崗位職責管理崗位要素計點法

1、（崗位職責）管理崗位要素計點法20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經驗.經過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有管理崗位要素計點法管理崗位評估要素表評估因素等級數(shù)量分數(shù)合計數(shù)大要素細分要素責 任風險控制的責任580410成本控制的責任665指導監(jiān)督的責任640內部協(xié)調的責任330外部協(xié)調的責任430工作結果的責任645組織人事的責任540法律上的責任545決策的層次535知識技能最低學歷要求630295知識多樣性430熟練期520工作復雜性545工作靈活性540工作經驗740語文知識420數(shù)學知識520綜合能力450努力程度工作壓力440195精力集中程度535體力要求410創(chuàng)新和

2、開拓440工作緊張程度440工作均衡性430工作環(huán)境工作時間特征430100工作危險性430職業(yè)病415環(huán)境舒適性325合計10001000（壹）責任有關因素因素壹：風險控制的責任定義：指于不確定的條件下， 為保證貿易、投資及其他項目順利進行， 且維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準等級0: （0分）無任何風險等級1 : （20分）僅有壹些小風險，壹旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響等級2: （40分）有壹定風險，壹旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到等級3: （60分）有較大風險，壹旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的影響等級4: （80分）有極大風險，壹

3、旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會 使公司發(fā)生經濟危機甚至倒閉因素二：成本控制的責任定義：指于正常工作狀態(tài)下， 因工作疏忽而造成成本、 費用、利息等額外損失所承擔的責任。 其責任大小，由損失金額的多少作為判斷基準，且以月平均值為計量單位等級1: （5分）不可能造成成本費用方面的損失或損失金額少于1000元等級2: （15分）損失金額于1000元之上，5000元以下等級3: （25分）損失金額于 5000元之上，20000元以下等級4: （35分）損失金額于 20000元之上，100000元以下等級5: （50分）損失金額于100000元之上，150000元以下等級6: （65分）

4、損失金額于150000元之上因素三：指導監(jiān)督的責任定義：指于正常權力范圍內所執(zhí)行的正式指導、 監(jiān)督。其責任大小根據所監(jiān)督、指導的人員 數(shù)量和層次進行判斷。（3個基層員工能夠折合成壹個基層管理人員，3個基層管理人員能夠折合成壹個中層管理人員）等級0: （0分）不指導、監(jiān)督任何人等級1: （10分）監(jiān)督、指導3名以下基層員工等級2: （15分）監(jiān)督、指導3-5名基層員工，或1名基層管理人員等級3: （20分）監(jiān)督、指導5-7名基層員工，或2名基層管理人員等級4: （25分）監(jiān)督、指導7-10名基層員工/或3名基層管理人員/或1名中層管理人員等級5: （30分）監(jiān)督、指導4名之上基層管理人員，或者2

5、名中層管理人員等級6: （40分）監(jiān)督、指導2名之上中層管理人員說明：基層管理人員包括管理部門的主管、車間的班長之上、工程師以下職位；中層管理人員包括管理部門經理、副經理和車間的主任、副主任。因素四：內部協(xié)調的責任定義：指于正常工作中，需要指導各部門合作以順利開展業(yè)務的協(xié)調活功。其責任大小以協(xié)調對象所于層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調后果作為判斷基準等級0: （0分）不需要和任何人進行協(xié)調。若有，也是偶爾和本部門的壹般員工等級1: （7分）僅和本部門員工進行工作協(xié)調，偶爾和其他部門進行一一些個人協(xié)調，協(xié)調不利壹般不會影響自己或他人正常工作等級2: （15分）和本部門員工和其他部門員工有密切的工作

6、聯(lián)系，協(xié)調不利會影響雙方的協(xié)作等級3: （22分）幾乎和公司所有壹般員工均有密切的工作聯(lián)系，或和部分部門經理有工作協(xié)調的必要，協(xié)調不利對公司有壹定的影響等級4: （30分）和各部門的經理或負責人有密切的聯(lián)系，于工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調不利對整個公司有重大影響因素五：外部協(xié)調的責任定義：指于正常工作中需要維持密切的工作關系，以便順利開展工作方面所負有的責任。其責任大小以對方的重要性作為判斷基準等級0: （0分）不需要和外界保持密切聯(lián)系。若有也僅限于壹般工作人員，且屬偶然性極強等級1: （10分）工作需要和外界幾個固定部門的壹般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務聯(lián)系，所開展的業(yè)務屬于常規(guī)性的等級2:

7、（25分）需要和廠商、政府機構、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務范圍內等級3: （40分）需要和上級或其他主管部門的負責人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或者重要決策因素六：工作結果的責任定義：指對工作結果承擔多大的責任。以工作結果對公司的影響大小作為判斷標準等級1 : （5分）只對自己的工作結果負責等級2: （13分）需要對自己所監(jiān)督、指導的工作結果負責等級3: （21分）對整個分部負責等級4: （29分）對整個部門的工作結果負責等級5: （37分）對整個公司部分部門的工作結果負責等級6: （45分）對整個公司的工作結果負責因素七；組織人事的責任定義：指于正常工作

8、中，對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵等具有法定的權利和責任。其責任大小以人事決策的層次作為判斷基準等級0: （0分）不負有組織人事責任等級1 : （8分）僅對壹般員工有工作分配、考核、激勵的責任等級2: （15分）對壹般員工具有選拔、聘用、管理的責任等級3: （22分）對基層負責人有任免的權利等級4: （30分）對中層領導有任免的權利因素八：法律上的責任定義：指于正常工作中，需要擬定和簽署具有法律效力的合同，且對合同的結果負有相應的責任。其責任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準等級0: （0分）不涉及有法律效力的合同和簽約等級1 : （11分）工作需要偶爾擬定有法律效

9、力的合同，受上級審核方可簽約等級2: （22分）工作需要擬定合同和簽約，領導只做原則審核，個人承擔部分責任等級3: （33分）工作經常需要審核業(yè)務方面的合同或其他合同，且對合同的結果負有全部責任等級4: （45分）工作需要以法人資格簽署有關合同且對結果負全部責任因素九：決策的責任定義：指于正常工作中需要參和的決策。其責任大小根據參和決策的層次作為判斷基準等級1: （7分）工作中常做壹些小的決定，壹般不影響他人等級2 : （14分）工作中需要做壹些大的決定，只影響和自己有工作關系的部分普通員工等級3: （21分）工作中需要做壹些對所屬人員有影響的決策等級4: （28分）工作中需要做壹些大的決策，

10、但必須和其他部門負責人共同協(xié)商方可等級5 : （ 35分）工作需要參和最高層決策（二）知識技能有關因素因素壹：最低學歷要求定義：指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求。判斷基準按相當于正規(guī)教育的水平等級1 : （5分）初小及初中以下等級2: （10分）高中畢業(yè)等級3 : （15分）職業(yè)高中或中專等級4 : （20分）大學?？频燃? : （25分）大學本科等級6: （ 30分）大學本科之上因素二：知識多樣性定義：指于順利履行工作職責時，需要使用多種學科、多個專業(yè)領域的知識。判斷基準于廣 博不于精深。等級1 : （7分）偶爾使用其他學科知識等級2: （14分）較頻繁的使用其他學科的壹般知識等級3:

11、 （22分）頻繁的綜合使用其他學科知識等級4 : （ 30分）工作要求經常變換專業(yè)領域因素三：熟練期定義指具備工作步斤需的專業(yè)知識的壹般勞動力，需要多長時間才能勝任基本工作等3攵1 : （4分）3個月以內等3攵2: （8分）3-6個月等級3: （12 分）6-12個月等級4 : （16 分）1-2年等級5: （20 分）2年之上因素四：工作復雜性定義：指于工作中履行職責的復雜程度。判斷基準根據所需要的判斷、分析、計劃水平而定等級1 : （9分）簡單的、獨立的工作，不必考慮對他人有什么妨害等級2: （18分）只需要簡單的指示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考慮自己是否妨害了他人工作等級

12、3: （27分）需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候只需壹種專業(yè)技能，偶爾需要進行獨立判斷或計劃，要求考慮如何工作才能不妨害他人工作等級4: （36分）工作時需運用多種專業(yè)技能，經常做獨立判斷和計劃。要有相當高的解決問題能力等級5: （45分）工作要求高度的判斷力和計劃性，要求積極的適應不斷變化的環(huán)境和問題因素五：工作靈活性定義：指于工作中需要靈活處理事情的要求。判斷基準取決于工作職責的要求等級0: （0分）屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性等級1: （10分）大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要處理壹些壹般性問題等級2: （20分）工作壹般屬于常規(guī)性的，經常需要靈活處理工作中出現(xiàn)的問題等級3:

13、 （30分）工作的壹大半屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況來妥善處 理等級4: （40分）工作是非常規(guī)性的，需于復雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問題因素六：工作經驗定義：指工作達到基本要求后， 仍必須隨經驗的不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準是掌握技巧所需花費的時間等級1 : （5分）3個月以內等級12: （10 分）3-6 個月等級13: （15 分）6-9 個月等級14: （20 分）9-12 個月等級1 5: （28 分）1-2 年等級1 6 : （ 36 分）2-5 年等級7 : （40分）5年之上因素七：語文知識定義：指工作所需要的實際運用文字知識的程度等級1 : （8分）

14、壹般信函、簡報、便條、備忘錄和通知等級2: （12分）方案、匯報文件、總結（非個人）等級3: （16分）公司文件或研究方案等級4: （20分）合同或法律文件因素八：數(shù)學知識定義：指工作要求掌握的有關數(shù)字運算知識的水平，其判斷是以非偶然性的使用的最高程度為基準等級1 : （4分）整數(shù)加減等級2: （8分）四則運算、小數(shù)、分數(shù)等級3: （12分）乘方、開方、指數(shù)等級4: （16分）統(tǒng)計和線性代數(shù)等級5 : （20分）計算機程序語言因素九：綜合能力定義：指為順利履行工作所具備的多種知識、素質經驗和能力的總體要求等級1: （10分）工作單壹、簡單，無需特殊技能和能力等級2: （20分）工作規(guī)范化、程序

15、化，僅需要某方面的專業(yè)知識和技能等級3: （35分）工作多樣化，靈活處理問題的要求高，需綜合使用多種知識和技能等級4: （50分）非常規(guī)性工作，需于復雜多變的環(huán)境中處理事務，需高度的綜合能力（三）努力程度的有關因素因素壹：工作壓力定義：指工作本身給任職者帶來的壓力。根據決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性、工作流動性以及工作是否被時常打斷來判斷等級1: （10分）極少迅速地做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾等級2: （20分）很少迅速地做決定，工作速度沒有特定要求，手頭工作有時被打斷等級3: （30分）需要經常迅速地做決定，任務多樣化，手頭工作經常被打斷，工作流動性很強等級4: （40分

16、）經常迅速地做決定，任務多樣化，工作時間很緊張，工作流動性很強，很難坐下來安靜地處理問題因素二：精力集中程度定義：指于工作時對注意力集中程度的要求，根據集中精力的時間、頻率進行判斷等級1 : （7分）工作時心態(tài)平常等級2: （14分）工作時需集中精力或視力、聽力，注意時間約占全部時間的10%-25%等級3: （21分）工作時高度集中精力的時間占 26%-50%，或高度集中精力或視力、 聽力時間為工作時間的 10%-25%等級4: （28分）工作時高度集中精力的時間占26%-50%等級5: （35分）工作時高度集中精力的時間占51%之上因素三：體力要求定義：指于工作中對體力的要求。判斷基準取決于

17、工作姿勢、持續(xù)時間長度和用力大小等等級0 : （0分）工作時姿勢隨意等級1 : （4分）站立、久坐時間占全部時間 50%以下等級2: （7分）站立、久坐時間占全部時間的50%之上等級3: （10分）需經常遠程出差因素四：創(chuàng)新和開拓定義：指順利進行工作時對創(chuàng)新和開拓的要求等級0: （0分）全部工作為程序化、規(guī)范化的，無需創(chuàng)新開拓等級1 : （15分）工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新等級2: （30分）工作時常需要開拓創(chuàng)新等級3: （40分）工作性質本身即為開拓創(chuàng)新性的因素五：工作緊張程度定義：指工作時限、節(jié)奏、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感等級1: （10分）工作

18、不飽和，完成任務沒有緊迫感等級2: （20分）工作量較大，忙的時候很緊張，但忙的時間不長等級3: （30分）工作量大，50%的時間均很忙，而且忙的時候很緊張等級4: （40分）工作量很大，不忙的時候極少，而且精力需要高度集中因素六：工作均衡性定義：指每天工作忙閑不均的程度等級1 : （7分）工作任務平穩(wěn)，沒有突擊性的工作等級2: （14分）工作任務不平穩(wěn)，有突擊性的工作，可是任務有規(guī)律性等級3: （21分）工作任務不平穩(wěn)，有突擊性的工作，可是任務沒有明顯的規(guī)律等級4: （30分）工作任務極不平穩(wěn)，沒有規(guī)律，需打破正常的作息時間來應付（四）工作環(huán)境有關因素因素壹：工作時間特征定義：指工作要求的特定起止時間等級1 : （7分）按正常時間上下班，極少需要加班等級2: （14分）有時需要加班才能完成任務等級3: （21分）根據需要經常加班，但有壹定的時間規(guī)律性等級4: （30分）工作時間完全視需要而定，不存于休息日和正常工作時間的差別因素二：危險性定義：指工作本身可能對任職者身體造成的傷害等級0: （0分）不可能對人體造成任何傷害等級1: （10分）不注意可能造成人體局部輕度傷害等級2: