盛典裝飾公司員工手冊_第1頁
盛典裝飾公司員工手冊_第2頁
盛典裝飾公司員工手冊_第3頁
盛典裝飾公司員工手冊_第4頁
盛典裝飾公司員工手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE 成都盛典典裝飾工工程有限限公司員工手冊二0一三三年三月九日目 錄錄1前言言 2企業(yè)業(yè)文化 3員工工守則 4人事事管理 41 總總則 42 編制與與定編 43 員員工招聘聘 44 培培訓制度度 45 試用期期人員 46 員工正正式聘用用 47 考勤、薪酬管管理 48 加班制制度 49 調(diào)動管管理 4100 獎罰罰管理 4111 員工工辭職、辭退5行政政管理 50總總 則 51作作息時間間、外出出、請假假管理 52會會議制度度 553檔檔案管理理 554印印章管理理 555辦辦公用品品管理 56書書籍管理理 57計計算機管管理 58保保密制度度 59接接待管理理5100信件、郵件管管理6

2、其它它 61 申申訴程序序 62 勞動爭爭議 7附言言 1前 言為進進一步深深化企業(yè)業(yè)管理,充分發(fā)發(fā)揮公司司員工的的積極性性和創(chuàng)造造性,切切實維護護公司利利益和保保障員工工的合法法權(quán)益,規(guī)范公公司全體體員工的的行為,秉持職職業(yè)道德德,特制制定本手手冊。 本手冊冊適用于于盛典裝飾飾全體員員工。使使您盡快快融入公公司團隊隊中來、了解公公司的管管理制度度,使您您的知識識、才華華及早在在公司發(fā)發(fā)揮作用用和實現(xiàn)現(xiàn)價值,為公司司創(chuàng)造無無盡的財財富?!昂`路藍藍縷,玉玉汝于成成”。盛典裝飾飾工程有有限公司司創(chuàng)立22年來,通過公公司上下下艱辛求求索,奮奮發(fā)進取取,企業(yè)業(yè)隊伍逐逐步成長長,業(yè)務(wù)務(wù)不斷擴擴展,品品牌

3、形象象日益彰彰顯,在在競爭日日益激烈烈的建筑筑裝飾行行業(yè)市場場中積極極尋找新新的道路路,得到到了大眾眾的認知知和社會會的肯定定?!靶坳P(guān)漫漫道真如如鐵,而而今邁步步從頭越越”。展望望未來市市場,只只要上下下同心同同德,開開拓進取取,公司司員工價價值將會會和公司司價值實實現(xiàn)同步步增長,盛典公公司將會會在創(chuàng)建建和諧社社會的似似錦前程程中不斷斷實現(xiàn)新新的進步步。 成都盛盛典裝飾飾工程有有限公司司 二00一三年三月九日2企業(yè)業(yè)文化篇篇經(jīng) 營 理 念念:設(shè)計有風風格,裝裝潢有保保障,施施工有質(zhì)質(zhì)量公 司 精 神神:忠誠、責責任與價價值等同同超越自我我實實現(xiàn)價值值公司愿景景:成為廣元元裝修業(yè)業(yè)界新派派風格化

4、化的裝潢潢設(shè)計公公司工 作 準 則則:管理科學學、服務(wù)務(wù)周到、程序合合法、運運作規(guī)范范、工作突出出、行為為廉潔、團隊優(yōu)優(yōu)秀質(zhì) 量 保 證證:為合同負負責、為為工程負負責、為為客戶負負責給我們一一次機會會,還您您們一份份滿意!公司 LLOGOO寓 意意:“代代表太陽陽,寓意意溫暖,給您一一個溫暖暖的家,給客戶戶一個溫溫暖的環(huán)環(huán)境是我我們盛典典公司全全體員工工的義務(wù)務(wù)和責任任?。▉韥碜蕴栮柟獍銣販嘏脑O(shè)設(shè)計)3員工工守則31 目目的和適適用范圍圍維護辦公公秩序,建立辦辦公制度度,確保保公司具具有良好好的辦公公秩序和和辦公效效率;本本守則適適用于公公司所有有在職員員工。32 工工作牌3.2.1 工

5、工作牌是是公司用用于鑒別別員工身身份,應應隨身攜攜帶,并并正確佩佩戴。職職工上班班未佩戴戴工作牌牌當月第第一次警警告,第第二次起起扣255元/次次;3.2.2 工工作牌屬屬公司財財產(chǎn),僅僅限在職職員工持持有,應應妥善保保管。持持證人員員離職時時,應將將此證退退還綜管管部。遺遺失或損損壞此證證,應立立即報綜綜管部另另行制作作,并罰罰款500元。3.2.3 員員工入職職十五天天內(nèi)由綜綜管部制制作工作作牌,并并予以發(fā)發(fā)放要求求佩戴。33 員員工形象象規(guī)范員工的形形象包括括員工的的儀容、儀表、談吐、舉止等等。3.3.1 儀儀容、儀儀表(1) 服飾:員工在在工作時時間著裝裝應保持持端莊、整潔、得體、大方

6、。女職員員不得穿穿吊帶裝裝、超短短裙;男男職員不不得穿背背心、短短褲。(2)儀儀容:要要求整潔潔、美觀觀。男職職工不可可留長發(fā)發(fā)。3.3.2 行行為、舉舉止(1)員員工上班班時應保保持良好好的精神神狀態(tài),精力充充沛,情情緒飽滿滿;(2)工工作時間間不串崗崗,不看看與工作作無關(guān)的的書報、雜志,不得瀏瀏覽與工工作無關(guān)關(guān)的網(wǎng)頁頁;(3)坐坐姿端正正,不得得坐在椅椅子上滑滑行辦事事。不坐坐在桌上上,蹺腳腳時不甩甩腿,女女員工就就座時雙雙膝應并并攏;(4)不不隨地吐吐痰,丟丟雜物、煙頭、果皮等等;(5)接接外線電電話,首首先是“您好,盛典裝飾飾!”,找人人“請稍等等”。遇有有商務(wù)公公事當事事人不在在時,

7、接接話人應應認真記記錄并及及時轉(zhuǎn)告告。34 辦辦公場所所規(guī)范3.4.1 辦辦公時間間不得擅擅離職守守、隨意意串崗,因公外外出需向向上級領(lǐng)領(lǐng)導說明明并在前前臺登記記;3.4.2 自自覺遵守守會場秩秩序。按按時參加加會議,不在會會場交頭頭接耳、開小會會,開會會時應將將手機設(shè)設(shè)置在振振動位置置,不在在會場使使用手機機;3.4.3 不不得在辦辦公時間間內(nèi)私自自會客長長談,確確需會見見的應盡盡量縮短短會客時時間,來來訪客人人未經(jīng)允允許不得得帶入辦辦公區(qū);3.4.4 辦辦公區(qū)及及辦公時時間內(nèi)不不得使用用地方方方言,特特殊情況況除外;3.4.5 嚴嚴禁在辦辦公區(qū)內(nèi)內(nèi)賭博和和從事其其他違法法活動;3.4.6

8、公公司原則則上不同同意員工工使用電電話辦理理私人事事宜,但但在必要要的情況況下給予予通融,使用電電話時應應注意文文明禮貌貌、長話話短說、盡量壓壓低音量量;3.4.7為保保證聯(lián)絡(luò)絡(luò)通暢,員工手手機等移移動通訊訊工具應應在晚上上十點前前保持開開機狀態(tài)態(tài);員工工手機號號碼如有有變更,應在第第一時間間告知公公司綜管管部備案案。3.4.8 養(yǎng)養(yǎng)成清潔潔、整齊齊的良好好習慣,注意個個人衛(wèi)生生,愛護護環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生,不不得隨地地吐痰。保持地地面及桌桌面清潔潔,文件件資料擺擺放整齊齊,重要要文件注注意保管管,每天天下班后后將桌面面進行清清理,將將重要資資料、物物品放入入柜內(nèi)鎖鎖好;3.4.9 愛愛護公司司財物,包

9、括各各類辦公公設(shè)備,若無故故損壞,視情節(jié)節(jié)給予處處罰;3.4.10 辦公區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生應隨時時清潔,保證窗窗明幾凈凈;3.4.11 總經(jīng)理理辦公室室應由綜綜管部人人員進行行整理。樹立保保密意識識,嚴禁禁偷看、打聽、傳播、盜用公公司各級級機密??偨?jīng)理理室非請請勿入;4人事事管理篇篇41 總則則第一條 為了了完善公公司人事事管理制制度,加加強公司司人事管管理,促促進公司司隊伍建建設(shè),依依照國家家和湖北北省以及及咸寧市市關(guān)于勞勞動人事事管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,參參照國內(nèi)內(nèi)外企業(yè)業(yè)人事管管理的有有關(guān)規(guī)章章制度,特制定定本規(guī)定定。第二條 公司司突出企企業(yè)管理理以人為為本,強強調(diào)尊重重人格、維護人人格尊嚴嚴,重

10、視視溝通和和理解,力求通通過強化化人事管管理,提提高職員員素質(zhì),建立起起和諧、團結(jié)、共同進進取的良良好人際際關(guān)系,推動公公司事業(yè)業(yè)穩(wěn)步發(fā)發(fā)展。42 編制制與定編編第一條 公司司各部門門用人實實行定崗崗定員。第二條 公司司各職能能部門的的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤消,由各部部門提出出方案報報公司總總經(jīng)理批批準后,并在綜綜管部備備案后實實施。綜綜管部負負責建立立和更新新各部門門崗位設(shè)設(shè)置和人人員編制制的檔案案。第三條 各部部門根據(jù)據(jù)公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展需要,或根據(jù)據(jù)臨時業(yè)業(yè)務(wù)需要要,制定定年度、季度用用工計劃劃,經(jīng)總總經(jīng)理批批準后,在綜管管部備案案。第四條 因工工作需要要,各部部門增加加員工時時,原則則上應

11、不不超出本本部門的的用工計計劃。43 員工工招聘管管理第一條 為了了適應公公司不斷斷發(fā)展壯壯大的需需要,及及時為公公司提供供各種所所需人才才,堅持持任人唯唯賢、人人盡其才才、才盡盡其用的的原則,實現(xiàn)公公司的合合理配置置。第二條 公司司的招聘聘形式為為社會公公開招聘聘及內(nèi)部部招聘兩兩種。招招聘人才才既看學學歷、資資歷,更更注重個個人品格格、實際際經(jīng)驗和和工作成成績。在在不影響響其他部部門工作作的前提提下,應應優(yōu)先考考慮錄用用內(nèi)部應應聘人員員。第三條 招聘聘程序1申請請:用人人部門填填寫招招聘申請請表,經(jīng)部門門主管簽簽字批準準后上報報總經(jīng)理理。2審核核:總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)申請部部門的編編制情況況及工作

12、作計劃進進行批復復,批準準后再交交由綜管管部辦理理。3發(fā)布布信息:綜管部部根據(jù)招聘申申請表要求,在一個個工作日日內(nèi)開始始尋找適適合人選選。通過過各種有有效途徑徑向公司司內(nèi)部員員工和社社會發(fā)布布招聘信信息,并并負責收收集和整整理應聘聘資料。4內(nèi)部部應聘:內(nèi)部員員工應聘聘時,應應填寫員工調(diào)調(diào)職申請請表上上交綜管管部。 5面試試:綜管管部根據(jù)據(jù)招聘聘申請表表,對對獲得的的簡歷進進行篩選選,將初初選合格格的簡歷歷轉(zhuǎn)交用用人部門門,用人人部門挑挑選適合合的簡歷歷,通知知綜管部部安排面面試。綜綜管部負負責安排排面試日日程,通通知用人人部門,并對應應聘者進進行儀表表、求職職的動機機、所學學專業(yè)及及相關(guān)證證件

13、、語語言表達達能力等等方面的的初試。然后由由用人部部門主管管或部門門負責人人對應聘聘者進行行專業(yè)知知識面試試,必要要時通過過現(xiàn)場操操作考察察其專業(yè)業(yè)知識的的深度及及廣度。綜管部部、用人人部門主主管在職位申申請表中填寫寫面試意意見。如如屬于內(nèi)內(nèi)部招聘聘,用人人部門還還應與應應聘人主主管進行行咨詢和和協(xié)商,以免影影響其他他部門正正常工作作。6錄用用:應聘聘者通過過公司面面試、背背景審查查,并經(jīng)經(jīng)確認合合格后,可被公公司聘為為正式員員工。7員工工入職:新員工工到綜管管部報到到,填寫寫員工工入職審審批表并提供供身份證證、畢業(yè)業(yè)證、職職稱證復復印件及及小一寸寸彩色照照片四張張。綜管部在在新員工工入職當當

14、天發(fā)放放基本辦辦公用品品。部門主管管隨后應應就公司司相關(guān)制制度與新新員工面面談。新員工入入職一周周內(nèi)須簽簽訂保保密協(xié)議議。新員工入入職后一一個工作作日內(nèi),更新員員工通訊訊錄及部部門編制制、組織織結(jié)構(gòu)圖圖等。根據(jù)新員員工實際際入職人人數(shù),綜綜管部將將統(tǒng)一組組織新員員工入職職培訓。8轉(zhuǎn)正正:綜管部在在員工試試用期結(jié)結(jié)束前一一周,通通知待轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工上交個個人試用用期總結(jié)結(jié)。部門主管管填寫轉(zhuǎn)正晉升申申請表,交綜綜管部匯匯簽,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準。新員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后一一周內(nèi),必須到到指定醫(yī)醫(yī)院進行行體檢并并將體檢檢結(jié)果上上交綜管管部。體體檢不合合格的,不予聘聘用。員工轉(zhuǎn)正正當月綜綜管部為為其辦理理轉(zhuǎn)正后后的人

15、事事手續(xù):即簽訂訂勞動動合同、辦理理社會保保險;如如有過參參保情況況者,需需將社會會保險冊冊原件交交至財務(wù)務(wù)部。員工轉(zhuǎn)正正后其所所享受的的工資待待遇按照照公司規(guī)規(guī)定的標標準執(zhí)行行。44培培訓制度度第一條 為提高高員工素素質(zhì)和工工作效率率,加強強員工的的品德教教育及知知識技能能的培訓訓,公司司根據(jù)各各部門工工作需要要及工作作性質(zhì)開開展具體體的崗位位培訓,員工應應積極參參加,不不斷更新新知識、提高技技能,對對于公司司要求必必須參加加的相關(guān)關(guān)培訓,如無正正當理由由,員工工不得缺缺席;如如確有困困難不能能參加者者,須按按相關(guān)請請假制度度之規(guī)定定提前向向部門經(jīng)經(jīng)理或綜綜管部提提出申請請。第二條 員工培培

16、訓分為為崗前培培訓和在在崗培訓訓(1)崗崗前培訓訓。公司司新招聘聘員工在在上崗前前均須接接受崗前前培訓,崗前培培訓主要要包括:A、公司司簡介及及企業(yè)文文化B、公司司的規(guī)章章制度C、公司司業(yè)務(wù)特特點D、員工工將入職職崗位要要求及工工作規(guī)定定流程等等專業(yè)知知識(2)在在崗培訓訓。公司司通過在在崗培訓訓制度,為開發(fā)發(fā)員工的的潛在能能力、提提升員工工價值提提供條件件,在崗崗培訓的的主要形形式有:A、定期期或不定定期的培培訓B、E-maiil其它它培訓方方式第三條 員工崗崗前培訓訓不合格格者不得得錄用,累計三三次在崗崗培訓不不合格者者可由綜綜管部提提請總經(jīng)經(jīng)理或部部門經(jīng)理理同意后后予以降降薪或降降級處理

17、理。45 試用用期人員員第一條 經(jīng)招聘聘錄用的的新職員員必須先先試用,內(nèi)部招招聘的員員工可免免試用期期。試用用期為11-3個個月,試試用期是是考核本本人與公公司在工工作中相相互協(xié)調(diào)調(diào)的時期期,一般般員工通通過試用用期的工工作適應應做出雙雙向選擇擇,特殊殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理同意免免去或縮縮短試用用,試用用期一般般不得延延長。員員工在試試用期間間請假累累計五個個工作日日以上或或遇法定定休假連連續(xù)五個個工作日日以上的的,則轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正時間間順延。第二條 試用期期內(nèi),員員工若不不愿在本本公司繼繼續(xù)工作作,應提提前三天天可向綜綜管部提提出辭職職申請,由所屬屬部門和和綜管部部出具意意見,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準,在綜管管

18、部辦理理有關(guān)交交接手續(xù)續(xù)后,方方可離職職。如因因不告而而辭給公公司造成成損失者者,公司司將根據(jù)據(jù)中華人人民共和和國勞動動法有關(guān)關(guān)規(guī)定,追究其其法律責責任。第三條 試用期期間,如如發(fā)現(xiàn)下下列情況況之一者者,公司司可隨時時予以辭辭退:1發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合應聘條條件者;2違反反國家法法紀,違違反公司司制度,損害公公司利益益,破壞壞公司形形象者;3不能能勝任本本職工作作者;4此前前在其他他單位受受過嚴重重處罰者者;5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)患有傳傳染性疾疾病或其其他嚴重重疾病者者。46 員工工正式聘聘用第一條 新員工工試用期期滿,由由本人對對試用期期工作情情況進行行總結(jié),經(jīng)所在在部門和和綜管部部簽署意意見,報報公司總總經(jīng)理

19、批批準。第二條 經(jīng)批準準可以聘聘用的員員工,綜綜管部與與其辦理理勞動保保險手續(xù)續(xù)及其他他相關(guān)手手續(xù)。第三條 職員被被正式聘聘用后,按其所所聘職務(wù)務(wù)享受相相應的工工資、福福利待遇遇,其工工作按所所聘職務(wù)務(wù)或公司司領(lǐng)導的的安排進進行。第四條 公司有有權(quán)根據(jù)據(jù)員工的的能力、工作表表現(xiàn)和公公司的實實際需要要,將員員工調(diào)至至需要的的部門和和崗位,將給予予員工接接觸不同同層面工工作的機機會,促促進個人人能力提提高。公司內(nèi)部部空缺職職位,員員工可報報名參與與或舉薦薦其他人人才。員員工崗位位變動后后,薪資資級別將將隨之調(diào)調(diào)整。員員工有權(quán)權(quán)提出調(diào)調(diào)整工作作崗位的的申請,公司將將根據(jù)具具體情況況給予及及時反饋饋。

20、47 考勤勤、薪酬酬管理第一條 所有員員工實行行打卡上上下班,每天共共計四次次。若因因故不能能按時打打卡者,須由本本人填寫寫外出出審批單單說明明原因,由其所所在部門門主管簽簽字,兩兩個工作作日內(nèi)上上交給綜綜管部。每月綜綜管部匯匯總各部部門考勤勤表,并并將考勤勤表交財財務(wù)部作作為工資資發(fā)放的的依據(jù)。第二條 除特殊殊情況,員工一一律不得得遲到、早退、曠工或或中途擅擅離工作作崗位。第三條 前臺文文員每天天監(jiān)督員員工上、下班打打卡,忘忘記打卡卡的員工工須到前前臺文員員如實登登記上下下班時間間。一個個月內(nèi),按規(guī)定定的正常常時間上上、下班班的員工工,公司司允許忘忘打卡二二次。從從第三次次開始,每發(fā)生生一次

21、罰罰款100元。第四條 上班時時間開始始5分鐘鐘到300分鐘到到班者,按遲到到論處;超過330分鐘鐘按曠工工論處。一個月月內(nèi)遲到到、早退退累計達達3次者者,扣發(fā)發(fā)3天基基本工資資;累計計達3次次以上55次以下下者,扣扣發(fā)5天天基本工工資,并并書面警警告。累累記5次次以上110次以以下者,扣發(fā)110天基基本工資資,取消消所有獎獎金并記記過一次次,累記記達100次以上上者扣發(fā)發(fā)半月工工資,取取消所有有獎金并并記大過過一次。第六條 有下列列情形之之一者,按曠工工處理:(1)無無故遲到到、早退退超過半半小時的的,按曠曠工半天天處理;(2)各各類假期期期滿后后,未經(jīng)經(jīng)批準不不按時上上班或不不上班的的,按

22、實實際曠工工天數(shù)計計算;(3)拒拒不接受受領(lǐng)導分分配的工工作或擅擅自離開開工作崗崗位的,按實際際未上班班的時間間計算曠曠工時間間。第七條 曠工處處理辦法法:(1)曠曠工半天天扣除當當日工資資;(2)曠曠工1天天扣除三三天工資資,并警警告處理理;(3)連連續(xù)曠工工2天扣扣除5天天工資,并記小小過一次次。(4)連連續(xù)曠工工3天者者,扣除除10天天工資,記大過過一次。(5)連連續(xù)曠工工4天(含4天天)以上上或一年年累計曠曠工6天天以上者者,作解解除勞動動處理。(6)凡凡屬曠工工情況,除以上上處理方方法外,還將按按規(guī)定扣扣發(fā)其本本人部分分績效工工資、獎獎金等。第八條 綜管部部負責每每月公布布一次員員工

23、考勤勤情況。第九條 凡員工工違反公公司規(guī)定定時,罰罰款金額額均從當當月工資資中扣除除。第十條 薪酬管管理(待待定)48加加班制度度第一條 適用用范圍1、公司司非提成成人員確確因工作作需要加加班,適適用本規(guī)規(guī)定。2、按績績效提成成結(jié)算的的工程部部、市場場部、材材料采購購部等員員工不適適用本規(guī)規(guī)定。第二條 加班班原則公司提倡倡高效率率的工作作,鼓勵勵員工在在工作時時間內(nèi)完完成工作作任務(wù)。因工作作需要,公司在在正常工工作日的的下班之之后舉行行的會議議、活動動和培訓訓不得算算加班。但對于于因工作作需要的的加班,公司視視情況做做調(diào)休處處理或是是支付相相應加班班工資(一線工工程施工工現(xiàn)場職職工除外外)。加

24、加班應遵遵循以下下原則:1、效率率至上原原則。各各部門須須有計劃劃開展各各項工作作,提高高工作效效率,對對加班加加點從嚴嚴控制。2、健康康第一原原則。各各部門在在安排加加班時,必須結(jié)結(jié)合加班班人員身身體狀況況,對加加班頻次、時時間長短短及與正正常上班班時間的的間隔做做出合理理安排,保證員員工的身身體健康康。3、調(diào)休休優(yōu)先原原則。員員工加班班后,應應優(yōu)先安安排調(diào)休休,確因因工作需需要無法法調(diào)休的的,計算加班班補貼。第三條 加班班時間限限制1、員工工在規(guī)定定工作時時間外(包括在在休息日日或法定定假日內(nèi)內(nèi))因工工作需要要延長工工作時間,自自下班11小時起起,且延延長時間間超過11小時的的均視為為加班

25、。2、工作作日加班班以1小小時為最最小單位位,工作作日加班班時長不不得超過過4個小小時,特特殊情況可做做適當調(diào)調(diào)整,周周日如需需加班,工作量量不得少少于4小小時。3、在本本職工作作份內(nèi)之之事,且且理應于于當天工工作時間間內(nèi)結(jié)束束而又未未及時結(jié)結(jié)束的工工作,又不能提提出正當當理由使使部門或或公司認認可的,視為本本職應該該完成處處理,不不作為加加班處理理。若員員工又不不去繼續(xù)續(xù)完成份份內(nèi)工作作的,視視為工作作不力,按公司司有關(guān)制制度懲罰罰。第四條 加班班審批1、組織織員工加加班前,首先須須征得員員工本人人同意。2、加班班前需填填報加加班審批批表(見附件件),寫寫明加班班時間、地點、事由、預計加班時

26、時長,以以部門經(jīng)經(jīng)理審批批、綜管管部經(jīng)理理備案同同意為準準。事先先沒經(jīng)核核準的加加班視為為自愿延延時工作作。3、加加班審批批單應應于實際際加班的的第二天天填寫實實際加班班時長后后,自留留存根聯(lián)聯(lián),原件上交交綜管部部負責人人,以便便月終計計算加班班時間和和加班工工資。第五條 加班班監(jiān)督及及服務(wù):1、無論論是工作作日、公公休日或或是節(jié)假假日加班班,員工工均需如如實打卡卡,記錄錄加班時時間,綜管部核核算加班班工時時時,需將將員工的的加班打打卡記錄錄與實際際加班情情況統(tǒng)計計核對。核對發(fā)發(fā)現(xiàn)沒有有加班打打卡記錄錄或與加加班打卡卡記錄不不一致的的視為無無效加班班。2、綜管管部協(xié)助助各部門門作好員員工加班班

27、管理工工作,不不定期檢檢查加班班管理制制度在各各部門的執(zhí)行行情況,對加班班異常情情況進行行監(jiān)督檢檢查。3、公司司免費提提供加班班工作餐餐,相關(guān)關(guān)事宜由由綜管部部統(tǒng)一安安排。第六條 加班班調(diào)休1、員工工加班后后各部門門首先安安排調(diào)休休,員工工也可要要求優(yōu)先先給予同同等時間間的調(diào)休休,所在部門門經(jīng)理須須盡量在在適當時時間安排排員工調(diào)調(diào)休。2、員工工有權(quán)要要求將加加班時間間累積到到一起調(diào)調(diào)休,但但調(diào)休時時間最長長原則上上不得超超過一周;具具體調(diào)休休時間由由員工所所在部門門經(jīng)理安安排,原原則上加加班調(diào)休休需在本本月或次次月內(nèi)完完成,特特殊原因因由總經(jīng)經(jīng)理批準準。第七條 加班班工資的的計算1、正常常工作

28、日日加班工工資 = 時加加班工資資計算基基數(shù)加班小小時數(shù)1500%2、公司司休息日日加班工工資 = 時加加班工資資計算基基數(shù)加班小小時數(shù)2000%(周周六為公司正常常上班時時間)3、法定定節(jié)假日日加班工工資 = 時加加班工資資計算基基數(shù)加班小小時數(shù)3000%4、時加加班工資資計算基基數(shù) = 加班班員工月月基本工工資(211.755天8小時時/天)其中:221.775天為為計算加加班工資資的法定定月平均均工作天天數(shù),即即(3665-1104)125、法定定假節(jié)日日加班,其加班班工資在在當月發(fā)發(fā)工資時時一起按按上述規(guī)規(guī)定支付付;除法法定假節(jié)日以以外的其其他加班班,按照照調(diào)休優(yōu)優(yōu)先的原原則,根根據(jù)工

29、作作安排和和個人申申請,進進行調(diào)休休。6、因工工作需要要暫未計計算加班班工資的的加班,且在半半年內(nèi)不不能安排排調(diào)休的的,在確確定不能進行行調(diào)休的的當月,將未能能調(diào)休的的加班按按規(guī)定支支付加班班工資。7、加班班時長由由綜管部部月末統(tǒng)統(tǒng)一核算算,經(jīng)總總經(jīng)理批批準后方方可發(fā)放放加班工工資。第八條 罰則則1、因工工作需要要而被指指派加班班時,無無特殊理理由推諉諉者,按按曠工情情節(jié)論處處。2、加班班期間消消極怠工工者,取取消加班班補償。49 調(diào)動動管理第一條 調(diào)動1員工工調(diào)動分分為平行行調(diào)動、晉升調(diào)調(diào)動、降降職調(diào)動動和臨時時調(diào)動。2. 所所有調(diào)動動,都須須經(jīng)部門門主管批批準,交交綜管部部備案;管理人人員

30、調(diào)動動則直接接由總經(jīng)經(jīng)理批準準。第二條 平行調(diào)調(diào)動1平行行調(diào)動是是指在職職位級別別、薪酬酬不變情情況下的的職位變變動。2. 員員工的調(diào)調(diào)動取決決于以下下(但不不限于)情況:(1)部部門工作作量的增增減;(2)為為員工職職業(yè)生涯涯發(fā)展的的需要,進行的的職位輪輪換;(3)員員工不能能勝任現(xiàn)現(xiàn)任職位位;(4)工工作急需需;(5)其其他原因因;第三條 晉升調(diào)調(diào)動1、晉升升調(diào)動是是指在職職位級別別或薪酬酬向上調(diào)調(diào)整的職職位變動動。2、員工工同時具具備下列列條件的的,有資資格晉升升到高職職位:(1)員員工在原原職位表表現(xiàn)優(yōu)秀秀;(2)有有擔任高高一級職職位的能能力和潛潛力;(3)完完成晉升升職位所所必須的

31、的教育與與培訓;(4)誠誠實、正正直、態(tài)態(tài)度積極極;3、晉升升調(diào)動可可通過自自薦或直直接主管管推薦,經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準,由綜綜管部的的審核實實施。第四條 降職調(diào)調(diào)動1降職職調(diào)動是是指在職職位級別別或薪酬酬向下調(diào)調(diào)整的職職位變動動。2員工工符合下下列條件件之一時時,由上上級主管管建議,總經(jīng)理理批準,方可以以降職。(1) 不能勝勝任本職職工作。(2) 由于組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整,相應職職位被取取消,沒沒有合適適的職位位空缺。3降職職人員從從降職的的次月起起執(zhí)行新新職位的的工資與與福利標標準。4降職職調(diào)動應應當從嚴嚴掌握。5員工工有權(quán)對對降職調(diào)調(diào)動提出出異議,但公司司一經(jīng)決決定,員員工應當當服從。第五條 臨

32、時調(diào)調(diào)動1如果果一個部部門的人人員臨時時緊缺,經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理同意意后,可可以從其其他部門門臨時調(diào)調(diào)動人員員。被臨臨時調(diào)動動的人員員仍執(zhí)行行原職位位的工資資福利標標準。2臨時時調(diào)動最最長不超超過一個個月,否否則該員員工必須須辦理正正式調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福福利按新新職位標標準執(zhí)行行。4100 獎獎罰管理理制度第一條 總則1公司司實行任任人唯賢賢、量才才錄用、論功行行賞、獎獎罰分明明的用人人原則。2公司司員工工工作努力力、業(yè)績績突出者者,均可可成為被被晉薪、晉級的的對象。對員工工的晉薪薪、晉級級應嚴格格要求,公平對對待。3本制制度適用用注明獎獎罰條款款的其他他各項規(guī)規(guī)章制度度。第二條 獎勵制制度1對員員工

33、的獎獎勵實行行以精神神鼓勵與與物質(zhì)獎獎勵相結(jié)結(jié)合的辦辦法。2公司司設(shè)立如如下獎勵勵方法:書面表表揚;嘉嘉獎;小小功;大大功;年年終評獎獎。3獎勵勵規(guī)定:(1)對對于以下下表現(xiàn)之之一的職職工,應應當給予予書面表表揚;一貫忠于于職守,積極負負責,廉廉潔奉公公,工作作突出的的;積極維護護公司榮榮譽,在在客戶中中樹立良良好公司司形象和和口??;樂于幫助助同事,合理處處理工作作事務(wù);其他應當當給予獎獎勵的(2)對對于以下下表現(xiàn)之之一的職職工,應應當給予予嘉獎努力學習習專業(yè)知知識與技技能,理理論水平平、工作作效率有有明顯提提高,忠忠于職守守,積極極主動完完成上級級交給的的各項工工作任務(wù)務(wù),成績績顯著的的。認

34、真勤奮奮、承辦辦、執(zhí)行行或督導導工作得得力者。公司實行行薪金保保密制,如有檢檢舉XXX職員違違反“薪金保保密管理理制度”條款,檢舉者者將獎勵勵現(xiàn)金2200元元,記嘉嘉獎一次次。工作勤奮奮,超額額完成工工作任務(wù)務(wù)者,當當月被評評為優(yōu)秀秀員工者者。(3)對對于以表表現(xiàn)之一一的職工工,應當當給予小小功對工作流流程或管管理制度度積極提提出合理理化建議議,被采采納者。積極研究究改善工工作方法法,提高高工作效效率或減減低成本本確有成成效者。檢舉揭發(fā)發(fā)違反規(guī)規(guī)定或損損害公司司利益事事件者。對可能發(fā)發(fā)生的意意外事故故能防患患于未然然,確保保公司及及財物安安全者。策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行重要要事務(wù)成成績顯著著者。其

35、他應給給予記小小功事跡跡者。(4)對對于以下下表現(xiàn)之之一的職職工,應應當記大大功對危害公公司和國國家的事事件,及及時制止止,避免免較大損損失者;開拓公司司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)業(yè)績(利利潤、營營業(yè)額)驕人,當季度度被評為為優(yōu)秀員員工者;在工作或或技術(shù)上上大膽創(chuàng)創(chuàng)新,并并取得顯顯著經(jīng)濟濟效應;同壞人壞壞事作斗斗爭,對對維護正正常的工工作秩序序有顯著著功績者者;對公司發(fā)發(fā)展有重重大貢獻獻,應記記大功之之事跡者者;發(fā)現(xiàn)事故故苗頭,及時采采取措施施,防止止重大事事故發(fā)生生者;對天災、人禍、犯罪等等突發(fā)事事件現(xiàn)象象,不顧顧安危、見義勇勇為者,保護公公司財產(chǎn)產(chǎn)防止或或者挽救救事故有有功,使使公司利利益蒙受受重大損損

36、失者;其他應給給予記大大功事跡跡者。(5)職職工有下下列情形形者年終終可參加加優(yōu)秀工工作者評評獎一年中累累計二次次記大功功(但無無懲罰記記錄)者者。開拓公司司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)業(yè)績(利利潤、營營業(yè)額)驕人者者在當年工工作中給給公司帶帶來重大大效益者者。在當年工工作中,嚴格遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度,認真真完成本本職工作作,在本本部門、系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)起標桿桿作用,工作成成績優(yōu)秀秀者。在工作中中,能鼓鼓舞士氣氣,帶領(lǐng)領(lǐng)團隊,努力進進取者。其他應參參選優(yōu)秀秀工作評評獎?wù)咔榍闆r。4在本本職工作作崗位上上做出突突出貢獻獻者,同同時具備備較強的的業(yè)務(wù)能能力和領(lǐng)領(lǐng)導才能能者,可可提升行行政職務(wù)務(wù)。5獎勵勵程序如如下:

37、(1)員員工所在在部門主主管提名名;(2)綜綜管部審審核;(3)總總經(jīng)理審審批;6獎勵勵按時間間劃分可可分為不不定期獎獎勵和年年終特別別獎。第三條 處罰制制度1員工工有下列列行為之之一,視視情節(jié)輕輕重,分分別給予予通報批批評、扣扣發(fā)部分分工資、罰款、降級、開除等等處分;情節(jié)嚴嚴重,觸觸犯法律律的,提提交司法法部門依依法處理理:(1)違違反國家家法律、法規(guī)、政策和和公司規(guī)規(guī)章制度度,造成成經(jīng)濟損損失或不不良影響響的;予予以開除除。(2)違違反勞動動紀律,經(jīng)常遲遲到、早早退、曠曠工、消消極怠工工,沒完完成工作作任務(wù)的的;根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)章制度度予以罰罰款。(3)不不服從工工作安排排和調(diào)動動、指揮揮或

38、無理理取鬧,影響生生產(chǎn)秩序序、工作作秩序的的;予以以開除。(4) 拒不執(zhí)執(zhí)行公司司或部門門領(lǐng)導決決定,干干擾公司司工作的的;予以以開除。(5)工工作不負負責任,損壞設(shè)設(shè)備工具具,浪費費原材料料、能源源,造成成經(jīng)濟損損失的;予以開開除。(6) 玩忽職職守,違違反操作作或違章章指揮,造成事事故或經(jīng)經(jīng)濟損失失的;予予以開除除。(7)濫濫用職權(quán)權(quán),違反反財經(jīng)紀紀律,揮揮霍浪費費公司資資財,損損公肥私私,造成成經(jīng)濟損損失的;予以開開除。(8)財財會人員員不堅持持財會制制度,喪喪失原則則,造成成經(jīng)濟損損失的;根據(jù)公公司規(guī)章章制度予予以罰款款。(9)貪貪污、盜盜竊、行行賄受賄賄、敲詐詐勒索、賭博等等,尚未未

39、達到刑刑事處分分的;予予以開除除。(10)挑撥是是非,破破壞團結(jié)結(jié),損害害他人名名譽或領(lǐng)領(lǐng)導威信信影響惡惡劣的;予以開開除。(11)泄露公公司機密密,把公公司客戶戶介紹給給他人或或向客戶戶索取回回扣、介介紹費;予以開開除。(12)散布謠謠言,損損害公司司聲譽或或影響公公司正常常經(jīng)營的的;予以以開除。(13)利用職職權(quán)對員員工打擊擊報復或或包庇員員工違法法亂紀行行為的;予以開開除。(14)有其他他違章違違紀行為為,應予予以處罰罰的;2各部部門主管管對員工工違反公公司的行行為,應應及時向向綜管部部報告,員工也也可檢舉舉揭發(fā)。3綜管管部接到到報告、檢舉后后,應立立即進行行調(diào)查。調(diào)查完完結(jié),并并將調(diào)查

40、查結(jié)果和和處分意意見,報報總經(jīng)理理批準,由綜管管部執(zhí)行行并通知知受處分分人。4給予予員工行行政處分分和經(jīng)濟濟處罰,應當慎慎重決定定。必須須弄清事事實,取取得證據(jù)據(jù),征求求有關(guān)部部門意見見,并允允許受處處分人進進行申辯辯。5對員員工進行行處分,應書面面通知本本人,并并記入檔檔案。6獎勵勵程序如如下:(1)員員工所在在部門主主管提名名;(2)綜綜管部審審核;(3)總總經(jīng)理審審批;4111 員工工辭職、辭退第一條 員工辭辭職1公司司員工辭辭職需提提前三十十天提出出書面報報告,凡凡未按規(guī)規(guī)定提前前三十天天遞交書書面辭職職報告而而要求立立即解除除聘用合合同者,辭職人人員應按按一個月月的基本本工資向向公司

41、交交納補償償費。2在合合同期內(nèi)內(nèi),員工工要求辭辭職,除除向公司司償還一一個月基基本工資資外,還還須將為為其提前前支付的的各項管管理費用用和各項項險種投投保的費費用按規(guī)規(guī)定退還還公司。3辭職職處理程程序(1)員員工提出出書面辭辭職申請請并填寫寫辭職職申請表表,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字批批準后方方可生效效。(2)在在收到辭職申申請表后一個個工作日日內(nèi),由由員工所所在部門門、綜管管部就辭辭職 原原因、對對公司的的看法與與希望等等與辭職職人談話話。如果果員工最最終決定定辭職,由其所所在部門門和員工工本人確確定最后后工作日日并通知知綜管部部、財務(wù)務(wù)部,上上報總經(jīng)經(jīng)理批準準。(3)員員工在最最后工作作日辦理理交接

42、工工作和其其他離職職手續(xù),并填寫寫辭職職解聘聘人員交交接單。 第二條 員工辭辭退1出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一,公司司有權(quán)立立即解除除勞動動合同,對被被辭退的的員工公公司不給給予任何何補償。(1)乙乙方被依依法追究究刑事責責任或勞勞動教養(yǎng)養(yǎng)的;(2)在在試用期期內(nèi),不不符合錄錄用條件件的;(3)嚴嚴重違反反勞動紀紀律或公公司規(guī)章章制度的的;(4)嚴嚴重失職職、營私私舞弊,對公司司利益造造成重大大損害的的;(5)員員工入職職時提供供虛假個個人情況況資料;(6)員員工在本本公司任任職期間間,在其其他與本本公司相相關(guān)行業(yè)業(yè)公司兼兼職的;(7)在在工作業(yè)業(yè)績上弄弄虛作假假者;(8)連連續(xù)曠工工4天(含4天天

43、)以上上或一年年累計曠曠工超過過6天(含6天天)者。2出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況之一一,公司司可解除除勞動動合同,但原原則上需需提前三三十天書書面通知知員工,并根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定定給予一一定的補補償金。(1)因因病或非非因工負負傷醫(yī)療療期滿后后,不能能從事原原工作也也不能從從事公司司另行安安排的工工作的。(2)不不能勝任任工作,經(jīng)培訓訓或調(diào)整整工作崗崗位,仍仍不能勝勝任工作作的。(3)公公司經(jīng)營營狀況或或技術(shù)設(shè)設(shè)備條件件發(fā)生變變化,致致使員工工富余的的。3員工工辭退程程序(1)部部門提出出解除勞勞動合同同請求,填寫解聘人人員申報報表,由部門門主管和和綜管部部簽字后后報總經(jīng)經(jīng)理批準準,由綜綜管部負負責辦

44、理理;(2)綜綜管部根根據(jù)解聘聘原因,與被解解聘人就就解聘方方案達成成一致意意見;(3)一一個工作作日內(nèi),綜管部部向被解解聘員工工出具書書面解解聘通知知;(4)被被解聘人人在最后后一個工工作日前前,辦理理交接手手續(xù)并填填寫辭辭職解解聘人員員交接單單和有有關(guān)資料料。(5)員員工離開開公司后后一月內(nèi)內(nèi),綜管管部辦理理離職人人員社會會保險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù)續(xù);(6)經(jīng)經(jīng)公司派派出培訓訓或進修修者,如如工作期期限未滿滿合同規(guī)規(guī)定,則則須按合合同規(guī)定定交還或或賠償有有關(guān)費用用;第三條 手續(xù)辦辦理公司員工工無論辭辭退、辭辭職,必必須填寫寫辭職職解聘聘人員交交接單,經(jīng)確確認辦妥妥各項手手續(xù),財財務(wù)部得得到綜管管部的

45、通通知后方方可結(jié)算算工資,未經(jīng)公公司批準準而不到到公司上上班者視視為自動動離職處處理,停停發(fā)工資資。若給給公司造造成經(jīng)濟濟損失者者,公司司有權(quán)追追究當事事人的經(jīng)經(jīng)濟責任任,情況況嚴重者者追究其其法律責責5行政政管理篇篇50 總 則為加強公公司行政政事務(wù)管管理,理理順公司司內(nèi)部關(guān)關(guān)系,使使各項管管理標準準化、制制度化,提高辦辦事效率率,特制制定本規(guī)規(guī)定。51 作息息時間、請假管管理第一條 工作時時間每周基本本工作時時間為442小時時,即每每天7小小時,正正常工作作時間為為星期一一至星期期六。夏令制:(六月月十月月) 非非夏令制制:(十十一月五月)上午:008:000122:000 上午午:088

46、:00012:00下午:115:000188:000 下午午:144:30017:30第二條 外出1. 外外出審批批(1)員員工外出出辦理業(yè)業(yè)務(wù)前,須到前前臺據(jù)實實填寫外出審審批單,經(jīng)部部門主管管簽字確確認后,將表單單交于前前臺處,方可外外出。(2)如如有特殊殊情況,無法簽簽到后外外出辦事事者,需需提前半半日辦妥妥外出審審批手續(xù)續(xù),前臺臺備案。若未審審批,而而直接外外出,按按遲到或或曠工處處理。2離崗崗處分(1)擅擅自離崗崗超過660分鐘鐘以上者者,按曠曠工半天天處理(2)擅擅自離崗崗超過44小時以以上者按按曠工11天處理理,扣發(fā)發(fā)三日薪薪金,并并給予記記小過一一次。第三條 休假 所所有本規(guī)規(guī)

47、定內(nèi)假假期期限限均包含含休息日日,不得得做分段段或剔除除計算。1法定定假:國國家規(guī)定定的法定定節(jié)日和和公休假假日為員員工有薪薪休假日日。法定定假期前前后,原原則上不不得辦理理病假以以外的請請假手續(xù)續(xù)。2事假假:(1)員員工有事事必須親親自申請請事假。原則上上,每位位員工每每年事假假累計不不能超過過6天。特殊情情況除外外。凡休休事假的的員工按按實際發(fā)發(fā)生的時時間扣發(fā)發(fā)工資。(2)員員工請事事假,須須提前寫寫請假假申請表表,經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理批批準后,由綜管管部留存存。(3)因因緊急情情況不能能事前辦辦理請假假手續(xù)的的,事后后應在上上班當天天補辦手手續(xù)。事事假扣發(fā)發(fā)當日薪薪水。(4)職職員層

48、請請假一天天以內(nèi)(含一天天),須須寫請請假申請請表由由部門經(jīng)經(jīng)理批準準,報綜綜管部;一天以以上應填填寫請請假申請請表由由部門經(jīng)經(jīng)理審核核,報綜綜管部,經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可休假;(5)部部門經(jīng)理理以上管管理職員員事假,由總經(jīng)經(jīng)理批準準,綜管管部留存存。(6)每每月事假假累計不不得超過過三天(含三天天),超超過者按按相應天天數(shù)的雙雙倍薪金金扣除。3病假假:(1)員員工請病病假須填填寫請請假申請請表,部門經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可休假。若當次次請假少少于一天天(含一一天)者者,可在在當天上上班十分分鐘前通通知所屬屬部門主主管并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告綜管管部,病病愈上班班后須填填寫請請假申請請表于于當日內(nèi)內(nèi)提交到到綜管

49、部部。(2)連連續(xù)請假假二天以以上(含含二天)者,應應向綜管管部門提提供醫(yī)院院建議休休息相關(guān)關(guān)證明,并辦理理請假手手續(xù)后方方可休假假,否則則按曠工工處理。(3)每每月病假假少于半半天(含含半天)薪金照照發(fā)。(4)每每月病假假少于一一天(含含一天)扣當日日半薪。(5)每每月病假假二天以以上(含含二天)至七天天以內(nèi)(不含七七天),按病假假扣除相相應天數(shù)數(shù)的薪金金。(6)每每月病假假七天以以上(含含七天),扣除除相應天天數(shù)雙倍倍薪金。(7)連連續(xù)請假假五天以以上(含含五天),須總總經(jīng)理簽簽發(fā)準假假文件。(8)無無法提借借醫(yī)院建建議休息息相關(guān)證證明者,三天以以內(nèi)(含含三天)按事假假處理,三天以以上則不

50、不予批準準。(9)偽偽造相關(guān)關(guān)證明材材料或手手續(xù)不齊齊全者,以曠工工論處。4年假假:(1)所所有全職職員工在在本公司司工作一一年后從從第133個月起起可享受受公司給給予的有有薪年假假。根據(jù)據(jù)員工的的不同職職務(wù)給予予不同的的年假天天數(shù)。以以后每增增加一年年加給11天,但但最多以以10天天為限。 年年假基數(shù)數(shù):經(jīng) 理 4天天/年 其它職職員 2天天/年需休年休休假的員員工應提提前一周周填寫請假申申請表報綜管管部初審審,后由由部門主主管和總總經(jīng)理批批準,交交綜管部部留存。由綜管部部進行資資格初審審,部門門主管領(lǐng)領(lǐng)導批準準。三天以上上或部門門經(jīng)理以以上職務(wù)務(wù)者休假假須報總總經(jīng)理批批準。每年的年年假,員

51、員工應在在應享受受年之日日起1年年內(nèi)休完完。逾期期不休將將視為自自動放棄棄,不作作累積或或補薪。病事假11年累計計超過115個工工作日或或曠工22次(包包括2次次)或得得到2次次書面通通報批評評/警告告者當年年不再離離受年休休假。年休假和和婚假不不得累加加連續(xù)休休假。在在公司任任職未滿滿一年的的員工,不享受受年假。5產(chǎn)假假、護理理假:(1)女女員工符符合法定定生育條條件的,享受國國家法定定的產(chǎn)前前15天天加產(chǎn)后后75天天共計990天的的產(chǎn)假。晚育者者,增加加30天天假期;如遇難難產(chǎn),可可憑醫(yī)院院證明增增加有薪薪產(chǎn)假115天;多胞胎胎生育的的,每多多生一個個嬰兒,增加產(chǎn)產(chǎn)假155天。女女員工懷懷

52、孕不滿滿4個月月流產(chǎn)者者,給予予15天天產(chǎn)假;懷孕44個月以以上流產(chǎn)產(chǎn)者給予予42天天產(chǎn)假。(2)產(chǎn)產(chǎn)假期包包含公休休日和法法定節(jié)日日,并只只能一次次性連續(xù)續(xù)使用。(3)產(chǎn)產(chǎn)假發(fā)放放基本工工資全額額。超過過產(chǎn)假的的按事假假,扣發(fā)發(fā)工資。(4)產(chǎn)產(chǎn)假期滿滿后超過過15天天以上者者,按曠曠工停發(fā)發(fā)工資。(5)護護理假:男職員員在女方方晚育產(chǎn)產(chǎn)假期間間,享受受有薪護護理假110天。(6)哺哺乳假:嬰兒周周歲內(nèi)母母親享有有每日一一小時哺哺乳假(不含午午餐時間間)。6婚假假:(1)婚婚假須提提前一周周填寫請假申申請表報相關(guān)關(guān)工作部部門經(jīng)理理會簽,并經(jīng)總總經(jīng)理批批準有效效,交綜綜管部留留存。(2)婚婚假為

53、33天,具具備法定定晚婚條條件者增增加七天天(職員員必須在在結(jié)婚注注冊日后后5 個月內(nèi)內(nèi)取假)。7喪假假:(1)公公司正式式員工的的祖父、父母、子女、配偶死死亡,可可以請喪喪假,假假期3天天,薪金金照發(fā)。(2)原原則上提提前一天天填寫請假審審請表報相關(guān)關(guān)工作部部門經(jīng)理理會簽,報綜管管部備案案,經(jīng)總總經(jīng)理批批準有效效,喪假假只能一一次性連連休。8探親親假:由公司派派遣到外外地的員員工,每每年探親親假7天天,探親親假只能能一次性性連休。第四條 請假規(guī)規(guī)定1.員工工休假必必須填寫寫請假假申請單單,由由本部門門經(jīng)理或或總經(jīng)理理批準并并報綜管管部備案案,方可可休假。不經(jīng)批批準自行行休假者者,視為為曠工。

54、2.請假假最小單單位:補補休假、病假、事假以以“1小時時”為請假假最小單單位;年年休假以以“半天”為請假假最小單單位。3.凡享享受年假假、婚假假、產(chǎn)假假、護理理假、喪喪假的員員工,休休假期間間工資按按正常出出勤計發(fā)發(fā) 。52 會議議制度第一條 會議類類型公司辦公公會議分分為工作作匯報會會議和專專項專題題會議及及部門內(nèi)內(nèi)部會議議三種。第二條 會議安安排1. 工工作匯報報會議:每月第第一個星星期一上上午8:30分分召開,由總經(jīng)經(jīng)理主持持,各部部門負責責人參加加。工作作匯報內(nèi)內(nèi)容包括括:上月月工作完完成情況況,本月月工作計計劃,需需要其他他部門協(xié)協(xié)助解決決的事項項等。匯匯報人員員應于會會前認真真準備

55、,屆時全全面匯報報。2. 專專項專題題會議:不定期期召開,由總經(jīng)經(jīng)理(或或指定專專人)主主持,有有關(guān)部門門負責人人參加,必要時時指定人人員列席席。主要要針對專專項專題題事件進進行討論論研究。申請召召開此類類會議的的部門,應提前前二天以以書面形形式提出出并附背背景說明明,報總總經(jīng)理確確定召開開后,由由綜管部部通知有有關(guān)部門門或人員員做好會會前準備備。3部門門內(nèi)部會會議:每每周五下下午五點點召開,由部門門主管主主持,所所屬部門門人員參參加??偪偨Y(jié)本周周工作完完成情況況及匯報報下周工工作計劃劃。第三條 會議對對議定的的事項形形成相應應決議或或決定,總經(jīng)理理有最終終決策及及決定權(quán)權(quán)。第四條 對于工工作

56、匯報報會議,綜管部部將指定定專人作作好會議議記錄,并整理理存檔。重要決決議事項項形成會會議紀要要,印發(fā)發(fā)有關(guān)部部門或人人員。綜綜管部對對需貫徹徹落實的的事項進進行催辦辦、督察察并反饋饋情況。第五條 相關(guān)關(guān)與會人人員,不不得遲到到、早退退。原則則上不允允許請假假,如有有要事不不能參加加者,須須提前一一天向綜綜管部遞遞交請請假說明明。53 檔案案管理第一條 歸檔范范圍:公司的規(guī)規(guī)劃、年年度計劃劃、統(tǒng)計計資料、技術(shù)資資料、財財務(wù)審計計、勞動動工資、經(jīng)營情情況、人人事檔案案、會議議記錄、決議、決定、委任書書、協(xié)議議、合同同、項目目方案、通告、通知、電腦盤盤片、聲聲像、膠膠卷、榮榮譽實物物、證件件等具有

57、有參考價價值的文文件材料料。第二條 公司及及各部門門、員工工均有保保護檔案案的義務(wù)務(wù)。檔案案管理要要指定專專人負責責,明確確責任,保證原原始資料料及單據(jù)據(jù)齊全完完整,密密級檔案案必須保保證安全全。第三條 檔案工工作實行行統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導,分分級保管管、分級級查閱的的原則,進行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管管理。第四條 檔案工工作由總總經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導,綜管管部負責責接收,收集、整理、立卷、保管,并監(jiān)督督各部門門的檔案案管理工工作。第五條 單個工工程完成成審計后后,各部部門須將將相關(guān)工工程資料料移交至至綜管部部存檔。第六條 檔案的的借閱與與索?。?.總經(jīng)經(jīng)理借閱閱密級檔檔案可通通過檔案案管理人人員辦理理借閱手手續(xù),直直接

58、提檔檔;2.公司司其他人人員需借借閱檔案案時,根根據(jù)檔案案設(shè)密情情況進行行借閱。借閱一一般檔案案資料由由綜管部部檔案保保管專員員批準;借閱秘秘密檔案案資料由由綜管部部主任批批準;借借閱機密密、絕密密檔案資資料由總總經(jīng)理批批準。3.借閱閱檔案必必須愛護護,保持持整潔,嚴禁涂涂改,注注意安全全和保密密,嚴禁禁擅自翻翻印、抄抄錄、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借、遺遺失,如如確屬工工作需要要摘錄和和復制,凡屬密密級檔案案,必須須由總經(jīng)經(jīng)理批準準方可摘摘錄和復復制,一一般內(nèi)部部檔案綜綜管部主主任批準準方可摘摘錄和復復制。第七條 檔案的的銷毀:1.任何何組織或或個人非非經(jīng)允許許無權(quán)隨隨意銷毀毀公司檔檔案材料料;2.若按按規(guī)定需需

59、要銷毀毀時,凡凡屬密級級檔案須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后方可可銷毀,一般內(nèi)內(nèi)部檔案案,須經(jīng)經(jīng)公司綜綜管部批批準后方方可銷毀毀。3.經(jīng)批批準銷毀毀的公司司檔案。檔案人人員要認認真填寫寫、編制制銷毀清清單,由由專人監(jiān)監(jiān)督銷毀毀。第八條 檔案備備份制度度1. 公公司所有有有價值值的文件件、報表表、業(yè)務(wù)務(wù)記錄等等必須備備份。2. 各各部門應應盡量采采用電腦腦管理和和工作,便于業(yè)業(yè)務(wù)資料料的數(shù)字字化處理理和保存存。對存存入電腦腦的資料料、檔案案,綜管管部將定定期備份份存檔。第九條 處罰條條例有下列行行為之一一,據(jù)情情節(jié)輕重重,給予予505000元扣薪薪處理,若構(gòu)成成犯罪依依法追究究刑事責責任:1. 毀毀損、丟

60、丟失或擅擅自銷毀毀企業(yè)檔檔案2. 擅擅自向外外界提供供、抄摘摘企業(yè)檔檔案,3. 涂涂改、偽偽造檔案案,4. 未未及時上上報歸檔檔或管理理不善者者,5. 未未按手續(xù)續(xù)就借閱閱、外帶帶者或越越級查閱閱者(檔檔案管理理者同罰罰)。54 印章章管理第一條 公司總總經(jīng)理授授權(quán)由綜綜管部全全面負責責公司的的印章管管理工作作。第二條 公司印印章的使使用一律律由部門門負責人人同意,上報總總經(jīng)理簽簽字許可可后管理理印章人人方可蓋蓋章,如如違反此此項規(guī)定定造成的的后果由由直接責責任人員員負責第三條 印章保保管人應應對文件件內(nèi)容和和印章章使用申申請表上載明明的簽署署情況予予以核對對,經(jīng)核核對無誤誤的方可可蓋章。第四

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論