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文檔簡(jiǎn)介

1、可拓策劃研究摘要:可拓策劃是從處理矛盾問(wèn)題的角度,應(yīng)用可拓學(xué)的方法而進(jìn)行的策劃。本文簡(jiǎn)介了可拓策劃的差不多思想、理論和方法,試圖用形式化的方法告訴人們:在遇到矛盾問(wèn)題時(shí),如何生成策劃創(chuàng)意,如何進(jìn)行全面的資源分析、查找可拓資源,以化不相容為相容、化對(duì)立為共存。在可拓策劃的實(shí)務(wù)操作部分,介紹了資源整合的可拓策劃、項(xiàng)目的可拓策劃、市場(chǎng)開(kāi)拓的可拓策劃及危機(jī)防范與處理的可拓策劃。關(guān)鍵詞:可拓策劃;矛盾問(wèn)題;可拓方法;創(chuàng)意生成;可拓資源中圖分類號(hào):F272.3; F713.51. 引言“策劃是一門科學(xué),又是一種藝術(shù)。”1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)展,使得一切大概都瞬息萬(wàn)變。策劃學(xué)2作為對(duì)以后將要

2、發(fā)生的情況的預(yù)先籌劃的一門學(xué)科,已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),并融入到人們的日常生活之中,其作用也已不言而喻。但綜觀國(guó)內(nèi)外策劃研究的現(xiàn)狀,尤其是國(guó)內(nèi)的情況,總使人感到有些缺憾:對(duì)策劃實(shí)務(wù)的研究遠(yuǎn)多于理論的探討,策劃活動(dòng)中的“藝術(shù)”含量遠(yuǎn)大于“科學(xué)”的含量。這就使得人們關(guān)于專門多策劃大師的杰作只能驚嘆,卻難以從中學(xué)到規(guī)律性的東西 “頂尖策劃” 大概是那樣地可望而不可及!新經(jīng)濟(jì)3具有一系列新的特征,它不再是眾多媒體和出版物中傳播的新名詞,而是正在制造著新的經(jīng)濟(jì)模式、新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則。新的游戲規(guī)則,需要新的策劃思想;新的資源觀,需要新的策劃方法;新的運(yùn)作工具,需要新的策劃工具。這就為理論工作者提出了許多新的

3、研究課題。創(chuàng)意是策劃的靈魂4。但在大多數(shù)的策劃著作中,都把創(chuàng)意看成是策劃者靈感的瞬間迸發(fā),盡管也有專門多創(chuàng)意技法呈現(xiàn)給讀者,卻大概仍然沒(méi)有揭開(kāi)其奇妙的面紗。究其緣故,要緊是沒(méi)有把創(chuàng)意的生成規(guī)律詮釋明了。中國(guó)五千年的明亮文化中所蘊(yùn)含的豐富的策劃實(shí)踐和策劃思想早已為世人矚目。今日中國(guó)的策劃人,是否也應(yīng)為今天的世界提出一些新的策劃思想和策劃理論?是否也應(yīng)給出一些可操作的差不多策劃方法?是否也應(yīng)將現(xiàn)代科技手段網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于策劃?基于此,我們?cè)噲D把根植于中國(guó)大地的、由中國(guó)學(xué)者創(chuàng)立的新學(xué)科可拓學(xué)5-7與策劃學(xué)結(jié)合起來(lái),并給予上述問(wèn)題以確信的回答??赏貙W(xué)是一門用形式化的方法研究事物拓展的可能性和開(kāi)拓

4、創(chuàng)新的規(guī)律,并用于處理矛盾問(wèn)題的新學(xué)科。策劃,在專門多情況下,也是為解決矛盾問(wèn)題而進(jìn)行的,且需要充分運(yùn)用制造性思維。我們把用可拓學(xué)的方法、從處理矛盾問(wèn)題的角度而進(jìn)行的策劃,稱為可拓策劃8。它是可拓學(xué)和策劃學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物,它用形式化的方法告訴人們,在遇到矛盾問(wèn)題時(shí)如何生成“使不行變行”、“化對(duì)立為共存”的策劃創(chuàng)意,如何查找可拓資源9-11,以解決策劃中的資源矛盾。本文將簡(jiǎn)介可拓策劃的差不多思想、差不多理論、差不多方法以及可拓策劃在若干領(lǐng)域的實(shí)務(wù)操作方法。詳細(xì)的內(nèi)容可參閱文獻(xiàn)12。2. 可拓策劃的差不多理論21 差不多思想自從人類誕生以來(lái),策劃便與人們的行為緊密相關(guān)。人們?yōu)榱思訌?qiáng)行動(dòng)的目的性和有效性

5、,無(wú)時(shí)無(wú)地不在進(jìn)行著各種各樣的策劃。能夠講,人類活動(dòng)的這種目的性和有效性正是需要策劃的全然緣故。人類社會(huì)的進(jìn)步,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)不斷解決各類矛盾問(wèn)題的過(guò)程。尤其在目前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使時(shí)空差距日益縮小,產(chǎn)品和企業(yè)的平均壽命日益縮短,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。因此,有必要從分析處理矛盾問(wèn)題的角度去進(jìn)行策劃,查找策劃中處理矛盾問(wèn)題的規(guī)律與形式化方法,以突破傳統(tǒng)策劃模式的限制,使策劃變得更加科學(xué)、規(guī)范、有序和理性,進(jìn)而推動(dòng)策劃的普及和推廣。策劃的種類專門多,不論何種策劃,差不多上為達(dá)到一定的目的而做的。在所有的策劃中,都存在著各種各樣的矛盾問(wèn)題,如何使“不行變行”,如何化“對(duì)立為共存”,是策劃

6、中的難點(diǎn)。策劃者假如掌握了使“不行變行”,化“對(duì)立為共存”的規(guī)律與方法,將會(huì)使策劃的難點(diǎn)迎刃而解。可拓策劃的差不多思想要緊有如下幾點(diǎn):211“一舉多得”的可拓思想任何一項(xiàng)策劃都涉及到專門多事和物,依照可拓學(xué)中事和物的可拓性知,一事或物有專門多特征,一個(gè)特征又可同時(shí)被許多事或物所具有;要完成一件事,往往需要做專門多事作鋪墊;做一件事,往往也會(huì)導(dǎo)致與其相關(guān)的專門多情況的發(fā)生。假如由一件事引發(fā)的專門多事件都會(huì)產(chǎn)生有利的效果,則稱為一舉多得?!耙晃锒嘤谩?、“一箭雙雕”、“一石二鳥(niǎo)”、“一頭牛剝五張皮”等差不多上這種思想的體現(xiàn)。在策劃中應(yīng)用這些思想,能夠收到事半功倍的效果。212“用不人的資源辦自己的事

7、”的可拓資源思想資源有多種類型,不同企業(yè)有不同的資源矛盾。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),企業(yè)家們必須認(rèn)真分析各種資源,通過(guò)對(duì)不同資源的開(kāi)發(fā)利用,以獲得企業(yè)的長(zhǎng)期利益。企業(yè)的運(yùn)作,需要用到各種資源。在傳統(tǒng)的資源觀中,企業(yè)往往關(guān)注的是自己能夠操縱的資源,即可控資源。這種思維模式?jīng)Q定了人們對(duì)資源的使用形式是“量入為出”,而在企業(yè)的運(yùn)作中需要用到數(shù)量繁多、種類迥異的資源(可用資源),可用資源廣泛存在于社會(huì)和大自然中。那些雖不屬于企業(yè)所有,而通過(guò)一定變換后可為企業(yè)所用的資源,稱為可拓資源?;诳赏刭Y源的思想,在進(jìn)行策劃時(shí)側(cè)重點(diǎn)并不在于本企業(yè)的可控資源,而采納“量出為入”的思維方式,依照策劃項(xiàng)目所需的資源,去安排各種變

8、換,把需要而非本企業(yè)可控的資源變成可拓資源,把各種需要的可用力量整合起來(lái),變成本企業(yè)能夠使用的力量,用較少的資源去辦成較大的情況。在策劃中,明白得“因人成事”比依靠自己更加重要,而其結(jié)果就等于在進(jìn)展自我。假如希望在商場(chǎng)上成功,就應(yīng)該能夠巧妙地運(yùn)用可拓資源來(lái)制造利潤(rùn)??赏夭邉澥峭耆擅畹嘏浜线\(yùn)用可拓資源來(lái)制造新價(jià)值的實(shí)踐活動(dòng)。因此,有效地查找和開(kāi)拓可拓資源,并加以合理配置,是可拓策劃的重要思想。2. 1. 3 創(chuàng)新無(wú)限的思想事物的可拓性和可拓集合的概念,為人們解決矛盾問(wèn)題提供了專門多可供選擇的路徑、方法、點(diǎn)子。但這些路徑、方法、點(diǎn)子必須進(jìn)行篩選才能應(yīng)用,篩選的目的在于去偽存真,去劣存優(yōu)。在篩選的

9、過(guò)程中,還必須考慮到條件的限制和系統(tǒng)的相容性??赏貙W(xué)認(rèn)為,一切方案差不多上不完善的,差不多上能夠開(kāi)拓、能夠改進(jìn)的。對(duì)方案的篩選,也只能得到較優(yōu)解。另外,由于事物差不多上不斷進(jìn)展變化的,因此任何方案都不應(yīng)是絕對(duì)的,都應(yīng)隨著事態(tài)的進(jìn)展、時(shí)刻的推移而不斷調(diào)整,即使是現(xiàn)在較優(yōu)的方案,今后也許是被淘汰的方案?!耙磺蟹桨覆畈欢嗌喜煌晟频摹边@種觀點(diǎn),也確實(shí)是“創(chuàng)新無(wú)限”的思想,對(duì)策劃者來(lái)講是特不重要的,它能夠使策劃者永不滿足,永久追求更高的境地,也可使策劃者以進(jìn)展的眼光來(lái)實(shí)施策劃,并在策劃實(shí)施的過(guò)程中不斷調(diào)整,使實(shí)施的結(jié)果超越策劃時(shí)所制定的目標(biāo)。214 利用信息時(shí)代的新工具輔助策劃策劃是高級(jí)而又復(fù)雜的理性思

10、維活動(dòng)。這一活動(dòng)的靈魂確實(shí)是制造性思維,它貫穿于策劃的全過(guò)程。策劃的本質(zhì)確實(shí)是創(chuàng)新、求變。沒(méi)有制造性思維的策劃只是一個(gè)沒(méi)有生氣的教條。制造性思維是對(duì)策劃對(duì)象的本質(zhì)屬性和內(nèi)在聯(lián)系的深刻認(rèn)識(shí)和把握,在策劃過(guò)程中占有特不重要的地位,而這往往是策劃者最難把握之處。但制造性思維決不是天馬行空,漫無(wú)邊際,它是有規(guī)律可循的??赏貙W(xué)中給出的事物的可拓性和開(kāi)拓創(chuàng)新的規(guī)律和方法,提供了實(shí)現(xiàn)制造性思維的多種可能途徑。利用可拓方法,能夠?qū)χ圃煨运季S進(jìn)行形式化描述與分析,從而打破了籠罩在制造性思維周圍的奇妙光環(huán),為充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助策劃制造條件。22 差不多理論基于目前策劃研究中理論研究不足的傾向,我們以可拓學(xué)的

11、差不多理論13-15為基礎(chǔ),研究了可拓策劃的差不多理論,包括策劃目標(biāo)與策劃條件的可拓分析原理、可拓策劃中的變換及其整合原則、策劃中所涉及事物的共軛分析理論、可拓策劃的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化原理,給出了可拓策劃中的常用創(chuàng)新思維模式,以期為策劃活動(dòng)提供理論依據(jù)。221策劃目標(biāo)與策劃條件的可拓分析原理可拓分析原理包括發(fā)散分析原理、相關(guān)分析原理、蘊(yùn)含分析原理和可擴(kuò)分析原理。這些原理是按照事和物的發(fā)散性、相關(guān)性、蘊(yùn)含性和可擴(kuò)性,對(duì)用事元或物元表達(dá)的策劃目標(biāo)和策劃條件進(jìn)行形式化分析的依據(jù)。由于策劃對(duì)象、策劃目標(biāo)、策劃條件及策劃的主體、客體等差不多上可拓的,把它們用物元或事元形式化表達(dá)后,便于人們理解和應(yīng)用可拓方法去解決

12、策劃中的矛盾問(wèn)題,可拓展人們解決矛盾問(wèn)題的思路。222 可拓策劃中的變換及其整合原則依照策劃目標(biāo)與策劃條件的可拓分析原理,能夠得到解決矛盾問(wèn)題的多條思路,但要想形成解決矛盾問(wèn)題的策劃創(chuàng)意,必須通過(guò)各種變換及其整合才能實(shí)現(xiàn)。對(duì)策劃中所涉及的事物,包括策劃目標(biāo)、策劃條件、策劃主體、客體、資源等,都可進(jìn)行變換、整合。變換是解決矛盾問(wèn)題的手段,依照可拓學(xué)中可拓變換的概念和差不多可拓變換,我們研究了可拓策劃中所涉及的事物所遵循的變換原則及整合規(guī)則,為策劃創(chuàng)意的生成提供了形式化的工具。223策劃中所涉及事物的共軛分析理論在可拓學(xué)中,我們從物的物質(zhì)性、系統(tǒng)性、對(duì)立性和動(dòng)態(tài)性四個(gè)方面,把物對(duì)應(yīng)劃分為四對(duì),各兩

13、部分,并分不稱為虛部與實(shí)部、軟部與硬部、潛部與顯部、負(fù)部與正部。策劃中所涉及的物都具有四對(duì)共軛部,我們研究了共軛分析原理與共軛變換原理,為人們利用共軛分析去解決策劃中的矛盾問(wèn)題提供了理論依據(jù)。在可拓策劃中,要緊將共軛分析應(yīng)用于對(duì)資源的分析。224 可拓策劃中的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化原理為了能更確切地、定量化地表達(dá)事物的變化過(guò)程,尤其是事物如何從“不具有某性質(zhì)”轉(zhuǎn)化為“具有某性質(zhì)”,或者講如何使“不相容轉(zhuǎn)化為相容”、“對(duì)立轉(zhuǎn)化為共存”,以使策劃活動(dòng)更科學(xué),我們依照可拓集合的概念,給出了可拓策劃中事物的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化原理。225 可拓策劃中的創(chuàng)新思維模式從可拓學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看,任何事物都具有可拓性??赏匦允沁M(jìn)行創(chuàng)新的依據(jù)

14、。把可拓學(xué)處理問(wèn)題的思想和方法應(yīng)用于人類思維領(lǐng)域是極其合適的。它解決了“如何樣創(chuàng)新”、“從哪里創(chuàng)新”、“對(duì)創(chuàng)新思維的結(jié)果如何評(píng)價(jià)”等問(wèn)題。正是基于此,我們提出了四種創(chuàng)新思維模式,即菱形思維模式、逆向思維模式、共軛思維模式和傳導(dǎo)思維模式,并給出了形式化的表達(dá),以便于人們應(yīng)用這些思維模式去解決矛盾問(wèn)題。3. 可拓策劃的差不多方法策劃是一種目的性專門強(qiáng)的活動(dòng)。任何一種策劃,差不多上為解決組織的某個(gè)問(wèn)題而做的。按照可拓學(xué)的觀點(diǎn),任何問(wèn)題差不多上由目標(biāo)和條件構(gòu)成的。可拓策劃要解決的問(wèn)題要緊是如何使不相容問(wèn)題化為相容及如何使對(duì)立問(wèn)題化為共存。依照可拓學(xué)中矛盾問(wèn)題的可拓模型,策劃目標(biāo)和條件都能夠用物元或事元

15、形式化表達(dá),策劃中的矛盾問(wèn)題都能夠用可拓模型來(lái)形式化表達(dá)。從對(duì)矛盾問(wèn)題的可拓模型的建立動(dòng)身,通過(guò)可拓分析,能夠用形式化的方法得到與要解決的問(wèn)題相關(guān)、蘊(yùn)含、發(fā)散、可擴(kuò)的信息,通過(guò)共軛分析,能夠全面認(rèn)識(shí)策劃中所涉及的事物的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),然后利用可拓變換或轉(zhuǎn)換橋方法,生成解決矛盾問(wèn)題的多種創(chuàng)意。對(duì)生成的這些創(chuàng)意,必須依照具體問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選,選出優(yōu)度較高的創(chuàng)意,作為要進(jìn)行策劃的創(chuàng)意。界定問(wèn)題并將問(wèn)題模型化、對(duì)策劃目標(biāo)和策劃條件進(jìn)行可拓分析、對(duì)資源進(jìn)行共軛分析、用可拓變換方法或轉(zhuǎn)換橋方法生成策劃創(chuàng)意等,差不多上可拓策劃的差不多方法。31 矛盾問(wèn)題的界定方法準(zhǔn)確地界定問(wèn)題,是解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。策劃者首先要替

16、客戶“界定問(wèn)題”,把問(wèn)題簡(jiǎn)單化、明確化,推斷問(wèn)題的重要性。準(zhǔn)確地為客戶界定問(wèn)題,是策劃成功的關(guān)鍵之一。要界定問(wèn)題,首先要界定目標(biāo)和條件,再依照策劃目標(biāo)和策劃條件的不同情況及問(wèn)題的可拓模型的建立方法,建立問(wèn)題的可拓模型,從而準(zhǔn)確地界定要解決的矛盾問(wèn)題??赏夭邉澮鉀Q的要緊是不相容問(wèn)題和對(duì)立問(wèn)題。32 策劃目標(biāo)和策劃條件的可拓分析方法利用可拓分析原理,對(duì)用物元或事元表示的策劃目標(biāo)或策劃條件進(jìn)行拓展分析的形式化方法,稱為可拓分析方法。在可拓策劃中,應(yīng)用較多的是發(fā)散樹(shù)方法、相關(guān)網(wǎng)方法和蘊(yùn)含系方法。應(yīng)用可拓分析方法對(duì)策劃目標(biāo)和策劃條件進(jìn)行分析,可找到解決矛盾問(wèn)題的多條路徑。33 資源的共軛分析方法矛盾問(wèn)

17、題的形成,在專門多情況下差不多上由于資源條件的限制而形成的,因此,要進(jìn)行資源的共軛分析,以分清是什么資源引發(fā)的矛盾,策劃主體的資源優(yōu)勢(shì)是什么,可否利用資源的共軛變換使資源劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),如何合理利用優(yōu)勢(shì)資源解決矛盾,等等。要特不指出的是,并非所有領(lǐng)域的可拓策劃都要進(jìn)行資源的共軛分析,也并非所有的共軛分析都要從物質(zhì)性、系統(tǒng)性、對(duì)立性、動(dòng)態(tài)性四方面去分析所有的資源,應(yīng)該依照由策劃主題形成的矛盾問(wèn)題的類型和其所涉及的資源類型去有針對(duì)性地分析資源,如此也可幸免分散精力。34使不相容轉(zhuǎn)化為相容的策劃創(chuàng)意生成方法對(duì)不相容問(wèn)題,在進(jìn)行了策劃目標(biāo)和策劃條件的可拓分析及資源的共軛分析,從而得到解決不相容問(wèn)題的多

18、種思路的基礎(chǔ)上,要想使不相容問(wèn)題轉(zhuǎn)化為相容,必須進(jìn)行可拓變換以生成多個(gè)策劃創(chuàng)意,然后利用合適的評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)篩選創(chuàng)意,最后確定一個(gè)或幾個(gè)可行的策劃創(chuàng)意。由此可見(jiàn),策劃創(chuàng)意的生成可分成兩大步驟:(1)利用可拓變換方法生成多個(gè)創(chuàng)意依照實(shí)際問(wèn)題的不同,策劃目標(biāo)和策劃條件有時(shí)需要用物元表達(dá),有時(shí)需要用事元表達(dá),而策劃中所涉及的資源一般都用物元表達(dá)。依照不同的情況,在選擇變換方法時(shí),能夠用物元變換,也能夠用事元變換。另外,策劃中所涉及的事物的范圍也是能夠改變的,有時(shí)甚至事物間的關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則也是能夠改變的。因此,還可選用論域的變換或關(guān)聯(lián)準(zhǔn)則的變換去解決矛盾問(wèn)題。在具體應(yīng)用可拓變換方法時(shí),有時(shí)只利用差不多可拓變換

19、方法即可達(dá)到解決矛盾問(wèn)題的目的,有時(shí)則需要應(yīng)用變換的整合才能達(dá)到目的。另外還要特不注意所實(shí)施的變換所導(dǎo)致的傳導(dǎo)變換,考慮其效應(yīng)是正效應(yīng)依舊負(fù)效應(yīng),幸免產(chǎn)生不良后果。(2)對(duì)上述創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選,選出可行的策劃創(chuàng)意。應(yīng)用不同的變換方法,能夠得到多個(gè)不同的創(chuàng)意。但并非所有的創(chuàng)意都可行,都能取得好的效果。因此,必須選擇一定的評(píng)價(jià)方法對(duì)上述創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們要緊應(yīng)用優(yōu)度評(píng)價(jià)法,來(lái)篩選策劃創(chuàng)意。35 使對(duì)立轉(zhuǎn)化為共存的策劃創(chuàng)意生成方法轉(zhuǎn)換橋方法轉(zhuǎn)換橋方法是利用“各行其道,各得其所”的思想,通過(guò)設(shè)置轉(zhuǎn)換橋,連接對(duì)立雙方并使之轉(zhuǎn)化為共存的方法。利用轉(zhuǎn)換橋方法,能夠形成使對(duì)立轉(zhuǎn)化為共存的策劃創(chuàng)意。轉(zhuǎn)換橋由轉(zhuǎn)折

20、部和轉(zhuǎn)換通道構(gòu)成,要構(gòu)造轉(zhuǎn)換橋處理對(duì)立問(wèn)題,關(guān)鍵在于如何構(gòu)造轉(zhuǎn)折部和轉(zhuǎn)換通道。生成解決對(duì)立問(wèn)題的轉(zhuǎn)折部和轉(zhuǎn)換通道的變換,即為使對(duì)立轉(zhuǎn)化為共存的策劃創(chuàng)意。4可拓策劃的實(shí)務(wù)操作可拓策劃是為解決矛盾問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)而進(jìn)行的策劃。因此,不管哪種類型的策劃實(shí)務(wù),只要能夠從矛盾問(wèn)題入手,都可應(yīng)用可拓策劃方法。我們只介紹可拓策劃方法在資源整合策劃、項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)開(kāi)拓策劃和危機(jī)防范與處理策劃中的應(yīng)用,以期拋磚引玉,方便讀者學(xué)習(xí)和進(jìn)一步研究、應(yīng)用。41 資源整合的可拓策劃資源的整合16,也稱為資源的配置,是進(jìn)行任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要涉及的問(wèn)題。資源的概念從傳統(tǒng)的自然資源,演變到以共軛分析的模式劃分的各種資源,資

21、源的內(nèi)涵和外延越來(lái)越廣,也越來(lái)越難以把握。資源整合的核心確實(shí)是把要解決某一問(wèn)題時(shí)所需要用到的各種資源進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)化和配置,以實(shí)現(xiàn)資源效用的最大化。資源整合的可拓策劃,要緊研究在遇到資源矛盾時(shí),如何整合各種資源,以充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì)去達(dá)到目的。要生成資源整合創(chuàng)意,首先要對(duì)企業(yè)所有的資源進(jìn)行共軛分析,然后利用資源的可拓性開(kāi)拓資源,再利用可拓策劃中的變換及其整合原則,對(duì)資源進(jìn)行可拓變換,從而生成解決資源矛盾的創(chuàng)意,并通過(guò)評(píng)價(jià)篩選來(lái)確定合適的、能實(shí)現(xiàn)資源效用最大化的整合創(chuàng)意,進(jìn)一步生成資源整合策劃方案。42 項(xiàng)目的可拓策劃項(xiàng)目策劃1是對(duì)擬完成的項(xiàng)目從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和操作三個(gè)層面上預(yù)先所進(jìn)行的整體性運(yùn)籌

22、規(guī)劃,以確保在各種約束條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的可拓策劃是指將可拓學(xué)的差不多思想、理論和方法應(yīng)用于項(xiàng)目策劃領(lǐng)域,研究項(xiàng)目策劃中如何利用可拓方法去開(kāi)拓項(xiàng)目的目標(biāo)、約束條件和資源,并處理項(xiàng)目策劃中所遇到的矛盾問(wèn)題。另外,如何在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施并取得預(yù)期的直接效果的基礎(chǔ)上來(lái)擴(kuò)大項(xiàng)目的效果,也是項(xiàng)目的可拓策劃所關(guān)注、并在策劃時(shí)就應(yīng)予以考慮的問(wèn)題。43 市場(chǎng)開(kāi)拓的可拓策劃從市場(chǎng)營(yíng)銷17的角度看,某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)是由那些具有特定的需要或欲望,而且情愿并能夠通過(guò)交換來(lái)滿足這種需要或欲望的全部潛在顧客所構(gòu)成。因此,那個(gè)市場(chǎng)的大小就取決于那些表示有某種需要,并擁有使不人感興趣的資源,而且情愿以這種資源來(lái)?yè)Q取其所需東西的人的全體。簡(jiǎn)言之,有能力購(gòu)買且情愿購(gòu)買某產(chǎn)品的消費(fèi)者的全體構(gòu)成了該產(chǎn)品的市場(chǎng),那個(gè)市場(chǎng)的定義也稱作營(yíng)銷市場(chǎng)。我們利用可拓集合的思想,對(duì)市場(chǎng)這一集合進(jìn)行了形式化分析,以可拓市場(chǎng)18的概念作為進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓19的可拓策劃的差不多依據(jù)。市場(chǎng)開(kāi)拓的可拓策劃的要緊內(nèi)容包括:消費(fèi)者需求研究,產(chǎn)品功能定位,利用可拓分析方法查找可拓

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