版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、家政服務(wù)管理 課程大綱什么是家政?家政服務(wù)業(yè)家政服務(wù)管理綜合型家政服務(wù)管理詳解期待一、什么是家政? 家政? 家務(wù)? 家事。? 家政就是對(duì)家庭事務(wù)的管理。 -中國(guó)大百科全書(shū) 通常所指“家政”是指家庭服務(wù),即家 庭服務(wù)員根據(jù)要求為所服務(wù)家庭操持家務(wù)、照顧其家庭成員,以及管理家庭有關(guān)事務(wù)的行為。 1840年,美國(guó)把家政作為一門(mén)學(xué)科來(lái)研究,出版 了家政學(xué)研究專(zhuān)著;1890年美國(guó)大專(zhuān)院校和高中廣泛開(kāi)設(shè)家政課程;1909年成立美國(guó)家政學(xué)會(huì)。20世紀(jì)初,家政學(xué)從歐美引入中國(guó);改革開(kāi)放后,我國(guó)開(kāi)始涌現(xiàn)家政服務(wù)企事業(yè)單位;2000年8月,制發(fā)了家政服務(wù)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。家政的發(fā)展史二、家政服務(wù)業(yè)家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生
2、進(jìn)入家庭為家庭事務(wù)服務(wù)的人員,并不是現(xiàn)代才有,“傭人”、“保姆”這樣的職業(yè)很早就出現(xiàn)了,最早可追溯到原始社會(huì)后期。 家政服務(wù)發(fā)展為一個(gè)產(chǎn)業(yè),卻是近現(xiàn)代的事,是人類(lèi)社會(huì)工業(yè)化和現(xiàn)代化的結(jié)果。產(chǎn)生的原因 原 因人們對(duì)高質(zhì)量家庭生活的追求工業(yè)化、都市化,競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活節(jié)奏加快家庭功能向社會(huì)轉(zhuǎn)移,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化特點(diǎn): 市場(chǎng)需求大 服務(wù)內(nèi)容和方式單一 行業(yè)管理不規(guī)范、不健全 家政服務(wù)員嚴(yán)重缺乏 家政服務(wù)員素質(zhì)較低 家政服務(wù)員社會(huì)保障不健全三、家政服務(wù)管理家政服務(wù)管理三種類(lèi)型 中介型家政服務(wù)模式 員工制家政服務(wù)模式 綜合型家政服務(wù)模式 中介型家政服務(wù)模式 家政中介機(jī)構(gòu)組織、培訓(xùn)家政服務(wù)員,提 供服務(wù)員與用
3、戶直接洽談的場(chǎng)地,幫助其建立 雇傭關(guān)系,不參與處理雇傭雙方的矛盾糾紛。 香港的家政機(jī)構(gòu)多為此服務(wù)模式招聘 招聘家政服務(wù)員核查服務(wù)員身份體檢合格建立服務(wù)員檔案主要由公司固定的服務(wù)員輸送點(diǎn)來(lái)完成主要項(xiàng)目乙肝和心透培訓(xùn) 公司對(duì)新招服務(wù)員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)期為五天。培訓(xùn)內(nèi)容分為理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。合同知識(shí)職業(yè)道德法律常識(shí)禮貌禮儀安全衛(wèi)生家居保潔電器燃具飲食料理嬰幼兒及老人護(hù)理理論培訓(xùn)實(shí)操培訓(xùn)分配 接待雇主,工作人員主動(dòng)了解雇主的需求及雇主家的基本情況,如人口、住房面積、家人健康狀況、個(gè)人習(xí)慣、有無(wú)寵物等。 向雇主推薦合適的服務(wù)員人選,組織面談,撮合。 雙方達(dá)成雇用意向后,簽定雇用合同,同時(shí)工作人員向雙方進(jìn)行崗前指導(dǎo),交待注意事項(xiàng),明確各自的權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任。 服務(wù)跟蹤 服務(wù)員上崗后,一周內(nèi)必須進(jìn)行首次服務(wù)跟蹤,三個(gè)月內(nèi)按月進(jìn)行跟蹤,以后不定期服務(wù)跟蹤。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),工作人員及時(shí)跟進(jìn),協(xié)調(diào)處理。 跟蹤記錄隨合同存檔。一周內(nèi)首訪三個(gè)月內(nèi)月訪不定期跟蹤有問(wèn)題,及時(shí)跟蹤綜合型家政服務(wù)組織三種合作管理方法的特點(diǎn)1、對(duì)雇主方面2、對(duì)家政服務(wù)員方面3、對(duì)家政公司方面每月交管理費(fèi)雇主交調(diào)解費(fèi), 預(yù)付一個(gè)月工資押金 每月不交任何費(fèi)用,但雙方繼續(xù)合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保護(hù)耳朵教案及反思
- 配件風(fēng)險(xiǎn)管理策略
- 服裝行業(yè)招投標(biāo)違規(guī)責(zé)任追究
- 游戲廳裝修施工合同
- 商業(yè)綜合體砌體施工協(xié)議
- 公共安全管理辦法釋義
- 大型電力變電站施工合同
- 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理策略研究
- 北京環(huán)保項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)定
- 污水處理工程招投標(biāo)合同
- 小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)“24點(diǎn)”試題及答案
- Tekla建??旖萱I
- 大航海時(shí)代四特產(chǎn)分布
- 鉆孔灌注樁驗(yàn)孔記錄表
- 法語(yǔ)書(shū)信格式(正式版)
- 偏差管理控制程序
- 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)分表(詳細(xì))
- 客戶信息登記表
- 二手車(chē)復(fù)習(xí)題終極版本
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)螺旋精確稱重給料機(jī)設(shè)計(jì)
- 十大危險(xiǎn)作業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論