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文檔簡介
1、應(yīng)聘總司理 帶回的實(shí)在 試題員工人數(shù)均為400名閣下 , 想聽聽年夜 伙兒 的見解 : 1 你新到這家公司,公司高低 都講人事部主管是“老總的人;人事部主管的權(quán)益非常年夜 ,也非常有召喚力,你變更 不了的人跟 事他都能夠 變更 得了,你分明的感受 到這位主管對你在這家企業(yè)的開展是個“絆足 石。某天,人事部主管向你講演 ,人事部的公章在他的抽屜里不脛而走,丟了。你將會如那邊 置公章事情跟 人事部主管誰人 困難 ? 2 你向老總遞交了一份新的公司治理 計劃 ,老總非常觀賞 并讓你履行 新的治理 計劃 。公司個不高層老人員 對你的這套計劃 的推前進(jìn) 展軟抵御 。你將怎樣 任務(wù)? 3 公司著名 女工偷
2、了共事 10快鈔票 ,按廠規(guī)應(yīng)予開革 。人事主管尋 你,向你報告 了考察 通過:誰人 女工不 怙恃 ,是她哥哥把她養(yǎng)年夜 ,他哥哥要完婚 了,她手里只要40快鈔票 ,她想湊夠50快鈔票 寄給她的哥哥表現(xiàn) 情意 。人事主管懇求不要開革 誰人 女工,給誰人 女工一次改正的時機(jī)。你所理解的狀況與人事部控制 的狀況全然 不符,誰人 女工的怙恃 都還健在。你能否會同意人事主管的叨教 ? 4 老總已把公司的食堂承包了出去。員工們不斷對公司食堂的炊事 有看法 ,這些看法 已構(gòu)成員工對公司不滿的核心 。你為此事報告 給老總,老總說所有 交給你處置。你計劃怎么樣處置食堂之事? 5 營業(yè) 部小趙跟 司機(jī)小鈔票 出
3、去送貨,到目標(biāo) 地客戶工場 恰好 是下班時刻 ,要等下戰(zhàn)書 下班后才干卸貨??蛻艄?收貨員小孫對小趙開頑笑 的說要小趙請他用飯 ;小趙是個直率 小氣的人,熱忱 的拉著小孫非得請小孫用飯 弗成 ,三人共花了68快鈔票 ;翌日小趙來尋 你具名 報銷款待費(fèi)。公司規(guī)則營業(yè) 人員 未經(jīng)公司同意不得對客戶宴客 送禮。老總通知過你,3000元以下的用度 審批由你全權(quán)處置,不必叨教 老總。你能否會給小趙具名 報銷? 6 老總出國考察 要4月10返國 ,臨走前布置你處置公司的所有 事件 。供給商李總跟 老老是 好冤家,兩家公司不斷協(xié)作的非常好。3月9曰李總來尋 你,說他近來 資金周轉(zhuǎn)較艱苦 ,懇求將我公司本應(yīng)
4、4月15曰付他公司的貨款十五萬多元提早付給他,李總3月11曰前焦急用鈔票 。你詢咨詢 了財政 部,李總公司的對賬單已核查 無誤,我公司賬戶資金富余,近一個禮拜 內(nèi)不 計劃 外敷衍 賬款。你指示財政 部,付給李總此項(xiàng)貨款。財政 部主管提出了貳言 ,說不克不及 夠 毀壞規(guī)則,不贊同提早領(lǐng)取。你能否會保持 并落實(shí)你的決議? 7 冬至到了,按常規(guī)公司會請主管級以上人員 跟 辦公室全部 人員 去酒樓會餐 。近來 公司訂單排滿,全公司高低 員工非常是辛勞,特不是消費(fèi)車間工人更是接連加班加點(diǎn)。為此你改動常規(guī)約請了拉長以上的人員 去酒樓會餐 ,并給車間員工每人發(fā)了一斤蘋果。預(yù)先老總對這件事非常不稱心,并 里跟
5、 你的助理說,超越 計劃 的3800多元鈔票 不克不及 夠 入帳。你將會怎么樣處置這件狀況? 8 某種消用度 原資料,用月結(jié)結(jié)算方法 跟 用現(xiàn)款結(jié)算方法 購置到的價錢相差近2元鈔票 ;物控部向你叨教 請求 用現(xiàn)款購置此原資料,以落低產(chǎn)物 本鈔票 。公司軌制 規(guī)則常用原資料結(jié)算方法 一概為月結(jié),不得用現(xiàn)款推銷。你不想改動公司規(guī)則,又想為公司省下2元鈔票 ,真是難壞了你,因此你計劃破 刻? 9 不明白什么緣故,公司近來 多少 個月買賣 非常不行,資金特不 緩和 ,吳總司理 跟 公司的初級主管已有三個月不 領(lǐng)到薪水了;老總招集 初級主管以上人員 集會 ,請年夜 伙兒 跟 老總一同渡過難關(guān),說公司下個
6、月就會有意想不到的惡化。主管們談?wù)摬孪朊駳?惶遽 ,有人已告假 開場偷偷去尋 新任務(wù)了。這時代 有一家企業(yè)來請吳總?cè)ト温殻瑓强偪床怀隼峡倳惺裁疵钍只卮褐g(shù),而如今向老總提出告退 年夜 概 又于心不忍,因此吳總稱病不再來公司下班。半個月后,老總委托其余 公司開辟 的新產(chǎn)物 咨詢 市,新產(chǎn)物 剛一在噴鼻 港會展展出,新加坡一客戶就下了490萬美金的訂單。吳總返來 下班了。老總對吳總自始自終。你怎樣 評估 吳總司理 ?你怎樣 評估 誰人 老總? 10 你在誰人 公司的盡力 任務(wù)終于掉 掉了老總的褒獎 ,老總說公司要給你5%的股份或許是十多少 萬的獎金,任你抉擇 。你會抉擇 哪一樣? 11 鄭老師
7、已有兩個女兒,他跟 他的太太是高中時的同窗。鄭老師 七年前開了一間工場 ,這多少 年買賣 非常不錯。鄭太太從工場 步入正軌后就在家里做起了“家庭婦女,鄭太太屢次提出要去工場 協(xié)助,鄭老師 都不贊同,說:你只需把家管好把小孩帶好就能夠 了。忽然 有一天,有人通知鄭太太說:“你老公在不處 養(yǎng)了一個二奶,那女人還給你老公生了一個親孩子!鄭太太詢咨詢 鄭老師 此事虛實(shí) ,鄭老師 成認(rèn)不假。兩人因此“年夜 鬧天宮。鄭老師 已跟 “二奶同居,決議要跟 鄭太太仳離 ;鄭太太不想跟 鄭老師 仳離 ,說只需鄭老師 跟 睦她仳離 ,把誰人 小孩帶返來 她也能夠 承受。他們兩個基本上 你的好冤家,你會怎么樣去協(xié)助他
8、們? 12 一家供給商在你的承認(rèn) 下終于攻進(jìn)了咱們 公司。供給商為了報答 你,要給你一筆擁金,這件事除了供給商跟 你并無不人知曉,你會承受供給商的擁金嗎? 13 本公司的物資全部 由深圳貨運(yùn)站承運(yùn),成都客戶指定他的物資在廣州某物流公司發(fā)貨。本公司付深圳貨運(yùn)站每件4元的長途運(yùn)費(fèi)。某曰,成都客戶來電說發(fā)給他的37件貨他只收到20件,物流公司成認(rèn)物資在道路 喪掉 了17件,并贊同抵償 喪掉 。成都客戶不 時刻 去跟蹤此事,請我公司處置。你以為此事該由誰去處置?物流公司應(yīng)按產(chǎn)物 的什么價錢抵償 ? 14 深圳某公司在上海設(shè)有服務(wù) 處,華東地域五家經(jīng)銷商的物資配送均由上海服務(wù) 處發(fā)送。請具體 闡明你以為
9、可行的配送方法 。 15 我公司的物資與別的 兩家公司的物資拼一貨柜車發(fā)往西安。我公司的物資是45破 方的影碟機(jī),別的 兩家公司的物資分不是6300公斤的腕表 跟 48破 方的化裝品。三家公司爭吵 不下,紛繁請求 本人公司的物資應(yīng)當(dāng) 裝在下面。你以為應(yīng)當(dāng) 怎么樣卸車? 16 深圳發(fā)往長沙的物資走汽運(yùn)需求一天半,走鐵路快運(yùn)需求一天,走空運(yùn)需求一天;長沙客戶因要參與展銷會急訂15破 方的物資,明世界 的訂單改日就要收到物資,后天須參展。我公司明世界 戰(zhàn)書 破 刻構(gòu)造 發(fā)貨。你以為走哪種運(yùn)輸方法 最幻想 ? 17 本公司外銷客戶已波動。某曰,有兩家本市的商業(yè) 公司前來洽商 營業(yè) ,有一家商業(yè) 公司請
10、我工場 OEM兩個40柜的產(chǎn)物 ;有一家商業(yè) 公司想讓我公司臨時為其OEM產(chǎn)物 ;能否聯(lián)系 這兩筆營業(yè) ? 18 2002歲尾 ,本公司接到曰本一臨時客戶數(shù)目 為六萬臺分屢次交貨的訂單。曰本從2003年1月1曰起履行 新的電源計劃 認(rèn)證,中國尚無一家電源消費(fèi)廠家存在 此項(xiàng)認(rèn)證;曰本主工資 此訂單情愿 協(xié)助電源廠家獲得此項(xiàng)認(rèn)證,請我公司把電源廠家的資料寄交曰本客戶。然而 ,為我公司供給電源的電源廠家不情愿 承當(dāng)此項(xiàng)認(rèn)證用度 。怎么樣處置誰人 咨詢 題? 19 成都原經(jīng)銷商販賣 事跡 老是 不克不及 達(dá)標(biāo),外洋 販賣 部司理 向你講演 改換一經(jīng)銷商,并推舉了新的經(jīng)銷販子 選。你贊同販賣 司理 的發(fā)
11、起 ,但公司與原經(jīng)銷商的條約 尚未到期,怎么樣處置能夠 分身 齊美? 20 國際各年夜 網(wǎng)站均有我公司產(chǎn)物 的告白 跟 網(wǎng)店,年夜 局部地點(diǎn) 報刊跟 地點(diǎn) 電視媒體也有我公司產(chǎn)物 的宣揚(yáng) ,各年夜 地域販賣 渠道已全然 建成。關(guān)于收集 營銷跟 渠道營銷,怎樣 防止市場營銷中的反復(fù)行動 ?收集 營銷跟 渠道營銷會有哪些抵觸?怎樣 防止這些抵觸? 21 我公司產(chǎn)物 價錢定位走的是偕行 業(yè)中等道路,重視 產(chǎn)物 質(zhì) 量跟 新產(chǎn)物 研發(fā)。某家偕行 公司將跟 我公司一樣等的產(chǎn)物 落價販賣 ,各地經(jīng)銷商紛繁請求 對此款產(chǎn)物 進(jìn)展落價。你如那邊 置此次咨詢 題?面臨 市場常常會呈現(xiàn)的這類價錢競爭咨詢 題,你有哪些創(chuàng)意? 22 我公司華北服務(wù) 處已將產(chǎn)物 勝利 推動 各年夜 超市,山東經(jīng)銷商提出了貳言 ,擔(dān)憂超市的販賣 會妨礙 他的事跡 。對主流渠道跟 非主流渠道,你會采納哪些方法來防止它們的抵觸? 23 某外洋 連鎖超市在深圳設(shè)有推銷機(jī)構(gòu),并開場推銷投標(biāo);我公司中標(biāo),獲得了每月金額為20多萬美元的份額。請引見你獲得此份額的通過。 24 新加坡一客商來我公司簽訂 代辦 協(xié)定 ,協(xié)定 書中有一項(xiàng)“商品到岸后三個月內(nèi)產(chǎn)物 包換,一年內(nèi)產(chǎn)物 保修,退換物資的所有 用度 由我公司承當(dāng);此條目 對我公司有較年夜 的難度,你提出一倡議 ,對方非
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