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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年建設(shè)系統(tǒng)個(gè)人工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:_年在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下,帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報(bào)。一、去年一年來的工作:(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高踐行_的基本認(rèn)識(shí)。一年來,始終把實(shí)踐_作為自己工作中的根本。建設(shè)局的工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真實(shí)踐_,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),一句話就是要把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來,工

2、作中處處要體現(xiàn)好_,因此,在端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí),不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),通過中心組學(xué)習(xí),上崗培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。(二)抓住重點(diǎn),切實(shí)做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項(xiàng)工作。目前,我市的建筑市場是較為混亂,既有普遍性也有特殊性,因此,整規(guī)工作責(zé)任重大,任重道遠(yuǎn),我分管的工作中這是最為突出的,最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究,決定從抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個(gè)環(huán)節(jié),即資質(zhì)管理環(huán)節(jié)和招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。1、以資質(zhì)管理為手段,不斷加強(qiáng)企業(yè)的信用體系建設(shè)。我市目前有施工企業(yè)_家,這些企業(yè)的級(jí)別、規(guī)模、資金

3、、人員素質(zhì)等都參差不齊,總的來講數(shù)量較多、質(zhì)量較差。要整合我市的建筑資源,變數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭能力,必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。因此,今年年檢把關(guān)嚴(yán)格有_家企業(yè)不合格,有_家企業(yè)基本合格。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)將在_年_月年檢完畢,我想通過對(duì)企業(yè)和人員的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),把不講信用的企業(yè)和個(gè)人清出建筑領(lǐng)域,凈化建筑市常因此,去年主持草擬了_市建筑企業(yè)信用管理辦法、_市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法、_在工程建設(shè)中使用_市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績手冊(cè)_、_市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定等相關(guān)文件,預(yù)計(jì)今年初將逐步出臺(tái)。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領(lǐng)域的信用體系,提高企業(yè)的綜合

4、競爭能力,減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。2、強(qiáng)化投標(biāo)資格與違規(guī)行為掛鉤,不斷加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的管理。整頓和規(guī)范建筑市場秩序,體現(xiàn)招投標(biāo)公開、公平、公正的原則,促進(jìn)投標(biāo)的科學(xué)化、民主化。在完善評(píng)標(biāo)辦法的基礎(chǔ)上,去年組織招標(biāo)站先后草擬了_市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法、招標(biāo)計(jì)價(jià)管理辦法、_市建筑工程擔(dān)保實(shí)施辦法、等結(jié)合實(shí)際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時(shí),嚴(yán)格把施工企業(yè)質(zhì)量安全事故,惡意拖欠民工工資等行為與招標(biāo)投標(biāo)掛鉤,確保建筑市場健康發(fā)展。所以,突出兩個(gè)重點(diǎn),也是我們重要的兩個(gè)職能來解決市場的不良行為,應(yīng)該講目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好轉(zhuǎn),相信隨

5、著運(yùn)用手段的不斷到位和深化,效果還會(huì)更加明顯。(三)注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作。一年來,我分管的工作總體還是完成得較好。1、去年完成建安產(chǎn)值達(dá)到_億元,超額完成了任務(wù)。2、完成了省廳和市目標(biāo)辦下達(dá)的行政執(zhí)法責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù),規(guī)劃院改制。3、_年,納入交易中心招標(biāo)工程_個(gè),面積_萬,中標(biāo)價(jià)_億,應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率_%,應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率_%,造價(jià)平均節(jié)約率為_%,工期平均縮短率為_%,中標(biāo)后續(xù)跟蹤管理率達(dá)_%。4、完成了_市建設(shè)工程工程量清單基價(jià)實(shí)施細(xì)則,完成了造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的年檢,造價(jià)人員的培訓(xùn)等工作。5、加大執(zhí)法力度,去年查處違反規(guī)劃與違法案件_件,拆除_件,已執(zhí)行_件,建筑面積

6、為2465,有_件在執(zhí)行中;查處違反建筑法案件_件,已辦結(jié)、處理率為_%,查處規(guī)避招標(biāo)_件,查處率_%。同時(shí)強(qiáng)化了施工工地的監(jiān)督和管理。6、去年基礎(chǔ)設(shè)施完成_億,同比增長了_%以上,做好了投融資體制改革,特許經(jīng)營權(quán)的準(zhǔn)備工作。幾個(gè)分管項(xiàng)目經(jīng)過督查辦檢查也按時(shí)完成了任務(wù)。(四)突出熱點(diǎn)問題,切實(shí)抓好預(yù)防和制止拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作。去年下半年以來,拖欠工程款和農(nóng)民工工資非常突出,反映也非常強(qiáng)烈。我市截止_月中旬,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)拖欠工程款總額_億,其中,政府性投資_億,房地產(chǎn)_億,其他_萬;欠民工工資達(dá)_萬,其中_年達(dá)_萬,形勢嚴(yán)峻。因此,市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長親自抓,我具體負(fù)責(zé),會(huì)同建管科等相關(guān)

7、部門采取各種措施,特別是六部門出臺(tái)了_預(yù)防和制止拖欠建筑業(yè)企業(yè)民工工資_,到_月底已兌付_萬元。但是目前矛盾仍然非常突出,難度越來越大,難點(diǎn)越來越多。下一步是全力以赴抓難點(diǎn),力保春節(jié)前兌付_年的民工工資。(五)廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,沒有做違法亂紀(jì)的事,沒拿原則作交易,沒有以權(quán)謀私,管好了自己的下屬和身邊的人,沒有行賄、受賄,更沒有索賄,遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、存在的問題和不足:1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。3、為基層、群眾服務(wù)還不夠。4、安排工作多,關(guān)心同志的時(shí)候少。三、下一步的打算:1、不斷

8、地用_指導(dǎo)工作實(shí)踐,處處要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表廣大群眾根本利益。2、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,從而做到以點(diǎn)帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),逐步提高,當(dāng)好表率。2022年建設(shè)系統(tǒng)個(gè)人工作述職報(bào)告(二)為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn),根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署,今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,為羅-_經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高能力今年,我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想,不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的_領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一

9、步做好安全生產(chǎn)工作,我局年初與下屬_個(gè)企業(yè)、_個(gè)科室、_個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書,同時(shí)成立了由局長為組長,各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組,制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)_制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實(shí)責(zé)任,健全了“三級(jí)機(jī)構(gòu)”“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”,切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。二、強(qiáng)化措施,真抓實(shí)班干(一)及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神,并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案、開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”

10、的實(shí)施方案、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案等安全工作文件,并積極_安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),有針對(duì)性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng),有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。(二)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略,投入了_元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。(三)建立了安全工作例會(huì)制度,保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議,把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容,并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性,抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治,從細(xì)處做起,保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作,對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底,現(xiàn)場對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí),我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。三、加強(qiáng)監(jiān)管,保障安全在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面,我們對(duì)本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式,以保障安全生產(chǎn)措施落實(shí)為目的,盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查

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