江蘇某機(jī)械集團(tuán)公司薪酬管理制度

1、江蘇XXX機(jī)械集集團(tuán)有限限公司薪酬管理理制度一、總則則1.目的的（1）建建立一種種以崗位位為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以工工作績效效考核為為核心的的正向激激勵機(jī)制制；（2）把把員工的的薪資收收入與崗崗位責(zé)任任、工作作績效密密切結(jié)合合起來；（3）實(shí)實(shí)現(xiàn)薪酬酬管理與與分配的的制度化化，規(guī)范范化。2.適合合范圍（1）適適用于公公司全體體員工（計(jì)件制制除外）；（2）非非公司所所屬的外外聯(lián)人員員除外；(3)公公司特聘聘人員除除外。3.管理理職責(zé)（1）董董事長（總經(jīng)理理）根據(jù)公司司的戰(zhàn)略略發(fā)展規(guī)規(guī)劃，提提出本制制度的制制訂與修修正原則則，以及及本公司司收入分分配的原原則方案案；組織討論論并批準(zhǔn)準(zhǔn)本制度度的實(shí)施施。（2）人人

2、力資源源部負(fù)責(zé)組織織本制度度的修訂訂和實(shí)施施過程中中的解釋釋，負(fù)責(zé)責(zé)本制度度的執(zhí)行行和監(jiān)督督；負(fù)責(zé)按各各部門上上報的考考勤、考考核等資資料，計(jì)計(jì)算員工工工資與與獎金；負(fù)責(zé)組織織和督促促各部門門直線主主管擬訂訂部門的的薪資年年度預(yù)算算，提出出員工薪薪酬調(diào)整整議案。（3）財財務(wù)部負(fù)責(zé)對人人力資源源部提交交的員工工工資表表進(jìn)行復(fù)復(fù)核及最最終發(fā)放放。二、薪資資的構(gòu)成成1.薪資資劃分（1）按按各部門門的具體體職責(zé)劃劃分為五五大系列列：生產(chǎn)產(chǎn)、營銷銷、管理理、技術(shù)術(shù)、后勤勤服務(wù)；（2）本本集團(tuán)公公司實(shí)行行以崗位位標(biāo)準(zhǔn)工工資為主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的薪酬酬制度，定崗定定薪、崗崗變薪變變；（3）基基于激勵勵的需要要，將

3、薪薪酬體系系劃分為為固定工工資與浮浮動工資資兩大部部分，固固定工資資包括崗崗位工資資、學(xué)歷歷工資、工齡工工資及各各項(xiàng)福利利津貼;浮動工工資包括括績效工工資、加加班工資資及年終終獎金；（4）基基于崗位位價值設(shè)設(shè)定的是是崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資資（由崗崗位工資資和績效效工資構(gòu)構(gòu)成），基于個個人價值值設(shè)定的的是補(bǔ)償償性工資資（包括括學(xué)歷工工資、工工齡工資資、加班班工資以以及福利利津貼）和獎勵勵工資（獎金）；（5）崗崗位工資資、績效效工資、學(xué)歷工工資、工工齡工資資、加班班工資以以及福利利津貼共共六個項(xiàng)項(xiàng)目構(gòu)成成月薪資資總額：月薪資總總額固定工資資浮動工資資福利津貼貼工齡工資資學(xué)歷工資資崗位工資資績效工資資加班工

4、資資獎金補(bǔ)償性工工資崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資補(bǔ)償性工工資獎勵工資資2.崗位位標(biāo)準(zhǔn)工工資（1）崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資=崗位工工資+績績效工資資；（2）不不同系列列崗位工工資與績績效工資資比例不不同，具具體規(guī)定定見蘇智智字220077 22號文。3.績效效工資（1）績績效工資資體現(xiàn)員員工在某某一考核核期內(nèi)的的工作成成績，以以員工考考核評估估確定的的等級結(jié)結(jié)果為依依據(jù)，確確定績效效工資額額；（2）績績效工資資分為AA 、BB、C、D、EE共五等等，A為為最高等等，C為為績效工工資基準(zhǔn)準(zhǔn)，E為為最低等等；（3）績績效工資資等級計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（設(shè)績績效工資資基準(zhǔn)為為N）：績效工資資等級A等B等C等D等E等計(jì)算比例例N12

5、20%N1110%NN700%N300%（4）在在績效考考核實(shí)施施前，可可統(tǒng)一按按C等績績效工資資與崗位位工資構(gòu)構(gòu)成的崗崗位標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資進(jìn)進(jìn)行定薪薪；（5）績績效工資資額由員員工在考考核期內(nèi)內(nèi)的考核核評估結(jié)結(jié)果（分分A 、B、CC、D、E五等等）確定定?？己撕嗽u估結(jié)結(jié)果由考考核得分分按照規(guī)規(guī)定的等等級分布布比例強(qiáng)強(qiáng)制確定定：績效工資資等級A等B等C等D等E等人員分布布比例5%15%70%5%5%4.工齡齡工資（1）公公司為了了激勵長長期為本本公司工工作的正正式員工工而設(shè)定定的工齡齡工資；（2）公公司中層層以上人人員，不不再計(jì)算算和發(fā)放放工齡工工資；（3）工工齡是指指進(jìn)入本本公司后后連續(xù)工工作的年

6、年限；（4）工工齡每滿滿一年可可得工齡齡工資220元/月，累累計(jì)155年后不不再增加加。5.學(xué)歷歷工資（1）學(xué)學(xué)歷以國國家承認(rèn)認(rèn)的學(xué)歷歷為準(zhǔn)，一個人人同時擁擁有多個個學(xué)歷時時，取其其最高學(xué)學(xué)歷發(fā)放放相對應(yīng)應(yīng)的學(xué)歷歷工資；（2）學(xué)學(xué)歷工資資標(biāo)準(zhǔn)如如下表（專業(yè)要要與工作作相關(guān)或或?qū)冢簩W(xué)歷工資資等級表表學(xué) 歷博士碩士本科大專 工資（元）6004002001006.加班班工資（1）員員工加班班須由本本部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的加班需需提前報報人力資資源部辦辦理加班班手續(xù)，部門集集體加班班或100人/次次以上加加班的，需報公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，未按按規(guī)定辦辦理的人人員不計(jì)計(jì)付加班班補(bǔ)貼；（2）

7、員員工加班班分延時時加班、休息日日加班與與法定假假日加班班；（3）原原則上安安排加班班的，盡盡量安排排補(bǔ)休，如在一一個月內(nèi)內(nèi)不能補(bǔ)補(bǔ)休的，則計(jì)算算加班補(bǔ)補(bǔ)貼，計(jì)計(jì)算基數(shù)數(shù)以崗位位標(biāo)準(zhǔn)工工資為基基數(shù)，計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7.福利利津貼（1）社社會保險險津貼公司根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定定為員工工辦理社社會保險險。（2）假假期津貼貼公司員工工統(tǒng)一享享受國家家的法定定節(jié)假日日，不扣扣工資。（3）伙伙食津貼貼公司免費(fèi)費(fèi)提供員員工的午午餐。（4）租租房補(bǔ)貼貼公司為在在本地?zé)o無自有房房產(chǎn)的非非本地常常住戶籍籍，或雖雖屬本地地常住戶戶籍，但但在武進(jìn)進(jìn)湖塘及及周邊區(qū)區(qū)域，常常州市區(qū)區(qū)，城北北高新區(qū)區(qū)等區(qū)

8、域域內(nèi)無自自有住房房的公司司正式在在冊員工工提供租租房補(bǔ)貼貼，具體體補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):制造系統(tǒng)統(tǒng)工人，行政后后勤人員員補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：550元/人月；公司專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員，管管理人員員及各部部門中層層干部補(bǔ)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1225元/人月；公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：2250元元/人月；享受租房房補(bǔ)貼的的人員不不再享用用公司廠廠車上下下班接送送待遇。（5）職職稱津貼貼職稱以公公司評定定的職稱稱為準(zhǔn)，已獲得得相對應(yīng)應(yīng)的國家家評定的的職稱可可供公司司評定時時參考職稱津貼貼等級表表職 稱稱高級主任師級級師級助理級員級津貼（元元）800600400200100（6）特特殊津貼貼對為公司司技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，管管理創(chuàng)新新作為特特殊

9、貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人員員，經(jīng)公公司評審審?fù)ㄟ^后后，可享享有5000-220000元不等等的津貼貼。8.獎金金獎金分為為一次性性獎勵、特殊貢貢獻(xiàn)獎、項(xiàng)目獎獎和年終終獎四部部分組成成，以貨貨幣形式式給予獎獎勵。年年終獎金金范圍原原則上為為員工11-3個個月的工工資，具具體金額額以年終終考評數(shù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)。9.薪資資扣款項(xiàng)項(xiàng)目個人所得得稅、代代扣社保保費(fèi)、住住宿水電電費(fèi)（住住宿人員員）、罰罰款及其其他代扣扣應(yīng)扣事事項(xiàng)。10補(bǔ)補(bǔ)雜員工薪資資發(fā)放如如有錯漏漏，將在在下月薪薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣扣。三、定薪薪1.新進(jìn)進(jìn)人員定定薪（1）新新員工試試用期為為1-33個月，試用期期薪資級級別為該該崗位正正式薪資資級別往

10、往下調(diào)11-2級；（2）對對于較優(yōu)優(yōu)秀或特特別稀缺缺的人才才，可以以根據(jù)市市場價格格給予破破格定級級，但須須報總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；（3）新新進(jìn)員工工入職薪薪資確定定的崗位位權(quán)限見見下表：新進(jìn)員工工所屬崗位位提交試用用意見申請批準(zhǔn)經(jīng)理級以以上（含含）試用崗位位直屬上上司人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)以以下試用崗位位直屬上上司人力資源源專員人力資源源部經(jīng)理理2.內(nèi)部部員工定定薪（1）規(guī)規(guī)范定薪薪，根據(jù)據(jù)員工個個人表現(xiàn)現(xiàn)，部門門及公司司的綜合合評價，按照新新制定的的薪酬體體系等級級確定現(xiàn)現(xiàn)有人員員的薪資資等級；（2）人人員調(diào)整整：每年年1月份份，各部部門根據(jù)據(jù)上一年年的人員員績效考考核成績績及新一一年的

11、工工作目標(biāo)標(biāo)、任務(wù)務(wù)對人員員進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合合，對于于被優(yōu)化化出來的的人員及及新一年年的人員員缺口，以書面面形式報報人力資資源部備備案；（3）對對勝任崗崗位工作作的人員員，可根根據(jù)勝任任程度按按薪酬等等級表中中相對應(yīng)應(yīng)的工資資標(biāo)準(zhǔn)上上下浮動動1-2個薪級級確定薪薪資等級級；（4）對對不勝任任本崗位位工作的的人員，而本部部門、班班級又無無其他崗崗位合適適的，原原則上作作為待崗崗處理;待崗時時間至勞勞動合同同期滿，待崗期期間只發(fā)發(fā)放基本本生活費(fèi)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參照當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷蜕畋１Ｕ项~;在合同同期內(nèi)出出現(xiàn)空缺缺崗位的的，待崗崗人員可可申請參參加競爭爭上崗，在同等等條件下下，優(yōu)先先錄用。四、薪資資調(diào)整1.

12、個人人薪資調(diào)調(diào)整（1）薪薪等薪級級調(diào)整說說明升級：按按照從低低到高的的順序依依次提高高，當(dāng)需需要跨等等調(diào)級時時，則調(diào)調(diào)為上一一等中比比起調(diào)級級高的對對應(yīng)級。降級：按按照從高高到低的的順序依依次降低低，當(dāng)需需要跨等等調(diào)級時時，則調(diào)調(diào)為下一一等中比比起調(diào)級級低的對對應(yīng)級。升等：直直接升入入上一等等中比本本等級高高的對應(yīng)應(yīng)級。降等：直直接降入入下一等等中比本本等級低低的對應(yīng)應(yīng)級。（2）崗崗位或職職稱無變變動的個個人薪資資等級調(diào)調(diào)整（每每年第112月調(diào)調(diào)整，次次年1月月實(shí)施），以每每年122次考核核為準(zhǔn)，若未完完成122次考核核，則按按未完成成考核次次數(shù)對應(yīng)應(yīng)比例減減少績效效等級數(shù)數(shù)：條件：績績效等級

13、級控制幅度度調(diào)級全年至少少8個AA5%+2全年至少少8個BB15%+1不符合上上面或下下面的條條件70%0全年8個個D或EE，或連連續(xù)3個個E5%-1全年8個個及以上上E5%待崗（3）由由于崗位位或職稱稱變化的的個人薪薪資調(diào)整整：調(diào)整事因因薪等薪級職位晉升升對應(yīng)晉升升后所在在崗位的的薪等重新評估估，一般般為該薪薪等的較較低薪級級，但必必須確保保薪資總總額不低低于晉升升前的水水平職位平調(diào)調(diào)薪等不變變依新的職職位重新新評估薪薪級職位降級級對應(yīng)降級級后所在在崗位的的薪等重新評估估，但必必須確保保薪資總總額不高高于調(diào)整整前的水水平（4）薪薪資調(diào)整整后的計(jì)計(jì)算方式式：每月月15日日以后生生效的，當(dāng)月按按

14、原等級級計(jì)算，15日日之前生生效的，當(dāng)月按按新等級級計(jì)算。（5）個個人薪資資調(diào)整的的崗位權(quán)權(quán)限見下下表：調(diào)整類型型提交建議議與申請請批準(zhǔn)崗位變化化人力資源源部經(jīng)理理總經(jīng)理崗位不變變化 部門經(jīng)理理提交上上一年度度績效考考核成績績和調(diào)整整建議人力資源源部經(jīng)理理2.全公公司普調(diào)調(diào)（1）薪薪資普調(diào)調(diào)：指公公司根據(jù)據(jù)公司當(dāng)當(dāng)年經(jīng)營營狀況與與經(jīng)濟(jì)效效益，結(jié)結(jié)合同行行業(yè)的薪薪酬調(diào)查查情況以以及國家家物價上上漲指數(shù)數(shù)而對公公司薪酬酬體系全全部或部部分內(nèi)容容進(jìn)行的的調(diào)整。（2）有有下列情情況者，無資格格參與薪薪資普調(diào)調(diào)：病假、事事假、工工傷假、產(chǎn)假等等累計(jì)超超過一個個月者；曠工一天天及以上上者；該年度受受到重大

15、大行政處處罰或記記過一次次以上者者；加薪實(shí)施施日前離離職者。五、薪資資計(jì)算、審批與與發(fā)放1.薪資資計(jì)算（1）薪薪資計(jì)算算項(xiàng)目員工月薪薪資總額額=崗位位工資+績效工工資+工工齡工資資+學(xué)歷歷工資+加班補(bǔ)補(bǔ)貼+各各種福利利津貼+補(bǔ)雜-應(yīng)扣款款項(xiàng)。（2）考考勤管理理薪資計(jì)算算的考勤勤期間為為自然月月，在每每月的前前3個工工作日內(nèi)內(nèi)，勞資資人員把把人員考考勤情況況以書面面形式通通知各部部門經(jīng)理理確認(rèn)；考勤確認(rèn)認(rèn)的時間間不得超超過1天天，勞資資專員在在每月的的第5個個工作日日前回收收考勤確確認(rèn)表。（3）計(jì)計(jì)件工資資的計(jì)算算每月的前前5個工工作日為為各部門門計(jì)算計(jì)計(jì)件工資資的時間間，必須須在第66個工作作

16、日將計(jì)計(jì)算好的的計(jì)件工工資表提提交到人人力資源源部；每月第66-100個工作作日為勞勞資專員員匯總、計(jì)算計(jì)計(jì)件工資資時間。（4）績績效工資資計(jì)算每月的前前5個工工作日為為各部門門績效考考核評估估時間，并于第第6個工工作日匯匯總到人人力資源源部；每月第66至第110個工工作日為為人力資資源部績績效專員員匯總績績效考核核結(jié)果并并確定績績效工資資的等級級；每月第113至115個工工作日為為勞資專專員計(jì)算算工資并并制成“工資表表”的時間間。（5）薪薪資計(jì)算算時，各各項(xiàng)目一一律以元元為單位位計(jì)算，若有小小數(shù)產(chǎn)生生，一律律四舍五五入。2.工資資審批（1）薪薪資必須須由總經(jīng)經(jīng)理或總總經(jīng)理的的特別授授權(quán)人批批

17、準(zhǔn)后方方能發(fā)放放，以下下稱工資資批準(zhǔn)人人；（2）勞勞資專員員完成薪薪資計(jì)算算并形成成“工資表表”后，一一并提交交人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理審核核，然后后交工資資批準(zhǔn)人人審批，審批完完畢后交交財務(wù)部部出納員員；（3）所所有中間間審核人人，批準(zhǔn)準(zhǔn)人的工工作完成成時間最最長不得得超過22個工作作日；（4）如如每月227日前前工資批批準(zhǔn)人因因出差不不在公司司，“工資表表”由財務(wù)務(wù)部審核核后征得得工資批批準(zhǔn)人同同意可先先行發(fā)放放，待批批準(zhǔn)人返返回后補(bǔ)補(bǔ)簽。3.薪資資發(fā)放（1）薪薪資發(fā)放放日期：當(dāng)月月末發(fā)放放上月薪薪資，如如遇周末末/節(jié)假假日，則則提前發(fā)發(fā)放。（2）試試用期內(nèi)內(nèi)員工第第一個月月領(lǐng)取薪薪資時，必須由由本人攜攜帶工作作證到財財務(wù)部門門親自提提??；（3）因因計(jì)算錯錯誤造成成員工薪薪資不符符的，將將在下月月發(fā)放的的薪資中