公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定a

1、編號FNB002011共 100 頁第 1 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）一、總則則第一條 根據(jù)據(jù)公司章章程的基基本規(guī)定定以及公公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)將各各主要管管理職位位和機(jī)構(gòu)構(gòu)的職責(zé)責(zé)分工予予以明確確化，力力求責(zé)權(quán)權(quán)分明，高效協(xié)協(xié)調(diào)，以以適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)經(jīng)營和發(fā)發(fā)展的客客觀需要要。第二條 本規(guī)規(guī)定只涉涉及公司司管理職職位和機(jī)機(jī)構(gòu)。二、董事事會機(jī)構(gòu)構(gòu)第三條 董事事長董事長是是公司的的法定代代表人和和重大經(jīng)經(jīng)營事項項的主要要決策人人,具體職職責(zé)如下下:（一）主主持召開開股東大大會、董董事會議議，并負(fù)負(fù)責(zé)上述述會議決決議的貫貫徹落實實；（二）召召集和主主持管理理委員會會會議，組織討討論和

2、決決定公司司的發(fā)展展規(guī)劃、經(jīng)營方方針、年年度計劃劃以及日日常經(jīng)營營工作中中的重大大事項；提名公司司總裁和和其他高高層管理理人員的的聘用和和解職，并報董董事會批批準(zhǔn)和備備案；決定公司司內(nèi)高層層管理人人員的報報酬、待待遇和支支付方式式并報董董事會備備案。定期審閱閱公司的的財務(wù)報報表和其其他重要要報表，全盤控控制全公公司系統(tǒng)統(tǒng)的財務(wù)務(wù)狀況；簽署批準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)入公公司的各各級管理理人員和和一般干干部；（七）簽簽署對外外上報、印發(fā)的的各種重重要報表表、文件件、資料料；（八）處處理其他他由董事事會授權(quán)權(quán)的重大大事項。根據(jù)公司司目前的的實際工工作需要要，董事事會設(shè)常常務(wù)董事事一人，協(xié)助董董事長開開展上述述工作。董

3、事長長外出期期間，由由常務(wù)董董事協(xié)調(diào)調(diào)董事會會各機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作。第四條 管理理委員會會管理委員員會是董董事會議議閉會期期間，由由董事長長負(fù)責(zé)召召集和主主持，由由公司高高層管理理人員參參加，對對公司經(jīng)經(jīng)營管理理重大事事項進(jìn)行行會議事事決策的的機(jī)構(gòu)。管理委委員會會會議參加加人員有有:董事長長、總裁裁、執(zhí)行行董事、各委員員會正副副主任、副總裁裁、總會會計師和和董事會會秘書。管理委委員會會會議的職職權(quán)如下下 （一） 審議議、通過過公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營方針針和年度度計劃；（二） 審議議、通過過公司內(nèi)內(nèi)部的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、調(diào)整整、職責(zé)責(zé)劃分；（三） 審議議、通過過公司的的工資、獎罰方方案、

4、內(nèi)內(nèi)部管理理制度和和年終分分配方案案；（四） 審議議、通過過公司新新發(fā)展項項目、更更新改造造項目、股權(quán)收收購和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓；編號FNB002011共 100 頁第 2 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（五） 審議議、通過過公司的的證券發(fā)發(fā)行、分分紅派息息方案；（六） 討論論、決定定各業(yè)務(wù)務(wù)線負(fù)責(zé)責(zé)人的年年工作責(zé)責(zé)任指標(biāo)標(biāo)；（七） 協(xié)調(diào)調(diào)、處理理各業(yè)務(wù)務(wù)線之間間的糾紛紛和沖突突；（八） 討論論、決定定經(jīng)營管管理工作作中的其其它重要要事項。 管委會會會議原原則上每每月召開開一次，特殊情情況可臨臨時召集集，會議議由董事事會秘書書負(fù)責(zé)提提前通知知并作好好會議記記錄。管委會主主任由董董事長擔(dān)擔(dān)任，副副主任

5、由由總裁和和常務(wù)董董事?lián)稳危芪瘯诵男念I(lǐng)導(dǎo)小小組由執(zhí)執(zhí)行董事事構(gòu)成，執(zhí)委主主任擔(dān)任任秘書長長。第五條 執(zhí)行行委員會會執(zhí)行委員員會簡稱稱“執(zhí)委會會”，是董董事會所所屬日常常工作機(jī)機(jī)構(gòu)，執(zhí)執(zhí)委會設(shè)設(shè)主任一一人，其其工作直直接對董董事長負(fù)負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 組織織研究和和擬訂公公司中長長期發(fā)展展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架架構(gòu)、經(jīng)經(jīng)營方針針和年度度利潤計計劃；（二） 組織織研究、擬訂公公司的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、職權(quán)權(quán)劃分，倡導(dǎo)和和落實公公司規(guī)范范化管理理工作；（三） 組織織擬定或或修改公公司章程程、管理理制度和和業(yè)務(wù)工工作程序序；（四） 組織織新上項項目的可可行性研研究及項項目報批批；（五） 組織織擬定

6、和和修改工工資、獎獎勵方案案；（六） 與財財委會籌籌備召開開股東大大會和董董事會,并負(fù)責(zé)責(zé)準(zhǔn)備上上述會議議材料; （七） 主持持執(zhí)委會會各部室室日常工工作,向董事事長提名名各部室室主任（經(jīng)理）人選；（八） 完成成董事長長交辦的的其他工工作；執(zhí)委會在在工作需需要時可可設(shè)置副副主任，協(xié)助執(zhí)執(zhí)委會主主任開展展上述工工作，執(zhí)執(zhí)委會下設(shè)投投資發(fā)展展室和經(jīng)經(jīng)濟(jì)研究究室。第六條 投資發(fā)發(fā)展室投資發(fā)展展室是負(fù)負(fù)責(zé)引進(jìn)進(jìn)和開發(fā)發(fā)新項目目的職能能機(jī)構(gòu)，日常工工作對執(zhí)執(zhí)委會主主任負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下 （一） 洽談?wù)?、引進(jìn)進(jìn)符合公公司發(fā)展展政策的的投資項項目，負(fù)負(fù)責(zé)項目目的前期期調(diào)查工工作；（二） 預(yù)審審全系統(tǒng)統(tǒng)

7、各企業(yè)業(yè)新上項項目的可可行性；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)新上項項目的可可行性報報告、協(xié)協(xié)議書、合同、章程的的起草；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)新上項項目的申申報、立立項、跟跟蹤、領(lǐng)領(lǐng)取批文文和營業(yè)業(yè)執(zhí)照以以及項目目移交工工作；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤新新上項目目的投資資效果分分析，并并從中總總結(jié)經(jīng)驗驗和教訓(xùn)訓(xùn)；編號FNB002011共 100 頁第3 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（六） 負(fù)責(zé)所所有項目目的文件件、資料料的收集集、歸檔檔和管理理；（七） 完成執(zhí)執(zhí)委會主主任交辦辦的其他他工作。 第七條條 經(jīng)濟(jì)研研究室經(jīng)濟(jì)研究究室是負(fù)負(fù)責(zé)國內(nèi)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和和動態(tài)研研究的專專職機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作對對執(zhí)委會主任任負(fù)責(zé)，具體職

8、職責(zé)如下下 （一） 調(diào)查、跟蹤、整理國國內(nèi)外有有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、信息、編輯發(fā)發(fā)行有關(guān)關(guān)資料。（二） 研究跨跨國經(jīng)營營戰(zhàn)略，組織海海外貿(mào)易易和投資資的機(jī)會會分析和和可行性性研究工工作，促促進(jìn)公司司業(yè)務(wù)的的國際化化；（三） 組織公公司管理理人員的的“經(jīng)濟(jì)沙沙龍”活動,負(fù)責(zé)落落實每次次活動的的討論專專題和主主講人；（四） 組織各各種與公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展和和內(nèi)部管管理相關(guān)關(guān)的課題題研究；（五） 負(fù)責(zé)公公司系統(tǒng)統(tǒng)各語種種的翻譯譯工作；（六） 負(fù)責(zé)收收集公司司的史料料，撰寫寫公司發(fā)發(fā)展史和和大事記記；（七） 負(fù)責(zé)公公司的圖圖書、雜雜志和有有關(guān)資料料的采購購、登記記、保管管、借閱閱；（八） 負(fù)責(zé)籌籌劃企業(yè)業(yè)文化

9、建建設(shè)。第八條 財務(wù)委委員會財務(wù)委員員會簡稱稱“財委會會”，是董董事會行行使財務(wù)務(wù)宏觀監(jiān)監(jiān)控、資資金籌措措及證券券和外匯匯投資職職能的機(jī)機(jī)構(gòu)，財財委會實實行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制制，日常常工作直直接對董董事長負(fù)負(fù)責(zé)。其其具體職職責(zé)如下下： （一） 組織擬擬定全公公司系統(tǒng)統(tǒng)的年度度利潤計計劃、資資金計劃劃和費用用預(yù)算計計劃；（二） 組織擬擬定公司司系統(tǒng)的的財務(wù)管管理和核核算制度度；（三） 組織編編制并簽簽署公司司每月、季、半半年、全全年的會會計財務(wù)務(wù)報告及及其他有有關(guān)報表表；（四） 參與投投資項目目的可行行性論證證工作，并負(fù)責(zé)責(zé)新項目目的資金金保障；（五） 擬定總總公司的的年度利利潤分配配方案、派息方方案

10、以及及下屬企企業(yè)的年年度利潤潤分配方方案；（六） 負(fù)責(zé)組組織證券券和外匯匯投資業(yè)業(yè)務(wù)；（七） 負(fù)責(zé)下下屬公司司財務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的考核工工作，擬擬定下屬屬企業(yè)財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的任任免名單單；（八） 主持財財務(wù)線的的日常工工作，負(fù)負(fù)責(zé)財務(wù)務(wù)部、資資金部和和金融證證券部的的協(xié)調(diào)工工作，向向董事長長提出上上述部室室的經(jīng)理理人選。（九） 完成董董事長交交辦的其其他工作作。編號FNB002011共 100 頁第 4 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）財務(wù)委員員會可設(shè)設(shè)財務(wù)副副總監(jiān)、總會計計師、財財務(wù)顧問問等職，協(xié)助財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)開展上述工工作。財財務(wù)委員員會下設(shè)設(shè)財務(wù)管管理部、資金部部和金融融證券部部。第九條

11、財財務(wù)管理理部財務(wù)管理理部是公公司系統(tǒng)統(tǒng)綜合管管理部門門，日常常工作對對財務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)建立立全系統(tǒng)統(tǒng)的會計計核算和和統(tǒng)計的的制度和和體系；（二） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)的的會計、統(tǒng)計報報表的匯匯編和上上報；（三） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)的的資產(chǎn)評評估、固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理和和核算；（四） 負(fù)責(zé)組組織編制制全系統(tǒng)統(tǒng)財務(wù)成成本和利利潤計劃劃；（五） 負(fù)責(zé)對對本部的的秘屬企企業(yè)利潤潤完成情情況的檢檢查、考考核和利利潤分配配；（六） 對公司司集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效果進(jìn)行行財務(wù)分分析，給給決策機(jī)機(jī)構(gòu)提供供綜合性性財務(wù)分分析報告告；（七） 審批報報銷各種種發(fā)票、單據(jù)。第十條金金融證券券室金融證券券室是負(fù)

12、負(fù)責(zé)證券券策劃運運作和外外匯投資資的機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作對對財務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下 （一） 負(fù)責(zé)股股票、債債券的發(fā)發(fā)行和管管理事務(wù)務(wù)，擬訂訂和實施施資本融融資方案案；（二） 負(fù)責(zé)股股東咨詢詢事務(wù)及及股市、股民心心理分析析調(diào)查，并定期期向董事事長及其其辦公會會議提出出分析意意見和建建議；（三） 分析國國內(nèi)外金金融、證證券市場場行情走走勢，并并就匯率率、利率率、股市市交易等等問題向向董事長長及其辦辦公會議議提出分分析意見見；（四） 負(fù)責(zé)組組織證券券和外匯匯投資業(yè)業(yè)務(wù)；（五） 與執(zhí)委委會共同同籌備和和組織召召開股東東大會和和董事會會，并起起草有關(guān)關(guān)會議資資料。第十一條條資金管管理部資金管理

13、理部是負(fù)負(fù)責(zé)全系系統(tǒng)資金金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的的職能管管理部門門，日常常工作對對財務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下： （一） 負(fù)責(zé)擬擬定下屬屬企業(yè)的的年度貸貸款限額額計劃及及擔(dān)保貸貸款限額額計劃；（二） 負(fù)責(zé)辦辦理全系系統(tǒng)企業(yè)業(yè)的存款款和結(jié)算算業(yè)務(wù)及及外匯調(diào)調(diào)劑業(yè)務(wù)務(wù)；（三） 負(fù)責(zé)辦辦理全系系統(tǒng)企業(yè)業(yè)的貸款款審查、發(fā)放、收回及及擔(dān)保工工作；（四） 定期對對下屬各各企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)存庫存存、銀行行存款和和資金部部存款進(jìn)進(jìn)行安全全性、效效益性、流動性性檢查；（五） 負(fù)責(zé)匯匯總各下下屬企業(yè)業(yè)資金使使用情況況的旬報報表，并并提出分分析意見見；編號FNB002011共 100 頁第 5 頁公司管理理機(jī)

14、構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（六） 負(fù)責(zé)對對銀行搞搞好公共共關(guān)系，保障融融資渠道道的暢通通。第十二條條 人人事監(jiān)察察部人事監(jiān)察察部是負(fù)負(fù)責(zé)本公公司各級級經(jīng)營管管理干部部的聘用用、考核核、監(jiān)察察、調(diào)動動的職能部門門，日常常工作直直接對董董事長負(fù)負(fù)責(zé)。具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 組織擬擬定全公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員編制計計劃和干干部調(diào)動動指標(biāo)的的申辦工工作；（二） 定期組組織對各各級管理理干部的的考核、評議,向公司司領(lǐng)導(dǎo)推推薦優(yōu)秀秀人才。（三） 組織全全公司系系統(tǒng)內(nèi)的的職稱評評定工作作；（四） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)企企業(yè)的黨黨務(wù)工作作；（五） 負(fù)責(zé)赴赴港出國國人員的的手續(xù)辦辦理工作作；（六） 負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查、核核實、處處

15、理系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部各各種檢舉舉信件；（七） 負(fù)責(zé)落落實執(zhí)行行公司的的獎懲制制度。第十三條條 審計計室審計室是是負(fù)責(zé)對對全系統(tǒng)統(tǒng)各企業(yè)業(yè)、各部部門的財財務(wù)收支支及經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動進(jìn)進(jìn)行審計計、監(jiān)監(jiān)督的職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作直直接對董董事長負(fù)負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 負(fù)責(zé)審審查全系系統(tǒng)各企企業(yè)經(jīng)理理人員任任期目標(biāo)標(biāo)的責(zé)任任指標(biāo)；（二） 負(fù)責(zé)審審查全系系統(tǒng)各企企業(yè)的財財務(wù)賬目目和會計計報表；（三） 負(fù)責(zé)對對本部和和所屬企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)理人員員和財會會人員進(jìn)進(jìn)行離任任審計；（四） 負(fù)責(zé)對對有關(guān)合合作單位位和項目目的財務(wù)務(wù)審計；（五） 負(fù)責(zé)對對公司總總部財務(wù)務(wù)部、資資金部、證券部部和各業(yè)業(yè)務(wù)部的的財務(wù)狀狀況進(jìn)行

16、行審計。（六） 協(xié)助各各有關(guān)企企業(yè)和部部門進(jìn)行行財務(wù)清清理、整整頓和提提高。三、 經(jīng)營營機(jī)構(gòu)第十四條條 總總裁總裁由董董事會聘聘任,其工作作對董事事會負(fù)責(zé)責(zé),董事會會閉會期期間對董董事長負(fù)負(fù)責(zé)。其具體體職責(zé)如如下 （一） 組織織制定公公司年度度經(jīng)營實實施計劃劃，經(jīng)董董事長辦辦公會議議和董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)后，負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施；（二） 主持持公司經(jīng)經(jīng)營班子子日常各各項經(jīng)營營管理工工作；（三） 全面面執(zhí)行和和檢查落落實董事事長辦公公會議所所作出的的有關(guān)經(jīng)經(jīng)營班子子的各項項工作決決定；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)召集和和主持總總裁辦公公會議，檢查、督促和和協(xié)調(diào)各各線業(yè)務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)展。編號FNB002011共 100 頁

17、第 6 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） 總裁辦辦公會議議參加人人員為正正副總裁裁、總裁裁助理、辦公室室主任和和本部各各職能部部門經(jīng)理理?？偛貌棉k公會會議原則則上半個個月召集集一次，會議紀(jì)紀(jì)要須以以書面形形式向董董事長匯匯報；（五） 代表表經(jīng)營班班子向董董事長辦辦公會議議建議并并任命經(jīng)經(jīng)營機(jī)構(gòu)構(gòu)各有關(guān)關(guān)部門和和下屬公公司正副副經(jīng)理；（六） 簽署署日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司重大大突發(fā)事事件；（八） 由董董事長授授權(quán)處理理的其他他重要事事項。 總裁裁根據(jù)工工作需要要可配備備助理一一人，協(xié)協(xié)助開展展上述工工作。總總裁外出出期間，由總裁裁授權(quán)助助理或其其他人員員代行其其職責(zé)

18、。第十五條條 行行政副總總裁行政副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常行行政工作作的主管管領(lǐng)導(dǎo)，日常工工作對總總裁負(fù)責(zé)責(zé)，其具體職職能如下下 （一） 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司系統(tǒng)思思想、文文化建設(shè)設(shè)和精神神文明建建設(shè)，籌籌劃各種種增強(qiáng)職職工凝聚聚力的宣宣傳、教教育活動動；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)擬定和和修改經(jīng)經(jīng)營班子子各部門門人員編編制和員員工住房房分配、房補、房租、房改方方案，報報總裁辦辦公室會會議及董董事長批批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組組織實施施；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)安排公公司的對對外接待待工作和和各種對對外聯(lián)誼誼活動。規(guī)范公公司員工工的行為為舉止、禮貌用用語，衣衣著服飾飾，樹立立良好的的公司對對外形象象；（四） 組織織各類文文娛、體體育活

19、動動，活躍躍員工的的業(yè)余生生活；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)組織和和實施公公司的辦辦公自動動化工作作；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)保障公公司的各各種后勤勤服務(wù)工工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)設(shè)施、通通訊、衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境等；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)擬定和和實施職職工后勤勤服務(wù)工工作,包括 醫(yī)療療、退休休、休假假、婚喪喪、子女女教育、防暑降降溫等；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司系統(tǒng)的的工會、共青團(tuán)團(tuán)、計劃劃生育等等工作。（九） 行使使本系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部日日常行政政監(jiān)督權(quán)權(quán)利，對對違法亂亂紀(jì)、違違反公司司規(guī)章制制度、泄泄漏公司司機(jī)密、盜竊和和破壞公公司財產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查和處罰罰。（十） 負(fù)責(zé)責(zé)追回外外單位有有關(guān)人員員非法侵侵占本公公司的房房

20、屋，對對造成損損失的有有關(guān)人員員和單位位負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行索賠賠；（十一） 協(xié)助董董事長和和總裁處處理公司司各種突突發(fā)事件件。第十六條條 貿(mào)易副副總裁編號FNB002011共 100 頁第 7 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）貿(mào)易副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)公司司本部的的貿(mào)易和和下屬貿(mào)貿(mào)易企業(yè)業(yè)日常管管理工作作的主管管領(lǐng)導(dǎo)人人，日常常工作對對總裁負(fù)負(fù)責(zé)，其其具體職職責(zé)如下下 （一） 組織織研究、擬定進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)貿(mào)易方面面的發(fā)展展規(guī)劃；（二） 組織織擬訂貿(mào)貿(mào)易管理理的各種種規(guī)定、制度和和貿(mào)易線線內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置；（三） 組織織編制年年度貿(mào)易易計劃以以及貿(mào)易易線內(nèi)部部利潤指指標(biāo)分配配計劃；（四） 做好好國內(nèi)外外市場

21、行行情調(diào)研研工作，研究和和擬定海海外貿(mào)易易布點方方案；（五） 向總總裁提出出貿(mào)易線線各部門門、下屬屬各貿(mào)易易企業(yè)經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理人人選，在在編制范范圍內(nèi)對對上述各各部門、各貿(mào)易易企業(yè)的的業(yè)務(wù)人人員進(jìn)行行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和和解聘，核準(zhǔn)上上述人員員的浮動動工資、獎金發(fā)發(fā)放；（六） 組織織編制并并向總裁裁（必要要時上報報董事長長）提供供下列業(yè)業(yè)務(wù)報告告 、 每每月各業(yè)業(yè)務(wù)部門門合同簽簽訂、履履行情況況及指標(biāo)標(biāo)完成情情況；每月資金金需求預(yù)預(yù)測及庫庫存情況況報告；（七） 搞好好與政府府貿(mào)易主主管部門門的公共共關(guān)系，協(xié)調(diào)好好業(yè)務(wù)部部門與財務(wù)務(wù)、行政政部門和和工業(yè)線線的關(guān)系系；（八） 建立立業(yè)務(wù)

22、人人員業(yè)績績檔案，定期組組織對業(yè)業(yè)務(wù)人員員的業(yè)績績考核和和專業(yè)培培訓(xùn)；（九） 審批批業(yè)務(wù)人人員借款款單、差差旅費、差假等等；（十） 研究究和擬定定本部貿(mào)貿(mào)易線和和下屬各各貿(mào)易公公司新項項目的開開發(fā)。第十七條條 物物業(yè)副總總裁物業(yè)副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)本公公司系統(tǒng)統(tǒng)的房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)業(yè)務(wù)的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，日日常工作作對董事長和和總裁負(fù)負(fù)責(zé)，其其具體職職責(zé)如下下 （一） 主持持房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司的日日常管理理工作；（二） 組織織研究、擬定房房地產(chǎn)方方面的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃；（三） 組織織擬訂房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)管理理的各種種規(guī)定、制度和和房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司內(nèi)部部的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置；（四） 組織織編制房房地產(chǎn)年年度開發(fā)發(fā)計

23、劃以以及各開開發(fā)項目目的報批批、設(shè)計計、施工工計劃和和進(jìn)度安安排；（五） 向董董事長、總裁提提出房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)公司各各部門經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理人人選，在在編制范范圍內(nèi)對對上述各各部門業(yè)業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行聘聘用、考考核、調(diào)調(diào)配、晉晉升、懲懲罰和解解聘，核準(zhǔn)準(zhǔn)上述人人員的浮浮動工資資、獎金金發(fā)放；（六） 組織織編制并并向董事事長和總總裁提供供下列業(yè)業(yè)務(wù)報告告； 、 每每月各業(yè)業(yè)務(wù)部門門合同簽簽訂、履履行情況況及指標(biāo)標(biāo)完成情情況； 、 每每月資金金需求預(yù)預(yù)測及計計劃；編號FNB002011共 100 頁第 8 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） 33、 樓宇預(yù)預(yù)售和銷銷售額報報告；第十八條條 總裁裁辦公室

24、室 總總裁辦公公室是負(fù)負(fù)責(zé)公司司文秘管管理、公公關(guān)接待待和后勤勤保障工工作的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)職能部部門，具具體職責(zé)責(zé)包括 （一） 負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部文文件和外外部文件件的收取取、編號號、傳送送、催辦辦、歸檔檔；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)總部的的文件打打印、復(fù)復(fù)印，電電腦和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的管管理與使使用，傳傳真和電電報的收收發(fā)工作作；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)公司總總部的報報刊雜志志的訂閱閱、函件件的發(fā)送送和通訊訊系統(tǒng)的的暢通；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)通知公公司各種種會議，作好經(jīng)經(jīng)營班子子的會議議記錄，為經(jīng)營營班子起起草有關(guān)關(guān)文字材材料；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)收集保保管公司司各種對對外宣傳傳材料；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的車輛管管理、保保養(yǎng)和維維修；（七） 負(fù)

25、責(zé)責(zé)公司房房屋財產(chǎn)產(chǎn)管理和和員工住住房分配配，追回回已調(diào)離離本公司司人員非非法居住住的本公公司住房房；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種辦公公設(shè)施、用品的的采購和和管理；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生活福福利，組組織各種種文娛活活動，活活躍員工工業(yè)余生生活；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的對外接接待工作作；（十一） 負(fù)責(zé)維維持公司司正常的的工作秩秩序和整整潔的工工作環(huán)境境，保持持良好的的對外形形象，負(fù)負(fù)責(zé)安排排落實領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)值班班和節(jié)假假日值班班。第十九條條 勞勞動工資資部（一） 負(fù)責(zé)責(zé)編制全全公司一一般員工工的需求求計劃；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的招招聘和調(diào)調(diào)配；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)建立一一般員工工的工作作業(yè)績檔檔案，組組織對

26、員員工的考考核；（四） 編制制每月工工資報表表并配合合財務(wù)總總監(jiān)審核核下屬企企業(yè)工資資發(fā)放表表；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)總部員員工的日日?？记谇冢?jù)據(jù)以發(fā)放放全勤獎獎；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)辦理戶戶口、暫暫住證、身份證證等證件件；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司員工工的社會會保險；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)新進(jìn)人人員的培培訓(xùn)；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)處理勞勞務(wù)糾紛紛；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)公司系系統(tǒng)的共共青團(tuán)、工會、婦女工工作及計計劃生育育工作。第二十條條 業(yè)業(yè)務(wù)管理理部 業(yè)務(wù)管管理部是是公司內(nèi)內(nèi)外貿(mào)易易活動的的業(yè)務(wù)管管理部門門，其具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 負(fù)負(fù)責(zé)出口口配額、進(jìn)出口口審批證證及許可可證的申申領(lǐng)；編號FNB002011共 100 頁

27、第 9 頁公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） （二） 負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)出出口合同同、國內(nèi)內(nèi)購銷合合同的審審批、登登記、換換匯成本本的核算算，客戶戶資信復(fù)復(fù)查，合合同歸檔檔、查詢詢、合同同執(zhí)行的的監(jiān)督以以及執(zhí)行行過程中中合同變變更的審審批（包包括電報報、電傳傳的審批批）；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)出口貨貨物信用用證的審審批、修修改并根根據(jù)信用用證制作作全套結(jié)結(jié)匯議付付單據(jù)，辦理信信用證項項下的產(chǎn)產(chǎn)地證等等單據(jù)；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)處理和和各銀行行的聯(lián)系系、提示示、交單單付款，以及議議付過程程中發(fā)生生的各種種問題；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)口貨貨物的對對外申請請開證、審單、付匯等等業(yè)務(wù)；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)來料加加工、進(jìn)進(jìn)料加工工復(fù)出口口業(yè)務(wù)的的報批及及手冊申申領(lǐng)、核核銷等業(yè)業(yè)務(wù)；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)出口口貨物付付款的審審批；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)信用證證項下貨貨物出口口放行的的審批；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)所有進(jìn)進(jìn)出口貨貨物的報報關(guān)手續(xù)續(xù)及退稅稅報關(guān)單單的辦理理；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)出口口貿(mào)易的的統(tǒng)計工工作；（十一） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)合合同監(jiān)察察員的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和考核核工作。第二十一一條企業(yè)業(yè)管理部部 企業(yè)業(yè)管理部部是負(fù)責(zé)責(zé)公司系系統(tǒng)各下下屬企業(yè)業(yè)的綜合合管理的的職能部部門，具具體職責(zé)責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)責(zé)總公司司與各下下屬公司司年度承承包協(xié)議議的起草草工作；（二） 督促促、協(xié)助助下屬公公司按照照