某地產(chǎn)公司工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度

1、 HYPERLINK 萬 科科 -工程建設(shè)設(shè)現(xiàn)場管管理規(guī)定定目錄編制說明明第一部分分施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理機(jī)構(gòu)、職責(zé)工程管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)各相關(guān)單單位關(guān)系系框圖建設(shè)單位位工程管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖（略略）監(jiān)理單位位工程管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖（略略）各承包單單位工程程管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖（略）業(yè)主管理理職責(zé)監(jiān)理單位位職責(zé)范范圍承包單位位工程管管理職責(zé)責(zé)第二部分分工程建建設(shè)管理理的主要要工作制制度及規(guī)規(guī)定1、工程程管理會會議制度度1.1、 第第一次工工地會議議1.2、 施施工監(jiān)理理交底會會議1.3、 監(jiān)監(jiān)理例會會1.4、 工程專專題會（各專業(yè)業(yè)分別召召開）1.5、 設(shè)計交交底和圖圖紙會審審會1.6 總包單

2、單位生產(chǎn)產(chǎn)管理例例會1.7、 總分包包單位日日常生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議會議要求求工程建設(shè)設(shè)文件、資料歸歸檔要求求2.1、 收發(fā)發(fā)文件、資料歸歸檔要求求2.2、 行行文規(guī)定定及要求求2.3、 批批復(fù)要求求及規(guī)定定2.4、 文文件、資資料管理理傳遞程程序施工現(xiàn)場場出入管管理制度度車輛進(jìn)場場制度身份卡制制度施工組織織設(shè)計（方案）審核制制度工程材料料設(shè)備報報審制度度檢驗批、分項工工程、分分部工程程等各工工序交驗驗制度工程質(zhì)量量控制制制度施工現(xiàn)場場成品保保護(hù)制度度進(jìn)度控制制管理制制度施工現(xiàn)場場安全管管理制度度現(xiàn)場文明明施工制制度施工現(xiàn)場場材料管管理制度度施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理制度生活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度生活

3、區(qū)安安全保衛(wèi)衛(wèi)制度動火制度度 施工工現(xiàn)場安安全、消消防、保保衛(wèi)、文文明施工工規(guī)定材料、設(shè)設(shè)備、分分包商等等考察審審查制度度合同備案案制度22、工工程形象象進(jìn)度確確認(rèn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證審核制制度第三部分分全面履履行“工程建建設(shè)合同同”的保證證措施及及職責(zé)1、工程程建設(shè)機(jī)機(jī)構(gòu)保證證措施2、工程程質(zhì)量保保證措施施3、工程程進(jìn)度保保證措施施4、工程程造價控控制保證證措施5、施工工現(xiàn)場安安全文明明管理措措施6、總包包單位的的管理與與協(xié)調(diào)措措施7、成品品保護(hù)措措施8、甲供供材料保保證措施施9、指定定分包進(jìn)進(jìn)場保證證措施10、工工程款支支付保證證措施11、建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位現(xiàn)現(xiàn)場權(quán)力力、措施施與職責(zé)責(zé)第四

4、部分分工程建建設(shè)現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定之處處罰（獎獎勵）條條例處罰條例例1、總則則2、處罰罰條例細(xì)細(xì)則3、處罰罰條例的的執(zhí)行二.獎勵勵條例附:處罰罰單編 制 說 明明為了認(rèn)真真貫徹中華人人民共和和國建筑筑法、中華人人民共和和國合同同法、建設(shè)工工程質(zhì)量量管理條條例、建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條例以以及國家家和地方方有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法令令、法規(guī)規(guī)、規(guī)定定、規(guī)程程、規(guī)范范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有效預(yù)預(yù)防和控控制影響響工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、造造價的各各種因素素；使參參建單位位全面、實際地地履行工工程建設(shè)設(shè)合同,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地地確保合合同目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)，制定本本管理規(guī)規(guī)定，以以規(guī)范本本工程的的建設(shè)行行為。為

5、了實現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范范化、程程序化的的科學(xué)管管理，使使管理工工作達(dá)到到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)要要求、講講實效。在工程程建設(shè)活活動中，各合同同單位需需嚴(yán)格遵遵守，并并制定好好相應(yīng)的的管理措措施和獎獎懲辦法法。未盡事宜宜及根據(jù)據(jù)工程實實際進(jìn)展展確需調(diào)調(diào)整、補補充的內(nèi)內(nèi)容，由由項目監(jiān)監(jiān)理部另另行發(fā)文文。第一部分分 施施工現(xiàn)場場管理機(jī)機(jī)構(gòu)、職職責(zé)一、工程程管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)各相關(guān)單單位關(guān)系系框圖業(yè)主總代表項目監(jiān)理部總包項目部2指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商總包項目部3總包項目部1供應(yīng)商分包單位指定分包指定供應(yīng)指定供應(yīng)指定分包分包單位供應(yīng)商業(yè)主現(xiàn)場配合各部門建設(shè)單位位工程管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖（附附后）監(jiān)理單位位

6、工程管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖（附附后）承包單位位工程管管理組織織機(jī)構(gòu)框框圖（附附后）二、業(yè)主主管理職職責(zé)審核承包包單位編編制的臨時用用水、電電施工方方案；辦理臨臨時用水水、電工工程報審審手續(xù)后后移交承承包單位位；提供施工工圖紙，并主持持召開圖圖紙會審審會議；審批由承承包單位位編制并并經(jīng)監(jiān)理理單位審審查的施工組組織設(shè)計計；簽發(fā)設(shè)計計變更及及現(xiàn)場簽簽證，并并發(fā)給監(jiān)監(jiān)理單位位和承包包單位；認(rèn)定由承承包單位位上報并并經(jīng)監(jiān)理理單位審審核的工程量量清單、材材料設(shè)備備報審單單等現(xiàn)現(xiàn)場資料料；主持工程程竣工驗驗收工作作；審核承包包單位管管理人員員資質(zhì)，對其人人員任用用有建議議權(quán)。協(xié)助承包包單位辦辦理工程程開工手

7、手續(xù)；對對對工程程施工單單位提供供規(guī)劃證證及施工工許可證證,并協(xié)協(xié)助辦理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督備案案手續(xù)。審批由承承包單位位上報的的工程程款申請請單，并依據(jù)據(jù)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)定的工程量量清單等現(xiàn)場場資料批批復(fù)工程程款；對設(shè)計計變更單單進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析并將將意見上上報總經(jīng)經(jīng)理；三、監(jiān)理理單位職職責(zé)范圍圍萬科-項目目-期的建筑筑（粗裝裝）、安安裝、園園區(qū)配套套、樣板板房裝修修的施工工、驗收收、保修修階段監(jiān)監(jiān)理。按照國家家及山西西省有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定的的監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對該該工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制、進(jìn)度控控制、安安全和文文明施工工控制、信息資資料管理理、施工工各方關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)及協(xié)助助甲方進(jìn)進(jìn)行投資資控制，合同

8、管管理等，并享有有以下權(quán)權(quán)利：選擇工程程總承包包人的建建議權(quán)。審查分包包單位的的資質(zhì)、并提出出審查意意見，及及選擇工工程分包包人的認(rèn)認(rèn)可權(quán)。對工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)事項包包括工程程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和使使用功能能要求，向委托托人的建建議權(quán)。對工程設(shè)設(shè)計中的的技術(shù)問問題，按按照安全全和優(yōu)化化的原則則，向設(shè)設(shè)計人提提出建議議；如果果擬提出出的建議議可能會會提高工工程造價價或延長長工期，應(yīng)當(dāng)事事先征得得委托人人的同意意。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程設(shè)計不不符合國國家頒布布的建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或設(shè)計計合同約約定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)當(dāng)書面面報告委委托人并并要求設(shè)設(shè)計人更更正。審批承包包單位提提供的開開工報告告、

9、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計劃；按照保保質(zhì)量、保工期期和降低低成本的的原則，向承包包人提出出建議，并向委委托人提提出書面面報告。主持召開開“監(jiān)理例例會”、“專題會會議”，并編編制會議議紀(jì)要。主持工程程建設(shè)有有關(guān)協(xié)作作單位的的組織協(xié)協(xié)調(diào)，重重要協(xié)調(diào)調(diào)事項應(yīng)應(yīng)當(dāng)事先先向委托托人報告告。征得委托托人同意意，監(jiān)理理人有權(quán)權(quán)發(fā)布開開工令、停工令令、復(fù)工工令，但但應(yīng)當(dāng)事事先向委委托人報報告。如如在緊急急情況下下未能事事先報告告時，則則應(yīng)在224小時時內(nèi)向委委托人作作出書面面報告。工程上使使用的材材料和施施工質(zhì)量量的檢驗驗權(quán)。對對于不符符合設(shè)計計要求和和合同約約定及國國家質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的材料、構(gòu)配

10、件件、設(shè)備備，有權(quán)權(quán)通知承承包人停停止使用用；對于于不符合合規(guī)范和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工序、分分部、分分項工程程和不安安全施工工作業(yè)，有權(quán)通通知承包包人停工工整改、返工。承包人人得到監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)復(fù)工令令后才能能復(fù)工。 工程施工工進(jìn)度的的檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)，以及及工程實實際竣工工日期提提前或超超過工程程施工合合同規(guī)定定的竣工工期限的的簽認(rèn)權(quán)權(quán)。11. 在工程程施工合合同約定定的工程程價格范范圍內(nèi)，工程款款支付的的審核和和簽認(rèn)權(quán)權(quán)，以及及工程結(jié)結(jié)算的復(fù)復(fù)核確認(rèn)認(rèn)權(quán)與否否決權(quán)。未經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽字確認(rèn)認(rèn)，委托托人不支支付工程程款。12. 對施工工單位不不稱職的的管理人人員（包包括項目目經(jīng)理），監(jiān)理理有

11、權(quán)要要求施工工單位更更換。13. 建設(shè)單單位與承承包單位位之間與與建設(shè)工工程合同同有關(guān)的的聯(lián)系活活動應(yīng)當(dāng)當(dāng)通過監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行。上述授權(quán)權(quán)基于監(jiān)監(jiān)理公司司的公正正公正執(zhí)執(zhí)行的工工作前提提下可以以使用,任何損損害萬科科名譽及及利益的的行為均均不在該該授權(quán)范范疇,如如有發(fā)生生,萬科科房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司有權(quán)追追究責(zé)任任單位的的法律責(zé)責(zé)任并賠賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。四、承包包單位工工程管理理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)主和和監(jiān)理做做出的承承包單位位所簽訂訂合同中中的各項項指令和和決議；編制臨臨時用水水、電方方案，并負(fù)責(zé)責(zé)臨時水水、電工工程施工工與管理理；參與圖紙紙會審會會議，并并整理圖紙會會審記錄錄；適時編制制施工

12、工組織設(shè)設(shè)計（施施工方案案），經(jīng)監(jiān)理理單位及及業(yè)主確確認(rèn)后嚴(yán)嚴(yán)格遵照照執(zhí)行；認(rèn)真執(zhí)行行由業(yè)主主轉(zhuǎn)發(fā)的的設(shè)計計變更及現(xiàn)現(xiàn)場簽證證，并并及時向向監(jiān)理、業(yè)主書書面提出出施工圖圖紙與實實際施工工相矛盾盾的問題題；負(fù)責(zé)工程程竣（交交）工驗驗收資料料的編制制和整理理工作，并參與與竣工驗驗收及竣竣工備案案工作；全面、實實際的履履行總包包職責(zé)，全面負(fù)負(fù)責(zé)對各各分包的的統(tǒng)籌管管理、特特別是指指定分包包和供應(yīng)應(yīng)商的配配合、管管理； 全面負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全文文明施工工相關(guān)職職責(zé)；全面履行行施工合合同約定定的技術(shù)術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度工工期等各各項目標(biāo)標(biāo)和相關(guān)關(guān)職責(zé)要要求，并并完全接接受合同同約定的的各項獎獎罰措施施。第二部分分

13、 工程程建設(shè)管管理的主主要工作作制度及及規(guī)定工程管理理會議制制度為保證工工程建設(shè)設(shè)合同目目標(biāo)的實實現(xiàn)，使使各項工工作處于于受控狀狀態(tài)，作作好工程程施工前前預(yù)控工工作，協(xié)協(xié)調(diào)工程程建設(shè)各各方關(guān)系系，及時時有效地地解決工工程建設(shè)設(shè)中存在在的問題題，建立立下列必必要的會會議制度度。1.1.第一次次工地會會議（1）建建設(shè)單位位主持，監(jiān)理單單位、總總包、分分包單位位參加。（2）在在總包工工程或?qū)I(yè)分包包工程正正式開工工前召開開。（3）會會議內(nèi)容容：建設(shè)設(shè)單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話話；宣布布工程項項目監(jiān)理理單位和和總監(jiān)理理工程師師并向其其授權(quán)；宣布工工程項目目總承包包單位和和項目經(jīng)經(jīng)理以及及分包單單位和分分包單位位

14、項目經(jīng)經(jīng)理；總總監(jiān)理工工程師和和施工承承包單位位經(jīng)理分分別介紹紹各方組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及專業(yè)業(yè)人員分分工；承承包單位位項目經(jīng)經(jīng)理匯報報當(dāng)前施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備情情況及問問題，議議定下步步工作計計劃和實實施事項項。（4）監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)整整理編制制會議紀(jì)紀(jì)要并分分發(fā)有關(guān)關(guān)各方及及簽字。（5）會會議時間間及地點點：臨時時通知。1.2.施工監(jiān)監(jiān)理交底底會議（1）監(jiān)監(jiān)理單位位主持，建設(shè)單單位、總總包分包包單位參參加。（2）在在正式開開工前和和各專業(yè)業(yè)分包單單位進(jìn)場場后召開開。（3）會會議內(nèi)容容：貫徹徹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和工工程建設(shè)設(shè)管理規(guī)規(guī)定。闡闡述監(jiān)理理工作指指導(dǎo)思想想和原則則；介紹紹監(jiān)理工工作內(nèi)容容、監(jiān)理理控制程程

15、序和方方法；工工程文件件資料管管理和監(jiān)監(jiān)理資料料的報審審要求。（4）監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)整整理編制制會議紀(jì)紀(jì)要并分分發(fā)有關(guān)關(guān)各方。（5）會會議時間間及地點點：臨時時通知。1.3.監(jiān)理例例會（1）監(jiān)監(jiān)理單位位主持，建設(shè)單單位、總總包、分分包單位位參加。建設(shè)單位位：各部部門有關(guān)關(guān)人員；監(jiān)理單位位：總監(jiān)監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表及及有關(guān)人人員；設(shè) 計計 院院：現(xiàn)場場設(shè)計代代表；施工單位位：項目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)負(fù)責(zé)人等等相關(guān)人人員及分分包單位位相關(guān)人人員。（2）每每周定日日期定時時間定地地點召開開。（3）會會議內(nèi)容容：檢查上次次例會議議定事項項的落實實情況，分析未未完事項項原因。聽取本周周承

16、包單單位周計計劃落實實情況及及（人、機(jī)、料料）組織織情況；聽取本周周承包單單位施工工中遇到到的設(shè)計計、設(shè)備備、材料料、建安安施工交交叉的問問題及施施工單位位解決問問題的具具體想法法；監(jiān)理單位位和業(yè)主主對承包包單位反反映的問問題、分分類、分分部門限限時落實實，并協(xié)協(xié)調(diào)各單單位之間間的施工工關(guān)系。監(jiān)理單位位和業(yè)主主對周計計劃完不不成的單單位，協(xié)協(xié)助分析析原因，提出解解決措施施。以周周計劃保保月計劃劃的完成成；監(jiān)理單位位和業(yè)主主對施工工單位編編報的下下周計劃劃的施工工重點和和要求及及保月計計劃的重重點要嚴(yán)嚴(yán)格控制制，并加加以協(xié)調(diào)調(diào)和督查查；監(jiān)理單位位和業(yè)主主總結(jié)周周內(nèi)的施施工質(zhì)量量、安全全及文明明施

17、工情情況，對對好的進(jìn)進(jìn)行表揚揚，對差差的進(jìn)行行批評，同時對對存在問問題提出出整改措措施；傳達(dá)業(yè)主主指令及及監(jiān)理單單位的要要求；（4）監(jiān)監(jiān)理例會會紀(jì)要由由監(jiān)理單單位編制制，監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位、總包簽簽認(rèn)后發(fā)發(fā)各單位位執(zhí)行。1.4.工程專專題會（各專業(yè)業(yè)分別召召開）（1）建建設(shè)單位位或監(jiān)理理單位或或總包單單位主持持或參加加，分包包單位參參加。（2）根根據(jù)工程程建設(shè)需需要，適適時由主主持方召召開。（3）會會議內(nèi)容容：審定定施工組組織設(shè)計計和施工工方案及及施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，研討討工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安安全預(yù)控控方案及及措施, 研討討施工過過程中出出現(xiàn)的設(shè)設(shè)計變更更及施工工技術(shù)問問題,分分析調(diào)查查工程質(zhì)

18、質(zhì)量事故故和安全全事故，分項工工程質(zhì)量量驗收評評定及解解決工程程施工過過程中的的專項（專業(yè)）事宜。（4）專專題會紀(jì)紀(jì)要由主主持單位位編制，建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、總包包單位簽簽認(rèn)后發(fā)發(fā)各單位位執(zhí)行。（5）會會議時間間及地點點：臨時時通知。1.5.設(shè)計交交底和圖圖紙會審審會（1）總總包及各各分包單單位在開開工前必必須進(jìn)行行圖紙會會審，把把圖紙問問題消滅滅在施工工前。（2）設(shè)設(shè)計交底底會由建建設(shè)單位位主持（也可由由監(jiān)理單單位主持持），相相關(guān)的施施工單位位、設(shè)計計單位、監(jiān)理單單位和建建設(shè)單位位技術(shù)人人員參加加并提出出書面審審圖意見見。（3）設(shè)設(shè)計變更更、洽商商按山山西省建建筑安裝裝工程資資料管理理

19、規(guī)定規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，且且必須滿滿足施工工進(jìn)度要要求。 (4）設(shè)計交交底紀(jì)要要由總包包單位整整理經(jīng)參參建各方方簽審確確認(rèn)后，報建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位和設(shè)設(shè)計單位位備案。紀(jì)要必必須內(nèi)容容明確，提出設(shè)設(shè)計反饋饋的時間間要求。 (5)會議時時間及地地點：臨臨時通知知。1.6.總包單單位生產(chǎn)產(chǎn)管理例例會（1）施施工總承承包單位位項目經(jīng)經(jīng)理主持持，所有有參建施施工單位位參加。（2）每每周定日日期定時時間定地地點召開開。（3）會會議內(nèi)容容：安排排施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場資資源和工工序關(guān)系系，研究究技術(shù)方方案，處處理質(zhì)量量問題，文明安安全管理理，落實實工程管管理及施施工議定定事項和和責(zé)任制制度。（4）例例會紀(jì)

20、要要由總承承包單位位編制，總包分分包單位位簽認(rèn)后后發(fā)各施施工單位位執(zhí)行。（5）業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位位有權(quán)派派人參加加會議。1.7.總分包包單位日日常生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議（1）施施工總承承包單位位單位主主持，所所有分包包單位參參加。（2）每每天定時時間定地地點召開開。（3）會會議內(nèi)容容：協(xié)調(diào)調(diào)安排次次日施工工現(xiàn)場資資源利用用、進(jìn)度度計劃調(diào)調(diào)整、施施工工序序和施工工現(xiàn)場交交接等多多邊關(guān)系系。1.8.會議要要求（1）會會議參加加人員：監(jiān)理單位位：總監(jiān)監(jiān)理工程程師或總總監(jiān)代表表及相關(guān)關(guān)監(jiān)理工工程師；施工單位位：項目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人、設(shè)備材材料負(fù)責(zé)責(zé)人、資資料負(fù)責(zé)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)責(zé)人及分分包

21、負(fù)責(zé)責(zé)人；建設(shè)單位位：請建建設(shè)單位位根據(jù)相相關(guān)單位位的會議議通知書書及會議議內(nèi)容，派相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或或?qū)I(yè)人人員參加加會議并并作指示示。確定的參參會人員員，必須須參加會會議。無無特殊理理由不得得找人代代替，代代替人員員必須有有決策能能力。（2）主主持會議議的單位位應(yīng)提前前向有關(guān)關(guān)單位發(fā)發(fā)出會議議通知（監(jiān)理例例會、總總包單位位生產(chǎn)管管理例會會和日常常生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會議議除外），并注注明會議議議題、時間、地點、參加人人員及需需要準(zhǔn)備備的相關(guān)關(guān)資料。（3）參參加會議議的單位位會前做做好書面面發(fā)言準(zhǔn)準(zhǔn)備，原原則上每每個單位位由一人人發(fā)言，發(fā)言要要簡短扼扼要，重重點突出出；發(fā)言言稿應(yīng)交交給會議議主持人人，與會會

22、各方負(fù)負(fù)責(zé)人除除重大問問題外，對會議議議題應(yīng)應(yīng)在會上上提出相相應(yīng)的解解決方法法。（4）各各單位應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)時參參加會議議，有事事向主持持會議的的單位提提前請假假；不得得遲到，不得無無故退場場；關(guān)閉閉手機(jī)；無故不不參加會會議的單單位，對對會議紀(jì)紀(jì)要必須須執(zhí)行。（5）主主持會議議的單位位要作好好會議紀(jì)紀(jì)要，參參加會議議各方責(zé)責(zé)任人須須簽字。會議紀(jì)紀(jì)要是工工程建設(shè)設(shè)合同的的組織部部分，各各單位要要及時落落實，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。特殊殊情況不不能執(zhí)行行的必須須在當(dāng)天天以書面面形式向向監(jiān)理單單位報告告，否則則按不執(zhí)執(zhí)行論處處。工程建設(shè)設(shè)文件、資料管管理規(guī)定定2.1收收發(fā)文件件、資料料歸檔要要求（1）建建筑工程程資料

23、（含文件件、資料料、報表表等）各各單位必必須由專專人管理理。（2）建建立完善善的收、發(fā)文制制度，各各單位間間的往來來文件資資料應(yīng)由由專職資資料員負(fù)負(fù)責(zé)登記記、傳遞遞、簽收收、交接接等手續(xù)續(xù)。（3）凡凡行文、資料、報表等等報送各各參建單單位時，按有關(guān)關(guān)規(guī)定做做好分類類編號，以便工工程資料料管理。（4）工工程文件件、資料料應(yīng)按單單位工程程分類歸歸檔。2.2行行文規(guī)定定及要求求（1）各各單位行行文及報報表要真真實可靠靠、嚴(yán)肅肅認(rèn)真，力求規(guī)規(guī)范。有有固定行行文紙、格式和和標(biāo)準(zhǔn)書書寫方法法，行文文字跡工工整、清清晰，內(nèi)內(nèi)容準(zhǔn)確確，A44紙微機(jī)機(jī)打印。（2）行行文應(yīng)有有標(biāo)題、編號、臺頭(致*單單位)、落款

24、，單位負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字、年年、月、日及加加蓋公章章。（3）建建設(shè)單位位在對與與本工程程有合同同關(guān)系單單位行文文時，要要同時抄抄送監(jiān)理理單位，以便備備案督促促檢查。（4）各各單位文文件簽字字、簽收收應(yīng)及時時，任何何單位不不得拒收收行文、拒絕簽簽收，有有不同意意見可另另行報告告申明。2.3批批復(fù)要求求及規(guī)定定（1）需需批復(fù)的的行文資資料、報報表等，應(yīng)備齊齊附件或或相關(guān)說說明，必必須按監(jiān)監(jiān)理程序序傳遞。（2）接接到“監(jiān)理通通知”必須嚴(yán)肅肅對待，以監(jiān)理理工程師師通知回回復(fù)單及及時返饋饋（附報報告或說說明）。（3）文文件批復(fù)復(fù)意見要要簡潔明明白、準(zhǔn)準(zhǔn)確、落落實到位位。批準(zhǔn)準(zhǔn)人必須須親筆簽簽字，嚴(yán)嚴(yán)禁代筆筆

25、仿簽。（4）按按規(guī)定時時限及時時上報（并注明明期望回回復(fù)時間間），及及時批復(fù)復(fù)，杜絕絕拖拉現(xiàn)現(xiàn)象。力力求快節(jié)節(jié)奏、高高效率。2.4文文件、資資料管理理傳遞程程序（1）傳傳遞原則則：由施工單單位發(fā)生生的文件件、資料料，經(jīng)總總承包單單位閱批批后，由由總包單單位報給給監(jiān)理單單位（監(jiān)監(jiān)理不對對分包），由監(jiān)監(jiān)理單位位轉(zhuǎn)發(fā)建建設(shè)單位位及相關(guān)關(guān)參建單單位。由建設(shè)單單位（含含設(shè)計單單位及有有關(guān)咨詢詢顧問單單位）發(fā)發(fā)生的文文件、資資料，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位閱批批后發(fā)監(jiān)監(jiān)理單位位，由監(jiān)監(jiān)理單位位轉(zhuǎn)發(fā)總總包單位位，由總總包單位位轉(zhuǎn)發(fā)各各分包單單位。（2）傳傳遞程序序：呈報：分分包單位位 總包單單位 監(jiān)理理部 建設(shè)設(shè)單位批

26、復(fù)：與與呈報程程序相反反。1）文件件 申申報 簽署意意見總包單位位 監(jiān)理單單位 建設(shè)設(shè)單位 發(fā)發(fā)送 審審批2）進(jìn)度度計劃、月工程程量、工工程款類類 申申報 申申報 傳送送 審簽 發(fā)送送 發(fā)送送分包單位位 總包單單位 監(jiān)理資資料員 專專業(yè) 監(jiān)理理資料員員 建設(shè)設(shè)單位 發(fā)發(fā)送 監(jiān)監(jiān)理工程程師 總包單位位 分包包單位注：工程程款須經(jīng)經(jīng)過建設(shè)設(shè)單位的的“評審程程序”論證后后，由建建設(shè)單位位核定支支付。3）隱預(yù)預(yù)檢、試試驗記錄錄類 申報報 申申報審簽簽 檢查查、審簽簽 發(fā)送分包單位位 總總包單位位 專 業(yè)業(yè) 總包包單位 分包包單位 監(jiān)理工工程師 4）材料料、構(gòu)件件、設(shè)備備報審(附件：合格證證、復(fù)試試檢驗

27、報報告、質(zhì)質(zhì)量準(zhǔn)用用證、商商檢證、檢驗記記錄等)，分項項/分部部工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗認(rèn)可(附件：質(zhì)量控控制資料料匯總表表，預(yù)隱隱檢、試試驗記錄錄，檢驗驗批、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定表表) 報送送 申申報審簽簽 檢查、審簽 編編號歸檔檔 發(fā)發(fā)送分包單位位 總包單單位 專業(yè)業(yè) 監(jiān)理理資料員員 總總包單位位 分分包單位位 監(jiān)理理工程師師 施工現(xiàn)場場出入管管理制度度 11)所有有承包單單位的施施工管理理人員、施工技技術(shù)人員員、施工工設(shè)備首首次進(jìn)入入現(xiàn)場前前必須由由監(jiān)理單單位核驗驗職稱稱證書、崗崗位證書書、施工設(shè)設(shè)備合格格證、年檢檢證及及準(zhǔn)用用證書及體檢檢證明，并報業(yè)業(yè)主備案案/批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可進(jìn)入入現(xiàn)場； 22)

28、禁止止非施工工人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場，特殊情情況應(yīng)由由業(yè)主或或總包人人員陪同同進(jìn)入；3)施工工現(xiàn)場出出入口由由承包單單位派人人并在業(yè)業(yè)主的監(jiān)監(jiān)督下負(fù)負(fù)責(zé)全天天候守衛(wèi)衛(wèi)，有關(guān)關(guān)車輛按按進(jìn)入場場制度執(zhí)執(zhí)行。車輛進(jìn)場場制度1)除用用于材料料、設(shè)備備運輸?shù)牡钠囃馔?，任何何汽車未未?jīng)許可可不得進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場。2)所有有出入施施工現(xiàn)場場的汽車車必須接接受保衛(wèi)衛(wèi)人員的的檢查。3)攜帶帶物資材材料沒有有出場的的車輛必必須出示示出場單單，并核核驗出廠廠材料是是否與出出場單一一致。4)出場場車輛必必須由運運出單位位或部門門主管簽簽字，工工程總指指揮或代代表簽字字，方始始生效。5)除車車輛駕駛駛員外，所有隨隨車進(jìn)

29、場場人員必必須配帶帶胸卡。6)出場場車輛須須自行清清理、清清洗輪胎胎，避免免造成城城市道路路污染。因車輛污污染城市市路面所所產(chǎn)生的的責(zé)任由由車輛駕駕駛?cè)嘶蚧蜍囕v使使用人承承擔(dān)。身份卡制制度1)所有有參與工工程項目目的人員員在開始始工作前前須辦理理身份卡卡。2)身份份卡（胸胸卡）由由各單位位或部門門統(tǒng)一填填寫胸卡卡登記表表，由各各單位或或部門主主管簽字字，簽字字人將成成為責(zé)任任人，胸胸卡登記記表交保保衛(wèi)部門門主管簽簽字后，統(tǒng)一制制作、發(fā)發(fā)放身份份卡。3)身份份卡辦理理需1張張1寸免免冠近照照，專門門工種人人員須提提供專業(yè)業(yè)上崗證證的復(fù)印印件，按按胸卡登登記表的的要求，按各單單位或部部門代號號編排

30、胸胸卡號。4)進(jìn)出出場的人人員須在在身體的的明顯位位置牢固固佩帶，以便管管理人員員、監(jiān)理理人員及及其它相相關(guān)人員員識別。無身份份卡的人人員將無無條件被被請出施施工現(xiàn)場場。有身身份卡不不佩帶者者將被登登記在案案罰款220元，超過三三次身份份卡將被被收繳，按遺失失處理。5)辦理理身份卡卡須交納納身份證證抵押金金10元元，工作作完成后后退場時時予以返返還。如如將身份份卡遺失失，抵押押金不予予返還。身份卡卡重新辦辦理，抵抵押金加加倍。6)身份份卡損壞壞持舊卡卡免費更更新。7)借用用他人身身份卡或或借給他他人身份份卡，將將被沒收收回身份份卡，處處罰1000元并并在不少少于7天天的期限限內(nèi)拒絕絕進(jìn)場。8)

31、來訪訪人員領(lǐng)領(lǐng)取臨時時出入證證進(jìn)出場場，交抵抵押金550元，由聯(lián)系系人承擔(dān)擔(dān)其安全全責(zé)任。9)貴賓賓來訪由由專人負(fù)負(fù)責(zé)全程程陪同并并提供安安全保證證和裝備備。施工組織織設(shè)計（方案）審核制制度工程開工工前，承承包單位位要編制制施工組組織設(shè)計計（方案案），報報監(jiān)理及及業(yè)主審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)；同時時承包單單位應(yīng)報報送施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）報報審表；施工組組織設(shè)計計的審審批應(yīng)包包括如下下內(nèi)容：施工方方法、質(zhì)質(zhì)量保證證措施是是否可行行；工程程進(jìn)度計計劃安排排的連續(xù)續(xù)性和均均衡性以以及人員員、機(jī)械械、材料料設(shè)備的的協(xié)調(diào)性性是否合合理；施施工管理理體系、質(zhì)量管管理體系系、安全全防護(hù)體體系是否否健全，控制措措施

32、是否否有力；季節(jié)施施工方案案和專項項施工方方案的可可行性、合理性性、先進(jìn)進(jìn)性等；是否存存在二次次倒運，可能發(fā)發(fā)生簽證證事件的的預(yù)見。施工組組織設(shè)計計（含含方案）作為質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料文文件，若若涉及商商務(wù)類或或經(jīng)濟(jì)簽簽證的必必須單獨獨履行商商務(wù)或經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證審批手手續(xù)后方方可作計計價結(jié)算算依據(jù)。工程材料料設(shè)備報報審制度度甲供材報報審：業(yè)業(yè)主提供供施工材材料品種種、數(shù)量量及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)予予承包單單位，進(jìn)進(jìn)場驗審審由承包包單位組組織，業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位位參加，三方驗驗收合格格后由承承包單位位現(xiàn)場保保管及施施工/安安裝；承包單位位自購材材報審：承包單單位自購購材報審審應(yīng)在供供貨合同同簽定前前遞交給給監(jiān)理

33、單單位審查查。并提提供樣品品由監(jiān)理理封樣。材料/設(shè)設(shè)備報審審內(nèi)容：產(chǎn)品說明明書等技技術(shù)資料料；質(zhì)量檢測測報告（市級以以上檢測測機(jī)構(gòu)）；產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)許可證證；工程應(yīng)用用資料；生產(chǎn)企業(yè)業(yè)營業(yè)執(zhí)執(zhí)照；產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證書；產(chǎn)品認(rèn)證證證書（市級以以上認(rèn)證證證書）及準(zhǔn)用用證書；產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)鑒定會會證書；市城市建建設(shè)重點點工程建建筑材料料準(zhǔn)用證證；材料/設(shè)設(shè)備清單單（應(yīng)注注明產(chǎn)品品名稱、用途、規(guī)格型型號、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、訂貨貨數(shù)量等等）；材料/設(shè)設(shè)備樣品品；其它應(yīng)提提供資料料；無論材料料來源如如何，均均要符合合建筑行行業(yè)管理理部門的的各項規(guī)規(guī)定，如如若需要要復(fù)試的的項目，一律要要進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場見證證取樣，送交資資質(zhì)

34、等級級合格的的試驗單單位進(jìn)行行復(fù)試合合格后方方可使用用；檢驗批、分項工工程、分分部工程程等各工工序交驗驗制度實行嚴(yán)格格的工序序控制，以工序序質(zhì)量保保證分項項工程質(zhì)質(zhì)量，以以分項工工程質(zhì)量量保證分分部工程程質(zhì)量，以分部部工程質(zhì)質(zhì)量保證證單位工工程質(zhì)量量，從而而保證整整體工程程質(zhì)量，建立工工序責(zé)任任制度，實行技技術(shù)交底底、樣板板引路、標(biāo)識追追溯、職職責(zé)檢查查以及獎獎懲制度度；實行嚴(yán)格格的工序序報驗制制度。每每完成一一道工序序，在承承包單位位自檢（三檢）合格的的基礎(chǔ)上上，報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗驗收合格格后，方方可進(jìn)行行下道工工序施工工；實行嚴(yán)格格的工序序交接制制度。在在各工序序搭接過過程中，尤其是是兩家以以上

35、施工工單位進(jìn)進(jìn)行工序序搭接的的項目，必須完完善工序序交接手手續(xù)，以以保證有有關(guān)各方方的施工工行為得得到有序序控制；工程質(zhì)量量控制制制度承包單位位應(yīng)建立立崗前及及崗位培培訓(xùn)制度度，以確確保人員員的工作作質(zhì)量。在施工過過程中，承包單單位對已已批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計計進(jìn)行調(diào)調(diào)整、補補充或變變動時，應(yīng)由業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位位簽認(rèn)。承包單位位應(yīng)報送送專業(yè)重重點部位位、關(guān)鍵鍵工序的的施工質(zhì)質(zhì)量措施施，須監(jiān)監(jiān)理單位位和業(yè)主主簽認(rèn)。承包單位位在施工工中報送送的施工工測量放放線成果果，由監(jiān)監(jiān)理單位位進(jìn)行復(fù)復(fù)驗和確確認(rèn)。監(jiān)理單位位有權(quán)對對承包單單位的試試驗室進(jìn)進(jìn)行考核核。監(jiān)理單位位應(yīng)對所所有擬進(jìn)進(jìn)場的工工程材料料、

36、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備，及及其質(zhì)量量證明資資料進(jìn)行行審核。對不合合格材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備有權(quán)權(quán)通知承承包單位位撤出現(xiàn)現(xiàn)場。監(jiān)理單位位定期檢檢查承包包單位計計量設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀況，在月報報中說明明，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。監(jiān)理單位位對隱蔽蔽工程的的過程、下道工工序施工工完成后后難以檢檢查的重重點部位位須派人人旁站。監(jiān)理單位位對承包包單位報報送的隱隱蔽工程程報驗申申請和自自檢結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，對符符合要求求的予以以確認(rèn)。監(jiān)理單位位對承包包單位報報送的分分項工程程質(zhì)檢驗驗評資料料進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，符合合質(zhì)量要要求后予予以確認(rèn)認(rèn)。監(jiān)理單位位對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷及及時下達(dá)達(dá)整改通通知，并并檢查整整

37、改結(jié)果果。施工過程程中監(jiān)理理單位發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患或已造造成質(zhì)量量事故時時，在下下達(dá)暫停停令和復(fù)復(fù)工令時時，要事事先向業(yè)業(yè)主報告告。施工中發(fā)發(fā)生返工工處理或或加固補補強(qiáng)質(zhì)量量事故時時，監(jiān)理理單位有有權(quán)責(zé)令令事故單單位報送送事故調(diào)調(diào)查報告告和處理理方案，經(jīng)設(shè)計計等有關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可后，監(jiān)理單單位對處處理過程程和處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行檢查查和驗收收。監(jiān)理單位位要及時時提交有有關(guān)質(zhì)量量事故報報告給建建設(shè)單位位，并應(yīng)應(yīng)把質(zhì)量量事故處處理記錄錄歸檔。施工現(xiàn)場場成品保保護(hù)制度度施工現(xiàn)場場的控制制樁、定定位樁做做成準(zhǔn)永永久控制制點在各各承包單單位區(qū)域域內(nèi)，不不得損壞壞或移動動。土建分部部分項施施工的基基槽

38、在開開挖驗收收后，嚴(yán)嚴(yán)禁在地地槽邊緣緣二米內(nèi)停停放重車車和存放放重物。施工單位位用梁、柱基礎(chǔ)礎(chǔ)做拖拉拉、錨固固點時，應(yīng)保護(hù)護(hù)其土建建成品不不受破壞壞。對已完的的墻面、地面原原則上不不許打孔孔。如需需打孔必必須經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理或有有權(quán)部門門批準(zhǔn)，且須用用鉆孔機(jī)機(jī)銑孔。不許在噴噴白后的的梁、板板、柱及及安裝的的設(shè)備上上亂涂、亂畫或或用臟東東西在上上面部位位擦摸，避免污污染成品品。不許在已已形成的的樓梯踏踏步上拖拖拉材料料或在欄欄桿處掛掛繩扣或或承重物物件。不許損壞壞或跨躍躍固定施施工圍欄欄和移動動安全圍圍欄及孔孔洞蓋板板。各承包單單位，在在管道、設(shè)備、欄桿噴噴刷油漆漆時，對對鄰近的的墻面、地面或或

39、周圍其其它成品品應(yīng)采取取防污染染措施，且嚴(yán)禁禁隨便、隨地倒倒油底和和扔油桶桶。建安施工工中、施施工人員員不許隨隨便運用用已鎖緊緊的倒鏈鏈、鋼絲絲繩或工工具腳手手、模板板的支撐撐。建安施工工中、吊吊車或重重車跨越越砼溝坑坑時須采采取加固固保護(hù)措措施嚴(yán)禁禁野蠻通通行。嚴(yán)禁在設(shè)設(shè)備走臺臺上點焊焊物件，嚴(yán)禁在在走臺上上開孔掛掛設(shè)卡頭頭或在平平臺梯子子設(shè)置卷卷揚機(jī)固固定點。嚴(yán)禁在保保溫的鐵鐵皮上行行走或掛掛倒鏈、滑子、拉繩。對影響響施工部部位的鐵鐵皮和波波紋護(hù)板板不得隨隨意切割割，應(yīng)通通過有關(guān)關(guān)主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，并有有修補方方案，方方可切割割。建筑內(nèi)有有上下交交錯多種種管道時時的油漆漆應(yīng)按不不同設(shè)計計標(biāo)

40、高由由高到低低施工，不得交交叉刷油油，相互互避免污污染。施工現(xiàn)場場安裝的的電源照照明箱、控制盤盤柜等設(shè)設(shè)備，在在未移交交前應(yīng)采采取遮蓋蓋等措施施，防止止被砸或或污染設(shè)設(shè)備表面面工程進(jìn)度度控制管管理制度度1)各單單位合同同簽定后后7日內(nèi)內(nèi)應(yīng)編制制詳細(xì)可可行的總總進(jìn)度計計劃（含含勞動力力資源、物資材材料、設(shè)設(shè)備等配配套供應(yīng)應(yīng)計劃）并報相相關(guān)單位位（或部部門）審審查確認(rèn)認(rèn)備案。2)各單單位進(jìn)場場前或進(jìn)進(jìn)場后按按現(xiàn)場有有關(guān)規(guī)定定或要求求編制分分解計劃劃（如年年、季、月、周周）（含含勞動力力資源、物資材材料、設(shè)設(shè)備等配配套供應(yīng)應(yīng)計劃）。3)各單單位編制制的各種種計劃必必須能滿滿足現(xiàn)場場管理控控制的內(nèi)內(nèi)容

41、和要要素的要要求，具具體格式式和要求求由建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、總承承包單位位另行規(guī)規(guī)定，必必要時可可適當(dāng)調(diào)調(diào)整。4)各計計劃提交交的規(guī)定定，周計計劃（周周一上午午9：000前），月計計劃（上上月255日前117：000前），也可可按實際際情況，三方另另行確定定時間，年計劃劃（上年年12月月1日117：000前）。5)各分分包單位位按約定定的時間間及計劃劃內(nèi)容、要求等等上報總總包（分分包應(yīng)提提前1天天以上），由總總包匯總總整編后后報監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位審審查實施施，（批批復(fù)時限限：周計計劃1天天，月計計劃3天天，季計計劃6天天，年計計劃200天），計劃實實施最終終責(zé)任由由實施方方負(fù)責(zé)。6)建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理

42、、總承承包商（對分包包）有權(quán)權(quán)根據(jù)實實際情況況指令承承包商調(diào)調(diào)整或修修改已批批復(fù)的計計劃，各各單位務(wù)務(wù)必積極極配合認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行。施工現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)管理理制度承包單位位在開工工前，須須將工程程項目向向市建筑筑安全監(jiān)監(jiān)督站申申報備案案，待工工程高度度達(dá)到44.5-5米或基礎(chǔ)礎(chǔ)深度達(dá)達(dá)到3米米時，由由市安監(jiān)監(jiān)站檢查查合格后后，發(fā)放放“施工安安全許可可證”。對安安全檢查查不合格格又未辦辦理“施工安安全許可可證”的工程程，不準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)施施工；承包單位位在施工工中要建建立、建建全各級級安全施施工責(zé)任任制及三三級安全全培訓(xùn)，編制和和實施安安全技術(shù)術(shù)措施，建全安安全施工工有關(guān)體體系和規(guī)規(guī)章制度度。應(yīng)重重點強(qiáng)化

43、化對土方方作業(yè)、高處作作業(yè)、架架設(shè)機(jī)具具、吊裝裝作業(yè)、模板支支護(hù)、垂垂直運輸輸、中小小型機(jī)械械、施工工用電、有毒作作業(yè)和易易燃易爆爆防火作作業(yè)等安安全設(shè)施施的防范范與檢查查?，F(xiàn)場文明明施工制制度各施工單單位要嚴(yán)嚴(yán)格按業(yè)業(yè)主審定定的施工工總平面面圖布置置本單位位的生活活、生產(chǎn)產(chǎn)臨建，不得隨隨意擴(kuò)大大。場地地如困難難，應(yīng)與與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行洽商商，待業(yè)業(yè)主批簽簽后按批批復(fù)范圍圍進(jìn)行施施工，否否則視其其情況罰罰款。文明施工工責(zé)任按按區(qū)域化化管理，各承包包單位按按自己的的生活、生產(chǎn)臨臨建及施施工場地地進(jìn)行分分區(qū)管理理。各承承包單位位要建全全文明施施工管理理機(jī)構(gòu)、管理制制度和檢檢查制度度，并上上報業(yè)主主以備檢

44、檢查，對對其無管管理制度度和不負(fù)負(fù)責(zé)任的的單位進(jìn)進(jìn)行處罰罰。場內(nèi)施工工主干道道不準(zhǔn)任任意停車車。各承承包單位位不得以以任何借借口占用用或阻塞塞道路。對于臨臨時性、時間較較短的卸卸車或吊吊裝工作作占道，應(yīng)與業(yè)業(yè)主施工工管理部部通報請請示后，方可在在限定時時間內(nèi)占占道工作作。各承包單單位用水水、用電電必須按按市有關(guān)關(guān)規(guī)定和和業(yè)主要要求進(jìn)行行施工計計量管理理，不得得私拉、亂接，不得任任意停水水、停電電，如違違反規(guī)定定除限期期整改外外，并要要視其情情況罰款款。施工現(xiàn)場場臨時地地下管線線和電纜纜敷設(shè)后后，應(yīng)在在地面做做出明顯顯標(biāo)記，防止施施工遭到到破壞。各承包單單位生活活、生產(chǎn)產(chǎn)臨建的的設(shè)計中中要考慮慮

45、水泥泥泥漿、污污水、雨雨水的排排放措施施，不得得堵塞下下水管網(wǎng)網(wǎng)。生產(chǎn)產(chǎn)、生活活臨建區(qū)區(qū)要設(shè)水水沖廁所所。土方開挖挖：承包包單位應(yīng)應(yīng)事先做做好土方方平衡方方案，棄棄土應(yīng)按按業(yè)主指指定的位位置存放放，對回回填后余余土及時時運走清清凈。各承包單單位生活活垃圾、施工垃垃圾的棄棄放，由由業(yè)主統(tǒng)統(tǒng)一指定定地點做做到日產(chǎn)產(chǎn)日清。運輸中中應(yīng)采取取措施，防止廢廢棄物灑灑落和飛飛揚，不不得污染染道路。施工現(xiàn)場場內(nèi)不得得焚燒易易產(chǎn)生有有毒及有有異味的的材料。不能將將有毒的的廢物做做土方回回填。各承包單單位杜絕絕野蠻施施工。合合理安排排建安交交叉工序序，如遇遇碰撞，應(yīng)由業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行平衡調(diào)調(diào)節(jié)。各承包單單位的

46、進(jìn)進(jìn)場材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)性工器器具在各各自的場場地存放放，必須須整齊劃劃一，規(guī)規(guī)格分明明，設(shè)置置標(biāo)牌。各承包單單位嚴(yán)格格按工序序備料，避免施施工現(xiàn)場場建材長長期存放放占用場場地，影影響施工工現(xiàn)場整整體整潔潔。施工現(xiàn)場場產(chǎn)生的的施工噪噪音和機(jī)機(jī)械震動動中飄浮浮物，施施工單位位應(yīng)采取取有效措措施減少少對居民民的干擾擾和環(huán)境境污染。各承包單單位在竣竣工前做做到工完完場清，門窗干干凈，玻玻璃明亮亮，建筑筑物周圍圍無殘土土垃圾，否則不不予驗收收。各承包單單位對承承擔(dān)建筑筑、安裝裝項目工工程要掛掛牌施工工。建筑施工工現(xiàn)場必必須懸掛掛按市安安全站規(guī)規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格格制做的的包括工工程概況況圖、施施工平面面圖、工

47、工程效果果圖和有有關(guān)標(biāo)語語、制度度在內(nèi)的的宣傳板板并設(shè)置置在出入入口兩側(cè)側(cè)；（可可高于市市和萬科科基本要要求）設(shè)立吸煙煙點，嚴(yán)嚴(yán)禁流動動吸煙。施工現(xiàn)場場材料管管理制度度施工現(xiàn)場場要按材材料堆放放平面圖圖堆放建建筑材料料。鋼材材、木材材分品種種、規(guī)格格及好、殘、廢廢分別堆堆放保管管。磚、砂、石石、白灰灰管理要要做到磚磚成?。ǘ猓?、砂石成成方（堆堆）、白白灰上蓋蓋下墊。圓、方方、偏、羅紋帶帶鋼應(yīng)順順碼平放放做到一一頭齊，并設(shè)置置標(biāo)簽。施工現(xiàn)場場材料管管理應(yīng)符符合“三清五五好”的要求求。三清清：區(qū)域域管理責(zé)責(zé)任清、料具使使用去向向清、工工完料凈凈手續(xù)清清；五好好：場地地平面布布置好、規(guī)章制制度執(zhí)行行

48、好、專專群結(jié)合合管理好好，定額額用料核核算好、材料護(hù)護(hù)具管理理好；施工現(xiàn)場場搭設(shè)的的簡易庫庫房和辦辦公用房房樣式必必須得到到業(yè)主批批準(zhǔn)并有有利于材材料儲存存和辦公公，入庫庫料具要要分類別別、分品品種、分分規(guī)格存存放，做做到“三清”、“兩齊”、“三一致致”、“四號定定位”、“五五擺擺放”和“十不”；周轉(zhuǎn)工具具進(jìn)場或或拆除，須按品品種規(guī)格格堆碼整整齊，零零配件要要裝箱或或裝袋保保管，護(hù)護(hù)具要入入庫保管管。周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具要要按規(guī)定定用途使使用，不不準(zhǔn)任意意損壞、鋸斷、截短、墊道、墊垛底底、搭暫暫設(shè)或改改作它用用。特別別對鋼圍圍擋的管管理要做做到認(rèn)真真拆除和和維修，保證其其周轉(zhuǎn)效效率和使使用功能能；施工現(xiàn)

49、場場項目部部要建立立健全材材料管理理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專專業(yè)管理理人員、制定各各項管理理規(guī)章制制度，建建立各級級崗位責(zé)責(zé)任制，實現(xiàn)制制度化管管理。加強(qiáng)帳目目管理和和材料計計劃管理理，建立立材料保保管臺帳帳、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料租租賃臺帳帳、物資資收耗存存臺帳及及備有大大宗材料料驗收記記錄，記記錄及時時、準(zhǔn)確確，合乎乎要求；保證各種種票據(jù)的的完整，章、記記齊全、整潔，改劃要要符合規(guī)規(guī)定，做做到按月月裝訂成成冊，并并妥善保保管；材料進(jìn)場場要獲得得門衛(wèi)的的同意，驗收人人員要認(rèn)認(rèn)真核對對資料，核對實實物，對對進(jìn)場材材料要進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真檢尺、量方、檢斤點點數(shù)、檢檢驗材質(zhì)質(zhì)，堅持持“四不入庫庫”制度。施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備管理

50、理制度施工現(xiàn)場場必須設(shè)設(shè)置機(jī)械械設(shè)備分分布圖，并注明明設(shè)備名名稱、型型號。設(shè)設(shè)備停放放不得侵侵占場內(nèi)內(nèi)道路及及安全防防護(hù)設(shè)施施，做到到合理布布局、按按位停放放；現(xiàn)場設(shè)備備一覽表表交監(jiān)理理審核，滿足施施工需要要，完好好率。施工現(xiàn)場場要做好好機(jī)械設(shè)設(shè)備的清清潔和防防腐，提提高設(shè)備備表皮新新度，達(dá)達(dá)到景觀觀標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備要有有統(tǒng)一編編號，機(jī)機(jī)房有三三牌（崗崗位責(zé)任任制、安安全操作作規(guī)程、司機(jī)名名牌），隨機(jī)工工具齊全全。設(shè)備備周圍不不得堆放放任何雜雜物，保保證作業(yè)業(yè)環(huán)境清清潔；施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置置防雨棚棚，妥善善處理施施工漿水水，確保保作業(yè)面面干爽、清潔、保證安安全作業(yè)業(yè)。施

51、工工漿水未未經(jīng)處理理不得直直接排入入下水道道，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置置排水間間和沉淀淀井，并并使排水水系統(tǒng)處處于良好好的使用用狀態(tài)；建筑施工工現(xiàn)場的的出入口口要設(shè)置置沖洗處處，車輛輛及其它它機(jī)械設(shè)設(shè)備出場場時必須須清洗干干凈，不不準(zhǔn)夾帶帶泥沙，清洗處處要設(shè)置置排水溝溝、井，防止污污水外溢溢；承包單位位不得使使用無質(zhì)質(zhì)量證明明書和無無年檢合合格證及及未取得得生產(chǎn)許許可證的的機(jī)械設(shè)設(shè)備。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，不不得任意意超負(fù)荷荷、超載載、超速速，杜絕絕違章作作業(yè)；主要機(jī)械械設(shè)備操操作人員員必須經(jīng)經(jīng)考試合合格，取取得操作作證方可可獨立操操作，機(jī)機(jī)械操作作人員必必須隨時時攜帶操操作證以以備檢查查；承包單位位租

52、用的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，出出租方與與承租方方須簽訂訂租賃合合同，并并保證合合同內(nèi)容容齊全、合法；施工現(xiàn)場場的機(jī)械械設(shè)備須須按照有有關(guān)規(guī)定定做好機(jī)機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)和維修修，認(rèn)真真做到“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”。嚴(yán)禁禁設(shè)備帶帶病運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；施工現(xiàn)場場各種機(jī)機(jī)械設(shè)備備必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守建筑筑機(jī)械安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決，做到到“預(yù)防為為主”，消除除不安全全因素；施工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備須設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)。多多班作業(yè)業(yè)時，必必須建立立機(jī)長負(fù)負(fù)責(zé)制，執(zhí)行交交接班制制度。加加強(qiáng)對操操作人員員的培訓(xùn)訓(xùn)教育，要求機(jī)機(jī)械操作作人員不不僅要保保證本機(jī)的的安全，而且要要保證協(xié)協(xié)同作業(yè)業(yè)人員的的安全；13）施施

53、工現(xiàn)場場機(jī)械設(shè)設(shè)備，按按規(guī)定配配置機(jī)械械設(shè)備安安全保護(hù)護(hù)、指示示裝置，確保安安全保護(hù)護(hù)、指示示裝置齊齊全、靈靈敏、有有效、可可靠。施工現(xiàn)場場機(jī)械操操作人員員須聽從從指揮人人員的正正確指揮揮，精心心操作，對于施施工人員員違反使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和可可能引起起危險事事故的指指揮，操操作人員員有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行。嚴(yán)禁禁無證指指揮和違違章指揮揮；入施工現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，必須須由監(jiān)理理單位審審驗，同同時認(rèn)真真填寫安安全、調(diào)調(diào)試記錄錄。16.生生活區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度生活區(qū)位位置由業(yè)業(yè)主指定定并保證證現(xiàn)場施施工人員員的基本本居住和和使用條條件。宿宿舍內(nèi)應(yīng)應(yīng)有必要要的生活活設(shè)施及及保證必必要的生生活空間間

54、。宿舍舍室內(nèi)高高度不應(yīng)應(yīng)低于22.5米米，室內(nèi)內(nèi)安全通通道的寬寬度不應(yīng)應(yīng)小0.65米米，應(yīng)有有距地大大于300厘米的的床鋪，每人平平均使用用面積不不小于22平方米米，有置置放衣物物等生活活用品的的吊架和和符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的照照明等設(shè)設(shè)施；生活區(qū)食食堂和操操作間必必須有易易于清洗洗消毒的的條件和和不易傳傳染疾病病的設(shè)施施。食堂堂和操作作間內(nèi)墻墻抹灰，屋頂不不得有散散落灰塵塵，應(yīng)有有水泥抹抹面鍋臺臺、地面面，操作作間必須須有生熟熟分開的的刀、盆盆、案板板等炊具具及存放放這些炊炊具的封封閉式柜柜廚，庫庫房內(nèi)應(yīng)應(yīng)有存放放各種佐佐料和副副食的封封閉器皿皿，有距距墻和地地面大于于20厘厘米的糧糧食存放放臺；生活

55、區(qū)廁廁所屋頂頂墻壁嚴(yán)嚴(yán)密，門門窗安全全有效。廁所按按規(guī)定采采用加蓋蓋措施，有專人人清掃保保潔，有有滅蠅、蛆措施施；生活區(qū)周周圍不得得隨意潑潑污水、倒污物物，垃圾圾按指定定地點集集中，及及時清理理，防止止傳染病病的傳播播流行；生活區(qū)設(shè)設(shè)工人沐沐浴區(qū)，開放后后每次必必須有專專人清掃掃，水溫溫、室溫溫適宜、室內(nèi)通通風(fēng)良好好，無異異味、無無積水、無污物物；生活區(qū)設(shè)設(shè)工人飲飲水設(shè)施施，保證證現(xiàn)場工工人飲水水需要。飲水器器具應(yīng)有有專人清清理，定定期清洗洗，保持持飲水衛(wèi)衛(wèi)生；生活區(qū)設(shè)設(shè)洗滌槽槽；生活區(qū)要要注意節(jié)節(jié)水、節(jié)節(jié)電、節(jié)節(jié)能、嚴(yán)嚴(yán)禁常流流水、常常明燈現(xiàn)現(xiàn)象；業(yè)主或承承包單位位安排專專人定期期對生活活區(qū)

56、進(jìn)行行衛(wèi)生檢檢查，對對不符合合衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的部部位，要要限期進(jìn)進(jìn)行整改改。對履履教不改改的，業(yè)業(yè)主有權(quán)權(quán)對其進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。17.生生活區(qū)安安全保衛(wèi)衛(wèi)制度生活區(qū)安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作由由承包單單位全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)；工作目標(biāo)標(biāo)： 現(xiàn)現(xiàn)場生活活區(qū)安全全保衛(wèi)工工作要嚴(yán)嚴(yán)格管理理，努力力實現(xiàn)以以下目標(biāo)標(biāo)杜絕一切切火災(zāi)事事故；杜絕一切切重大刑刑事案件件；杜絕重大大治安災(zāi)災(zāi)害事故故，確保?，F(xiàn)場生生活區(qū)的的安定和和安全?，F(xiàn)場生活活區(qū)須成成立安全全保衛(wèi)消消防小組組，小組組成員由由各班組組負(fù)責(zé)人人組成，設(shè)專職職安全保保衛(wèi)消防防管理班班干部，對日常常安全保保衛(wèi)及消消防工作作管理；現(xiàn)場生活活區(qū)安全全保障措措施貫徹實施施有關(guān)安安

57、全保衛(wèi)衛(wèi)工作法法規(guī)、制制度及決決定、預(yù)預(yù)防各類類案件及及災(zāi)害事事故的發(fā)發(fā)生；建立各部部門治安安、防火火責(zé)任制制；對參加施施工的人人員進(jìn)行行遵紀(jì)守守法、安安全保衛(wèi)衛(wèi)消防的的宣傳教教育；定期組織織安全保保衛(wèi)檢查查，及時時制止違違章行為為。對查查出的隱隱患及時時組織整整改，對對暫難以以徹底解解決的隱隱患須采采取臨時時措施設(shè)設(shè)立專職職人員，以確保保安全；組建基層層治保會會定時進(jìn)進(jìn)行安全全巡邏，依靠群群眾搞好好治安防防范工作作，建立立義務(wù)消消防隊，定期進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和和訓(xùn)練； 生活活區(qū)內(nèi)人人員嚴(yán)禁禁酗酒、賭博和和無故外外出。一一經(jīng)出現(xiàn)現(xiàn)，嚴(yán)肅肅處理。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行生活活區(qū)人員員和車輛輛出入管管理制度度。所

58、有有外來人人員進(jìn)入入生活區(qū)區(qū)必須出出示承包包單位發(fā)發(fā)放的許許可證明明，無故故不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入；建立生活活區(qū)用火火審批制制度。按按規(guī)定辦辦理用火火證，無無證不準(zhǔn)準(zhǔn)用火；對易燃、易爆、劇毒等等物品要要按規(guī)定定存放并并設(shè)專人人負(fù)責(zé)管管理，使使用過程程中建立立嚴(yán)格的的領(lǐng)、用用、退登登記管理理制度； 現(xiàn)場場生活區(qū)區(qū)支搭臨臨時設(shè)施施，須經(jīng)經(jīng)項目安安全保衛(wèi)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批，嚴(yán)禁禁用易燃燃材料搭搭設(shè)； 生活活區(qū)按規(guī)規(guī)定設(shè)置置消火栓栓、消防防器材和和滅火工工具，并并經(jīng)常檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)，使之之完好齊齊全，嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自動用。發(fā)生有關(guān)關(guān)案件或或火災(zāi)事事故 要要及時上上報并保保護(hù)現(xiàn)場場，按權(quán)權(quán)限進(jìn)行行處理或或參與調(diào)調(diào)查處理理

59、。18.動動火制度度1）施工工現(xiàn)場不不經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)禁隨隨便動火火。如確確需動火火，必須須向安全全部門申申請辦理理動火證證，并采采取可靠靠的防、滅火措措施，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)方方可動火火。2)動火火前須檢檢查動火火點周圍圍及其下下部直至至地現(xiàn)是是否有易易燃、易易爆及火火險隱患患，確認(rèn)認(rèn)安全后后方可施施工。3)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)作業(yè)區(qū)區(qū)上方有有動火點點，不得得將易燃燃易爆品品帶入作作業(yè)區(qū)。4)動火火期間要要有防火火措施和和有效的的滅火工工具，并并有專人人負(fù)責(zé)，直至完完成動火火操作。5)動火火操作完完成后，須有專專人檢查查火源，確認(rèn)已已經(jīng)徹底底熄滅，并檢查查周圍及及動火點點以下直直至地面面是否有有未熄滅滅的為種種及是否否有

60、易燃燃品。如如發(fā)現(xiàn)易易燃品須須立即報報告有關(guān)關(guān)部門重重點防范范。6)遇四四級以上上（指地地面紙片片、塑料料布被風(fēng)風(fēng)吹起）風(fēng)天，露天作作業(yè)區(qū)不不準(zhǔn)動火火。7)負(fù)責(zé)責(zé)防火的的人員必必須經(jīng)過過防、滅滅火培訓(xùn)訓(xùn)。8)一旦旦發(fā)生火火情須及及時報告告并迅速速組織人人員撲救救，必要要時拔1119求求援。19.施施工現(xiàn)場場安全、消防、保衛(wèi)、文明施施工規(guī)定定各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要把安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳教育放放在首位位，確保保各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的的落實。作業(yè)人人員要熟熟記安全全技術(shù)操操作規(guī)程程。參加施工工的所有有職工都都必須經(jīng)經(jīng)過“三級”安全教教育，各各類特殊殊工種必必須經(jīng)過過專門的的安全操操作技術(shù)術(shù)訓(xùn)練，有合格格證方可