企業(yè)管理案例-美的管理制度全套-工藝紀(jì)錄考核管理

1、- PAGE 13 -廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2002027號(hào)簽發(fā)人：王峰工藝紀(jì)律律管理及及考核辦辦法（修訂版版）第一章 總 則工藝紀(jì)律律是公司司在產(chǎn)品品生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，為維護(hù)護(hù)工藝的的嚴(yán)肅性性，保證證工藝貫貫徹執(zhí)行行，確保保產(chǎn)品的的質(zhì)量和和安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)而制定定的某些些有約束束性的規(guī)規(guī)定，工工藝紀(jì)律律是確保保公司有有秩序地地進(jìn)行生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)的重要要法規(guī)之之一。第二章 工藝藝紀(jì)律的的主要內(nèi)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)管理的的工藝紀(jì)紀(jì)律1.工藝藝文件的的管理1.1工工藝文件件是指作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、裝裝配流程程卡、工工藝附圖圖、參數(shù)數(shù)對(duì)照表表、樣板板、設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程等能能夠及時(shí)時(shí)而有效效地指導(dǎo)

2、導(dǎo)員工進(jìn)進(jìn)行正確確而規(guī)范范化操作作的正式式文件；1.2 職能部部門(mén)下發(fā)發(fā)的工藝藝文件應(yīng)應(yīng)達(dá)到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”，并能能有效地地指導(dǎo)生生產(chǎn)；1.3總總裝車(chē)間間班組成成員負(fù)責(zé)責(zé)工藝文文件、樣樣板的完完好性，在產(chǎn)品品上線生生產(chǎn)前，班組成成員要把把工藝文文件按要要求及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、完整整地?cái)[放放到生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的指定位位置；1.4工工藝人員員在處理理生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的技技術(shù)問(wèn)題題時(shí)，要要堅(jiān)持“三按”（按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文文件）進(jìn)進(jìn)行操作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)文件不不正確時(shí)時(shí)，要及及時(shí)反饋饋修改文文件，總總裝車(chē)間間班組長(zhǎng)長(zhǎng)和一線線員工有有責(zé)任對(duì)對(duì)其發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的文件件錯(cuò)誤及及時(shí)反饋饋以使文文件能夠夠

3、持續(xù)有有效指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)；1.5一一線員工工要熟悉悉當(dāng)班機(jī)機(jī)型的工工藝文件件，生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)嚴(yán)格按照照工藝文文件及作作業(yè)要求求的規(guī)范范化動(dòng)作作要領(lǐng)正正確地操操作，要要保證操操作與工工藝文件件規(guī)定的的一致性性。發(fā)生生工藝文文件規(guī)定定模糊或或產(chǎn)生歧歧異時(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝指指導(dǎo)為準(zhǔn)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝對(duì)對(duì)工藝文文件擁有有最終解解釋權(quán)。2.技術(shù)術(shù)通知等等臨時(shí)性性工藝文文件的管管理2.1職職能部門(mén)門(mén)下發(fā)的的技術(shù)通通知等臨臨時(shí)性工工藝文件件必須是是蓋有受受控章的的正式文文件，對(duì)對(duì)于非正正常渠道道下發(fā)的的非正式式文件，總裝車(chē)車(chē)間有權(quán)權(quán)不予執(zhí)執(zhí)行；2.2技技術(shù)通知知等臨時(shí)時(shí)性工藝藝文件與與其他工工藝文件件一樣在在指導(dǎo)一一線

4、員工工生產(chǎn)操操作時(shí)具具有嚴(yán)格格的約束束力，總總裝車(chē)間間相關(guān)執(zhí)執(zhí)行人員員應(yīng)嚴(yán)格格按照技技術(shù)通知知規(guī)定的的內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行正確確生產(chǎn)操操作； 2.3現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝有責(zé)任任對(duì)技術(shù)術(shù)通知等等臨時(shí)性性工藝文文件進(jìn)行行必要解解釋或補(bǔ)補(bǔ)充，并并要求總總裝車(chē)間間相關(guān)人人員按文文件規(guī)定定貫徹執(zhí)執(zhí)行?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝對(duì)技術(shù)術(shù)通知等等臨時(shí)性性工藝文文件擁有有最終解解釋權(quán)；2.4總總裝車(chē)間間應(yīng)對(duì)職職能部門(mén)門(mén)下發(fā)的的技術(shù)通通知等臨臨時(shí)性工工藝文件件進(jìn)行妥妥善保管管，以備備查詢。3.過(guò)程程檢驗(yàn)管管理3.1過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)是指一一線員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生的的自檢、互檢、首檢以以及終檢檢等活動(dòng)動(dòng)，目的的是為了了減少生生產(chǎn)過(guò)程程中的人人為

5、錯(cuò)誤誤和不必必要的損損失，提提高成品品一次下下線合格格率；3.2一一線員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中應(yīng)嚴(yán)格格按照檢檢驗(yàn)工藝藝文件規(guī)規(guī)定進(jìn)行行自檢和和互檢等等活動(dòng)，一線員員工要熟熟知當(dāng)班班機(jī)型當(dāng)當(dāng)班工位位自檢內(nèi)內(nèi)容和互互檢內(nèi)容容；3.3總總裝車(chē)間間應(yīng)在每每條生產(chǎn)產(chǎn)線的成成品下線線工位或或關(guān)鍵崗崗位設(shè)置置不少于于一人的的終檢工工序，進(jìn)進(jìn)行終檢檢操作的的人員要要經(jīng)過(guò)專專業(yè)技能能培訓(xùn)并并熟知本本崗位終終檢內(nèi)容容；3.4總總裝車(chē)間間應(yīng)安排排固定人人員對(duì)每每天開(kāi)工工時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)的第一一臺(tái)產(chǎn)品品或發(fā)生生轉(zhuǎn)機(jī)型型時(shí)的生生產(chǎn)線進(jìn)進(jìn)行首檢檢工作，首檢工工作應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照相應(yīng)的的工藝文文件規(guī)定定進(jìn)行并并保留相相關(guān)文字字記錄以以

6、備查詢?cè)儭?.缺陷陷管理4.1缺缺陷管理理是指一一線員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)異異?，F(xiàn)象象時(shí)所應(yīng)應(yīng)該采取取的應(yīng)對(duì)對(duì)措施，對(duì)于一一般意義義上的或或之前發(fā)發(fā)生過(guò)的的異常現(xiàn)現(xiàn)象由當(dāng)當(dāng)班操作作人員與與當(dāng)班班班組長(zhǎng)自自行解決決，對(duì)于于難以判判斷異常常原因或或較重大大的質(zhì)量量問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)反反饋給現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝協(xié)調(diào)解解決；4.2一一線員工工發(fā)現(xiàn)同同一物料料連續(xù)三三件存在在同樣缺缺陷或缺缺陷物料料數(shù)量比比例較高高時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即停停止該工工序操作作并通知知班組長(zhǎng)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝協(xié)協(xié)調(diào)解決決。5.標(biāo)識(shí)識(shí)管理5.1標(biāo)標(biāo)識(shí)管理理是指總總裝車(chē)間間班組長(zhǎng)長(zhǎng)或一線線員工在在生產(chǎn)工工程中進(jìn)進(jìn)行的具具有追溯溯性的文文

7、字記錄錄；5.2工序記記錄卡的使用用與管理理5.2.1總裝裝車(chē)間在在線生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中每臺(tái)機(jī)機(jī)器都要要附帶相相應(yīng)的工序記記錄卡，工工序記錄錄卡的的內(nèi)容記記錄了每每臺(tái)機(jī)器器當(dāng)班生生產(chǎn)時(shí)的的原始狀狀態(tài)。一一線員工工在完成成當(dāng)班工工序操作作后要按按照實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)相應(yīng)的的工序記記錄狀態(tài)態(tài)；5.2.2總裝裝車(chē)間要要定期對(duì)對(duì)終檢完完成后的的工序序記錄卡卡分類類裝訂成成冊(cè)并妥妥善保管管，以備備查詢；5.3一一線員工工進(jìn)行在在線性能能檢測(cè)或或其他關(guān)關(guān)鍵重要要崗位時(shí)時(shí)，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照工藝文文件的要要求或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工藝藝的指導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行相相關(guān)檢測(cè)測(cè)記錄，并對(duì)記記錄的內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)責(zé)；5.4一一線員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中

8、發(fā)現(xiàn)的的不合格格物料要要按要求求進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)定置置管理的的工藝紀(jì)紀(jì)律1.總裝裝車(chē)間場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃劃的定置置管理 1.11總裝車(chē)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有用用途不同同的區(qū)域域都應(yīng)有有明確的的界線和和標(biāo)識(shí)，并應(yīng)有有相應(yīng)的的責(zé)任人人負(fù)責(zé)管管理； 1.22總裝車(chē)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有地地面區(qū)域域劃線應(yīng)應(yīng)清晰、美觀，各類標(biāo)標(biāo)識(shí)（地地面標(biāo)識(shí)識(shí)、標(biāo)識(shí)識(shí)牌）都都應(yīng)完好好有效； 1.33總裝車(chē)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有物物品擺放放均應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照車(chē)間定定置管理理平面圖圖進(jìn)行。2.總裝裝車(chē)間物物料周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)器具、工作臺(tái)臺(tái)等輔助助性工具具的管理理2.1總總裝車(chē)間間生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有有物料周周轉(zhuǎn)器具具、工裝裝板、工工具、工工作臺(tái)（柜）、板凳等等輔助性性工具

9、均均應(yīng)嚴(yán)格格按要求求進(jìn)行定定置擺放放；2.2總總裝車(chē)間間生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存放放的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)器具最最高高度度不得超超過(guò)1.5m；2.3總總裝車(chē)間間所有周周轉(zhuǎn)器具具、工裝裝板、工工具、工工作臺(tái)（柜）、板凳等等輔助性性工具都都應(yīng)有編編號(hào)，必必要的情情況下要要有責(zé)任任人標(biāo)識(shí)識(shí)；2.4室室內(nèi)總裝裝線、部部裝線在在使用工工裝板進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守工工裝板使使用注意意事項(xiàng)的相關(guān)關(guān)規(guī)定；2.5一一線員工工要遵守守文明生生產(chǎn)的相相關(guān)規(guī)定定，對(duì)于于物料周周轉(zhuǎn)器具具、工裝裝板、工工具、物物料等要要輕拿輕輕放，更更不能野野蠻推、拉總裝裝生產(chǎn)線線上的產(chǎn)產(chǎn)品。3.總裝裝車(chē)間物物料、半半成品、成品以以及返修修機(jī)的管管理3.

10、1物物料的管管理3.1.1總裝裝車(chē)間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物料料要分類類擺放，物料包包裝要求求整潔、整齊；3.1.2總裝裝車(chē)間生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)原則上上只允許許擺放正正在生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)型的的物料，如遇特特殊原因因停線轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)機(jī)型時(shí)時(shí)，相應(yīng)應(yīng)的退返返物料和和半成品品機(jī)需退退回臨時(shí)時(shí)物料存存放區(qū)（非拉式式物料不不允許滯滯留生產(chǎn)產(chǎn)線），并在顯顯著位置置標(biāo)識(shí)清清楚，在在臨時(shí)物物料存放放區(qū)存放放的退返返物料由由總裝車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行防防水、防防塵、防防盜等安安全管理理，超過(guò)過(guò)三天以以上的退退返物料料應(yīng)由車(chē)車(chē)間開(kāi)單單退回倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)；3.1.3總裝裝車(chē)間生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存放物物料最多多數(shù)量應(yīng)應(yīng)不超過(guò)過(guò)當(dāng)日排排產(chǎn)總量量，大型型鈑金件件、配管管、電控控

11、部件及及其他物物料必須須用規(guī)定定的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)器具按按規(guī)定位位置有序序擺放；3.1.4生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格物料，應(yīng)及時(shí)時(shí)將不合合格標(biāo)簽簽貼在缺缺陷位置置的旁邊邊，寫(xiě)明明故障原原因和發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障時(shí)間，放到指指定的不不合格物物料臨時(shí)時(shí)存放區(qū)區(qū)；3.1.5拉式式物料統(tǒng)統(tǒng)一放在在拉式物物料架上上，并標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚楚，拉式式物料架架上的物物料標(biāo)識(shí)識(shí)應(yīng)與盛盛放物料料一致。生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中需需要的拉拉式物料料統(tǒng)一由由車(chē)間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料料員領(lǐng)取取，每次次領(lǐng)取拉拉式物料料的數(shù)量量要適中中，嚴(yán)禁禁一次性性把拉式式物料全全部放到到線上；3.1.6生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中產(chǎn)生的的物料包包裝袋、包裝布布，不能能重復(fù)使使用或外外協(xié)廠家家不

12、要求求回收的的要立即即置于垃垃圾箱中中，能重重復(fù)使用用的要及及時(shí)拆疊疊、擺放放整齊并并定期清清理出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；3.1.7總裝裝車(chē)間和和倉(cāng)庫(kù)有有責(zé)任對(duì)對(duì)各自存存放的物物料進(jìn)行行防水、防塵、防盜等等安全管管理。3.2半半成品、成品及及返修機(jī)機(jī)的管理理3.2.1生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的的故障機(jī)機(jī)（成品品機(jī)或半半成品機(jī)機(jī)）需要要返修時(shí)時(shí)，由發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障者在工序記記錄卡的指定定位置上上寫(xiě)明故故障現(xiàn)象象和發(fā)生生故障時(shí)時(shí)間，并并周轉(zhuǎn)至至指定的的待返修修區(qū)；3.2.2總裝裝車(chē)間生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成品存存放區(qū)應(yīng)應(yīng)將未檢檢成品、已檢合合格成品品、已檢檢不合格格成品區(qū)區(qū)分存放放并按規(guī)規(guī)定標(biāo)識(shí)識(shí)清楚。工裝夾具具及設(shè)備備管理的的工藝

13、紀(jì)紀(jì)律1. 工工裝夾具具的管理理1.1工工裝夾具具的定義義：簡(jiǎn)稱稱工裝，是指生生產(chǎn)制造造過(guò)程中中用于測(cè)測(cè)試、操操作等生生產(chǎn)輔助助手段，包括測(cè)測(cè)試工裝裝、夾具具、刀模模、刀具具、專用用量具（包括計(jì)計(jì)量器具具）以及及輔具。1.2總總裝車(chē)間間生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)投入入使用的的工裝夾夾具必須須有明確確的標(biāo)識(shí)識(shí)，標(biāo)明明工裝名名稱、有有效期、保管人人等內(nèi)容容。投入入使用的的所有工工裝必須須是有效效的；1.3工工裝夾具具的使用用必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的的相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行；1.4所所有工裝裝夾具必必須由規(guī)規(guī)定的保保管人負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)保管，不使用用的工裝裝須放置置在規(guī)定定的區(qū)域域，每天天生產(chǎn)結(jié)結(jié)束時(shí)工工裝保管管人必須

14、須及時(shí)清清理所負(fù)負(fù)責(zé)的工工裝夾具具；1.5工工藝裝備備應(yīng)經(jīng)常常保持良良好的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，計(jì)量量器具應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定周期定定檢，以以保證量量值正確確、統(tǒng)一一；1.6工工裝夾具具的其他他管理規(guī)規(guī)定應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照商技字字200010055號(hào)工工藝裝備備管理辦辦法進(jìn)進(jìn)行。2.設(shè)備備及動(dòng)力力能源方方面的管管理2.1總總裝車(chē)間間所有設(shè)設(shè)備必須須有專人人進(jìn)行維維護(hù)、保保養(yǎng)，確確保設(shè)備備運(yùn)行正正常和設(shè)設(shè)備完好好率；2.2總總裝車(chē)間間一線設(shè)設(shè)備操作作人員必必須熟悉悉設(shè)備的的操作使使用方法法，并能能夠排除除設(shè)備運(yùn)運(yùn)行過(guò)程程中發(fā)生生的常見(jiàn)見(jiàn)故障，對(duì)于設(shè)設(shè)備運(yùn)行行過(guò)程中中的異常?，F(xiàn)象應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知公司司設(shè)備主主管進(jìn)行行協(xié)

15、調(diào)處處理；2.3總總裝車(chē)間間要有專專人按要要求定期期檢查水水源、電電源、氣氣源（包包括壓縮縮空氣、氧氣、液化石石油氣、氮?dú)猓┦欠裨谠谑褂靡蠓秶鷩鷥?nèi)，以以確保水水、電、氣等能能源的正正常供應(yīng)應(yīng)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不合格格品管理理的工藝藝紀(jì)律1.不合合格品的的定義：在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格物料、半成品品以及成成品均稱稱為不合合格品；2.總裝裝車(chē)間一一線員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)不不合格物物料時(shí)，必須及及時(shí)在物物料缺陷陷位置旁旁邊貼好好不合格格標(biāo)簽，并注明明物料名名稱、缺缺陷原因因以及發(fā)發(fā)現(xiàn)日期期等內(nèi)容容；3.作好好標(biāo)識(shí)的的不合格格物料應(yīng)應(yīng)放置在在不合格格物料臨臨時(shí)存放放區(qū)內(nèi)，對(duì)于不不合格物物料

16、也應(yīng)應(yīng)輕拿輕輕放并擺擺放整齊齊，以保保證物料料的完好好性；4.領(lǐng)料料員應(yīng)對(duì)對(duì)不合格格物料臨臨時(shí)存放放區(qū)定期期清理，當(dāng)日生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格物料料不能滯滯留現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一個(gè)工工作日以以上。一線員工工培訓(xùn)上上崗的管管理1總裝裝車(chē)間在在新職工工（包括括臨時(shí)工工、輪換換工）上上崗前必必須組織織進(jìn)行專專業(yè)技能能培訓(xùn)和和工藝紀(jì)紀(jì)律教育育，經(jīng)考考試合格格者方能能上崗操操作；對(duì)對(duì)特殊工工序（如如焊接、電工），操作作人員還還必須持持有相應(yīng)應(yīng)的崗位位上崗證證書(shū)(或持頒頒發(fā)的具具相同效效力的許許可證)；2新產(chǎn)產(chǎn)品批產(chǎn)產(chǎn)后，要要對(duì)班組組長(zhǎng)和生生產(chǎn)工人人進(jìn)行新新產(chǎn)品專專業(yè)知識(shí)識(shí)方面的的培訓(xùn)（可以在在試產(chǎn)時(shí)時(shí)同步進(jìn)進(jìn)

17、行），對(duì)受訓(xùn)訓(xùn)人員的的態(tài)度和和掌握程程度要進(jìn)進(jìn)行檢查查和考核核； 3.總總裝車(chē)間間對(duì)于需需要輪崗崗的員工工要組織織進(jìn)行新新崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考試合格格或相關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)可后方方可輪崗崗；對(duì)于于關(guān)鍵重重要工序序操作人人員的輪輪崗，還還必須經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工工藝口頭頭或書(shū)面面認(rèn)可；4.工藝藝人員應(yīng)應(yīng)定期對(duì)對(duì)各個(gè)部部門(mén)進(jìn)行行工藝紀(jì)紀(jì)律的宣宣貫，保保證工藝藝紀(jì)律的的宣貫率率；5.總裝裝車(chē)間還還應(yīng)對(duì)車(chē)車(chē)間的安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)按相關(guān)關(guān)規(guī)定要要求（66SK檢檢查規(guī)范范）進(jìn)行行負(fù)責(zé)。第三章 工藝藝紀(jì)律的的管理第六條 工藝紀(jì)紀(jì)律貫徹徹執(zhí)行和和檢查考考核由總總經(jīng)理助助理和技技術(shù)工程程部部長(zhǎng)長(zhǎng)全面負(fù)負(fù)責(zé)。第七條 總裝車(chē)

18、車(chē)間主任任（財(cái)務(wù)務(wù)部）負(fù)負(fù)責(zé)本車(chē)車(chē)間（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)）的的工藝紀(jì)紀(jì)律管理理日常工工作。 第八條條 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝參參與車(chē)間間工藝紀(jì)紀(jì)律管理理日常工工作，對(duì)對(duì)工藝紀(jì)紀(jì)律管理理負(fù)協(xié)同同責(zé)任。第四章 工藝藝紀(jì)律的的檢查制制度第九條 工藝紀(jì)紀(jì)律實(shí)行行日常檢檢查、周周檢和不不定期檢檢查相結(jié)結(jié)合的檢檢查制度度。第十條 日常檢檢查：車(chē)車(chē)間主任任與車(chē)間間班組長(zhǎng)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝共共同負(fù)責(zé)責(zé)車(chē)間日日常工藝藝紀(jì)律管管理（并并制訂車(chē)車(chē)間一級(jí)級(jí)的工藝藝紀(jì)律管管理制度度及考核核辦法），發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反工工藝紀(jì)律律現(xiàn)象及及時(shí)糾正正，同時(shí)時(shí)記錄在在工藝紀(jì)紀(jì)律檢查查表上。 第十一條條 周檢檢：由技技術(shù)工程程部每周周五以前前進(jìn)行一一次工藝藝紀(jì)律檢檢

19、查，并并填寫(xiě)“工藝紀(jì)紀(jì)律周檢檢記錄卡卡”。第十二條條 由技技術(shù)工程程部部長(zhǎng)長(zhǎng)組織公公司相關(guān)關(guān)部門(mén)每每月至少少進(jìn)行一一次全面面工藝紀(jì)紀(jì)律檢查查，并填填寫(xiě)“工藝紀(jì)紀(jì)律月檢檢記錄卡卡”。第十三條條 技術(shù)術(shù)工程部部把每次次檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)，并把上上月/上上次檢查查結(jié)果不不符合項(xiàng)項(xiàng)作為下下次檢查查的重點(diǎn)點(diǎn)。第五章 工藝藝紀(jì)律的的考核 第十四四條 技技術(shù)工程程部把每每次工藝藝紀(jì)律檢檢查的結(jié)結(jié)果進(jìn)行行匯總通通報(bào)，各各部門(mén)根根據(jù)檢查查結(jié)果對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行考核核（評(píng)）。第十五條條 工藝藝紀(jì)律的的考核方方式分為為通報(bào)（批評(píng)或或表?yè)P(yáng)）、罰款款、獎(jiǎng)金金等三種種形式，對(duì)于因因違反工工藝紀(jì)律律而進(jìn)行行的罰款款將

20、進(jìn)行行?？顚Ｓ谩５谑鶙l條 工藝藝紀(jì)律檢檢查考核核細(xì)則見(jiàn)見(jiàn)附表一一。第十七條條 對(duì)各各部門(mén)在在周（月月）檢查查中，每每扣罰超超過(guò)1分，進(jìn)進(jìn)行500元的累累積處罰罰（如：扣罰33.2分分，則罰罰款1550），同樣每每獎(jiǎng)勵(lì)超超過(guò)1分分，進(jìn)行行50元元的累積積資金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條條 多部部門(mén)責(zé)任任項(xiàng)目，按考核核時(shí)部門(mén)門(mén)責(zé)任分分別計(jì)分分。第六章 附 則第十九條條 本辦辦法由技技術(shù)工程程部負(fù)責(zé)責(zé)修訂、解釋。第二十條條 本辦辦法自下下發(fā)之日日起實(shí)施施，原美美冷商字字200010277號(hào)文件件作廢。附：1工藝藝紀(jì)律檢檢查考核核細(xì)則2工藝藝紀(jì)律月月（周）檢查記記錄卡3車(chē)間間現(xiàn)場(chǎng)定定置管理理平面圖圖 二二OO

21、二二年六月月二十二二日發(fā)：各部部門(mén)送： 王王總、伍伍副總報(bào)：營(yíng)運(yùn)運(yùn)發(fā)展部部印發(fā)份數(shù)數(shù)：100份 其中中存檔11份附表一：工藝紀(jì)律律檢查考考核細(xì)則則（現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)管理理部分）項(xiàng)目分考 核 內(nèi) 容容責(zé)任部門(mén)門(mén)考核（評(píng)評(píng)）要求求備注 100作業(yè)工位位必須擺擺放與裝裝機(jī)一致致的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、工藝藝對(duì)照表表、樣板板等工藝藝文件 車(chē) 間每違反一一次扣00.5分分* 100操作工人人必須做做好生產(chǎn)產(chǎn)前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100工藝文件件、樣板板管理，車(chē)間班班組長(zhǎng)要要求對(duì)其其完好性性負(fù)責(zé) 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100裝配過(guò)程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格零件件必須做做好標(biāo)識(shí)識(shí)，置于于不合格格區(qū)，并并在一個(gè)

22、個(gè)工作日日內(nèi)清理理完畢 車(chē) 間 倉(cāng) 庫(kù) 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100裝機(jī)前必必須調(diào)試試好相關(guān)關(guān)設(shè)備及及環(huán)境空空調(diào)，并并按設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程做好好相關(guān)設(shè)設(shè)備的點(diǎn)點(diǎn)檢記錄錄 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 5車(chē)間設(shè)備備員要定定期檢查查電源、氣源是是否在使使用要求求范圍內(nèi)內(nèi)，并按按要求做做好記錄錄 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物流、搬運(yùn)、場(chǎng)地等等應(yīng)按要要求進(jìn)行行定置管管理 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（總裝裝、部裝裝）物料料、器具具等要按按要求進(jìn)進(jìn)行定置置擺放，物料數(shù)數(shù)量不能能超過(guò)規(guī)規(guī)定數(shù)量量 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 5車(chē)間和倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)要對(duì)對(duì)存放的的物料進(jìn)進(jìn)行防水水、防塵塵、防盜盜等安全全管理車(chē) 間間倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 考評(píng)

23、評(píng)計(jì)分 100班組長(zhǎng)在在接受物物料時(shí)，對(duì)標(biāo)識(shí)識(shí)不清楚楚或與裝裝機(jī)不符符物料要要堅(jiān)持拒拒收，并并反映到到工藝員員查明原原因，對(duì)對(duì)BOMM編碼錯(cuò)錯(cuò)誤，要要及時(shí)反反饋到工工藝員，進(jìn)行修修改 車(chē) 間每發(fā)現(xiàn)11次BOOM單錯(cuò)錯(cuò)誤獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)0.55分續(xù)附表一一： 工藝紀(jì)律律檢查考考核細(xì)則則（管理部部分）項(xiàng)目分考 核 內(nèi) 容容責(zé)任部門(mén)門(mén)考核（評(píng)評(píng)）要求求備 注注20工藝文件件（工裝裝、樣板板）在首首批生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)要完完整地發(fā)發(fā)放車(chē)間間，第二二批生產(chǎn)產(chǎn)后工藝藝文件（工裝）應(yīng)得到到完善技術(shù)工程程部按項(xiàng)目推推遲1天天扣0.5分，按月度度缺一項(xiàng)項(xiàng)扣0.5分出口機(jī)除除外10總裝（部部裝）生生產(chǎn)順暢暢，效率率高；無(wú)無(wú)因工序序的

24、分解解和工位位的安排排造成塞塞線、停停線現(xiàn)象象技術(shù)工程程部車(chē) 間間考評(píng)計(jì)分分10生產(chǎn)計(jì)劃劃不影響響車(chē)間均均衡生產(chǎn)產(chǎn)（生產(chǎn)產(chǎn)前要檢檢查落實(shí)實(shí)物料的的準(zhǔn)備情情況）生產(chǎn)部（計(jì)劃）每超出11次扣00.5分分（基數(shù)數(shù)30次）由車(chē)間統(tǒng)統(tǒng)計(jì)10正在使用用的工裝裝夾具，性能良良好車(chē) 間間技術(shù)工程程部每違反一一件扣00.5分分10設(shè)備、計(jì)計(jì)量器具具等使用用性能良良好，標(biāo)標(biāo)識(shí)正確確車(chē) 間間技術(shù)工程程部每違反一一項(xiàng)扣00.5分分10未檢或已已檢不合合格的物物料不流流入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)每違反一一項(xiàng)扣11分10新產(chǎn)品培培訓(xùn)重點(diǎn)點(diǎn)工序培培訓(xùn)合格格率要求求達(dá)到1100%，其它它工序要要求達(dá)到到95%技術(shù)工程程部車(chē) 間間每

25、違反一一人次該該工序扣扣1分，其它工工序扣00.5分分附表二：工藝紀(jì)律律月（周周）檢查查記錄卡卡（生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)部分分）項(xiàng)目分考 核 內(nèi) 容容責(zé)任部門(mén)門(mén)考核（評(píng)評(píng)）要 求求項(xiàng)目得分分不符合情情況描述述 100作業(yè)工位位必須擺擺放與裝裝機(jī)一致致的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、工藝藝對(duì)照表表、樣板板等工藝藝文件 車(chē) 間每違反一一次扣0.55分* 100操作工人人必須做做好生產(chǎn)產(chǎn)前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100工藝文件件、樣板板管理，車(chē)間班班組長(zhǎng)要要求對(duì)其其完好性性負(fù)責(zé) 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100裝配過(guò)程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格零件件必須做做好標(biāo)識(shí)識(shí)，置于于不合格格區(qū)，并并在半天天內(nèi)退給給倉(cāng)庫(kù) 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100裝機(jī)前必必須調(diào)試試好相關(guān)關(guān)設(shè)備及及環(huán)境空空調(diào)，并并按設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程做好好相關(guān)設(shè)設(shè)備的點(diǎn)點(diǎn)檢記錄錄 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 5車(chē)間設(shè)備備員要定定期檢查查電源、氣源是是否在使使用要求求范圍內(nèi)內(nèi)，并按按要求做做好記錄錄 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物流、搬運(yùn)、場(chǎng)地等等應(yīng)按要要求進(jìn)行行定置管管理 車(chē) 間 考評(píng)評(píng)計(jì)分 100生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（總裝裝、部裝裝）物料料、器具具