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文檔簡介
1、10月10日BUSINESS PLANXXXXX科技有限企業(yè)籌建計劃書第1頁01020304項目必要性項目可行性對標分析定位與目標目錄CONTENTS05發(fā)展規(guī)劃07風險防范06財務目標第2頁項目必要性01第3頁服務業(yè)正快速向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型,而企業(yè)在這一發(fā)展方向上嚴重滯后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后長久以來積累大量行業(yè)資源無法合理利用,資源分散,難以集中資源浪費嚴重在現(xiàn)有企業(yè)體制下,互聯(lián)網(wǎng)人才引進相對困難,業(yè)務發(fā)展遲緩,缺乏活力專業(yè)人才缺乏面對不停出現(xiàn)新市場競爭對手,當前在信息服務領(lǐng)域發(fā)展速度顯著低于行業(yè)平均水平,原有市場份額占比不停下降。市場競爭激烈優(yōu)勢正面臨政策改變,未來發(fā)展充滿挑戰(zhàn)未來挑戰(zhàn)1、XXXX在
2、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展瓶頸第4頁信息不對稱,物流信息流不暢信息供大于求,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重市場產(chǎn)品技術(shù)微弱,企業(yè)自主研發(fā)能力較弱研發(fā)品牌、性能、標準、服務落后信譽企業(yè)負債率高,資金短缺,中小型企業(yè)融資貴,融資難資金2、行業(yè)發(fā)展瓶頸第5頁項目可行性02第6頁1、XX行業(yè)發(fā)展趨勢作為與基礎設施建設、工業(yè)品制造等領(lǐng)域親密相關(guān)配套新材料產(chǎn)業(yè)之一,XX行業(yè)近年來取得了巨大發(fā)展,20統(tǒng)計局統(tǒng)計1358家規(guī)模以上型XX制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)到達1899.78萬噸,是產(chǎn)量10倍以上;另外對業(yè)內(nèi)2044家重點XX企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20我國XX制造業(yè)主營業(yè)務收入到達4354.49億元,較年已實現(xiàn)翻倍增加。到年我國科
3、技服務業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將到達8萬億元,相當于市場規(guī)模10倍。據(jù)業(yè)界分析,圍繞XX上中下游相關(guān)領(lǐng)域科技服務市場規(guī)模當前約為300億元,并有望在年到達450億元。XX行業(yè)飛速發(fā)展,擁有遼闊前景科技服務產(chǎn)業(yè)增加勢頭強勁第7頁數(shù)據(jù)管理化產(chǎn)融互動企業(yè)生態(tài)化產(chǎn)網(wǎng)互動2、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng), 表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重新構(gòu)建,重塑商業(yè)生態(tài)圈價值經(jīng)濟。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期, 傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型蓄勢而發(fā)。當前電子商務產(chǎn)業(yè)進入到快速發(fā)展階段,市場現(xiàn)實需求處于成長久。是進入市場最好時機。企業(yè)從獨立組織,做成產(chǎn)業(yè)鏈,形成企業(yè)社群,形成企業(yè)生態(tài)圈,從職能制,事業(yè)部制,轉(zhuǎn)變?yōu)楹薪M織性,靈活性
4、組織架構(gòu),承載行業(yè)企業(yè),為其提供服務。利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)工具,經(jīng)過統(tǒng)計技術(shù)量化管理對象與管理行為,實現(xiàn)研發(fā)、計劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務、創(chuàng)新等職能管理,把握市場動向。 產(chǎn)業(yè)資本和金融資本必定會有一個融合過程,這是社會資源到達最有效配置客觀要求。有利于產(chǎn)業(yè)資本快速流動,提升資本配置效率。以金融為器,利用資本力量實現(xiàn)企業(yè)夢想,能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營經(jīng)營突破。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,行業(yè)生態(tài)圈建立,金融與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,是未來發(fā)展趨勢第8頁3、XXXX優(yōu)勢XX國內(nèi)頂尖科研能力,示范產(chǎn)業(yè)化能力 科研及產(chǎn)業(yè)化能力科技服務能力權(quán)威行業(yè)影響力業(yè)內(nèi)獨有科技服務優(yōu)勢和高度行業(yè)影響力第9頁.1.7從籌備到正式上線平臺開始招商.8
5、.10屢次參加行業(yè)大會,并與XXXX多家金融機構(gòu)探討協(xié)議合作.2榮獲常州市電子商務示范企業(yè).1XXXX.7XXXX.12紅眼兔交易額破46億.8XXXXX4、合作方介紹 XX企業(yè)介紹logo第10頁為何和紅眼兔合作成熟電子平臺開發(fā)技術(shù)豐富互聯(lián)網(wǎng)運行經(jīng)驗XXXXX交易商城,智能物流,在線支付金融服務互聯(lián)網(wǎng)小貸資質(zhì)能夠快速開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務, 資金流服務介入成熟智能物流體系XXXXX理念認同,行業(yè)了解深刻雙方對于新企業(yè)目標、方向了解,涂料行業(yè)深入挖掘,都有著強烈認同感建立產(chǎn)業(yè)基金,助力行業(yè)發(fā)展xxxxx5、xxxx優(yōu)勢第11頁A企業(yè)資源B企業(yè)資源項目原有科技業(yè)務快速發(fā)展 業(yè)務方向擴展產(chǎn)業(yè)集中化企業(yè)
6、資信系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)庫企業(yè)投融資行業(yè)產(chǎn)業(yè)基金6、項目成立意義xxxxxxxxxxxx產(chǎn)品個性化xxxx第12頁對標分析03第13頁本項目行業(yè)浸潤度較低缺乏權(quán)威背景支撐較輕易被替換資深行業(yè)背景,權(quán)威標準體系含有唯一性,不輕易替換全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務能力競對logo競對logo競對logo競對logo競對logo競對logo競對logo競對logo競對logo第14頁定位與目標04第15頁 定位XXX目標xxx第16頁商業(yè)模式XXX信用評級物流服務金融服務交易服務廣告服務促進發(fā)展XXX行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈XX平臺A/B企業(yè)資源支持第17頁商業(yè)模式交易服務行業(yè)發(fā)展前景XXX擁有巨大市場發(fā)展空間。B2B電商發(fā)展前景中國
7、B2B電商交易額到達了10.5萬億元,同比增加20.14%,電商平臺營收達260億元,同比增加18.18%。第18頁商業(yè)模式平臺交易模式供給商商家店鋪交易平臺買家信息公布支付購置結(jié)算支付買賣雙方交易數(shù)據(jù)增加平臺功效性和粘度營銷指導:經(jīng)過數(shù)據(jù)對商品關(guān)聯(lián)性進行挖掘,進行用戶偏好分析,優(yōu)化產(chǎn)品營銷策略;有利于平臺準確定位:經(jīng)過交易數(shù)據(jù)分析,細化市場,針對不一樣細分市場進行差異化運行;進行企業(yè)信用評級:經(jīng)過交易數(shù)據(jù)篩選誠信企業(yè),處理其貸款難問題;物流支持:依據(jù)數(shù)據(jù)預測市場走向,進行物流畫像,更準確指導物流資源布局和物流方案設計。第19頁商業(yè)模式金融服務 遼闊客戶群 XXXX行業(yè)企業(yè),超萬家上下游產(chǎn)業(yè)鏈
8、企業(yè) ,擁有遼闊服務空間 遼闊客戶群 分散型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展趨勢按照XXX行業(yè)每年14%左右快速發(fā)展趨勢,對于金融服務需求必將與日俱增。快速發(fā)展趨勢分散型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因為XXX行業(yè)分散型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),面對越來越集中化發(fā)展趨勢,眾多中小企業(yè)迫切需要資金進行產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型xxxx第20頁商業(yè)模式金融服務.業(yè)務方向票據(jù)業(yè)務票據(jù)結(jié)算票據(jù)托收票據(jù)融資票據(jù)交易 票據(jù)拆分支持銀行承兌匯票結(jié)算,依靠于票據(jù)合作方遍布各大城市線下網(wǎng)點和強大信息處理能力,秉承以安全性為關(guān)鍵、高效性為宗旨,致力于為全國范圍內(nèi)客戶提供低成本結(jié)算通道,滿足持票企業(yè)多層次業(yè)務需求。第21頁商業(yè)模式金融服務.業(yè)務方向 訂單融資:針對采購端訂易通系列
9、產(chǎn)品處理資金不足,突破資金有限約束,發(fā)揮資金活力創(chuàng)造價值。代付采購款、流程方便快捷、降低交易成本、促進交易達成。應收款保理:針對銷售端賒銷通系列產(chǎn)品處理銷售賬期長,銷售回款不再滯壓,提前收回貨款、交易安全保障,操作簡單、流程便捷,促進銷售端健康。倉單質(zhì)押:針對倉儲物流倉融通系列產(chǎn)品及定制化服務處理短期流動資金不足,提升資金利用效率,盤活存貨、優(yōu)化企業(yè)運轉(zhuǎn)、 靈活便利、質(zhì)押率高、費用低、安全性高。 供給鏈金融服務 在線融資:電子商務平臺專屬融資服務基于信用體系完善和健全基礎,在資金流、物流、信息流以及相關(guān)輔助信息齊全情況下,逐步實現(xiàn)利用平臺大數(shù)據(jù),經(jīng)過在線申請,在線審批,最終到達在線放款。第22
10、頁商業(yè)模式物流服務 物流行業(yè)現(xiàn)實狀況散小多亂無序物流服務物流資源體系管理不規(guī)范運作管理不規(guī)范信息系統(tǒng)不健全互聯(lián)網(wǎng)+物流 融合與創(chuàng)新專業(yè)?;肺锪鞣崭淖儌鹘y(tǒng)物流操作方式找車方式:找車由傳統(tǒng)電話找車,變?yōu)榻?jīng)過平臺系統(tǒng)對接上萬貨車; 價格透明:更多供給商報價,價格透明公開;訂單跟蹤:實時跟蹤,及時反饋運輸信息;安全規(guī)范:流程管控優(yōu)化,利用先進互聯(lián)網(wǎng)工具及硬件設施,保障運輸產(chǎn)品安全規(guī)范;綜合處理方案:提供倉儲、金融、保險等綜合處理方案。第23頁商業(yè)模式廣告服務在電子商務領(lǐng)域合作打造權(quán)威平臺,將有望在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)廣告業(yè)務領(lǐng)域形成新增加點,尤其是在移動端。中國廣告市場及投放渠道分析EE電視廣告36.0%3
11、3.1%32.4%29.6%26.8%數(shù)字廣告(移動端)29.7%(8.9%)34.3%(14.5%)38.8%(21.7%)45.3%(27.6%)51.3%(35.7%)報紙10.2%9.4%7.5%5.6%4.3%雜志8.2%7.4%6.0%4.7%3.3%廣播8.8%8.8%8.7%8.6%8.4%戶外4.1%4.1%4.0%3.9%3.8%直投3.0%2.9%2.6%2.3%2.1%第24頁商業(yè)模式廣告服務相比傳統(tǒng)紙媒廣告,互聯(lián)網(wǎng)廣告以其準確度高、互動性強和成本相對較低等特征正受到越來越多廣告主重視;,我國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模已經(jīng)到達26002800億元,預計年整體規(guī)模有望靠近4000
12、億元;與電商平臺配套專業(yè)廣告是提升經(jīng)營業(yè)績以及強化客戶黏性主要渠道之一。數(shù)據(jù)起源:易觀智庫第25頁商業(yè)模式信用評級信用是市場經(jīng)濟基石,建立良好信用體系能夠降低市場交易成本,促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展,良好信用也被企業(yè)奉為本身關(guān)鍵競爭力;作為中國涂料產(chǎn)業(yè)最主要信息樞紐之一,常州院多年來從科技研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、司法判定、標準制訂、專業(yè)培訓、市場宣傳推廣等多個角度,服務于產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全領(lǐng)域企業(yè),逐步樹立了獨特第三方影響力;伴隨電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)在涂料行業(yè)普及發(fā)展,以及中國涂料制造業(yè)進入整合并購階段,含有涂料行業(yè)專業(yè)特點企業(yè)信用評級業(yè)務正迎來全新發(fā)展機遇。第26頁商業(yè)模式信用評級產(chǎn)品質(zhì)
13、量數(shù)據(jù)企業(yè)標準數(shù)據(jù)創(chuàng)新能力數(shù)據(jù)行業(yè)影響力專業(yè)人才數(shù)據(jù)認證數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享平臺數(shù)據(jù)交換平臺數(shù)據(jù)管理平臺。平 臺構(gòu)建規(guī)范體系建立管理方法形成信用等級。規(guī) 范大數(shù)據(jù)安全管理體系安全信用擔保。安 全電子商務貿(mào)易招投標信用金融授信保險評價。應 用第27頁發(fā)展規(guī)劃05第28頁信息服務產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,規(guī)模化 01030204數(shù)據(jù)積累期,企業(yè)信用體系建立服務擴展、交易服務、物流服務、金融服務 產(chǎn)業(yè)孵化器功效,投融資帶動科研轉(zhuǎn)化XX行業(yè)頂級綜合服務商第29頁需求調(diào)研,系統(tǒng)研發(fā),市場準備階段市場拓展,運行推廣,產(chǎn)品改進階段業(yè)務范圍拓展,增加市場擁有率階段穩(wěn)定運行,打造關(guān)鍵競爭力,盈利階段未來12345產(chǎn)品人員:X
14、人市場人員:X人運行:X人美工:X客服:X人總計:X人人力資源規(guī)劃產(chǎn)品人員:X人市場人員:X人運行:X人美工:X客服:X人總計:X人產(chǎn)品人員:X人市場人員:X人運行:X人美工:X客服:X人總計:X人產(chǎn)品人員:X人市場人員:X人運行:X人美工:X客服:X人總計:X人產(chǎn)品人員:X人市場人員:X人運行:X人美工:X客服:X人總計:X人第30頁財務預估06第31頁 從傳統(tǒng)資源和平臺入手,xxxx等業(yè)務經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)渠道帶動常州院新增業(yè)務量,同時從電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)廣告、在線培訓等渠道實現(xiàn)收入xxxx;融入物流、信用評級等業(yè)務,預計收入xxx;增加金融、保險、投融資服務,預計收入xxx億。 01 xxx02 xxx03 xxx收入板塊第32頁收益預估項目累計(萬元)第33頁風險分析07第34頁市場風險及防范市場培育時間長,早期起步較慢,必須有1-2年累積
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