企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南課后測(cè)試100分

1、企業(yè)激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)指南窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī)：100分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 360度的回報(bào)體系包括：（）A資源、工資、獎(jiǎng)金、分紅B工資、薪酬、報(bào)酬、回報(bào)C工資、獎(jiǎng)金、薪酬、回報(bào)D資源、獎(jiǎng)金、工資、薪酬正確答案：B2。 對(duì)于薪酬管理中遇見的沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性問題的應(yīng)對(duì)辦法是：（）A崗位傾斜B崗位評(píng)價(jià)C策略分析D調(diào)整薪酬戰(zhàn)略正確答案:D3. 崗位工資和技能工資、技術(shù)工資之間的最大差別是崗位工資是付給：(）A工程師的,跟學(xué)歷掛鉤B師父的,跟能力掛鉤C崗位的，跟崗位掛鉤D管理人員的,跟崗位掛鉤正確答案：C4. 對(duì)于銷售經(jīng)理人

2、員，或銷售主管，他的工資是由：()A崗位工資、基本工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成B崗位工資、績(jī)效工資、項(xiàng)目工資、提成C基本工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成D崗位工資、績(jī)效工資、綜合效益獎(jiǎng)、提成正確答案:D5. 職能等級(jí)工資的管理與：（）A心理測(cè)評(píng)掛鉤B激勵(lì)福利掛鉤C績(jī)效考核掛鉤D內(nèi)部分配掛鉤正確答案：C6。 績(jī)效薪酬是根據(jù)雇員個(gè)人或(和)組織的績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬.發(fā)績(jī)效工資時(shí)要與：（）A他個(gè)人的績(jī)效掛鉤B他的部門掛鉤C公司的總體效益掛鉤D最好都掛鉤正確答案：D7。 要想在薪酬談判中獲得優(yōu)勢(shì)，必須要:（)A建立管理制度B掌握市場(chǎng)行情C分析市場(chǎng)資源D抓住求職者的心理正確答案:B8。 企業(yè)的薪酬構(gòu)成一般

3、分成：（）A崗位工資、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分B技能工資、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分C工資績(jī)效、激勵(lì)薪酬以及福利薪酬三大部分D業(yè)務(wù)補(bǔ)貼、激勵(lì)薪酬以及福利補(bǔ)貼三大部分正確答案：C9. 設(shè)學(xué)歷工資的前提是在特定的學(xué)歷階層和崗位能力之間有一個(gè):（）A學(xué)歷高于能力時(shí)才有必要設(shè)B相當(dāng)好的匹配關(guān)系時(shí)才有必要設(shè)C能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)D能力高于學(xué)力時(shí)才有必要設(shè)正確答案：B10. 激勵(lì)性薪酬有很多項(xiàng)目，包括:（)A提干、績(jī)效、福利、分紅B提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、福利C提干、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅D提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金、分紅正確答案：D11。 銷售總監(jiān)的獎(jiǎng)金應(yīng)該和：(A）A公司的利潤(rùn)掛鉤B銷售收入掛鉤C公司的純利潤(rùn)掛鉤D銷售指標(biāo)掛鉤正確答案：A12. 管理崗位評(píng)價(jià)委員會(huì)也叫常務(wù)委員會(huì)或工作小組、績(jī)效小組、薪酬小組，人員組成一般由：（）A9個(gè)到11個(gè)為好B3個(gè)到5個(gè)為好C5個(gè)到7個(gè)為好D15個(gè)到17個(gè)為好正確答案:A13。 歸類分級(jí)工資制度的使用前提是：（)A進(jìn)行工資總額的管理B加大激勵(lì)效果C嚴(yán)格控制職能等級(jí)D建立績(jī)效考核體系正確答案：D14。 薪酬調(diào)查的對(duì)象是：(）A市場(chǎng)上的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和某些不可替代的工作人員B人才市場(chǎng)上的所有求職人員和勞動(dòng)力市場(chǎng)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C某些不可替代的工作人員和人才市場(chǎng)上的所有求職人員D市場(chǎng)上的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和勞