企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作作手冊(cè)企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理方針針和目標(biāo)標(biāo)文件、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理記錄、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理體系的的組成及及成員名名單、管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及管理理者的職職責(zé)分工工證明文文件、目目標(biāo)文件件、記錄錄及管理理體系的的運(yùn)行績(jī)績(jī)效；企企業(yè)在資資源管理理、運(yùn)行行控制、檢查分分析和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)等方面面所開(kāi)展展的工作作、取得得的實(shí)效效、形成成的制度度及相關(guān)關(guān)文件、活動(dòng)記記錄等證證明材料料。企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理規(guī)范范1 范范圍本規(guī)規(guī)范適用用于企業(yè)業(yè)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理，規(guī)定定了企業(yè)業(yè)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理的方針針、體系系要求、資源管管理、運(yùn)運(yùn)行控制制、合同同管理、檢查、分析和和改進(jìn)。2 術(shù)語(yǔ)和和定義下下

2、列術(shù)語(yǔ)語(yǔ)和定義義適用于于本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.1 知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)本規(guī)范范所稱的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括括：專利利權(quán)；商商標(biāo)權(quán)；著作權(quán)權(quán)（計(jì)算算機(jī)軟件件著作權(quán)權(quán)）；商商業(yè)秘密密；集成成電路布布圖設(shè)計(jì)計(jì)權(quán)；商商號(hào)權(quán)及及其它知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)法律法法規(guī)規(guī)定定的權(quán)利利。2.2 知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理企業(yè)圍圍繞知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)所所開(kāi)展的的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的的系列活活動(dòng)的總總稱。33 知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理方針企企業(yè)應(yīng)制制定知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理方針針。知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理方針針應(yīng)：aa)符合合法律法法規(guī)的要要求，并并與企業(yè)業(yè)發(fā)展總總方針相相適應(yīng)；b)為為知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理目標(biāo)的的制定提提供總體體框架；c)向向全體員員工進(jìn)行行宣貫。4 知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理

3、體系要要求4.1 總體要要求公司司應(yīng)依據(jù)據(jù)自身特特點(diǎn)，按按本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求建建立知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系，加以以實(shí)施和和保持，并持續(xù)續(xù)改進(jìn)其其有效性性。企業(yè)業(yè)應(yīng)：aa) 識(shí)識(shí)別所涉涉及的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)種類及及其在企企業(yè)中所所起的作作用；bb) 確確保知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)創(chuàng)造、運(yùn)運(yùn)用、保保護(hù)和管管理的有有效運(yùn)行行和控制制；c) 開(kāi)展展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。4.2 文件要要求4.2.11 總總則公司司知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理體系文文件應(yīng)包包括：aa)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理方針針和目標(biāo)標(biāo)；b)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理內(nèi)部控控制制度度；c)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理記錄。4.22.2 內(nèi)部部控制制制度公司司應(yīng)結(jié)合合自身需需要，建建立與

4、知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和和管理相相適應(yīng)的的內(nèi)部控控制制度度，如知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)申請(qǐng)、維護(hù)和和管理制制度、保保密制度度、員工工發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度，并適時(shí)時(shí)修改并并完善。內(nèi)部控控制制度度應(yīng)對(duì)企企業(yè)涉及及的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)實(shí)施有效效管理。企業(yè)應(yīng)應(yīng)對(duì)內(nèi)部部控制制制度執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、評(píng)價(jià)價(jià)，確保保制度控控制的有有效性。4.22.3 記錄錄企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立與與知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理有關(guān)的的各項(xiàng)活活動(dòng)的記記錄,形形成檔案案，為評(píng)評(píng)價(jià)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行提供供客觀依依據(jù)。44.3 策劃劃4.33.1 知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)界界定企業(yè)業(yè)應(yīng)建立立職務(wù)成成果管理理制度，界定知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)權(quán)屬，擬定引引進(jìn)和實(shí)實(shí)施他人人知

5、識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的計(jì)計(jì)劃。44.3.2 法律法法規(guī)和相相關(guān)要求求企業(yè)應(yīng)應(yīng)搜集適適用與知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)有關(guān)的的法律法法規(guī)、政政策和相相關(guān)文件件。4.3.33 知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理目目標(biāo)企業(yè)業(yè)應(yīng)針對(duì)對(duì)其內(nèi)部部職能部部門(mén)劃分分和管理理層級(jí)劃劃分，制制定知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理目標(biāo)標(biāo)，并形形成實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的計(jì)劃和和相應(yīng)的的文件。目標(biāo)應(yīng)應(yīng)服務(wù)于于企業(yè)發(fā)發(fā)展總目目標(biāo)，并并設(shè)置可可測(cè)量參參數(shù)。企企業(yè)應(yīng)制制定、實(shí)實(shí)施并保保持一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)旨在實(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理目標(biāo)標(biāo)的方案案，其中中應(yīng)包括括：a)規(guī)定企企業(yè)內(nèi)各各有關(guān)職職能部門(mén)門(mén)和層級(jí)級(jí)實(shí)現(xiàn)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理目目標(biāo)的職職責(zé)；bb)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的方法和和時(shí)間表表。4.4 機(jī)構(gòu)與與職責(zé)4

6、4.4.1 機(jī)構(gòu)企企業(yè)應(yīng)建建立知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備備專（兼兼）職工工作人員員，企業(yè)業(yè)最高管管理者是是知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理的第一一責(zé)任人人。最高高管理者者可根據(jù)據(jù)需要設(shè)設(shè)置知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理組織織或知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)主主管來(lái)代代表企業(yè)業(yè)最高管管理者實(shí)實(shí)施知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理。44.4.2 職責(zé)44.4.2.11 最最高管理理者企業(yè)業(yè)最高管管理者應(yīng)應(yīng)：a)實(shí)施知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理決決策；bb)設(shè)置置適宜的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，配配備必要要的資源源；c)就知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理的有有關(guān)事宜宜予以授授權(quán)。44.4.2.22 知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理組組織（或或知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主管管）知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理組織織（或知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)主管）應(yīng)：aa)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

7、、審查查、批準(zhǔn)準(zhǔn)和監(jiān)督督知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理機(jī)構(gòu)的的各項(xiàng)工工作；bb)協(xié)調(diào)調(diào)企業(yè)內(nèi)內(nèi)外有關(guān)關(guān)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)工作作；c)及時(shí)向向最高管管理者提提供有關(guān)關(guān)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息息。4.4.22.3 知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理職能能部門(mén)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理職職能部門(mén)門(mén)應(yīng)：aa)組織織編制企企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)戰(zhàn)略、目目標(biāo)、制制度、工工作計(jì)劃劃；b)負(fù)責(zé)企企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)內(nèi)部控制制制度的的執(zhí)行；c)負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的獲獲取、使使用、維維護(hù)和日日常管理理工作；d)負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)各種獲獲得、使使用與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、許許可知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的合同管管理；ee)負(fù)責(zé)責(zé)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的防范范與應(yīng)對(duì)對(duì)，依法法處理企企業(yè)內(nèi)外外部知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)糾糾紛；ff)負(fù)責(zé)

8、責(zé)企業(yè)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)信息資資源的建建設(shè)、管管理和利利用；gg)負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)員員工知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)教教育和培培訓(xùn)。44.5 管理理評(píng)估最最高管理理者應(yīng)定定期對(duì)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理體體系的適適宜性和和有效性性進(jìn)行評(píng)評(píng)估。評(píng)評(píng)估應(yīng)包包括知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理績(jī)效效評(píng)價(jià)，管理體體系、管管理方針針和目標(biāo)標(biāo)是否需需要調(diào)整整和改進(jìn)進(jìn)。5 資源源管理55.1 人力力資源55.1.1 總則企企業(yè)應(yīng)明明確從事事知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理的專、兼職人人員，建建立知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)體體系，必必要時(shí)可可尋求外外部專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)支支持，確確保從事事知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)相關(guān)關(guān)工作的的人員滿滿足管理理體系要要求。55.1.2 意識(shí)、能力和和培訓(xùn)企企業(yè)應(yīng)開(kāi)開(kāi)展員

9、工工的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)教教育和培培訓(xùn)，確確保員工工具有一一定的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)應(yīng)確保從從事知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)工工作的人人員具備備相應(yīng)的的知識(shí)、技能和和經(jīng)驗(yàn)。5.11.3 激勵(lì)勵(lì)企業(yè)應(yīng)應(yīng)建立知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)激勵(lì)機(jī)機(jī)制，制制定知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施，鼓勵(lì)勵(lì)員工的的創(chuàng)造積積極性，并形成成獎(jiǎng)勵(lì)記記錄。55.2 財(cái)務(wù)務(wù)資源企企業(yè)應(yīng)保保障知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)工工作經(jīng)費(fèi)費(fèi)，確保保知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理的運(yùn)行行。5.3 信息資資源企業(yè)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息息資源管管理，包包括：aa)建立立知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息息收集渠渠道，及及時(shí)獲取取有關(guān)信信息；bb)對(duì)信信息進(jìn)行行分類篩篩選，分分析加工工，確定定能有效效利用的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息息；c)視情

10、建建立知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)信信息數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)，并并有效維維護(hù)和及及時(shí)更新新。6 運(yùn)行行控制66.1 基礎(chǔ)礎(chǔ)管理66.1.1 權(quán)利創(chuàng)創(chuàng)造和取取得企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)展展戰(zhàn)略，制定知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)創(chuàng)造和和取得的的工作計(jì)計(jì)劃，明明確所需需要的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的種類類及創(chuàng)造造和取得得的方式式和途徑徑。企業(yè)業(yè)創(chuàng)造或或取得知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行必必要的檢檢索和跟跟蹤，確確保知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的合法性性和有效效性。企企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)自主研研發(fā)和創(chuàng)創(chuàng)新過(guò)程程各階段段的工作作形成有有效記錄錄，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造造過(guò)程的的可追溯溯性。66.1.2 權(quán)利管管理企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的性性質(zhì)、價(jià)價(jià)值進(jìn)行行整理分分類，形形成目錄錄，建立立相

11、應(yīng)的的管理臺(tái)臺(tái)帳。企企業(yè)應(yīng)建建立知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)定定期評(píng)估估機(jī)制，建立知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)監(jiān)管維維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)。企業(yè)業(yè)對(duì)需要要維持的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)應(yīng)按照法法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定定實(shí)施有有效的監(jiān)監(jiān)管和日日常維護(hù)護(hù)。企業(yè)業(yè)對(duì)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)實(shí)施權(quán)屬屬變更或或放棄的的，應(yīng)明明確審批批程序和和權(quán)限，辦理手手續(xù)，由由知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理部門(mén)備備案。66.1.3 權(quán)利運(yùn)運(yùn)用企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)據(jù)法律法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，合合理運(yùn)營(yíng)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，實(shí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的價(jià)值。企業(yè)在在進(jìn)行知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可或或投資活活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按照照法律法法規(guī)的規(guī)規(guī)定辦理理相關(guān)手手續(xù)。66.1.4 權(quán)利保保護(hù)企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)據(jù)有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)規(guī)定，對(duì)擁有有的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)采采取

12、相應(yīng)應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施，并尊重重他人的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。企企業(yè)應(yīng)實(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制，根據(jù)自自身特點(diǎn)點(diǎn)建立知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)預(yù)警機(jī)機(jī)制，制制定應(yīng)對(duì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛紛的方案案。6.2 過(guò)程管管理6.2.11 研研究與開(kāi)開(kāi)發(fā)6.2.11.1 研究究與開(kāi)發(fā)發(fā)策劃企企業(yè)實(shí)施施研究與與開(kāi)發(fā)、技術(shù)改改造應(yīng)制制定相應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃，并對(duì)對(duì)該領(lǐng)域域內(nèi)的相相關(guān)科技技文獻(xiàn)及及知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)信息息進(jìn)行檢檢索，對(duì)對(duì)研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目現(xiàn)有有技術(shù)的的發(fā)展?fàn)顮顩r、知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)狀況和和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手狀況況等進(jìn)行行分析，應(yīng)充分分合法借借鑒和合合理利用用他人有有效及無(wú)無(wú)效的相相關(guān)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成立立項(xiàng)報(bào)告告。6.2.11.2 研究究與開(kāi)發(fā)發(fā)活動(dòng)企企業(yè)應(yīng)保保留研發(fā)發(fā)活

13、動(dòng)中中形成的的檔案和和記錄，并實(shí)施施有效的的管理。企業(yè)應(yīng)應(yīng)利用檢檢索、市市場(chǎng)調(diào)研研等信息息，對(duì)研研發(fā)活動(dòng)動(dòng)實(shí)施過(guò)過(guò)程跟蹤蹤與監(jiān)控控，適時(shí)時(shí)調(diào)整研研發(fā)策略略和項(xiàng)目目?jī)?nèi)容，規(guī)避知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)侵權(quán)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。66.2.1.33 研研究與開(kāi)開(kāi)發(fā)評(píng)估估企業(yè)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理部部門(mén)應(yīng)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)與與開(kāi)發(fā)成成果進(jìn)行行評(píng)估、確認(rèn)，形成知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)評(píng)估報(bào)報(bào)告，并并明確其其保護(hù)方方式，采采取相應(yīng)應(yīng)的保護(hù)護(hù)措施。企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立研究開(kāi)開(kāi)發(fā)成果果信息發(fā)發(fā)布審批批制度，對(duì)外發(fā)發(fā)布研究究成果信信息應(yīng)當(dāng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有有權(quán)部門(mén)門(mén)的審核核與批準(zhǔn)準(zhǔn)。6.2.22 采采購(gòu)企業(yè)業(yè)在采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中中，應(yīng)對(duì)對(duì)涉及知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)標(biāo)記的的產(chǎn)品，收集供供方的相相關(guān)

14、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)信信息，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)要求其其提供權(quán)權(quán)屬證明明。企業(yè)業(yè)應(yīng)做好好供方信信息、進(jìn)進(jìn)貨渠道道、進(jìn)價(jià)價(jià)策略等等信息資資料的管管理和保保密工作作。企業(yè)業(yè)應(yīng)在采采購(gòu)合同同中，明明確供方方涉及知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的法律律責(zé)任。6.22.3 生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)在在生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，涉及產(chǎn)產(chǎn)品與工工藝方法法等技術(shù)術(shù)的改進(jìn)進(jìn)與創(chuàng)新新、合理理化建議議、階段段性發(fā)明明創(chuàng)造等等，應(yīng)及及時(shí)提交交知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理部門(mén)評(píng)評(píng)估，明明確知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)保保護(hù)要求求。企業(yè)業(yè)在委托托加工、來(lái)料加加工、貼貼牌生產(chǎn)產(chǎn)等對(duì)外外協(xié)作生生產(chǎn)的過(guò)過(guò)程中，應(yīng)在加加工、生生產(chǎn)合同同中明確確相應(yīng)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)權(quán)屬、涉及知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的許可可使用范范圍、產(chǎn)產(chǎn)生知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)侵侵

15、權(quán)的責(zé)責(zé)任承擔(dān)擔(dān)等內(nèi)容容。企業(yè)業(yè)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中涉及的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)使用用情況應(yīng)應(yīng)形成相相應(yīng)記錄錄，必要要時(shí)應(yīng)采采取相應(yīng)應(yīng)的保密密措施。6.22.4 銷售售企業(yè)在在產(chǎn)品上上柜、銷銷售之前前，知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理部門(mén)門(mén)應(yīng)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)狀況進(jìn)進(jìn)行審查查和分析析，并提提出必要要的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)保保護(hù)或風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避方案。企業(yè)應(yīng)應(yīng)實(shí)施產(chǎn)產(chǎn)品銷售售市場(chǎng)監(jiān)監(jiān)控，對(duì)對(duì)產(chǎn)品信信息、展展會(huì)宣傳傳，采取取相應(yīng)的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)護(hù)措施，及時(shí)跟跟蹤和調(diào)調(diào)查相關(guān)關(guān)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵侵權(quán)情況況，建立立和保持持相關(guān)記記錄，制制定并采采取應(yīng)對(duì)對(duì)措施。6.22.5 對(duì)外外貿(mào)易和和合作66.2.5.11 策策劃企業(yè)業(yè)在對(duì)外外貿(mào)易和和合作

16、中中，應(yīng)對(duì)對(duì)涉及的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行行分析，了解該該知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在輸輸出國(guó)家家或地區(qū)區(qū)的法律律狀況，輸出國(guó)國(guó)家或地地區(qū)的相相關(guān)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)法法律的規(guī)規(guī)定。66.2.5.22 控控制企業(yè)業(yè)應(yīng)在對(duì)對(duì)外貿(mào)易易與合作作合同中中對(duì)涉及及的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)明明確其權(quán)權(quán)利歸屬屬、使用用方式和和范圍、侵權(quán)責(zé)責(zé)任的承承擔(dān)等內(nèi)內(nèi)容；企企業(yè)在對(duì)對(duì)外貿(mào)易易與合作作中，視視情對(duì)自自主知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)采采取相應(yīng)應(yīng)的邊境境保護(hù)措措施，實(shí)實(shí)施監(jiān)控控；企業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)輸輸入和輸輸出知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的使用情情況保持持相關(guān)紀(jì)紀(jì)錄。77 合合同管理理7.11 總總則企業(yè)業(yè)應(yīng)對(duì)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)合同及及涉及知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)條款的的合同進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范的管理理，包括括對(duì)內(nèi)合合同

17、和對(duì)對(duì)外合同同。7.2 對(duì)內(nèi)合合同企業(yè)業(yè)應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際需需要，與與涉及或或可能知知悉知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)信信息的內(nèi)內(nèi)部人員員簽訂知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)合合同，明明確其知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)保護(hù)的的權(quán)利、義務(wù)和和責(zé)任。7.33 對(duì)對(duì)外合同同企業(yè)與與外單位位簽訂合合同，如如企業(yè)與與合作方方的保密密合同、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)許可可合同、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓讓合同、以及投投資、購(gòu)購(gòu)銷、進(jìn)進(jìn)出口、展覽展展銷合同同，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)法法律審查查，根據(jù)據(jù)合同的的內(nèi)容和和性質(zhì)，明確知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)權(quán)屬和和相應(yīng)的的保護(hù)條條款。88 檢檢查、分分析和改改進(jìn)8.1 檢查88.1.1 過(guò)程檢檢查企業(yè)業(yè)應(yīng)采用用適當(dāng)?shù)牡姆椒▽?duì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理體系、運(yùn)行控控制過(guò)程程

18、進(jìn)行檢檢查，明明確檢查查頻次和和內(nèi)容，及時(shí)糾糾正知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系和運(yùn)行行控制中中存在的的問(wèn)題。8.11.2 內(nèi)部部評(píng)價(jià)企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立、保持及及實(shí)施內(nèi)內(nèi)部審核核程序，以確保保其知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系符合本本標(biāo)準(zhǔn)的的要求。內(nèi)部審審核應(yīng)定定期進(jìn)行行，并作作為對(duì)知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理體體系的一一種評(píng)價(jià)價(jià)。8.2 分析企企業(yè)應(yīng)收收集和分分析包括括來(lái)自檢檢查的結(jié)結(jié)果以及及其他有有關(guān)來(lái)源源的信息息，以驗(yàn)驗(yàn)證知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系的適宜宜性和有有效性，并評(píng)價(jià)價(jià)如何提提高和改改進(jìn)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管管理體系系的有效效性。即即確定知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理體體系是否否：a)符合知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理的的要求；b)得得到了正正確實(shí)施施和保持持；c)有效滿滿足知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)方方針和目目標(biāo)。企企業(yè)應(yīng)將將分析結(jié)結(jié)果傳遞遞到相關(guān)關(guān)部門(mén)，并為企企業(yè)決策策提供有有效的支支持。88.3 改進(jìn)進(jìn)企業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)方方針、目目標(biāo)、管管理評(píng)審審以及檢檢查、分分析的結(jié)結(jié)果，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題，制定和和落實(shí)改改進(jìn)措施施。企業(yè)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)組組織體系系管理模模式，德德國(guó)的三三種第一種種模式是是由企業(yè)業(yè)法律部部管理知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)。這一一模式的的典型代代表是德德國(guó)拜耳耳公司。拜耳公公司是德德國(guó)最大大的化工工企業(yè)之之一，其其內(nèi)部設(shè)設(shè)立了知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，隸隸屬于公公司法律