IPD-POP項目助理崗位說明書

1、 POP角色說明書角色名稱： 項目助理 直接產(chǎn)品線主管： LPDT 間接產(chǎn)品線主管： IPMT 角色定義： 協(xié)助LPDT及PDT各領(lǐng)域代表完成具體的項目管理工作，搭建項目環(huán)境，完成項目文檔管理、會議安排和費用管理的任務(wù)。工作關(guān)系1、內(nèi)部關(guān)系：（產(chǎn)品線主管）LPDT（資源線主管）項目管理部經(jīng)理（該角色名稱）項目助理本部門相關(guān)崗位 流程工程師 配置管理工程師 直接下屬崗位 無 業(yè)務(wù)下屬角色 無 業(yè)務(wù)相關(guān)性角色 所有角色 2、外部關(guān)系：請列出該角色外部合作關(guān)系，如供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)等。 角色要求（請詳列出此角色最低需要的認(rèn)可專業(yè)資格，如學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等。）?？疲ㄏ嚓P(guān)工作經(jīng)驗一年以上）或本科以上，理工

2、科專業(yè)尤佳；一定的項目管理知識和項目管理技能及經(jīng)驗, 良好的溝通協(xié)調(diào)能力；工作依據(jù)（主要填寫任命文件，開展工作依據(jù)的文件、規(guī)章制度等。）IPD流程 新品選用流程 EC支撐流程決策評審支撐流程TR評審支撐流程試驗局支撐流程問題管理支撐流程相關(guān)職能部門規(guī)章制度實驗臺、儀器、設(shè)備、器件及工具管理規(guī)范樣機(jī)/樣件管理規(guī)定研發(fā)公用移動辦公設(shè)備管理辦法內(nèi)部專利管理規(guī)定關(guān)于研發(fā)備料、焊接的管理規(guī)定研發(fā)項目結(jié)項階段的工作規(guī)定責(zé) 任 范 圍責(zé)任名稱定義該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)數(shù) 量質(zhì) 量1項目管理協(xié)助LPDT及PDT各領(lǐng)域代表進(jìn)行日常工作分配以及執(zhí)行情況監(jiān)督管理；協(xié)助LPDT制定完善的項目各項制度，項目管理標(biāo)準(zhǔn)配合LPDT及PDT績效考評中技術(shù)考評的具體實施和監(jiān)督管理；配合PQA完成部分過程數(shù)據(jù)的收集；協(xié)調(diào)PDT核心組成員的溝通。 項目進(jìn)度跟蹤的及時率數(shù)據(jù)收集的滿足率2項目文檔管理協(xié)助LPDT進(jìn)行管理工作，及時完成項目文檔的整理歸檔，在項目完成后備案；協(xié)助LPDT為項目成員建立用戶帳號（User ID）、權(quán)限等；協(xié)助增添/修改PDT成員和權(quán)限；項目文檔的齊備性增添/修改PDT成員和權(quán)限的及時性和正確性3 會務(wù)安排根據(jù)PDT會議計劃，安排會議場所，布置會議環(huán)境，組織與會人員，記錄、整理并歸檔會議紀(jì)要。會議安排的及時性會議紀(jì)要的準(zhǔn)確性4費用管理協(xié)助LPDT管理研發(fā)