公司項(xiàng)目部安全職責(zé)

1、項(xiàng)目部各崗位安全職責(zé)項(xiàng)目部本部安全職責(zé)項(xiàng)目部是本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受政府相關(guān)部門(mén)和檢修公司、呂四港發(fā)電公司管理，直接組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹落實(shí)國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)單位的安全生產(chǎn)管理制度、要求，制定完善本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，監(jiān)督、考核各部門(mén)的落實(shí)情況。根據(jù)檢修公司、上級(jí)單位的要求，制定本項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，監(jiān)督各部門(mén)的目標(biāo)分解和實(shí)施情況。建立健全本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的職能；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級(jí)控制。建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工

2、的安全意識(shí)。建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平。認(rèn)真落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求并制定本項(xiàng)目部的實(shí)施細(xì)則。每年應(yīng)制定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并保證兩措計(jì)劃的全面落實(shí)。開(kāi)展生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，列出項(xiàng)目部危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施清單。制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急機(jī)制，組織預(yù)案演練。加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理。定期組織召開(kāi)月度安全分析會(huì)。查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。及時(shí)、如實(shí)向上一級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全

3、事故。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做好事故的防范工作，避免事故頻繁或重復(fù)發(fā)生。及時(shí)、準(zhǔn)確和完整上報(bào)人身和設(shè)備安全情況、反映安全生產(chǎn)存在的重大問(wèn)題。努力建立科學(xué)的安全管理機(jī)制和采用先進(jìn)的安全管理方法，提高安全管理水平。負(fù)責(zé)本部門(mén)私家車(chē)和電瓶車(chē)安全管理。安全監(jiān)察部安全職責(zé)是本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受本項(xiàng)目部經(jīng)理和主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部的崗位規(guī)范所規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)接受政府相關(guān)部門(mén)和檢修公司、江蘇大唐國(guó)際呂四港發(fā)電公司管理，直接組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹落實(shí)國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和上級(jí)單位的安全生產(chǎn)管理制度、要求，制定完善本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理

4、制度和規(guī)程，監(jiān)督、考核各部門(mén)的落實(shí)情況。根據(jù)上級(jí)單位的要求，制定本項(xiàng)目部的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，監(jiān)督各部門(mén)的目標(biāo)分解和實(shí)施情況。建立健全本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的職能；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級(jí)控制。建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)。建立安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平。認(rèn)真落實(shí)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求并制定本項(xiàng)目部的實(shí)施細(xì)則。每年要制定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并保證兩措計(jì)劃的全面落實(shí)。開(kāi)展生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)生技部列出項(xiàng)目部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施清單；認(rèn)真落實(shí)“指標(biāo)

5、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”，監(jiān)督班組認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)“指標(biāo)要素”。制定本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急機(jī)制，組織預(yù)案演練。加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理。定期組織召開(kāi)月度安全分析會(huì)。查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。及時(shí)、如實(shí)向上一級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做好事故的防范工作，避免事故頻繁或重復(fù)發(fā)生。及時(shí)、準(zhǔn)確和完整上報(bào)人身和設(shè)備安全情況、反映安全生產(chǎn)存在的重大問(wèn)題。努力建立科學(xué)的安全管理機(jī)制和采用先進(jìn)的安全管理方法，提高安全管理

6、水平。生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量控制的全面工作，接受本項(xiàng)目部經(jīng)理和主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部的崗位規(guī)范所規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針并監(jiān)督各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位和本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神，總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，監(jiān)督各部及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹和落實(shí)。制訂項(xiàng)目部年度質(zhì)量工作目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，組織細(xì)化和分

7、解項(xiàng)目的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)審定后組織實(shí)施。組織編制年度“兩措”計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織員工入廠前的安全教育和年度電業(yè)安全工作規(guī)程的考試；協(xié)助綜合管理部按地方勞動(dòng)局的規(guī)定組織項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，并監(jiān)督其執(zhí)證上崗。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處理安全隱患，檢查安全設(shè)施，檢查作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及文明生產(chǎn)情況，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章行為。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止工作。組織編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，同時(shí)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的保管、發(fā)放、回收及定期試驗(yàn)鑒定工作。組織項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會(huì)，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作情況，協(xié)助解決存在

8、的問(wèn)題。定期組織召開(kāi)月度安全工作會(huì)議、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，提出預(yù)防事故、安全生產(chǎn)保障的方案與措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全綜合檢查，督促、指導(dǎo)班組做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、糾正違章作業(yè)行為、加強(qiáng)勞保用品正確使用，做好紅旗班組達(dá)標(biāo)的組建工作。 審查重大檢修項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全措施，審查“兩票”，監(jiān)督措施執(zhí)行。建立安全保證資料（帳、表、冊(cè)、卡），定期檢查班組安全記錄情況，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。組織班組開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立項(xiàng)目部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施清單；認(rèn)真落實(shí)“指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”，負(fù)責(zé)班組“三講一落實(shí)”開(kāi)展工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)“指標(biāo)要素”。監(jiān)督檢查班組安

9、全日活動(dòng)和班前站班會(huì)，指導(dǎo)班組在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程，嚴(yán)格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各專業(yè)關(guān)于呂四港發(fā)電公司對(duì)項(xiàng)目部的“技術(shù)服務(wù)協(xié)議”、設(shè)備維護(hù)檢修的“四大管理標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹、執(zhí)行情況。對(duì)于主要設(shè)備的重大檢修、搶修項(xiàng)目，負(fù)責(zé)技術(shù)方案、安全措施的制定、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織、全過(guò)程控制并及時(shí)向有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信息。負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案的演練和組織實(shí)施。對(duì)設(shè)備異常組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)員、班組長(zhǎng)進(jìn)行分析，與甲方設(shè)備相關(guān)專工聯(lián)系做好設(shè)備運(yùn)行的臨時(shí)措施、事故應(yīng)急方案。 按“四不放過(guò)”的原則負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和上報(bào)工作，發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向公司項(xiàng)目管理部及呂四港發(fā)電公司安監(jiān)部

10、報(bào)告。運(yùn)行部安全職責(zé)運(yùn)行部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)輸煤運(yùn)行工作的安全監(jiān)督管理、技術(shù)管理、質(zhì)量控制的全面工作，接受本項(xiàng)目部經(jīng)理和主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部崗位所規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針并監(jiān)督各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位和本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織和推動(dòng)運(yùn)行工作過(guò)程中的安全工作，組織開(kāi)展運(yùn)行部的安全管理和安全監(jiān)察工作。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神，總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。監(jiān)督運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹和落實(shí)。細(xì)

11、化和分解本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)審定后組織實(shí)施。 組織編制年度運(yùn)行部“兩措”計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織員工入廠前的安全教育和年度電業(yè)安全工作規(guī)程的考試；負(fù)責(zé)建立運(yùn)行部的安全教育臺(tái)帳。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處理安全隱患：檢查安全設(shè)施，檢查作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及文明生產(chǎn)情況，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章行為。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止工作。組織編制特殊勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃，同時(shí)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的保管、發(fā)放、回收及定期試驗(yàn)鑒定工作。定期組織召開(kāi)運(yùn)行部月度安全工作會(huì)議、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，提出預(yù)防事故、安全生產(chǎn)保障的方案

12、與措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。定期組織安全檢查，督促、指導(dǎo)運(yùn)行班組做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、糾正違章作業(yè)行為、加強(qiáng)勞保用品正確使用，做好紅旗班組達(dá)標(biāo)的組建工作。 建立安全保證資料（帳、表、冊(cè)、卡），定期檢查班組安全記錄情況，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。組織班組開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與評(píng)價(jià)活動(dòng)，協(xié)助建立項(xiàng)目部的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施清單。認(rèn)真落實(shí)“指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組“三講一落實(shí)”開(kāi)展工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)“指標(biāo)要素”。監(jiān)督檢查班組安全日活動(dòng)和班前站班會(huì)、班后會(huì)，指導(dǎo)班組在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程。 負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案的演練和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)班組 “三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展，定期

13、組織“三講一落實(shí)”開(kāi)展情況的檢查評(píng)比工作。按“四不放過(guò)”的原則負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析和上報(bào)工作，發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向項(xiàng)目安監(jiān)部及呂四港發(fā)電公司發(fā)電部報(bào)告。綜合管理部安全職責(zé)綜合管理部是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)重要部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政管理工作，組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位規(guī)范所規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)。綜合部部長(zhǎng)是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及呂四港發(fā)電公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作會(huì)議及重大事項(xiàng)的組織、策劃、籌備與落實(shí)工作。按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)所決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織對(duì)各專業(yè)、部門(mén)進(jìn)行督促檢查與落實(shí)，保障政令暢通的

14、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公文轉(zhuǎn)發(fā)與發(fā)文審核工作。項(xiàng)目部年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的編制、報(bào)送負(fù)責(zé)及培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的管理工作。負(fù)責(zé)員工的行為規(guī)范、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度、月勞保用品計(jì)劃的編制申報(bào)、驗(yàn)收與發(fā)放工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源需求與配置、人員應(yīng)聘、考核、溝通、獎(jiǎng)懲與辭退臺(tái)帳的建立和日常管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生檢測(cè)、職業(yè)病預(yù)防、工作環(huán)境治理的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工傷、職業(yè)病管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各專業(yè)教育培訓(xùn)需求計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、溝通、編制報(bào)送、收集資料和建立培訓(xùn)臺(tái)帳及日常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度KPI指標(biāo)的分解，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況編寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施方案，并按時(shí)督促檢查各專業(yè)隊(duì)確保KPI指標(biāo)的有效落

15、實(shí)。負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)評(píng)估、整合制定培訓(xùn)模版、采集獲取培訓(xùn)信息、及時(shí)跟蹤項(xiàng)目部培訓(xùn)需求，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)職稱資格評(píng)定、職業(yè)技能鑒定、電測(cè)計(jì)量資質(zhì)以及特殊工種初（復(fù)）試取證等內(nèi)外聯(lián)系和索取證件的日常管理工作。負(fù)責(zé)組織新員工入廠教育培訓(xùn)、登記造冊(cè)并建立項(xiàng)目部兼職教師人員信息管理庫(kù)（文件夾）。配合落實(shí)公司能力拓展部安排的能力拓展培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的管理，按規(guī)定計(jì)提安全獎(jiǎng)金經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，及時(shí)承付領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門(mén)提出的安全獎(jiǎng)勵(lì)用款計(jì)劃。負(fù)責(zé)本部門(mén)外來(lái)聯(lián)系工作人員的管理，以免在本單位工作或生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生意外事故。檢修班組的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織本班組

16、人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度， 結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真組織落實(shí)。建立健全本班安全管理制度和臺(tái)帳資料，努力構(gòu)建“紅旗班組”。本班的安全教育培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，新入場(chǎng)員工做到時(shí)間有保證、培訓(xùn)內(nèi)容要全面、培訓(xùn)要認(rèn)真、考試有成績(jī)、考核要合格。定期召開(kāi)本班全體人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)，在工作中落實(shí)安全工作“五同時(shí)”。根據(jù)本項(xiàng)目部的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定本班組的安全目標(biāo)及保證措施。認(rèn)真落實(shí)“兩措”計(jì)劃工作。采用現(xiàn)代化管理方法確保維護(hù)、檢修質(zhì)量與工期，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真組織落實(shí)季節(jié)性安全大檢查，根據(jù)季節(jié)性變化按時(shí)做好設(shè)備的防風(fēng)刮掉、防凍

17、的安全防范工作。定期組織專業(yè)人員對(duì)本班工具、勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、檢修質(zhì)量情況等；充分掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)甲方、項(xiàng)目部的防臺(tái)風(fēng)、防洪、防汛、防雷、防震、防凍、防地質(zhì)災(zāi)害工作在本班組的執(zhí)行和落實(shí)。結(jié)合有關(guān)規(guī)定制定并實(shí)施本班組的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”管理制度，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到不無(wú)票作業(yè)，無(wú)不合格的工作票?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行定置化管理，做到文明施工。組織開(kāi)展“三講一落實(shí)”工作，落實(shí)“指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”內(nèi)容，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)“指標(biāo)要素”。組織開(kāi)展安全評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，采取科學(xué)的手段做好防治高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害危險(xiǎn)因素分析預(yù)防工作。在施

18、工作業(yè)中班組人員應(yīng)充分落實(shí)各項(xiàng)安全、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本班技術(shù)監(jiān)督工作的執(zhí)行，努力避免因設(shè)備技術(shù)監(jiān)督不到位造成設(shè)備甚至人身安全事故的發(fā)生。參加項(xiàng)目部安全分析例會(huì)，負(fù)責(zé)有關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)所轄專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常的分析報(bào)告的填報(bào)寫(xiě)工作。運(yùn)行各值的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織各值員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度， 結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真組織落實(shí)。建立健全各值的安全管理制度和臺(tái)帳資料，努力構(gòu)建“紅旗班組”。本值的安全教育培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，新入場(chǎng)員工做到時(shí)間有保證、培訓(xùn)內(nèi)容要全面、培訓(xùn)要認(rèn)真、考試有成績(jī)、

19、考核要合格。定期召開(kāi)各值全體人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)，在工作中落實(shí)安全工作“五同時(shí)”。根據(jù)本項(xiàng)目部的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定各值的安全目標(biāo)及保證措施。認(rèn)真落實(shí)“兩措”計(jì)劃工作。定期組織專業(yè)人員對(duì)本班工器具、勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)兩票、三制管理辦法。負(fù)責(zé)定期組織本值兩票的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查。組織開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，定期組織“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查、季度評(píng)比，按時(shí)上報(bào)“指標(biāo)要素”。負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備具體的技術(shù)分析工作，制定不符合生產(chǎn)實(shí)際的規(guī)程、制度，制定安全可靠的機(jī)組運(yùn)行方式、各項(xiàng)生產(chǎn)試驗(yàn)方案、各項(xiàng)臨時(shí)性的安全技術(shù)防范措施并組織實(shí)施。結(jié)合本值的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)

20、展定期或不定期安全檢查，負(fù)責(zé)組織運(yùn)行反事故演習(xí)或應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)涉及運(yùn)行分析的合理性、正確性負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)報(bào)表的正確、完整、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)日志內(nèi)容填寫(xiě)的正確性負(fù)責(zé)。 積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取科學(xué)的手段做好危險(xiǎn)因素分析、危害預(yù)測(cè)和事故預(yù)防工作。定期召開(kāi)各值全體人員參加的安全分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記、通知。并對(duì)消缺情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依照有關(guān)規(guī)定對(duì)拖延消缺或推諉扯皮的進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明秩序，有權(quán)令與生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)擾亂生產(chǎn)秩序、盜竊生產(chǎn)資料的行為及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)所轄技術(shù)范圍內(nèi)的事故、障礙、

21、異常的分析報(bào)告的填報(bào)工作。參加項(xiàng)目部安全分析例會(huì)，負(fù)責(zé)有關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)所轄專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常的分析報(bào)告的填報(bào)寫(xiě)工作負(fù)責(zé)每月對(duì)本值發(fā)生的異常及未遂等不安全事件提出考核意見(jiàn)。運(yùn)行綜合班的安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織本班人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度， 結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真組織落實(shí)。建立健全本班各項(xiàng)安全管理制度和臺(tái)帳資料，努力構(gòu)建“紅旗班組”。本班的安全教育培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，新入場(chǎng)員工做到時(shí)間有保證、培訓(xùn)內(nèi)容要全面、培訓(xùn)要認(rèn)真、考試有成績(jī)、考核要合格。定期召開(kāi)本班全體人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)，

22、在工作中落實(shí)安全工作“五同時(shí)”。根據(jù)本項(xiàng)目部的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定本班的安全目標(biāo)及保證措施。認(rèn)真落實(shí)“兩措”計(jì)劃工作。定期組織專業(yè)人員對(duì)本班安全工具、勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“兩票三制”，落實(shí)兩票、三制管理辦法。負(fù)責(zé)定期組織本班兩票的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查。組織本班認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我完善。結(jié)合本班的具體情況，有針對(duì)性地開(kāi)展定期或不定期安全檢查，負(fù)責(zé)組織運(yùn)行反事故演習(xí)或應(yīng)急預(yù)案演練。對(duì)涉及運(yùn)行分析的合理性、正確性負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)報(bào)表的正確、完整、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)日志內(nèi)容填寫(xiě)的正確性負(fù)責(zé)。 積極開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，采取科學(xué)的手段做好危險(xiǎn)因素分析、危害預(yù)測(cè)和事故預(yù)

23、防工作。定期召開(kāi)本班全體人員參加的安全分析會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行登記、通知。并對(duì)消缺情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依照有關(guān)規(guī)定對(duì)拖延消缺或推諉扯皮的進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)所轄技術(shù)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常的分析報(bào)告的填報(bào)工作。參加項(xiàng)目部安全分析例會(huì)，負(fù)責(zé)有關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)所轄專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)的事故、障礙、異常的分析報(bào)告的填報(bào)寫(xiě)工作負(fù)責(zé)每月對(duì)本值發(fā)生的異常及未遂等不安全事件提出考核意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主抓項(xiàng)目部

24、安全安全生產(chǎn)部工作。堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及安全生產(chǎn)通報(bào)要親自批閱，提出貫徹執(zhí)行的要求促進(jìn)實(shí)施，重大問(wèn)題應(yīng)在經(jīng)理辦公會(huì)議上研究并落實(shí)。組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)部門(mén)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，搞好安全生產(chǎn)工作。主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需資金的落實(shí)。按照

25、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定和按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅對(duì)待事故。組織和參加重傷以上人身事故和重大設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。發(fā)生人身死亡和重大設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)親自到上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)說(shuō)明情況。組織經(jīng)常性的職工安全思想教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每年至少組織一次安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)。貫徹“重獎(jiǎng)重罰”原則，審批項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)懲考核細(xì)則，并監(jiān)督落實(shí)考核。定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。副經(jīng)理的安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并具

26、體提出貫徹執(zhí)行意見(jiàn)，組織落實(shí)。組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系作用，健全、落實(shí)各專業(yè)隊(duì)和部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織編制好年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和計(jì)劃的實(shí)施。經(jīng)常了解分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。參加專業(yè)隊(duì)的安全活動(dòng)，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安規(guī)貫徹執(zhí)行情況，每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)情況分析匯報(bào)，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并組織落實(shí)、督促檢查。抓好工人的崗位培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)以及新工人上崗前的考核，監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。經(jīng)常做好職工的安全思想教育和推廣

27、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工違章違紀(jì)要嚴(yán)格要求，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和個(gè)人提出表彰意見(jiàn)。監(jiān)督檢查各專業(yè)，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患要及時(shí)組織解決和消除。協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全檢查體系的作用經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào)，支持安監(jiān)人員履行安全監(jiān)察職責(zé)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅對(duì)待事故，組織和參加重傷以上的人身事故和主要設(shè)備事故及其它事故的調(diào)查和處理，對(duì)事故的分析和處理必須實(shí)事求是，查清事故原因和責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)和防范措施，并督促按期完成。總工程師的安全職責(zé)總工程師是本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作領(lǐng)

28、導(dǎo)者，協(xié)助副經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)控、安全技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)。對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。組織編制年度“兩措”計(jì)劃，審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和維護(hù)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)主持技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，組織開(kāi)展安全技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。參加并協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)好項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)的安全專業(yè)例會(huì)，經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)人員的安全情況匯報(bào)，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目部簽發(fā)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的

29、及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作；主持全項(xiàng)目部的反事故演習(xí)。參加安全大檢查；經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問(wèn)題。副總工程師的安全職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管附屬設(shè)備的檢修、運(yùn)行技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督支撐、安全監(jiān)察和有關(guān)考核工作的落實(shí)。指導(dǎo)所屬部門(mén)人員搞好安全管理，指導(dǎo)安監(jiān)人員搞好各項(xiàng)安全活動(dòng)。宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)以及有關(guān)的文件、措施，并監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。參加項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)安全專業(yè)例會(huì)，召集本項(xiàng)目安全

30、活動(dòng)和安全分析會(huì)，認(rèn)真做好會(huì)議決議的落實(shí)監(jiān)督工作。組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，配合生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)編制反事故措施計(jì)劃。監(jiān)督、檢查各部門(mén)執(zhí)行貫徹“兩措”情況。制訂春、秋季安全大檢查工作計(jì)劃，檢查各專業(yè)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。定期組織安監(jiān)人員和各專業(yè)兼職安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法，不斷提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和管理水平。貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)、減少事故的發(fā)生。發(fā)生事故后，認(rèn)真組織事故凋查、分析、統(tǒng)一上報(bào)。制訂項(xiàng)目部的安全工作方針目標(biāo)，檢查并監(jiān)督安監(jiān)人員的工作。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)指示，反事故措施和安全

31、技術(shù)措施。5.10參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。支持安監(jiān)人員行安全監(jiān)察職責(zé)。參加6S管理工作，監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、檢修工藝檢查并及時(shí)組織整改落實(shí)。有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，向有關(guān)人員了解情況。制止危及人身和設(shè)備、系統(tǒng)安全的違章作業(yè)。在事故調(diào)查中，有權(quán)向發(fā)生事故單位和個(gè)人索要事故原始資料，有權(quán)制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者的處罰不妥當(dāng)時(shí)，有權(quán)提出否決性意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；對(duì)本項(xiàng)目事故分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)直接向上級(jí)單位反映。有權(quán)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的專業(yè)、部門(mén)和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或建議經(jīng)理給予重獎(jiǎng)；對(duì)造成事故或違

32、章者給予一定的罰款，或建議經(jīng)理給予重罰或行政處分。安全監(jiān)察部部長(zhǎng)安全職責(zé)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織部門(mén)成員從安全監(jiān)督到技術(shù)管控引領(lǐng)班組開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，對(duì)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員應(yīng)立即停止其工作。對(duì)重要維護(hù)項(xiàng)目、大型作業(yè)和復(fù)雜操作，要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，督促檢查“兩措”計(jì)劃完成情況。參加本項(xiàng)目檢修措施的討論，參與審查安全技術(shù)與組織措施。布置安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，每月對(duì)工作票進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)。抽查各班安全日活動(dòng)開(kāi)展情況，指導(dǎo)各班在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程，嚴(yán)格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況

33、。督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放以及定期試驗(yàn)鑒定工作。按“四不放過(guò)”的原則，查明事故原因，明確事故責(zé)任，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立保衛(wèi)和消防兼職保證體系，對(duì)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作和協(xié)助開(kāi)展防火工作負(fù)有責(zé)任。負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督各專業(yè)、部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作政策、法規(guī)、及規(guī)章制度，組織制定防火教育工作，抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的防火檢查，定期組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)限期解決。監(jiān)督做好維護(hù)區(qū)域消防器材的配置、保養(yǎng)、管理，使消防器材設(shè)備經(jīng)常處于戒備狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行防火檢查制、動(dòng)火工作票制。抓好日常消防工作，審批二種動(dòng)火工作票。負(fù)責(zé)

34、對(duì)來(lái)廠實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員和臨時(shí)工、民工等人員進(jìn)行考核、審查和協(xié)助綜合管理部發(fā)放臨時(shí)工作證或出入證。參加對(duì)火災(zāi)事故、重大事故和有專門(mén)破壞嫌疑的事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析處理工作。安全主管的安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本部門(mén)安全管理工作。以身作則，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示精神。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施，并監(jiān)督措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)檢查各級(jí)各崗位人員安全責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示在本單位生產(chǎn)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)新員工入場(chǎng)安全教育培

35、訓(xùn)工作；組織項(xiàng)目部員工年度安規(guī)學(xué)習(xí)和考試。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施組織召開(kāi)本單位的度安全分析會(huì)，分析上月安全生產(chǎn)情況，布置本月月安全工作的重點(diǎn)。參加甲方的安全大監(jiān)督會(huì)議、安全例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議，向各級(jí)人員傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，監(jiān)督、檢查會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)。組織本項(xiàng)目部“安評(píng)”、“四措”的計(jì)劃編制，監(jiān)督其實(shí)施，按時(shí)將完成情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的安全例行工作，負(fù)責(zé)班組每周的安全日活動(dòng)安排和監(jiān)督檢查工作。組織項(xiàng)目部的安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)督促檢查整改計(jì)劃完成。監(jiān)督安全工具、起重工具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)工作。做好重大危險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)，和危急事

36、件應(yīng)急預(yù)案的演練。參加甲方安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全技術(shù)臺(tái)帳，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。 監(jiān)督“兩票”的執(zhí)行，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備部“兩票”檢查情況。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象，并堅(jiān)決給予糾正和考核，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全設(shè)施等問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)助解決。參加設(shè)備異常、事故調(diào)查分析會(huì)，認(rèn)真組織分析原因，制定防范措施，督促防范措施的落實(shí)，按要求填寫(xiě)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全職責(zé)是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織部門(mén)成員從安全監(jiān)督到技術(shù)管控引領(lǐng)班組開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，對(duì)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作

37、業(yè)人員應(yīng)立即停止其工作。對(duì)重要維護(hù)項(xiàng)目、大型作業(yè)和復(fù)雜操作，要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)“兩措”計(jì)劃完成。組織本項(xiàng)目檢修措施的討論，審核安全技術(shù)與組織措施。抽查各班安全日活動(dòng)開(kāi)展情況，指導(dǎo)各班在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和安全工作規(guī)程，嚴(yán)格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放以及定期試驗(yàn)鑒定工作。參加事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則，查明事故原因，明確事故責(zé)任，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。配合綜合部，維護(hù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安，保衛(wèi)本項(xiàng)目不受到破壞，經(jīng)常對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)等要害部門(mén)進(jìn)行巡回檢查。負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督各專業(yè)、部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作政策、法規(guī)、及規(guī)

38、章制度，組織制定防火教育工作，抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的防火檢查，定期組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)限期解決。做好維護(hù)區(qū)域消防器材的配置、保養(yǎng)、管理，使消防器材設(shè)備經(jīng)常處于戒備狀態(tài)。負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助指揮、撲救、報(bào)警并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查和處理。嚴(yán)格執(zhí)行防火檢查制、動(dòng)火工作票制。抓好日常消防工作，審查項(xiàng)目部作業(yè)防火措施，并督促執(zhí)行。參加對(duì)火災(zāi)事故、重大事故和有專門(mén)破壞嫌疑的事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。配合綜合管理部做好防盜、反內(nèi)盜工作；負(fù)責(zé)做好外來(lái)人員的入廠教育、配合做好資質(zhì)審驗(yàn)工作。檢修專責(zé)工程師的安全職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作，監(jiān)督質(zhì)量體

39、系運(yùn)行情況。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，提出技改方案，組織并監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)技術(shù)資料的收集。組織建立并完善專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、四大標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢修文件包、檢修工藝卡及相關(guān)技術(shù)文件，指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行。組織編寫(xiě)大型檢修、技改項(xiàng)目的技術(shù)方案，組織設(shè)備故障的分析和設(shè)備劣化傾向的分析并制訂防范和應(yīng)對(duì)措施，組織編寫(xiě)本專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。審核本專業(yè)設(shè)備臨修、定期維護(hù)所需的備品備件、耗材計(jì)劃。與甲方設(shè)備管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，解決本專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。督促技術(shù)員及時(shí)完成設(shè)備定期維護(hù)檢修項(xiàng)目并建立檢修記錄、檢修檔案、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。督促技術(shù)員及時(shí)閉環(huán)缺陷、工作聯(lián)絡(luò)單和委托單。組織本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量

40、會(huì)議，組織生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，組織“三新”的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)三級(jí)驗(yàn)收，監(jiān)督質(zhì)量驗(yàn)收程序的執(zhí)行。監(jiān)督專業(yè)（班組）內(nèi)教育培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。協(xié)助綜合管理部建立各崗位的技能考核標(biāo)準(zhǔn)和題庫(kù)。副總工兼運(yùn)行部部長(zhǎng)的安全職責(zé)是本部門(mén)的安全責(zé)任人，在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織部門(mén)成員做好輸煤設(shè)備運(yùn)行安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)性文件、規(guī)章制度，組織開(kāi)展本部門(mén)的安全管理工作和安全監(jiān)察工作。監(jiān)督和 落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。負(fù)責(zé)運(yùn)行部“兩措”計(jì)劃的落實(shí)。定期組織本部門(mén)安全大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)整改。督導(dǎo)部門(mén)和班組認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，對(duì)照

41、標(biāo)準(zhǔn)努力提高班組安全管理水平。督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的采購(gòu)、發(fā)放以及定期試驗(yàn)鑒定工作。組織召開(kāi)本部門(mén)的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，參加事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則，查明事故原因，明確事故責(zé)任，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)運(yùn)行部人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。在經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，建立保衛(wèi)和消防兼職保證體系，對(duì)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作和協(xié)助開(kāi)展防火工作負(fù)有責(zé)任。配合項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安，保衛(wèi)本項(xiàng)目不受到破壞，按照項(xiàng)目部安排經(jīng)常對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)等要害部門(mén)進(jìn)行巡回檢查。負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督部門(mén)各班組各專業(yè)、部門(mén)貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作政策、法規(guī)、及規(guī)章制度，組織制定防火教育工作，抓好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位

42、的防火檢查，定期組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)限期解決。協(xié)助做好管轄區(qū)域消防器材的配置、保養(yǎng)、管理，使消防器材設(shè)備經(jīng)常處于戒備狀態(tài)。負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助指揮、撲救、報(bào)警并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查和處理。嚴(yán)格執(zhí)行防火檢查制、動(dòng)火工作票制。抓好日常消防工作，審查檢修人員作業(yè)防火措施，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)廠實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)人員和臨時(shí)工、民工等人員進(jìn)行考核、審查和協(xié)助綜合管理部發(fā)放臨時(shí)工作證或出入證。參加對(duì)火災(zāi)事故、重大事故和有專門(mén)破壞嫌疑的事故進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，并協(xié)助綜合管理部負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析處理工作。配合綜合管理部做好防盜、反內(nèi)盜工作；負(fù)責(zé)做好外

43、來(lái)人員的入廠教育、配合做好資質(zhì)審驗(yàn)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，對(duì)不安全隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員應(yīng)立即停止其工作。運(yùn)行部安全員的安全職責(zé)在運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本部門(mén)安全管理工作。以身作則，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示精神。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施，并監(jiān)督措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)檢查各級(jí)各崗位人員安全責(zé)任制的落實(shí)情況，檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示在本單位生產(chǎn)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行情況負(fù)責(zé)新員工入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作；組織運(yùn)行部員工年度安規(guī)學(xué)習(xí)和考試。負(fù)責(zé)編制運(yùn)行部年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

44、，監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施組織召開(kāi)本部門(mén)月度安全分析會(huì)，分析上月安全生產(chǎn)情況，布置本月月安全工作的重點(diǎn)。組織本部門(mén)“安評(píng)”、“四措”的計(jì)劃編制，監(jiān)督其實(shí)施，按時(shí)將完成情況進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行部的安全例行工作，負(fù)責(zé)班組每周的安全日活動(dòng)安排和監(jiān)督檢查工作。組織運(yùn)行部的安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)督促檢查整改計(jì)劃完成。做好重大危險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)則的落實(shí)，和危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練。參加甲方安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，審閱班組安全、技術(shù)資料，并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作。 監(jiān)督“兩票”的執(zhí)行，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)發(fā)電部“兩票”檢查情況。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象，并堅(jiān)決給予糾正

45、和考核，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全設(shè)施等問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)助解決。參加設(shè)備異常、事故調(diào)查分析會(huì)，認(rèn)真組織分析原因，制定防范措施，督促防范措施的落實(shí)，按要求填寫(xiě)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)。運(yùn)行專責(zé)工程師的安全職責(zé)在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行部的安全技術(shù)方面工作的同時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以身作則，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)助運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作，建立、健全安全技術(shù)管理制度，定期分析本部門(mén)的安全技術(shù)情況，按時(shí)向運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。檢查各班組對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)制度的落實(shí)情況，審查生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)和D7i設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá)和設(shè)備缺陷的

46、驗(yàn)收情況，負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)工作，杜絕無(wú)票作業(yè)和疑似無(wú)票作業(yè)。每天翻看DCS畫(huà)面，查看歷史曲線，并做出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，每月參加運(yùn)行部安全經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況，審閱運(yùn)行部班組安全活動(dòng)記錄并上報(bào)技術(shù)管理報(bào)表。做好運(yùn)行部的安全防護(hù)用品、安全工具、電動(dòng)工器具的檢驗(yàn)技術(shù)管理工作。參加運(yùn)行部的事故調(diào)查分析，寫(xiě)出設(shè)備事故報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的事故提出技術(shù)原因分析和防范措施，并督促防范措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)運(yùn)行部的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施計(jì)劃、安全大檢查及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)重大危險(xiǎn)源的經(jīng)常檢查，杜絕管理和執(zhí)行中的漏洞，做到可控在控。定期做好

47、危急事件應(yīng)急預(yù)案演練的安全技術(shù)管理工作。根據(jù)各個(gè)時(shí)期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修（施工）工藝存在的問(wèn)題，對(duì)設(shè)備異動(dòng)及時(shí)編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)操作票、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見(jiàn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象，并堅(jiān)決給予糾正和考核，發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全設(shè)施等技術(shù)方面問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)助解決。負(fù)責(zé)運(yùn)行部的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。綜合部部長(zhǎng)安全職責(zé)是本部門(mén)的安全 第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織部門(mén)的成員做好人力資源、物資供應(yīng)、后勤保障的工作。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部員工信息和特殊工種的建檔和更新工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資質(zhì)

48、證件的更新工作。特殊工作證件的更換工作。負(fù)責(zé)新入廠員工的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，安排新入廠員工的體檢工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品的采購(gòu)、管理工作，監(jiān)督各種勞動(dòng)保護(hù)用品按時(shí)發(fā)放和使用。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)，登記建賬工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解工作中存在的勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題，做到及時(shí)研究改進(jìn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，監(jiān)督女工保護(hù)。對(duì)因工負(fù)傷或體檢有禁忌病而不能從事原工種工作者，經(jīng)醫(yī)院診斷，項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)討論批準(zhǔn)后調(diào)離原崗位，安排其他適當(dāng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)勞動(dòng)法，依法處理勞動(dòng)糾紛。及時(shí)做好因工傷、傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。參加工傷事故的調(diào)查和處理，對(duì)違章作業(yè)經(jīng)教育

49、無(wú)效，而造成重大傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全問(wèn)題和影響全廠安全的問(wèn)題酌情承擔(dān)責(zé)任。綜合部管理員的安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)安全工作的方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。負(fù)責(zé)員工入場(chǎng)的接待，準(zhǔn)入證、車(chē)輛通行證的辦理發(fā)放工作。負(fù)責(zé)信息的接收和簽發(fā)工作，收集項(xiàng)目部各部門(mén)的文件，建立完善項(xiàng)目部的文件檔案。按照項(xiàng)目部的工器具和勞動(dòng)保（防）護(hù)用品用具的管理制度，接收班組的每月勞保用品需求計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放工作。監(jiān)督安全用具的使用情況，對(duì)有損壞的用具及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)進(jìn)行檢修維護(hù)，督導(dǎo)安全

50、用具定期檢查檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的網(wǎng)絡(luò)安全，嚴(yán)格執(zhí)行呂電網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，盡量減少公司發(fā)生網(wǎng)絡(luò)癱瘓。協(xié)助部長(zhǎng)參與人身傷亡事故的調(diào)查分析，并提出分析，處理意見(jiàn)。脫硫除灰班班長(zhǎng)的安全職責(zé)班長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定本班安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施，負(fù)責(zé)班所轄除塵、除灰、脫硫區(qū)域的安全文明生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)建立健全班組各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)本班組的人員管理工作，負(fù)責(zé)所轄除塵、除灰、脫硫系統(tǒng)設(shè)備的消缺和日常維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和工作票制度，認(rèn)真審核和簽發(fā)本班的檢修工作票，檢查和落實(shí)工作票上安全措施現(xiàn)

51、場(chǎng)落實(shí)工作。主持召開(kāi)本班每天開(kāi)展的班前班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)本班的“三講一落實(shí)”工作。主持召開(kāi)本班每周開(kāi)展的安全日活動(dòng)。組織開(kāi)展“春秋檢”“安全月”等上級(jí)安排的活動(dòng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員安全作業(yè)行為、設(shè)備檢修工藝、本班組現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展情況，嚴(yán)控違章。嚴(yán)格質(zhì)量管理，執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，確保檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平。堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)組織處理并向上級(jí)匯報(bào)。按定額組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開(kāi)展除塵、除灰、脫硫“節(jié)能降耗”活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。督促技術(shù)專責(zé)搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高本班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。組織編制并審

52、核工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。組織落實(shí)除塵、除灰、脫硫反事故措施、安全技術(shù)措施計(jì)劃及改進(jìn)工程項(xiàng)目計(jì)劃。審核本班組備品配件計(jì)劃，做好備品配件的選型、驗(yàn)收及管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好班組建設(shè)，組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高本班人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)全班人員的凝聚力。脫硫除灰班副班長(zhǎng)的安全職責(zé)在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主抓現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)工作，全面掌握班組的生產(chǎn)情況，組織設(shè)備的日常維護(hù)消缺、臨修、搶修等工作；保證脫硫設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行、主設(shè)備完好率達(dá)到100。其它設(shè)備完好率不小于95。負(fù)責(zé)推行并落實(shí)各項(xiàng)與生產(chǎn)相關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)本班組脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量工藝控制，驗(yàn)收

53、工作。負(fù)責(zé)組織本班每周 生產(chǎn)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好本班每天的班前、班后會(huì)，班長(zhǎng)休班時(shí)代替班長(zhǎng)主持班前、班后會(huì)，及相關(guān)委托工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查本班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三講一落實(shí)”活動(dòng)開(kāi)展，工作票安全措施執(zhí)行情況，糾正違章，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)作業(yè)。協(xié)助班長(zhǎng)積極組織開(kāi)展上級(jí)安排“春秋檢”“安全月”等活動(dòng)。 參與班內(nèi)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的編制和培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況的推行和落實(shí)工作。帶領(lǐng)班組成員落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開(kāi)展除塵、除灰、脫硫“節(jié)能降耗”活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。脫硫除灰班技術(shù)員的安全職責(zé)在班長(zhǎng)和專工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對(duì)本班生產(chǎn)技術(shù)負(fù)有直接管理責(zé)任

54、。協(xié)助班長(zhǎng)做好所轄脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)設(shè)備的消缺和日常管理工作。負(fù)責(zé)本班脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)及檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格質(zhì)量管理，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，確保檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平。負(fù)責(zé)本班脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)技術(shù)改造工程和技術(shù)措施的編制工作。組織編制本班組工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃，報(bào)班長(zhǎng)、專工審核批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本班組技術(shù)培訓(xùn)工作，編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷提高本班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)組織本班相關(guān)人員生產(chǎn)技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。負(fù)責(zé)脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)備品配件的計(jì)劃、申報(bào)、驗(yàn)收和保管工作。協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組建設(shè)，組織好政治學(xué)習(xí)，不斷提

55、高本班人員的政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)全班同志的凝聚力。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。脫硫除灰班安全員的安全職責(zé)在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督本班班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，有權(quán)制止違章作業(yè)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)督管理責(zé)任。服從安全監(jiān)督網(wǎng)管理，及時(shí)完成安全監(jiān)督網(wǎng)工作任務(wù)。協(xié)助班長(zhǎng)建立、建全本班的安全管理資料記錄。抓好“人人講”環(huán)節(jié)，協(xié)助班長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)，檢查現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作業(yè)人員認(rèn)真開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng)。協(xié)助班長(zhǎng)組織開(kāi)展安全日活動(dòng)，督促相關(guān)人員做好本班組安全用具、勞動(dòng)防護(hù)用品、起重類工具的定期檢查工作。監(jiān)督指導(dǎo)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)安全工具、勞保防護(hù)用品真確使用，糾正違章作業(yè)

56、行為。協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展本班的安全自查活動(dòng)，制定不安全作業(yè)的防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。認(rèn)真組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育工作。協(xié)助班長(zhǎng)規(guī)范脫硫、除塵、除灰工作票的使用管理，做好本班工作票的分析統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督本班現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展和工作票的規(guī)范使用。參加本班發(fā)生的不安全事件、異常事見(jiàn)分析會(huì)，提出自己見(jiàn)解，匯總會(huì)議記錄。協(xié)助班長(zhǎng)組織開(kāi)展安評(píng)、春檢、秋檢、安全月活動(dòng)，做好記錄和總結(jié)。脫硫除灰班工作成員的安全職責(zé)接受班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，認(rèn)真參加每天的班前、班后會(huì)，補(bǔ)充脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)設(shè)備中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，接受主講人提出安全防范措施，并在工作中全面落實(shí)。積極參加每周的安全日活動(dòng)，踴躍發(fā)言，

57、自我總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，提出批評(píng)和自我批評(píng)。積極參加班組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按要求認(rèn)真開(kāi)展查隱患、查思想、查落實(shí)，匯報(bào)脫硫、除塵、除灰系統(tǒng)設(shè)備中存在問(wèn)題和不安全作業(yè)行為，提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)自己所轄區(qū)域的脫硫、除灰設(shè)備的消缺和日常維護(hù)工作。堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)安排處理并向班長(zhǎng)匯報(bào)處理結(jié)果。按照項(xiàng)目、質(zhì)量、工期要求，認(rèn)真完成班長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，搞好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備健康水平。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到“四不傷害”。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，提高檢修工藝水平，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備

58、健康水平。開(kāi)展脫硫、除灰設(shè)備“節(jié)能降耗”活動(dòng)，節(jié)能降耗。參與脫硫、除灰設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃備品配件計(jì)劃、材料計(jì)劃的編制工作。積極參加技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，鉆研技術(shù)，提高素質(zhì)，做到三熟三能。積極參加民主管理、班組建設(shè)及政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。燃料班班長(zhǎng)的安全職責(zé)班長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定本班安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施，負(fù)責(zé)班所轄輸煤區(qū)域的安全文明生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)所轄輸煤系統(tǒng)設(shè)備的消缺和日常維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和工作票制度，認(rèn)真審核和簽發(fā)本班的檢修工作票，檢查和落實(shí)工作票上安全措

59、施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。主持召開(kāi)本班每天開(kāi)展的班前班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)本班的“三講一落實(shí)”工作。主持召開(kāi)本班每周開(kāi)展的安全日活動(dòng)。組織開(kāi)展“春秋檢”“安全月”等上級(jí)安排的活動(dòng)。嚴(yán)格質(zhì)量管理，執(zhí)行檢修工藝卡和文件包和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，確保檢修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平；分析原始技術(shù)數(shù)據(jù)和檢修技術(shù)數(shù)據(jù)，預(yù)想事故，落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)對(duì)頻發(fā)性缺陷及設(shè)備異常情況，匯同有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和改進(jìn)對(duì)策并組織開(kāi)展合理化建議，針對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。組織開(kāi)展定期維護(hù)和巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)組織處理并向上級(jí)匯報(bào)。按定額組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng)，不斷提高勞

60、動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。督促技術(shù)專責(zé)搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高本班人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)本班組各類設(shè)備檢修記錄、圖紙、技術(shù)和設(shè)備臺(tái)帳及報(bào)表等的建立并進(jìn)行檢查。組織編制并審核工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。組織落實(shí)反事故措施、安全技術(shù)措施計(jì)劃及改進(jìn)工程項(xiàng)目計(jì)劃。審核本班組備品配件計(jì)劃，做好備品配件的選型、驗(yàn)收及管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好班組建設(shè)，組織政治學(xué)習(xí)，不斷提高本班人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)全班人員的凝聚力。完成上級(jí)布置的其他工作,及時(shí)向?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。燃料班副班長(zhǎng)的安全職責(zé)協(xié)同班長(zhǎng)組織職工安全嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和本部各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行反違章的教育和檢查，制止違章作業(yè)。協(xié)助