優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)10篇

1、第 PAGE30 頁 共 NUMPAGES30 頁優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)10篇有人說工作總結(jié)可以是一種官僚化的任務(wù),也有人說工作總結(jié)是進(jìn)步自己工作才能的工具,你認(rèn)為是哪一種呢?優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)120-年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營配送高效率、熱情效勞高質(zhì)量的目的開展工作。建立建全了崗位工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)展了晉級(jí)改造，為醫(yī)院降低了能消耗，節(jié)約了本錢，方便了試劑的存儲(chǔ)與管理工作，大大提升了庫房平安系數(shù)。詳細(xì)工作總結(jié)如下：1、倉庫方案認(rèn)真負(fù)責(zé)備

2、貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供給，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。2、試劑入庫試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù)，回絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完好，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。3、試劑出庫各類試劑的發(fā)出，必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對(duì)試劑的名稱、規(guī)格

3、、數(shù)量核對(duì)正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。4、倉庫管理倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)2根據(jù)大廈開展平安消費(fèi)月的活動(dòng)方案，我部積極對(duì)照方案落實(shí)相關(guān)內(nèi)部管理和整改工作。詳細(xì)工作如下：一、加強(qiáng)重視，全面發(fā)動(dòng)，使員工在思想上重視平安的重要性。(一)首先部門組織人員積極參加了大廈平安消費(fèi)月的發(fā)動(dòng)大會(huì)。認(rèn)真聽取了大廈領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的講話，進(jìn)步了對(duì)平安消費(fèi)月開展的認(rèn)識(shí)，理解活動(dòng)開展的意義和必要性。(二

4、)內(nèi)部立即進(jìn)展發(fā)動(dòng)，傳達(dá)精神，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)和大廈領(lǐng)導(dǎo)的講話，與客房實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)在的和員工一起，來認(rèn)識(shí)和強(qiáng)調(diào)了客房平安工作的重要性，讓大家充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，保障客房平安、賓客平安、財(cái)產(chǎn)平安、自身平安與我們大家的平安意識(shí)必不可分。(三)結(jié)合各崗位職責(zé)和平安操作規(guī)程以及各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定，制定了部門內(nèi)部平安責(zé)任書，與基層管理人員進(jìn)展簽訂。(四)召開專項(xiàng)平安會(huì)議，部門召開了屢次平安工作討論會(huì)，對(duì)部門和工作中實(shí)際存在的隱患問題進(jìn)展了分析p 和研究，同時(shí)解析了平安責(zé)任書中的各項(xiàng)平安責(zé)任。通過會(huì)議反映出大家平安意識(shí)較強(qiáng)，可以細(xì)心發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)缺乏，并提出了合理的建議和意見。二、開展自查整改，進(jìn)一步進(jìn)步平

5、安管理嚴(yán)格自查，認(rèn)真分析p ，客服困難最大限度的完善。自平安消費(fèi)月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進(jìn)展了屢次自查工作，尤其進(jìn)展了多層次的檢查工作，認(rèn)真剖析缺乏，積極整改。(一)整合倉庫，客房困難，合理規(guī)劃，進(jìn)一步做到分類存放，消防設(shè)施裝備齊全，防爆燈落實(shí)到位，線路徹底整理防止隱患。(二)根據(jù)查找的缺乏，加強(qiáng)部門的制度建立，進(jìn)一步完善平安制度。(三)建立平安工作臺(tái)賬，有序落實(shí)各項(xiàng)工作。三、加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格考核，做到平安在于落實(shí)1、配合平安消費(fèi)月，調(diào)整了月度培訓(xùn)主題，以平安消防為主要內(nèi)容，展開了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括平安規(guī)定、防汛預(yù)案、平安操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理

6、程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、平安消防知識(shí)(四個(gè)才能建立等)、平安案例分析p 、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。2、參加大廈的消防演練活動(dòng)，主要對(duì)滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態(tài)度認(rèn)真，緊張而嚴(yán)肅，經(jīng)過參加活動(dòng)，有效進(jìn)步個(gè)人平安緊迫性和平安設(shè)施的正確操作。3、進(jìn)展走動(dòng)式考核，實(shí)在掌握每個(gè)員工的平安知識(shí)及消防設(shè)施的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓員工真正掌握各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作標(biāo)準(zhǔn)。四、存在缺乏根據(jù)平安消費(fèi)月的各項(xiàng)活動(dòng)開展來看，我部還存在以下缺乏：1、設(shè)施設(shè)備方面，對(duì)于房間的陳舊設(shè)施，14樓以下的舊型號(hào)的電視機(jī)使用年限長(zhǎng)，存在老化現(xiàn)象。房間的電熱水壺也是

7、大批量的出現(xiàn)不跳閘現(xiàn)象(已經(jīng)陸續(xù)的進(jìn)展更換，但未完全徹底更換，發(fā)現(xiàn)一個(gè)更換一個(gè)。)2、樓層布局規(guī)劃存在缺乏和缺陷。樓層的工作間規(guī)劃在內(nèi)樓道，工作時(shí)間，因必要的操作，嚴(yán)重阻礙了消防疏散通道。3、因中、夜班設(shè)崗問題，人員較少，不能時(shí)刻監(jiān)控整個(gè)樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。4、防毒面具，如今單人間和單人套房里按照床位數(shù)進(jìn)展的配置，都是裝備了一個(gè)，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設(shè)置。還未補(bǔ)配到位。綜上所述，是平安消費(fèi)月的總結(jié)，雖然平安消費(fèi)月已經(jīng)過去，但是平安工作是個(gè)持之以恒的工作。在今后的工作中，我部門會(huì)持續(xù)強(qiáng)調(diào)平安工作高于一切的精神，時(shí)刻緊繃平安之弦，不斷增強(qiáng)各層平安意識(shí)，進(jìn)

8、步平安設(shè)施操作技巧，嚴(yán)格各項(xiàng)平安制度和規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)平安操作程序，全力針對(duì)缺乏做好整改和催促落實(shí)，以保障賓客和員工的人身平安，保障大廈的財(cái)產(chǎn)平安，真正在大廈的領(lǐng)導(dǎo)下，為賓客營造一個(gè)平安舒適的住宿環(huán)境。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)3時(shí)間一晃而過，彈指之間，20-年已接近尾聲，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、 轉(zhuǎn)折意義的開頭20-年對(duì)于我來說是重要的一年，更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng)6個(gè)春秋，也算是半個(gè)老員工，但這是我進(jìn)財(cái)務(wù)部的第一年，也是我從事財(cái)務(wù)工作的頭一次?；叵脒^去，這6年工作地點(diǎn)輾

9、轉(zhuǎn)于北京、西安三地，又歷練于好幾個(gè)部門，從畢業(yè)時(shí)的滿腹激情到如今沉著穩(wěn)重，雖然大多數(shù)時(shí)候可以看云卷云舒寵辱不驚，但從事財(cái)務(wù)工作對(duì)我這個(gè)門外漢確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也點(diǎn)燃了我對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。二、三重境界的.過程王國維說，做學(xué)問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！倍呈恰耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！比呈恰氨娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處?！毕胂胛疫@一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個(gè)過程。首先，開場(chǎng)接觸財(cái)務(wù)工作真的如同霧里看花，分不清借貸，看不懂票據(jù)。如同“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”的迷惘，找不到個(gè)方向。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心細(xì)致的幫

10、助和自己的不斷學(xué)習(xí)，漸漸的對(duì)票據(jù)的審核和報(bào)表的填制有了根本的理解。懂得了每項(xiàng)工作的原理，對(duì)公司的政策的把握，費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的把控，核銷附件審核，以及資產(chǎn)負(fù)債表平衡與勾稽關(guān)系都有深化的印象。其次，雖然我是半路起家，不像許多財(cái)務(wù)專業(yè)的同事有著深沉的專業(yè)知識(shí)積累，但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí)，總要追求結(jié)果，刨根問底。所以注定要花費(fèi)比別人更多的時(shí)間。記得第一月報(bào)送月報(bào)時(shí)，就為資產(chǎn)負(fù)債表消得人憔悴。由于一筆辦公費(fèi)開支沒有及時(shí)記賬，導(dǎo)致月底資產(chǎn)負(fù)債表不平衡，然后熬夜核對(duì)，在對(duì)票據(jù)逐份檢查，銀行日記賬逐筆核對(duì)后，終于查出問題。那時(shí)長(zhǎng)舒一口氣后，心里也有一種小成就感。此后更加強(qiáng)了我對(duì)工作的細(xì)致認(rèn)真的要求。最后，

11、在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報(bào)表、打款、預(yù)撥、下賬等每月重復(fù)的工作，我當(dāng)時(shí)還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因?yàn)槠綍r(shí)重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教誨，就在某個(gè)瞬間，有些事情就水到渠成的明白了其中的道理，也懂了很多財(cái)務(wù)的語言，自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準(zhǔn)專業(yè)。因?yàn)閮?nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財(cái)務(wù)，在與代表的溝通時(shí)，只有自己做到專業(yè)，才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達(dá)公司財(cái)務(wù)政策方針。三、省區(qū)的管家未進(jìn)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)之前，就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當(dāng)好省區(qū)的好管家。承受內(nèi)勤工作以后才真正體會(huì)到管家的職責(zé)。當(dāng)好省區(qū)管家真的需要極強(qiáng)的責(zé)任心和才能。因?yàn)閮?nèi)勤工作本身就是繁瑣的，省區(qū)的財(cái)務(wù)、行

12、政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費(fèi)用的開支、會(huì)議的安排、人員的入職離任以及考勤，小到購置辦公用品、繳納水電、座機(jī)寬帶費(fèi)等，一絲一毫都不能懈怠。省區(qū)管家在責(zé)任重大的同時(shí)，就對(duì)管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”，這包括財(cái)務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因?yàn)樯蟼飨逻_(dá)是內(nèi)勤很重要的職責(zé)，所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達(dá)時(shí)不至于出現(xiàn)偏向，才能使代表的反響不至于出現(xiàn)紕漏。虛心學(xué)習(xí)也是一名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人，最初都會(huì)出現(xiàn)心有余而力缺乏的情況，急迫想解決問題，但由于自己才能缺乏而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家

13、請(qǐng)教經(jīng)歷，事無巨細(xì)，包括如何早早的搜集票據(jù)，每月各種報(bào)表報(bào)送時(shí)間分配，資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累，如今也逐漸向一名合格的管家邁進(jìn)，爭(zhēng)取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。四、青春且溫暖的團(tuán)隊(duì)青春是人生最珍貴的財(cái)富。青春的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿激情，才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知，內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)是經(jīng)銷公司最年輕的團(tuán)隊(duì)，也是最具有自己特色與風(fēng)采的團(tuán)隊(duì)。以前就非常羨慕省區(qū)內(nèi)勤，羨慕他們?cè)诠镜拇髸?huì)上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績(jī)與分析p ，羨慕他們能在省區(qū)獨(dú)當(dāng)一面獨(dú)立擔(dān)當(dāng)，羨慕他們能在陳總的帶著下一次次的挑戰(zhàn)自己，攀登一座座高山，穿越戈壁沙漠從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛，有時(shí)需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購置禮品，有

14、時(shí)需要熬夜報(bào)表，有時(shí)需要出差去兌付費(fèi)用，更多時(shí)候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的 溝通，還有就是對(duì)省區(qū)全面的操心和負(fù)責(zé)。但我相信內(nèi)勤崗位正是對(duì)青春的我們的一種很好的鍛煉，它能磨練我們的心智，提升我們的才能。有時(shí)候因?yàn)楣ぷ鳠┬牡臅r(shí)候，總能通過 向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助，總能得到振奮的鼓勵(lì)。有時(shí)群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時(shí)報(bào)表，有時(shí)候?yàn)橐粋€(gè)工作難點(diǎn)糾結(jié)而討論時(shí)，總能及時(shí)得到權(quán)威的答復(fù)。雖然身在異地他鄉(xiāng)，但時(shí)時(shí)都能感到溫暖。一個(gè)人的潛力有多大，就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。4月份我有幸參加了內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)“致青春之行”，我真的觸動(dòng)很大。我感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的潛力，堅(jiān)毅的毅力，我感受到了互幫互助的友誼

15、，我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣，內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮，不然我們不會(huì)在拓展后的會(huì)議上落淚，為青春、為團(tuán)隊(duì)、為自己。五、存在的缺乏與將來方案首先，作為一個(gè)新人，而且初次從事財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺是我目前最大的缺陷。有時(shí)候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?，不能懂得發(fā)票的開具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問題假如能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤(rùn)。其次，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)?？赡苁怯捎趶氖聝?nèi)勤工作時(shí)間較短，自己深化分析p 和考慮的意識(shí)欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測(cè)到將來可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，有的流程的進(jìn)展中不能

16、觀察出其中肯能存在的破綻。假如能有效的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。最后，為了有效的解決以上兩點(diǎn)缺乏，我決定從自身做起。第一、 利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)根底會(huì)計(jì)知識(shí)，進(jìn)步自己的技能，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)。 第二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù)。然后認(rèn)真分析p 考慮，執(zhí)行前多縝密考慮，才能發(fā)現(xiàn)問題。在新的一年里，我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和理論，做好個(gè)人工作方案，不斷增加自己的經(jīng)歷和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事才能提到一個(gè)更高的高度，為公司多做奉獻(xiàn)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)4實(shí)習(xí)將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學(xué)到多少東西?理清思路后

17、得到以下所學(xué)所感，對(duì)醫(yī)院庫房實(shí)習(xí)進(jìn)展總結(jié)：由于庫房是一家醫(yī)院存放藥品的核心局部，做好庫房的日常工作就是實(shí)習(xí)生最正確的實(shí)習(xí)目的和方向。在庫房首先要對(duì)整個(gè)工作流程有一定的理解。在庫房的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原那么;藥品出庫，藥品檢驗(yàn)報(bào)告單隨貨同行，藥品入庫須及時(shí)驗(yàn)收登記入庫以免影響工作進(jìn)度，藥品驗(yàn)收合格后應(yīng)按貯存條件貨位號(hào)及時(shí)堆放，做到藥品堆放的標(biāo)準(zhǔn)管理。藥品養(yǎng)護(hù)：庫房溫濕度對(duì)藥品的質(zhì)量至關(guān)重要，根據(jù)藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴(yán)格按GSP要求調(diào)控。及時(shí)做好庫房設(shè)備使用記錄登記及溫濕度調(diào)控記錄，有國家電子碼監(jiān)管的藥

18、品出入庫及時(shí)登記。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記庫房溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著一樣的事，但從中也更深化的懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道，確切的把課本的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中去。醫(yī)院庫房工作流程：1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時(shí)反響。2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原那么，按批號(hào)發(fā)貨，同時(shí)，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號(hào)的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對(duì)無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確

19、認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號(hào)。有效期。消費(fèi)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將庫房留存聯(lián)按單號(hào)排序，每天整理，按月裝訂成冊(cè)，作為庫房發(fā)貨記錄備查。4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原那么，確認(rèn)收貨人、收貨 、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對(duì)收貨人。發(fā)貨清單號(hào)。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。在庫房工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng)：如倉管員在揀貨過程中注重對(duì)藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝

20、是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對(duì)藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、消費(fèi)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號(hào)。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對(duì)藥品的數(shù)量。收貨人、收貨 、收貨地址。庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運(yùn)工作裝備搬運(yùn)工。庫房地板粉塵問題須解決。心得體會(huì)：藥品的管理是一門學(xué)問，對(duì)藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識(shí)必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥庫房管理的這第一步，如今我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我邁出的第一步。將來我會(huì)更加努力

21、，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)5歲月如梭，光陰飛逝，我進(jìn)入五田醫(yī)藥已經(jīng)有六個(gè)月的時(shí)間了，在這時(shí)期間通過自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)富，并將受益終生。我將在工作中可以嚴(yán)格要求自己，保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據(jù)情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，進(jìn)步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷進(jìn)步自身素，積極遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級(jí)

22、安排。崗位職責(zé)：1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按消費(fèi)批號(hào)堆碼或按消費(fèi)批號(hào)遠(yuǎn)近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、結(jié)實(shí)、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。2、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序。倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、消費(fèi)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。3、做好倉庫的整理工作我們要嚴(yán)格的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉

23、庫來說，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)展倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放，經(jīng)常清掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時(shí)，給客戶嶄新的產(chǎn)品。困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改良缺乏，總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去獲得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷

24、的努力。20-年即將到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下方案：1、注重個(gè)人形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對(duì)工作。2、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。4、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合同事，對(duì)庫存物品的積壓進(jìn)展整改，防止物品日期太長(zhǎng)，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的

25、緊缺現(xiàn)象。5、努力進(jìn)步倉庫管理程度，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)1次。6、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)明晰，明確，對(duì)庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%。7、時(shí)時(shí)做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)展一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過后，與電腦庫存對(duì)照?？傊?，在即將迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)開展得更加壯大，我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量! 20-年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為五田的開展盡一份力。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)6光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下

26、，我快速的熟悉了本職工作?，F(xiàn)將庫管工作情況總結(jié)如下：一、做好 “進(jìn)銷存”工作1、進(jìn)：供給商進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗(yàn)收是否合格(不合格退給供給商)產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號(hào)驗(yàn)收入庫入帳表單的保存。;2、銷：根據(jù)客戶的需求開單，產(chǎn)品型號(hào)，批號(hào)需一致。根據(jù)出庫單出貨。3、存：保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致，(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存缺乏的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點(diǎn)。二、做好日清月結(jié)，回絕糊涂賬庫房管理，賬目非常重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時(shí)核對(duì)賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應(yīng)收、應(yīng)付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。三、統(tǒng)計(jì)好各醫(yī)院高值耗材銷量報(bào)表、以及業(yè)務(wù)員季度銷量統(tǒng)計(jì)

27、表。四、每月初第三個(gè)工作日上傳強(qiáng)生“縫線、補(bǔ)片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。五、做好內(nèi)勤方面的各項(xiàng)工作：1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺(tái)是否有新訂單，以便及時(shí)處理。3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，隔天要確認(rèn)到貨狀況，確認(rèn)送貨單是否收到。六、工作中存在的問題和缺乏;1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品，客戶未見銷售單，沒有及時(shí)補(bǔ)單，導(dǎo)致公司損失。2、統(tǒng)計(jì)表格中出現(xiàn)馬虎，不只細(xì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)表個(gè)別數(shù)據(jù)不正確。3、對(duì)一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。在今后的工作中，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我相信我們的工作將會(huì)做的更好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心

28、盡責(zé)的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)7醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和?？菩圆牧系?，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的開展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費(fèi)用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和生存開展，同時(shí)也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。在參觀學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備科衛(wèi)生耗材庫房管理后，并結(jié)合相關(guān)資料的整理，就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法，提出我個(gè)人的看法及管理

29、措施，報(bào)告如下。醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評(píng)價(jià)等諸多環(huán)節(jié)，為進(jìn)步醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。六西格瑪(6)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾史密斯于1986年提出，6管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，核心是追求零缺陷消費(fèi)，防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，降低本錢，進(jìn)步消費(fèi)率和市場(chǎng)占有率，進(jìn)步顧客滿意度和忠誠度。在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義測(cè)量改良控制，應(yīng)用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對(duì)賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。1、 定義階段以

30、調(diào)查表形式調(diào)查每個(gè)科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量，及對(duì)醫(yī)療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時(shí)性的要求?？梢砸竺總€(gè)科室每周提交相應(yīng)的醫(yī)療耗材需求周方案或是月方案，急用的衛(wèi)生耗材可以及時(shí)向采購員反響，及時(shí)采購及時(shí)出庫，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度。2、 測(cè)量階段測(cè)量是指根據(jù)各個(gè)臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周方案或者月方案來計(jì)算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并根據(jù)計(jì)算的出的最正確量來進(jìn)展采購，對(duì)于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料

31、，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗(yàn)科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時(shí)的入庫出庫，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡(jiǎn)化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現(xiàn)度最大化。3、 分析p 階段分析p 各類導(dǎo)致庫存過多，衛(wèi)生耗材積壓浪費(fèi)的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購置大量應(yīng)急性衛(wèi)生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒到達(dá)理想效果，衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善，導(dǎo)致倉庫的貨物積壓浪費(fèi)。在購置此類耗材器械前，可以由廠家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報(bào)告，根據(jù)報(bào)告由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組商議覺

32、得此類耗材器械的采購決定。當(dāng)然一些必須急救用品，還是需要倉庫長(zhǎng)期合理備貨的。采購前要分析p 計(jì)算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數(shù)量后再進(jìn)展采購也可以和好地降低庫存本錢，實(shí)現(xiàn)“零庫存”最大化。對(duì)于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一承受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求方案，周二根據(jù)方案計(jì)算分析p 采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對(duì)賬。當(dāng)然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。4、 改良與控制階段改良是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案，降低過程的缺陷?？刂?，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩(wěn)定。首先是庫房人員的管理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理

33、理念與形式的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身專業(yè)技術(shù)程度。充分利用各類信息，準(zhǔn)確搜集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購方案，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費(fèi)，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存本錢。最后是對(duì)庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)8一.根據(jù)公司的庫房管理要求和產(chǎn)品需求的增加加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫房及原材料的采購與支出。二.通過這一年的工作我部門人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度，但正是

34、這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個(gè)人才能必須進(jìn)步，才能適應(yīng)公司的人才需要，也使自己的工作才能有所進(jìn)步。三.原材料及庫房的管理方面在這一年中，隨著公司產(chǎn)品種類，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數(shù)量的準(zhǔn)確：1.平均每周清點(diǎn)原材料庫存出庫后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)帳，平均每月進(jìn)展庫房盤點(diǎn)工作。2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。3.為方便查找，做好庫存物資的編號(hào)，品牌，供貨商和入庫時(shí)間的記錄。4.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，力爭(zhēng)做到帳物相符。5.為了不影響正常消費(fèi)需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數(shù)量。四.原材料及庫房

35、物資的出/入庫管理：1.對(duì)于采購和出庫的物資，認(rèn)真核實(shí)入庫數(shù)量/出庫數(shù)量跟入庫單/入庫單數(shù)量相對(duì)應(yīng)，并且當(dāng)時(shí)交接清楚，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情。2.對(duì)于庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫房周圍的保潔工作。五.配合其他的工作：在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進(jìn)展溝通，總結(jié)經(jīng)歷，共同進(jìn)步。優(yōu)秀庫房員工總結(jié)匯報(bào)9時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20-年馬上就要完畢，我很榮幸自己能融入杰奕斯這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里，成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員，在這三個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí)，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20-年降臨之際，回憶20-年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：1.負(fù)責(zé)庫房各種物品

36、的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原那么，堆放整齊、擺設(shè)合理。5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作。7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。8.定期向部門主管

37、反響庫存物品情況，如存量過低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。10.對(duì)庫房每月進(jìn)展清潔大掃除，并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作。13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門 溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。做為倉儲(chǔ)部門的一員，我認(rèn)為倉儲(chǔ)部的職能：1、收：供給商進(jìn)品數(shù)量驗(yàn)收進(jìn)品品質(zhì)驗(yàn)收是否合格(不合格退給供給商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用處清3、發(fā)：消費(fèi)命令或領(lǐng)品單、出倉單準(zhǔn)備物品發(fā)放物品物品交接帳目記錄4、月底交月報(bào)表5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄明年工作方案1.主要是貨物入庫與出庫。進(jìn)一步完善貨物入庫