淺議上市公司審計(jì)合謀成因及預(yù)防措施

1、淺議上市公司審計(jì)合謀成因及預(yù)防措施淺議上市公司審計(jì)合謀成因及預(yù)防措施一、引言合謀一詞是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒GStrigler和布坎南等人在研究政府管制經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共選擇理論時所提出的，它其實(shí)就是通常所說的被俘獲aptured，被拖下水的意思。而本文所說的審計(jì)合謀，是指會計(jì)師事務(wù)所或注冊會計(jì)師在對上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)展審計(jì)的過程中，與上市公司串通一氣，迎合被審計(jì)單位進(jìn)展財(cái)務(wù)造假，提供虛假的審計(jì)報(bào)告，出具不適當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見，欺騙委托人和社會公眾并從中獲利，最終導(dǎo)致審計(jì)信息失真的行為。審計(jì)合謀行為的存在，已經(jīng)成為各國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定安康開展的主要障礙之一，對于尚未開展健全的中國資本市場，更是危害宏大，它將會

2、嚴(yán)重?cái)_亂我國社會經(jīng)濟(jì)秩序，誤導(dǎo)投資者做出錯誤決策，損害投資者、債權(quán)人等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，削弱投資者對證券市場的信心，并極大損害我國審計(jì)行業(yè)的公信力。因此，對于審計(jì)合謀的研究是極其必要與重要的。二、引發(fā)上市公司審計(jì)合謀的形成原因2.1、需求方角度在我國上市公司審計(jì)委托關(guān)系中，涉及到委托人、被審計(jì)單位和審計(jì)機(jī)構(gòu)三方當(dāng)事人。理論上，被審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)單位同時為委托人效勞，兩者間不存在任何利益關(guān)系。然而，在實(shí)際審計(jì)過程中并非如此。我國上市公司治理構(gòu)造存在兩大問題：一是大股東超強(qiáng)控制，二是管理層內(nèi)部人控制。兩種不合理的治理構(gòu)造導(dǎo)致審計(jì)委托人缺失，讓被審計(jì)人可以自己決定審計(jì)單位的聘請、審計(jì)費(fèi)用及續(xù)聘等，

3、這在審計(jì)過程中導(dǎo)致審計(jì)單位處于弱勢地位，出于擔(dān)憂損失客戶等自身利益的考慮，會嚴(yán)重影響其在審計(jì)過程中的獨(dú)立性。因此，在管理層提出審計(jì)合謀的意向后，審計(jì)合謀發(fā)生的可能性就變得很大。我國上市公司內(nèi)部審計(jì)效率低下的原因，可以歸納為以下幾點(diǎn)。第一，內(nèi)審目的定位較低。上市公司內(nèi)部審計(jì)長期以來都是本文由論文聯(lián)盟搜集整理以查錯糾弊、填補(bǔ)破綻為主要目的，很少以積極的方式去提出問題、分析問題、解決問題，審計(jì)工作的被動執(zhí)行不利于發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第二，內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員地位不高。有的企業(yè)為了追求開展，內(nèi)審人員穩(wěn)定性不夠，致使工作無法正常開展。第三，相對于獨(dú)立審計(jì)而言，內(nèi)部審計(jì)人員具有專業(yè)知識不高、職業(yè)道德程度較低、

4、審計(jì)經(jīng)歷缺乏等特點(diǎn)，導(dǎo)致其工作效率低下、審計(jì)效果不佳。2.2、供給方角度我國審計(jì)收費(fèi)制度存在嚴(yán)重缺陷，詳細(xì)表如今以下幾個方面。其一，審計(jì)單位在審計(jì)效勞中缺乏經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立性。由于審計(jì)關(guān)系中委托人缺位，導(dǎo)致審計(jì)單位在經(jīng)濟(jì)上缺乏獨(dú)立性，因此審計(jì)人員很可能出于自身利益的考慮而進(jìn)展審計(jì)合謀。其二，審計(jì)收費(fèi)缺乏公認(rèn)的審計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。注冊會計(jì)師在審計(jì)過程中缺乏足夠的鼓勵來進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量，相反，假設(shè)是審計(jì)合謀可以獲取額外收益時，注冊會計(jì)師極有可能在利益驅(qū)動下進(jìn)展審計(jì)合謀。介于我國審計(jì)行業(yè)的進(jìn)入門欄比較低，近年來大量中小型會計(jì)師事務(wù)所相繼成立，這導(dǎo)致審計(jì)市場形成了僧多粥少的現(xiàn)象，競爭非常劇烈。而在業(yè)務(wù)招攬過程中，中

5、小型事務(wù)所的競爭才能又遠(yuǎn)遠(yuǎn)劣于國內(nèi)大型事務(wù)所和國際四大會計(jì)師事務(wù)所，導(dǎo)致其客戶數(shù)量非常有限。因此，過度的市場競爭導(dǎo)致的生存壓力，讓中小型事務(wù)所極度依賴于其現(xiàn)有客戶，為了謀求自身生存和開展，其不得不迎合上市公司的需求而進(jìn)展審計(jì)合謀，以求和被審計(jì)單位建立長期合作關(guān)系，挽留住客戶資源。3、上市公司審計(jì)合謀治理防范的對策3.1、從需求方角度治理第一，可以適當(dāng)限制大股東的持股比例，引入戰(zhàn)略投資者或機(jī)構(gòu)投資者，分散大股東的控制權(quán)，同時將中小投資者組成利益共同體，集中力量對大股東形成制約，改變大股東超強(qiáng)控制的場面。第二，引入網(wǎng)上投票制度。股東大會可以分為實(shí)體會議和網(wǎng)絡(luò)會議兩種形式，對于無法出席股東大會的中小

6、股東，允許其在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展投票，施行其依法享有的控制權(quán)。第三，有效落實(shí)獨(dú)立董事制度，監(jiān)視審計(jì)雙方在審計(jì)過程中的行為，以此保障股東利益。第一，進(jìn)步公司管理人員和內(nèi)審人員的思想覺悟，實(shí)現(xiàn)從要我審向我要審的轉(zhuǎn)變，以積極的態(tài)度開展內(nèi)審工作，進(jìn)步內(nèi)審效率。第二，進(jìn)步內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位，增強(qiáng)其獨(dú)立性。上市公司應(yīng)該注重內(nèi)審制度的完善及內(nèi)審工作的開展，強(qiáng)調(diào)內(nèi)審工作的重要性，不得隨意撤并內(nèi)審機(jī)構(gòu)或精簡內(nèi)審人員。第三，加強(qiáng)內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，選擇具有豐富經(jīng)歷和較高業(yè)務(wù)程度的人員參加內(nèi)審部門，滿足內(nèi)審工作執(zhí)行的需要。3.2、從供給方角度治理首先，我國應(yīng)盡快制定一套統(tǒng)一合理的審計(jì)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將審計(jì)收費(fèi)與審計(jì)效

7、勞質(zhì)量掛鉤，改變目前審計(jì)費(fèi)用以固定金額計(jì)算的方式?？梢孕Х挛鞣絿乙詫徲?jì)工時來計(jì)算審計(jì)費(fèi)用引導(dǎo)審計(jì)單位進(jìn)步審計(jì)效勞質(zhì)量，減少因利益驅(qū)動而進(jìn)展審計(jì)合謀的可能性。其次，審計(jì)單位直接向被審計(jì)單位收取審計(jì)費(fèi)用的支付方式也必須改變。基于上市公司治理構(gòu)造存在的嚴(yán)重缺陷，要短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)由委托人支付審計(jì)費(fèi)用的可能性極小，因此在此期間，可以建立一個獨(dú)立于被審計(jì)單位及審計(jì)單位的社會機(jī)構(gòu)來完成審計(jì)費(fèi)用的收付工作。審計(jì)市場的過度競爭，可以從行業(yè)進(jìn)入及退出兩個方面進(jìn)展治理。一方面，進(jìn)步會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)入審計(jì)市場的門檻。這樣不僅可以阻礙大量中小型事務(wù)所的成立，還可以促使現(xiàn)有的事務(wù)所進(jìn)展合并或重組，以到達(dá)成立標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，完善相應(yīng)的市場退出機(jī)制，使一些規(guī)模較孝執(zhí)業(yè)質(zhì)量較低、客戶資源過于單一等不符合要求的會計(jì)師事務(wù)所退出現(xiàn)有審計(jì)市?？梢砸欢ǔ潭壬蠑U(kuò)大審計(jì)市場中會計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模，增強(qiáng)其抵御客戶的才能，進(jìn)步其審計(jì)獨(dú)立性，從而有效防止審計(jì)合謀的發(fā)生。4、總結(jié)隨著對審計(jì)合謀問題研究的深化，人們在驚訝于其宏大危害性的同時，致力于找出合理有效的預(yù)防治理措施，以求減少資本市場中審計(jì)合謀發(fā)生的可能性。但在實(shí)務(wù)操作中，由于審計(jì)合謀問題專業(yè)性強(qiáng)、隱蔽程度高等特點(diǎn)，讓其防范與治理工作很難有效施行，而我國資本市場