的“水泥砂漿”一一制訂明確。樓長、單元長作為散

3、布到社區(qū)邊邊角角的前沿工作力量，主要由社區(qū)黨員或威望高的群眾擔任，負責宣傳黨的路線方針政策、法律法規(guī)，掌握本樓、本單元居民的基本情況，協(xié)助社區(qū)做好樓宇環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序、治安消防、計劃生育等監(jiān)督檢查，協(xié)調鄰里關系、化解各種矛盾。為了讓社區(qū)自治力量有責任更有認同感，社區(qū)從解決居民的切身需求入手，建立了需求征集、上報、處理、驗收等一整套工作流程，并將社區(qū)事項評估驗收、終結報告制度化，從而使廣大工作人員在解民憂、排民難的過程中收獲自我肯定和居民信任，進一步激發(fā)社區(qū)居民參與自治、支持自治的熱情。截至目前，*社區(qū)“五長”工作框架有1名社區(qū)長、9名網格長、97名樓長、365名單元長、3426名戶長。一串串

4、數(shù)字的背后是活躍在社區(qū)管理服務一線的星星力量，構成了橫向到邊、縱向到底的管理服務網絡，成為黨和國家方針政策、轄區(qū)社情民意通達的重要渠道，開創(chuàng)了社區(qū)工作“管理到家庭、服務到家庭”的新局面。二、黨建引領夯實核心地位，實現(xiàn)社區(qū)服務有保障黨是人民群眾的“主心骨”，黨的建設是社區(qū)治理的基石和保障。*社區(qū)黨委認識到，要讓“五長”工作架構長效運行，深入推進社區(qū)治理，核心在黨，關鍵在黨員。為此，社區(qū)黨委將黨建工作全面融入社區(qū)治理，根據社區(qū)內樓宇和黨員分布情況，按照“便于聯(lián)系、高效服務”的原則劃分若干個網格黨支部、樓宇黨小組，黨委班子成員到網格黨支部開展組織生活，協(xié)助支部書記建過硬支部。深入開展黨員亮身份、亮承

5、諾、亮職責等“三亮”活動，設立黨員中心戶，組建黨員文明勸導隊，每名黨員都是社區(qū)文明勸導員，有能力的擔任社區(qū)樓長、單元長。嚴格實施黨員積分管理，把黨員參與社區(qū)治理、發(fā)揮表率作用納入積分考核，對優(yōu)秀黨員政治上多關注、生活上多關心，對后進黨員實施勸誡約談或“回爐”培訓，以嚴格的管理確保黨組織的服務功能延伸到每一座樓棟和居民家庭。在此基礎上，社區(qū)黨委以共駐共建共享為目標，探索建立資源開放整合機制，按照“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務聯(lián)做”的區(qū)域統(tǒng)籌理念，與社區(qū)15家機關、企事業(yè)單位黨組織簽訂共駐共建協(xié)議書，結成黨建聯(lián)盟。打破傳統(tǒng)組織界限，社區(qū)黨委班子成員到駐區(qū)單位黨組織擔任黨建指導員，駐

6、區(qū)單位黨組織負責人到社區(qū)大黨委擔任黨委副書記或黨委委員，參加社區(qū)黨建會議，參與區(qū)域性黨建問題的研究與決策。社區(qū)與駐區(qū)單位雙向互助，社區(qū)黨組織通過定期走訪、召開座談會等方式，了解轄區(qū)單位需求和對社區(qū)工作的意見建議并及時進行正向反饋;轄區(qū)單位結合本單位實際及黨員特長認領公益項目，從政策、人才、技術、物資、資金、信息、教育、陣地等方面提供支持和服務，充分發(fā)揮轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位和各類組織在社區(qū)建設中的積極作用，進一步放大了黨建在社區(qū)治理中的引領作用。四、民生為本突出問題攻堅，實現(xiàn)社區(qū)服務見實效民生為本，既是我們黨執(zhí)政為民的世界觀，也是推進社會治理的方法論。社會治理只有以民生為本，才能得民心、見實效

7、。*社區(qū)在推進社會治理過程中，把民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，在“五長”共治組織體系下，實行問題清單化、任務項目化，以實際行動交出了一份社區(qū)居民滿意的民生成績單。社區(qū)居民獲得感提高了，黨組織的威信也自然提升了，最終解決了一批“老大難”問題：轄區(qū)所有亂搭建、亂種植全部拆除，清理積存多年的垃圾*余車，社區(qū)容貌煥然一新;發(fā)動13棟樓425戶居民安裝了47個單元防盜門，保障了住戶安全和樓內整潔;組織856戶居民實施自來水改造，消除了居民飲水安全隱患，解決了老舊社區(qū)用水公攤大的難題;實施簡易物業(yè)管理，引進物業(yè)服務，居民生活質量明顯提高;特別是在*年老舊社區(qū)改造中，社區(qū)黨組織充分發(fā)揮堡壘作用，改造工程進展

8、順利，成功迎接了全市“三改一建”現(xiàn)場會的召開。社區(qū)工作在贏得群眾滿意的同時，也得到了上級黨委、政府的肯定，榮獲區(qū)、街道多個先進稱號，被市委、市政府評為“文明社區(qū)”。四、活動創(chuàng)新打造特色品牌，實現(xiàn)社區(qū)服務有陣地近年來，*社區(qū)按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，逐步打造形成了多個具有鮮明特色的活動項目：開辟常青藤黨員宣講大舞臺，有計劃地開展政策宣講，唱響黨的“好聲音”，弘揚社會正能量;成立拉呱說事驛站，讓居民在這里談心、拉呱、說事、交流情感，搭建反映居民需求、調解鄰里關系、收集民情民意的平臺，實現(xiàn)居民有效自治;建設常青藤網格黨支部，黨員亮身份、樹形象，打造了“黨員集結號”服務品牌;設立漂流書亭，居民拿一本來、換一本去，為群眾提供學習交流平臺，打造社區(qū)微