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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年開(kāi)展安全主題的活動(dòng)總結(jié)范本根據(jù)總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,線路工區(qū)為了扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的全面完成,提升本職安全水平,牢固樹(shù)立安全意識(shí),切實(shí)貫徹州總公司安全生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)精神,全面排查和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),工區(qū)決定在_月_日至_月_日為期兩天時(shí)間為節(jié)后安全日,安全日主要內(nèi)容有國(guó)網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程、國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定“典型事故案例”等的學(xué)習(xí),在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持清醒頭腦”,做到警鐘長(zhǎng)鳴,從而防止了各類似事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合工區(qū)實(shí)際,節(jié)后安全日活動(dòng)總結(jié)如下:1

2、、不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)培養(yǎng),確保安全生產(chǎn)工作結(jié)合我工區(qū)特點(diǎn),工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“專項(xiàng)安全日活動(dòng)”工作,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深化和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求,落實(shí)了各級(jí)人員的安全職責(zé),指明了工作方向;工區(qū)以科學(xué)管理為指導(dǎo),加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識(shí)。同時(shí)以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護(hù)安全、以考核激勵(lì)促安全”,使安全管理制度化、規(guī)范化,形成良好的安全運(yùn)作機(jī)制,安全管理水平得到了進(jìn)一步提高。在此期間,工區(qū)采取集中學(xué)習(xí)形式,組織全部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家安全事故

3、調(diào)查規(guī)程、國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,好榜樣。2、全員行動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)舉一反三杜絕事故,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)三習(xí)慣性違章,做到全面發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個(gè)零”安全管理目標(biāo)(安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)),使習(xí)慣性違章得到有效遏制。繼續(xù)完善各部門、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),制定相應(yīng)控制措施,確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí),結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過(guò)程的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過(guò)程

4、檢查、考核。我相信,只要我們以身作則,遵障守規(guī),從安全基礎(chǔ)管理做起,結(jié)合整改工作,腳踏實(shí)地,全員行動(dòng)“從我做起”。安全管理工作會(huì)不斷改進(jìn)和提高。2022年開(kāi)展安全主題的活動(dòng)總結(jié)范本(二)_嚴(yán)格貫徹落實(shí)_關(guān)于開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)_文件要求,充分利用各種形式,大力宣傳合理化建議征集活動(dòng)的主要內(nèi)容及重要意義,積極引導(dǎo)廣大職工結(jié)合自身崗位,圍繞創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支這一主題廣泛提出合理化建議,深入開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一言”合理化征集活動(dòng)。截止目前,潘集物業(yè)管理處共發(fā)放合理化建議征集表30份,收回26份,經(jīng)過(guò)認(rèn)真歸納整理,可行性建議12份,現(xiàn)將合理化建議內(nèi)容歸納整理如下:一、在安全管理上存

5、在問(wèn)題:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、各級(jí)管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。3、要堅(jiān)持對(duì)全體職工,特別是對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題1、職工勞動(dòng)保護(hù)工具不足,水電職工作業(yè)工具缺失,需要購(gòu)置添加。2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。3、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。4、由于夏季天氣炎熱,針

6、對(duì)高壓變電所內(nèi)溫度較高,應(yīng)做好集中降溫工作,嚴(yán)防因溫度過(guò)高而引起的不必要的設(shè)備設(shè)施損壞。5、對(duì)經(jīng)營(yíng)用電大戶的高壓計(jì)量箱,可另外加表監(jiān)控,互相對(duì)比,以便更好的考核電量,以防電量流失;6、建設(shè)公司將所有單位的工程設(shè)備、用具進(jìn)行統(tǒng)一管理,印發(fā)名細(xì)并發(fā)放至基層各單位,以便各單位根據(jù)工作需要及時(shí)向公司申請(qǐng)調(diào)用,做到資源共享,提高工作效率。三、職工安全教育存在問(wèn)題1、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象。2、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,加大安全檢查力度,

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