人事管理資料大全(一)大全最新

1、人事管理資料大全（一、人事變更報(bào)告單二、人事部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表三、人事部門月報(bào)表四、人事部年初招聘計(jì)劃報(bào)批表五、人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表六、崗位職務(wù)說明書七、管理人才儲(chǔ)備表八、人事變動(dòng)申請(qǐng)表九、人事變更報(bào)告單十、人事部門月報(bào)表十一、人事登記表十二、 從業(yè)人員登記表十三、干部一覽表十四、人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表十五、人事流動(dòng)月報(bào)表十六、事部門月報(bào)表十七、人事日?qǐng)?bào)表十八、人事資料表十九、人事資料卡二十、人事資料記錄表員工人事資料卡二十二、臨時(shí)工人員雇用資料表二十三、員工人事資料卡二十四、員工招聘申請(qǐng)書二十五、員工職位變動(dòng)通知單二十六、增補(bǔ)人員申請(qǐng)書二十七、人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表二十八、人事管理調(diào)查表（-二

2、十九、人事管理調(diào)查表（二三十、人事決策權(quán)一覽表三十 、人事流動(dòng)月報(bào)表三十二、人事日?qǐng)?bào)表三十三、人事通知單（一）三十四、人事通知單（二）三十五、人事資料記錄表三十六、人員試用標(biāo)準(zhǔn)三十七、人員需求估計(jì)表人事變更報(bào)告單姓名人員編號(hào)變動(dòng)說明資料變更變更日期備注日期：年 月日第頁(yè)人事主管填表人人事部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用人是否做到了人盡其才A BC D員工錄用是否有計(jì)劃性A BC D企業(yè)的人才儲(chǔ)備情況如何A BC D文件與信息管理是否科學(xué)A BC D各種制度是否健全ACBD評(píng)價(jià)是否科學(xué)有效 A B C D薪酬是否合理 A B C D員工的培訓(xùn)情況 A B C D各類活動(dòng)的實(shí)施情況 A B C

3、D對(duì)員工的評(píng)價(jià)是否公正 A B C D評(píng)價(jià)等級(jí)：A優(yōu)秀B良好C合格D不合格建議與補(bǔ)充：1.2.3.評(píng)價(jià)人簽字：時(shí)間：責(zé)任副總簽字：時(shí)間：總經(jīng)理簽字：人事部門月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀況說 明招聘人 數(shù)應(yīng)聘人 數(shù)報(bào)到人 數(shù)起迄時(shí) 間辭職人 數(shù)退休人 數(shù)停薪留 職資造人 數(shù)解職人 數(shù)其他本月經(jīng)辦事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件 數(shù)獎(jiǎng)件，懲件撫恤件 數(shù)件，金額勞保件 數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī)住 院件人貫用人員遷 調(diào)出 勤 狀 況遲到早退人次請(qǐng)病假人次事假人日公傷假人日假婚假人日曠職人日審核填表人事部年初招聘計(jì)劃報(bào)批表部門有 關(guān)情況錄用 部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對(duì)象公司核定

4、的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計(jì)劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備注人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表部門有 關(guān)情況錄用 部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對(duì)象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)年 月 日崗位職務(wù)說明書制表日期部門崗位名稱任職人任職人簽字直接主管直接主管簽字任職條件學(xué)歷工作經(jīng)歷專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)了 解范圍崗位目標(biāo) 與權(quán)限崗位職責(zé)按重要順序依此 列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)部分支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量管理人才儲(chǔ)備表制卡日期： 年 月姓 名年齡最高 學(xué)歷現(xiàn) 職擔(dān)任本職年數(shù)歷 年考 績(jī)專長(zhǎng) 優(yōu) 點(diǎn)弱點(diǎn)發(fā)展性可升調(diào) 職位 1升調(diào) 時(shí)間所需訓(xùn)練可升調(diào) 職位 2升調(diào) 時(shí)間所需訓(xùn)練

5、人事變動(dòng)申請(qǐng)表員工號(hào)碼出生年 月曰申請(qǐng)事項(xiàng)（例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等）申請(qǐng)日期希望生效期需要人數(shù):所擔(dān)任之工作資歷要求:年齡:教育程度:經(jīng)驗(yàn)或特殊技（如果雇用人員請(qǐng)將此欄填妥）他:臺(tái)匕 冃匕：性別:班次:自職位名稱：至職位名稱：新階及新資：新階及新資：服務(wù)部門：服務(wù)部門：部門代號(hào)：部門代號(hào)：請(qǐng)人名：話號(hào)碼:準(zhǔn) 人（部門經(jīng)理）:名：位：人事主管填表人人事變更報(bào)告單姓名人員編號(hào)變動(dòng)說明資料變更變更日期備注日期：年 月 日第 頁(yè)填表人事部門月報(bào)表人 員 招 聘 工流動(dòng)狀 況明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到 人數(shù)起迄 時(shí)間辭職人數(shù)退休 人數(shù)停薪 留職資造 人數(shù)解職 人數(shù)其他本月經(jīng)辦 事項(xiàng)獎(jiǎng)懲 件數(shù)獎(jiǎng)件，懲件

6、撫恤 件數(shù)件，金額勞保 件數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī) 住院件人貫用人員 遷調(diào)出勤狀況遲到早退人次請(qǐng)假i病假人次事假人日公傷假人日1婚假人日曠 職人日審核人事登記表職員 工人 臨時(shí)人員入廠編號(hào)姓名到廠日 期性別出生 日期不曰貫身份證字號(hào)永久地址戶籍所在地最高 學(xué)歷離職日 期年月日年月日年月日從業(yè)人員登記表職別員工編號(hào)姓 名性別出生 日期年齡不曰貫到職日期最高 學(xué)歷擔(dān)任工作薪資年日年月日本薪職務(wù)津 貼技術(shù)津 貼干部一覽表姓 名職別出生 年 月年 齡學(xué) 歷經(jīng)歷服務(wù)年資薪津 額服務(wù)加級(jí)備 注123456789101112131415人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表填表日期:本月 人數(shù)編制人數(shù)計(jì)人人月新編制內(nèi)直接人

7、員元男編制內(nèi)間接人員元女編制外人員元男女合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%編制人 員出勤應(yīng)工作日數(shù)日津職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元概況出勤總?cè)諗?shù)日事貼值勤津貼元出勤率% :夜勤津貼元加班應(yīng)時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元人事 動(dòng)態(tài)新進(jìn)男特殊工作環(huán)境津貼元其他津貼元女人合計(jì)人合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%新進(jìn)率人:離職男人:年終獎(jiǎng)金 退職酬勞金提拔 不休假代金 其出獎(jiǎng)勵(lì)金元 元 元 元女人合計(jì)人;離職率%調(diào)動(dòng) 率男人:合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%女人公傷醫(yī)藥費(fèi)元合計(jì)勞保費(fèi)（公司負(fù)擔(dān)）元預(yù)計(jì) 勞保 受佃 率公司負(fù)擔(dān)部分元撫恤金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元元受益總數(shù)退休金提拔元負(fù)擔(dān)及受益差額元元受益率元福利金提拔元互助 費(fèi)運(yùn) 用上月

8、底累計(jì)結(jié)余元互助金提拔元本月互助費(fèi)提拔元職業(yè)訓(xùn)練金提成元本月互助費(fèi)收入元訓(xùn)練圖書費(fèi)元本月互助費(fèi)支出元本月結(jié)余元合計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%累計(jì)結(jié)余元人事費(fèi)用總計(jì)（100%）元收支比率元%每人平均人事元人事流動(dòng)月報(bào)表月份單位原有人數(shù)本 月 報(bào)本 月 離現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員服務(wù)年資平均 年資新 報(bào)3個(gè) 月個(gè), 6月八1 年2 年3 年3 年報(bào)以以以以以主管 制表：人事部門月報(bào)表人員招聘工作流動(dòng)狀 況說 明招聘 人數(shù)應(yīng)聘 人數(shù)報(bào)到 人數(shù)起迄 時(shí)間辭職 人數(shù)退休 人數(shù)停薪 留職資造 人數(shù)解職 人數(shù)其他本月經(jīng)辦事 項(xiàng)獎(jiǎng)懲 件數(shù)獎(jiǎng)件，懲件撫恤 件數(shù)件，金額勞保 件數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī) 住

9、院件人貫用人員遷調(diào)出勤狀況遲到早退人次請(qǐng)假病假人次事假人日公傷假人日婚假人日曠 職人日審核填表人事日?qǐng)?bào)表年 月日星期 區(qū) 人分 7數(shù) 人 勤 出 應(yīng)合計(jì)缺勤出 勤男女姓分 區(qū)式 正臨時(shí)工式 正臨時(shí)員職員作業(yè)員職員作業(yè)員私假公假遲到早退咅 產(chǎn) 生咅 程 制咅 制 縫咅 管 品咅 務(wù) 廠咅 計(jì) 會(huì)咅 驗(yàn) 檢資料部總務(wù)部人事部稽核部秘書部合計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)單位 主 管人 事 主 管制表人事資料表人員編 號(hào)姓 名性 別出生年 月日最高學(xué) 歷本企業(yè) 進(jìn) 日期本公司職位職稱前一年基本月 薪刖二年考績(jī)-主辦工作備 注、.、八 刖一.年刖一年本 年刖一年人事資料卡姓名籍費(fèi)省市（縣）昭八、片戶籍 籍曰所在省、市、縣出生

10、 日期年 月日性別嗜 好到職 日期年 月日宗教 信仰血型身份證身份證通訊處學(xué)歷學(xué)校名 稱專業(yè)入 校 年 月離 校 年 月異或肄 業(yè)學(xué)位畢業(yè)證書號(hào)訓(xùn)練訓(xùn)練科 目訓(xùn)練機(jī)關(guān)斑 期受訓(xùn)期間地占八、經(jīng)歷機(jī)關(guān)名 稱職位擔(dān)任工作任職年月離職年月離職原 因證件字號(hào)考試種類及 科目年月屆 次地點(diǎn)備注介 紹姓性別年住址關(guān)名齡系直系親屬稱呼姓 名出生年月 日職業(yè)及服務(wù) 處所住址人 保 證 人姓 名性別年 齡住址關(guān)系1.2.3.勞投保?？ㄍ吮１宋檐姺N退備保日期號(hào)碼日期籍 籍曰日期階級(jí)伍注人事資料記錄表人事資料卡編號(hào)入廠編號(hào)姓名建卡日期更新日期更新卡期建卡日期更新卡號(hào)卡片歸類123員工人事資料卡日期編號(hào)姓名性號(hào)性另U

11、出生日期相片年月日籍貫省市現(xiàn)住址縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里令鄰市路街巷弄號(hào)身份證號(hào)碼統(tǒng)一代號(hào)專長(zhǎng)嗜好入廠經(jīng)過介 紹人有無經(jīng)過考核有無交出保證書報(bào)到日期經(jīng)歷服務(wù)單位名稱職另U工資離職原因工資年 月曰工資記事學(xué)歷學(xué)校名稱級(jí)另U畢業(yè)日期記事臨時(shí)工人員雇用資料表姓名性別出生 日期年 月曰籍貫省 縣市市學(xué)歷身份證 字號(hào)字第號(hào)身份證 統(tǒng)一號(hào)碼通訊處縣鄉(xiāng)村街鎮(zhèn)鄰路號(hào)市區(qū)里巷配偶報(bào)至U 日期年 月曰投保 日期年 月曰保險(xiǎn)卡 號(hào)碼雇用期限工作部門擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補(bǔ) 申請(qǐng)書編號(hào)年 月曰起年 月曰止年 月曰起年 月曰止年 月曰起年 月曰止年 月曰起年 月曰止年 月曰起年 月曰止年 月曰起 年 月曰止年 月曰起年 月曰止年 月曰起

12、 年 月曰止至至至至至員工人事資料卡日期編號(hào)姓 名性號(hào)性另y出 生日 期相片月曰年籍貝省 市現(xiàn)住址縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里鄰市路街巷弄號(hào)身份證號(hào)碼統(tǒng)一代號(hào)專長(zhǎng)嗜好入廠經(jīng) 過介紹 人有無經(jīng)過考核有無交出保證報(bào)書日經(jīng)歷服務(wù)期單位名稱職別工資離職原因工年 月曰工資記事資學(xué)學(xué)校名稱級(jí)別畢業(yè)日期歷記申請(qǐng)單位申請(qǐng)人數(shù)職務(wù)類別員工招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)日期職位名稱原有人數(shù)永久,原 月，新增雇 用 事 由臨時(shí) 職 員，工人擬核H資P試用期間正式津貼聘 用 人 員 條 件姓名年齡最低最高教育程度特別訓(xùn)練工作 經(jīng) 驗(yàn)種類程度或年數(shù)種類程度或年數(shù)打字機(jī)械設(shè)計(jì)珠算管理分析現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)調(diào)查賬務(wù)銷售其他能力直接主管:擬到職日期:審核申請(qǐng)人員工

13、職位變動(dòng)通知單部門：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定， 自年 月 日起將原部門職位 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)到 部門任職位。薪資： 。特此通知！現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字：?jiǎn)T工簽字：原部門負(fù)責(zé)人簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字： 總經(jīng)理簽字：年 月 日 注：此通知單一式二份，分別由人力資源部、員工各保留一份增補(bǔ)人員申請(qǐng)書申請(qǐng)單位編 疋 制 額現(xiàn)人作業(yè)員 員有數(shù)名擬增加（補(bǔ)充）人員原報(bào) 到日 期月日?qǐng)?bào)到單位理 由 增加補(bǔ)充丿人員增加（ 補(bǔ) 充 ） 人 員經(jīng) 辦 的 工 作 項(xiàng) 目人意事室見編制人員出勤概況人事動(dòng)態(tài)及費(fèi)用資料表年月填表日期： 月日本 月 人 數(shù)編制人數(shù)男從女人計(jì)人人事月薪編制內(nèi)直接人員元編制內(nèi)人數(shù)人人女人計(jì)編制內(nèi)間接人員元

14、編制外人數(shù)人人女人計(jì)A編制外人員元合計(jì)人人女人計(jì)合計(jì)一率合占人事費(fèi)用比元%應(yīng)工作日數(shù)人日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元男人特殊工作環(huán)境津元新女人貼他津貼元人進(jìn)合計(jì)人 、事新進(jìn)率%費(fèi)率合占人事費(fèi)用計(jì)匕元%男人費(fèi)年終獎(jiǎng)金元?jiǎng)与x女人退職酬勞金提拔元職合計(jì)人不休假代金元態(tài)離職率%其出獎(jiǎng)勵(lì)金元男人率合占人事費(fèi)用1比元%女人公傷醫(yī)藥費(fèi)元合計(jì)人勞保擔(dān)）公司 負(fù)元公司負(fù)擔(dān)部分元擔(dān)恤金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元苴丿、賀奠金支出元受益總數(shù)元退休金提拔元負(fù)擔(dān)及受益差元他資遣費(fèi)支出元本企 內(nèi)或業(yè)受事額亠益元福利金提拔元業(yè)部 調(diào)動(dòng)間上月底率累計(jì)結(jié)人元支互助金

15、提拔元互助本月互助費(fèi)提元職業(yè)訓(xùn)練金提拔元本月互助費(fèi)收元出訓(xùn)練圖書費(fèi)元費(fèi)本月互助費(fèi)支元元運(yùn) 用出本月結(jié)元率合占人事費(fèi)用計(jì)匕元%累計(jì)余結(jié)Z.元人事費(fèi)用總計(jì)（100%）元收/余支比率%每人平均人事元編制人員出勤概況預(yù)計(jì)勞保受益比率經(jīng)理人事部長(zhǎng)表人:人 事管理 調(diào)查表（一）區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要 檢 討 事 項(xiàng)記事勤1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)特殊事項(xiàng)的影響績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)務(wù)2.績(jī)勤年數(shù)分布平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因狀特殊事項(xiàng)的考慮勤務(wù)時(shí)間是否太多態(tài)4.勤務(wù)時(shí)間閑暇時(shí)間是否太多時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何:基本工資與獎(jiǎng)金的給付是否適當(dāng)工獎(jiǎng)金的給付是否明確1.一般制度是否徹

16、底按規(guī)定進(jìn)行初任工資及升任工資是否確定資退休金制度是否確立薪津水平是否過低2.付款方式加班有無加班費(fèi)制:薪津是否遲延給付3.勞工生產(chǎn)力過去的績(jī)效是否表示生產(chǎn)力提咼人工成本加工成本的比例度1生人之產(chǎn):經(jīng)營(yíng)上支付薪金的能力:增薪對(duì)生產(chǎn)力的影響如何職教1.職階制度職階制度是否與薪津配合階人事考核制度是否健全與育2.教育訓(xùn)練:新進(jìn)員工的訓(xùn)練課及長(zhǎng)級(jí)的教育勞1.工會(huì)關(guān)系工會(huì)的意議與活動(dòng)情形工會(huì)之外的勞資商談情形資2.福利關(guān)系福利設(shè)施關(guān)娛樂活動(dòng):生產(chǎn)士氣是否充分3.生產(chǎn)士氣/FT 丟rh勺七 土 H系何種方法提冋士氣人事管理調(diào)查表（一）區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)

17、勤特殊事項(xiàng)的影響績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)務(wù)2.績(jī)勤年數(shù)分布平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率狀3.出勤率出勤率低的原因特殊事項(xiàng)的考慮態(tài)勤務(wù)時(shí)間是否太多4.勤務(wù)時(shí)間閑暇時(shí)間是否太多時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何工基本工資與獎(jiǎng)金的給付是否適當(dāng)獎(jiǎng)金的給付是否明確資1 .一般制度是否徹底按規(guī)定進(jìn)行初任工資及升任工資是否確定制退休金制度是否確立薪津水平是否過低度2.付款方式加班有無加班費(fèi)薪津是否遲延給付3 .勞工生產(chǎn)力1生人之產(chǎn)過去的績(jī)效是否表示生產(chǎn)力提咼人工成本加工成本的比例經(jīng)營(yíng)上支付薪金的能力增薪對(duì)生產(chǎn)力的影響如何職教階與育1 職階制度職階制度是否與薪津配合人事考核制度是否健全2 .教育訓(xùn)練新進(jìn)員工的訓(xùn)練課及長(zhǎng)級(jí)的教育

18、勞資 關(guān) 系1.工會(huì)關(guān)系工會(huì)的意議與活動(dòng)情形工會(huì)之外的勞資商談情形2 .福利關(guān)系福利設(shè)施娛樂活動(dòng)3 .生產(chǎn)士氣生產(chǎn)士氣是否充分何種方法提咼士氣人事決策權(quán)一覽表類另U人事事項(xiàng)說明填報(bào)審核裁決報(bào)備存辦會(huì)備注人事流動(dòng)月報(bào)表月份單位原有人數(shù)本 月 報(bào) 到本 月 離 職現(xiàn) 有 人 數(shù)編 制 人 數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員服務(wù)年資平 均 年 資新 報(bào) 到3 個(gè) 月 以 下6 個(gè) 月 以 下1年 以 下2 年 以 下3 年 以 下3年以上主管： 希y表:人事日?qǐng)?bào)表年 月日星期區(qū)人分應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì)缺勤出 勤職員缺勤時(shí)間男女姓區(qū)分正式正式臨時(shí)員職 員作 業(yè) 員臨 時(shí) 工職 員作 業(yè) 員私 假公假遲 到早退生產(chǎn)部制程部縫制部品管部廠務(wù)部會(huì)計(jì)部檢驗(yàn)部資料部總務(wù)部人事部稽核部秘書部合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)單 位 主 管人 事 主 管制表人事通知單（一）茲派等員為本公司。此令，并核定薪資 元。自年月日起生效。姓名職稱等級(jí)薪點(diǎn)倍數(shù)薪金金額總經(jīng)理：年 月 日人事通知單（二）（）總?cè)俗值?號(hào)年 月 日姓名事由原服 務(wù)單位原任 職務(wù)原支 薪額調(diào)整 日期（停 支）年 月 日現(xiàn)調(diào) 派單 位現(xiàn)派 調(diào)職 務(wù)核定薪額核薪 說明備注人事資料記錄表