團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知課件

1、團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知一、職業(yè)生涯二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、關(guān)于自信一、職業(yè)生涯職業(yè)生涯職業(yè)生涯團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知怎么理解 “有用的人” ？ “用”字，在管理中指什么？ “用”字，在老板眼中是什么？ 我們自己如何理解 “用”字？ 怎么理解 “有用的人” ？用=能力、成就、價(jià)值-用=能力、成就、價(jià)值-你的目標(biāo)有多少？你的理想有多少？你的想法有多少？50個(gè)夠不夠？你的目標(biāo)有多少？團(tuán)隊(duì)建設(shè)及角色團(tuán)隊(duì)建設(shè)及角色團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知集體工作更有效嗎？ 協(xié)同作用原理：整體要比其個(gè)別部分的總和大得多 事實(shí)果真如此嗎？2022/9/911集體工作更有效嗎？ 協(xié)同作用原理：整體要比其問題一：我們的力量平均每一個(gè)

2、人可以拉動(dòng)85公斤7個(gè)人組成的小組平均能拉動(dòng)多少公斤？857=595問題一：我們的力量平均每一個(gè)人可以拉動(dòng)85公斤857=59450450問題二：棒球隊(duì)還是籃球隊(duì)？ 美國一些研究人員試圖通過對(duì)每個(gè)隊(duì)員的能力評(píng)估，來預(yù)測(cè)在每季結(jié)束后棒球隊(duì)和籃球隊(duì)的成績。每位隊(duì)員均以110的記分來表示他在這一職業(yè)運(yùn)動(dòng)中的全面能力，然后將得分總和，用于預(yù)測(cè)該隊(duì)在整個(gè)賽季的最后成績。其中一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的準(zhǔn)確度達(dá)到90%，而另一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)確度只有35%。問題二：棒球隊(duì)還是籃球隊(duì)？ 美國一些研究人員試圖通社會(huì)惰性社會(huì)惰性是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人的努力結(jié)合在一起時(shí)，他們工作起來就沒有分開來考慮那么起勁。當(dāng)人們?cè)谛〗M里面，他們的工作不

3、能被明顯地區(qū)別開來，并且不容易評(píng)價(jià)，他們就會(huì)傾向于少花點(diǎn)力氣。研究表明，在許多任務(wù)中，集體完成任務(wù)的效率大約是個(gè)人分別獨(dú)自工作累計(jì)完成的75%社會(huì)惰性社會(huì)惰性是指當(dāng)個(gè)人的努力與別人的努力結(jié)合在一起時(shí)，他理解團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)：為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而互相依靠和協(xié)作的一群員工。理解團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)：為完成一項(xiàng)共同目標(biāo)而互相依靠團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人績效個(gè)體化隨機(jī)的或不同的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)集體和個(gè)人績效個(gè)體的和共同的相互補(bǔ)充的目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)目標(biāo)協(xié)同配合團(tuán)隊(duì)的成就是每個(gè)人共同努力的結(jié)果 Vince Lombardi2022/9/918團(tuán)隊(duì)的成就是每個(gè)

4、人共同努力的結(jié)果2022/9/420古老的寓言在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯大觀景象，那是什么來了螞蟻軍團(tuán)！古老的寓言在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王，也要退避三舍；啟示二：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能變成巨人；啟示三：螞蟻的精神值得我們永遠(yuǎn)銘記學(xué)習(xí)。螞蟻是最勤勞、最勇敢、最無私、最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。勢(shì)如卷席，勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無堅(jiān)不摧-這就是由一個(gè)

5、人弱小生命構(gòu)成的團(tuán)隊(duì)力量！啟示四：螞蟻只是小小的低級(jí)動(dòng)物，其團(tuán)隊(duì)尚且如此威猛無敵，作為萬物之靈的人呢？如2000年前管子說過：“一人拼命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！” 這正是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值所在從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：啟示一：螞蟻是何等的渺目 錄第一部分：引言第二部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第三部分：團(tuán)隊(duì)成員角色分析第四部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則第五部分：團(tuán)隊(duì)主管的魅力目 錄第一部分：引言團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段組合期1、對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉。 2、彼此陌生，互相猜忌。 3、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)不了解4、花了力氣，效果不好。 5、合適的人選、確定目標(biāo)。 6、運(yùn)用社交活動(dòng)、小組討論。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階

6、段組合期1、對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段摸索期1、成員沖突、彼此敵對(duì)2、信息不通、出現(xiàn)混亂3、調(diào)整工作內(nèi)容及角色4、開放溝通渠道、共享信息5、領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會(huì)議6、確定問題解決辦法團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段摸索期1、成員沖突、彼此敵對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段共識(shí)期1、執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃。2、及時(shí)修正建立工作模式。3、建立團(tuán)隊(duì)忠誠。 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段共識(shí)期1、執(zhí)行或者修正既定計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段發(fā)揮期1、對(duì)隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)。 2、保持團(tuán)隊(duì)的效率。 3、加強(qiáng)隊(duì)員溝通。 4、接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段發(fā)揮期1、對(duì)隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)。 團(tuán)隊(duì)角色分析西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)

7、的故事。這四個(gè)人在各方面差異如此之大的人竟能容在一個(gè)群體中，而且能相處得很融洽，甚至能做出去西天取經(jīng)這樣的大事情來。這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì)，雖然有分歧、有矛盾，但他們有著共同的目標(biāo)和信念，那就是西天取經(jīng)/有著不同的作用，關(guān)鍵時(shí)候總能相互理解和團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)角色分析西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)角色分析任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色，他們是：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝集者、完善者。 八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者團(tuán)隊(duì)角色分析任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是由不同的角色組成的八種角色

8、實(shí)干團(tuán)隊(duì)角色之一：實(shí)干者 他們對(duì)于社會(huì)上出現(xiàn)的新生事物不感興趣，甚至對(duì)新生事物存在著一種本能的抗拒心理。他們對(duì)喜歡接受新生事物的人很是看不慣，常常是水火不相容。他們對(duì)自己生活的環(huán)境很是滿足，并不主動(dòng)去尋求什么改變，給人一種逆來順受的感覺。當(dāng)上司交給他們工作任務(wù)時(shí)，他們會(huì)按上司的意圖兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好。他們常常會(huì)給別人特別是領(lǐng)導(dǎo)留下一種務(wù)實(shí)可靠的印象。團(tuán)隊(duì)角色之一：實(shí)干者 他們對(duì)于社會(huì)上出現(xiàn)的新生事團(tuán)隊(duì)角色之二：協(xié)調(diào)者當(dāng)他們遇到突如其來的事情發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得沉重、冷靜，正如人們經(jīng)常所說遇事不慌。對(duì)事物具有判斷是非曲直的能力；對(duì)自己把握事態(tài)發(fā)展的能力，有充分的自信；處理問題時(shí)能控制自己的情緒

9、和態(tài)度，具有較強(qiáng)的抑制力。團(tuán)隊(duì)角色之二：協(xié)調(diào)者當(dāng)他們遇到突如其來的事情發(fā)生時(shí)表現(xiàn)得沉重團(tuán)隊(duì)角色之三：推進(jìn)者他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對(duì)事物具有舉一反三的能力。看問題思路比較開闊，對(duì)一件事情能從多方面考慮解決問題的方法。這種人往往性格比較開朗，容易與人接觸，很快能適應(yīng)新的環(huán)境；能利用各種資源，善于克服困難和改進(jìn)工作流程。團(tuán)隊(duì)角色之三：推進(jìn)者他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對(duì)事物具有舉團(tuán)隊(duì)角色之四：創(chuàng)新者他們具有鮮明的個(gè)人特性，思想比較深刻，對(duì)許多問題的看法與眾不同，對(duì)一些問題有自己獨(dú)到的見解，考慮問題不拘一格，思維比較活躍。團(tuán)隊(duì)角色之四：創(chuàng)新者他們具有鮮明的個(gè)人特性，思想比較深刻，對(duì)團(tuán)隊(duì)角色之五：

10、信息者他們性格往往比較外向，對(duì)人、對(duì)事總是充滿熱情，表現(xiàn)出很強(qiáng)的好奇心，與外界聯(lián)系比較廣泛，各方面的消息都很靈通。團(tuán)隊(duì)角色之五：信息者他們性格往往比較外向，對(duì)人、對(duì)事總是充滿團(tuán)隊(duì)角色之六：監(jiān)督者他們的頭腦比較清醒，處理問題比較理智，對(duì)人、對(duì)事表現(xiàn)得言行謹(jǐn)慎，公平客觀。他們喜歡比較團(tuán)隊(duì)成員的行為，喜歡觀察團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng)過程。團(tuán)隊(duì)角色之六：監(jiān)督者他們的頭腦比較清醒，處理問題比較理智，團(tuán)隊(duì)角色之七：凝聚者他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系，為人處事都比較溫和，對(duì)人、對(duì)事都表現(xiàn)的比較敏感。團(tuán)隊(duì)角色之七：凝聚者他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與團(tuán)隊(duì)角色之八：完善者他們做事情很

11、勤奮努力，并且很有秩序；為了處世都很認(rèn)真，對(duì)待事情力求完善。團(tuán)隊(duì)角色之八：完善者他們做事情很勤奮努力，并且很有秩序；為八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒西天取經(jīng)的故事中四個(gè)人分別扮演了什么角色？唐僧孫悟空沙和尚豬八戒凝聚和完善的作用項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)新和推進(jìn)的作用技術(shù)核心信息與監(jiān)督的作用團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定器協(xié)調(diào)與實(shí)干的作用團(tuán)隊(duì)減壓器你的團(tuán)隊(duì)中誰是豬八戒？八種角色實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者完善者凝聚者創(chuàng)新者監(jiān)督者信息者西游管理者角色認(rèn)知管理者成長階梯自我管理管理他人管理團(tuán)隊(duì)37管理者角色認(rèn)知管理者成長階梯自我管理管理他人管理團(tuán)隊(duì)39車團(tuán)隊(duì)角色車團(tuán)隊(duì)角色前燈尾燈

12、錨輪彈簧風(fēng)琴箱坑洼水箱保險(xiǎn)杠檔泥板發(fā)動(dòng)機(jī)方向盤標(biāo)識(shí)行李汽油活動(dòng)座位向前看，有預(yù)見力和遠(yuǎn)見的人這種人，更關(guān)心團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的狀況，而不是將來會(huì)怎么樣，向后看，為團(tuán)隊(duì)的過去和現(xiàn)在擔(dān)心。為團(tuán)隊(duì)的每次活動(dòng)都制造麻煩，阻礙團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的人防止團(tuán)隊(duì)因外在的干擾而波動(dòng)的人提供能量、想法和激情的人將能量轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，激發(fā)思想、傳播熱情的人避免一些誤導(dǎo)的信息干擾團(tuán)隊(duì)決策的人在團(tuán)隊(duì)發(fā)生事故時(shí)，能保全團(tuán)隊(duì)的名譽(yù)和形象。讓團(tuán)隊(duì)保持冷靜，經(jīng)常潑潑冷水的人能夠讓團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我超越的人將能量轉(zhuǎn)化成行動(dòng)和進(jìn)步，讓想法和討論付諸實(shí)踐的人。否定所有的東西，團(tuán)隊(duì)又不得不拽著的人否定所有的東西，團(tuán)隊(duì)不得不拽著的人指引和控制團(tuán)隊(duì)超著

13、目標(biāo)的方向前進(jìn)的人顯示在前面，很好看，起裝飾作用，但代表這團(tuán)隊(duì)的品牌?？赡苡泻芎玫牟湃A，但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要的時(shí)候，很難發(fā)揮得出來的人前燈尾燈錨輪彈簧風(fēng)琴箱坑洼水箱保險(xiǎn)杠檔泥板發(fā)動(dòng)機(jī)方向盤標(biāo)識(shí)行做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)除了作為一名合格的團(tuán)隊(duì)成員外，還需要：要有遠(yuǎn)見前燈要調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)平衡彈簧將團(tuán)隊(duì)成員的能量轉(zhuǎn)化為動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超著目標(biāo)方向前進(jìn)方向盤讓團(tuán)隊(duì)保持冷靜水箱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+12作用風(fēng)琴箱代表團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)標(biāo)志做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)除了作為一名合格的團(tuán)隊(duì)成員外，還需要：做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心團(tuán)隊(duì)的績效尾燈為團(tuán)隊(duì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的力量汽油將團(tuán)隊(duì)的想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)輪子愛護(hù)團(tuán)隊(duì)，與不利于團(tuán)隊(duì)工作的人、信

14、息做斗爭保險(xiǎn)杠、擋泥板當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要時(shí)，發(fā)揮自己的作用行李當(dāng)團(tuán)隊(duì)暫時(shí)不需要時(shí)，心平氣和做好“板凳球員”活動(dòng)座位做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心團(tuán)隊(duì)的績效尾燈高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則一、清晰的共同目標(biāo)二、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)三、相關(guān)的技能四、有效的組織結(jié)構(gòu)五、培養(yǎng)相互信任精神六、一致的承諾七、開放的溝通八、分享成果九、外部的支持十、分配角色高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則一、清晰的共同目標(biāo)揚(yáng)長避短，適才量用了解團(tuán)隊(duì)的成員；根據(jù)成員不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力特征、氣質(zhì)特征、性格特點(diǎn)賦予其不同的角色，讓角色間的知識(shí)、能力、氣質(zhì)和性格互補(bǔ)，使其配合流暢。揚(yáng)長避短，適才量用把合適的人放在合適的位置上分配要求：把合適的人放在合適的位置上分配要求：領(lǐng)導(dǎo)多于輔

15、導(dǎo) 權(quán)力大于權(quán)威集權(quán)多于授權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì)多于激勵(lì) 命令多于啟發(fā)任務(wù)多于支持 個(gè)體利益高于集體利益 任命多于晉升主管常犯的錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)多于輔導(dǎo) 主管常犯的錯(cuò)團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)法則保持絕對(duì)的正直；了解本職工作；宣布你的預(yù)期目標(biāo)；表現(xiàn)出罕見的奉獻(xiàn)精神；期望積極的結(jié)果；愛護(hù)你的下屬；職責(zé)高于自我；身先士卒。團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)法則保持絕對(duì)的正直；吸引追隨者的四個(gè)行動(dòng)步驟讓其他人感覺受尊重；樹立你的遠(yuǎn)見；待人如待己；對(duì)自己和下屬的行為負(fù)責(zé)。吸引追隨者的四個(gè)行動(dòng)步驟讓其他人感覺受尊重；管理成功隊(duì)伍的方法 讓管理成為一種生活方式； 確保你的下屬能夠見到你； 如果需要，定期與下屬進(jìn)行座談； 不要放棄任何肯定別人成績的機(jī)會(huì)； 批評(píng)過

16、錯(cuò)； 保持鐵的紀(jì)律；管理成功隊(duì)伍的方法 讓管理成為一種生活方式；樹立組織公理，以公心贏得員工的信任和尊敬樹立必勝信心，以飽滿的熱情鼓舞員工士氣率先垂范，以身作則，與員工一起開發(fā)客戶，經(jīng)營客情關(guān)系通過實(shí)踐不斷錘煉和提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：批評(píng)、贊美、協(xié)調(diào)、溝通、情緒控制如何塑造團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)人魅力樹立組織公理，以公心贏得員工的信任和尊敬如何塑造團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)與君共勉： 看一個(gè)國家的國民教育，要看他的公共廁所?？匆粋€(gè)男人的品味，要看他的襪子?？匆粋€(gè)女人是否養(yǎng)尊處優(yōu)，要看她的手。看一個(gè)人的氣血，要看他的頭發(fā)?？匆粋€(gè)人的心術(shù)，要看他的眼神?？匆粋€(gè)人的身價(jià)，要看他的對(duì)手?？匆粋€(gè)人的底牌要看他身邊的好友?？匆粋€(gè)人的性格

17、，要看他的字寫得怎樣?？匆粋€(gè)人是否快樂，不要看笑容，要看清晨夢(mèng)醒時(shí)的一剎那表情。看一個(gè)人的胸襟，要看他如何面對(duì)失敗及被人出賣?？磧蓚€(gè)人的關(guān)系，要看發(fā)生意外時(shí)，另一方的緊張程度 與君共勉： 看一個(gè)國家的國民教育，要看他的公共廁所。高明的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維不高明的領(lǐng)導(dǎo)者，看管員工的行為高明的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)員工的思維領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵任務(wù)帶隊(duì)伍定戰(zhàn)略搭班子給方法凝聚人心給方向52領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵任務(wù)帶隊(duì)伍定戰(zhàn)略搭班子給方法凝聚人心給方向54 領(lǐng)導(dǎo)者的境界太上，不知有之；其次，親而譽(yù)之；其次，畏之；其次，辱之。 老子道德經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)者的境界太上，不知有之； 關(guān)于自信 關(guān)于自信在實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)造愛情：愛上一個(gè)人，會(huì)使你心跳加

18、快！心跳加快，會(huì)有助于你愛上一個(gè)人嗎？馬里蘭大學(xué)的格雷戈里.懷特及同事開展了一個(gè)突破性的實(shí)驗(yàn)研究，探索心跳和愛的關(guān)系。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，懷特使男士們心跳加速，然后給他們放一段錄像，錄像中一有吸引力的女士正在介紹自己的愛好。此后，懷特要男士們打分，調(diào)查在他們看來，這位女士的性感程度以及他們自己想要親吻這位女士的欲望程度。實(shí)驗(yàn)里，懷特讓一組男士原地奔跑兩分鐘(心率提高);讓另一組男士同樣是原地奔跑，但是只跑幾秒鐘。在第二個(gè)實(shí)驗(yàn)中，一組聽搞笑大師史蒂文.馬丁一個(gè)狂野瘋狂的家伙的錄音，或者看一段暴民殘殺外國傳教士的恐怖錄像(心率加快)；另一組男士收聽一段關(guān)于青蛙血液循環(huán)系統(tǒng)的枯燥講解(心率低)。正如預(yù)計(jì)的

19、那樣，相比于那些只跑了幾秒鐘或者聽青蛙生理知識(shí)的男士來說，那些被兩分鐘原地跑、或者史蒂文.馬丁的笑話或傳教士被殺的恐怖故事刺激得心跳加速的男士們普遍認(rèn)為:錄像中的女士更加具有吸引力。在實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)造愛情：愛上一個(gè)人，會(huì)使你心跳加快！心跳加快，會(huì)有如果他們表現(xiàn)得好像他們身陷愛河一樣，他們就會(huì)真的愛上對(duì)方。兩個(gè)相愛的人會(huì)在一起做什么？你們有意識(shí)這樣做，就會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)開始愛對(duì)方。先結(jié)婚再戀愛也是有道理的。如果他們表現(xiàn)得好像他們身陷愛河一樣，他們就會(huì)真的愛上對(duì)方。兩愛不是一種情緒，愛是一種行為！不是對(duì)方可不可愛的問題，而是你愿不愿意去“愛”。愿不愿意用“愛”的方式對(duì)待對(duì)方。你這樣做了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)方越來

20、越可愛。愛不是一種情緒，愛是一種行為！不是對(duì)方可不可愛的問題，你這樣自信，就是自我說服的過程！自信，就是自以為真！自信，就是自我說服的過程！自信，就是自以為真！你不相信自己周圍的人也因此而不相信你你也因此而更不相信自己你不相信自己周圍的人也因此而不相信你你也因此而更不相信自己信念：你認(rèn)為你有多大的可能能得到你渴望的東西！自我說服：當(dāng)你認(rèn)為不大可能的時(shí)候，你就不會(huì)有強(qiáng)烈的渴望！信念：你認(rèn)為你有多大的可能能得到你渴望的東西！自我說服：當(dāng)你許多時(shí)候，我們認(rèn)為自已心情不好，所以表情沮喪、說話無力、走路時(shí)耷拉著腦袋。也就是說：心理影響身體?？墒牵催^來也是成立的，也就是說，身體影響心理。當(dāng)表現(xiàn)出快樂的、

21、充滿信心與活力的表情、動(dòng)作時(shí)，我們的心情也就會(huì)隨之改變。方法1：微笑。微笑與快樂是不需要理由的。當(dāng)我開始笑時(shí)，我就開始快樂，當(dāng)我開始快樂時(shí)，我就能找到快樂的事兒。快樂是一種習(xí)慣，它不是一個(gè)結(jié)果。我們不需要等待快樂，我們自已就可以創(chuàng)造快樂用你全身每一個(gè)細(xì)胞告訴周圍的人，你很自信！許多時(shí)候，我們認(rèn)為自已心情不好，所以表情沮喪、說話無力、走路方法2:抬起你的頭，來一個(gè)深呼吸如果你垂頭嘆氣，那是向世界宣布，我是失敗者。最重要的是，你的行為在告訴自己，我失敗了。但是，從現(xiàn)在開始，抬起你的頭，昂首挺胸，眼光堅(jiān)定，你就是在用行動(dòng)宣告：我是成功者。而你的這個(gè)簡單的動(dòng)作，速地改變你的情緒，讓你更有信心。好，要開

22、始了。微笑、抬頭，深呼吸。方法3：說話大聲20%你有權(quán)發(fā)言，你的聲音是獨(dú)特的，現(xiàn)在，讓世界發(fā)現(xiàn)你的聲音。深呼吸，開始對(duì)自己說:我喜歡我自己。美國的統(tǒng)計(jì)心理學(xué)家經(jīng)過一萬多次的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)在他們能想到的所有自我激勵(lì)的語言中，有一句話具有神奇的力量，它能快速改善人們的信心與力量。它就是:我喜歡我自己?，F(xiàn)在就告訴自己:我喜歡我自己!我喜歡我自已!我喜歡我自己! ! !帶著這樣的信心去與人溝通，提高你的音量。對(duì)，就是這樣。方法2:抬起你的頭，來一個(gè)深呼吸方法4，做事速度快20%。你擁有雷電般的行動(dòng)力。雷電，就是加快你的速度，任何消極情緒都將退位讓賢。人們的悲哀之一就是有太多時(shí)間去思考自己是否快樂。但，那不

23、是你.，現(xiàn)在，行動(dòng)?？焖傩袆?dòng)。如雷電的行動(dòng)帶來如太陽般的力量與信心。你是最棒的。方法5，正視對(duì)方的眼睛，說話簡潔有力。有的人說話時(shí)眼光東搖四蕩，那是什么?那是在說:為什么你對(duì)眼前的人沒有興趣?為什么你在他面前缺乏信心?正視他的眼睛，簡單、有力地說出你的意思。第一次也許不盡人意，多來幾次。你就會(huì)感覺到信心如潮水般涌來。團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知大人物都坐前排：有個(gè)教授曾觀察他的學(xué)生毫無順序地進(jìn)入一個(gè)寬敞的大禮堂找座位的規(guī)律，教授發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生總愛坐前排，有的學(xué)生則盲目隨意，還有一些學(xué)生始終坐在后排。教授分別記下了他們的名字。10年后，再對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，愛坐在前排的學(xué)生中，成功的比例高出其他學(xué)生很

24、多。在這個(gè)大千世界上，想坐在前排的人并不少，而真正能夠坐在前排的人卻總是不多。許多人之所以不能坐在前排，是因?yàn)樗麄儚男【蜎]有坐在前排的勇氣。坐在前排，你的每一個(gè)細(xì)微的行動(dòng)都受人矚目。也許你會(huì)有些不自在，但正因如此，你才能“被迫”做出好的表現(xiàn)。大人物都坐前排：有個(gè)教授曾觀察他的學(xué)生毫無順序地進(jìn)入一個(gè)寬敞你可能認(rèn)為自己有身體問題、關(guān)系問題、金錢問題、語言表達(dá)缺乏創(chuàng)造力等等問題 。但不管從表面上看你的問題是什么，其根本原因是：“你不愛自己!“消除自己的問題，核心點(diǎn)就是一個(gè)：愛自已。愛是一劑神奇的藥。“愛我們自己”可以讓我們的生活發(fā)生奇跡般的變化。如果我們以任何方式否定自己，我們就是在把“不愛自己”付

25、諸行動(dòng)。拿一面小鏡子，在鏡子里看著他們自己的眼睛，輕呼自已的名字并且說：“我喜歡你，我接受你現(xiàn)在的樣子?！睂?duì)很多人來說，這樣做非常難。你可能認(rèn)為自己有身體問題、關(guān)系問題、金錢問題、語言表達(dá)缺乏創(chuàng)小故事小故事“一定要！”的精神我們經(jīng)?？梢钥吹叫『⒑透改敢煌浣?，不買到合乎心意的東西決不罷休的情況。 一開始，小孩見到玩具呆立原地不動(dòng)，希望媽媽能為他買下玩具。如果未能如愿，小孩往往采用哭鬧的方式以引起他人注意，希望父母會(huì)答應(yīng)，更激烈一點(diǎn)的可能還會(huì)不顧形象在地上打滾，以博取他人同情，逼迫父母在眾目睽睽之下快速地付錢以脫離現(xiàn)場(chǎng)。 最后，雖然小孩哭紅了雙眼，卻心滿意足地得到他希望的玩具 具有了“一定要”的

26、精神，你全身上下的細(xì)胞就會(huì)全神戒備地為了目標(biāo)而努力前進(jìn)。不達(dá)目的誓不罷休！“一定要！”的精神我們經(jīng)?？梢钥吹叫『⒑透改敢煌浣郑毁I到故事：親愛的，我忘記躲開了。美國前總統(tǒng)里根，在任初期，有一次被槍擊重傷，子彈穿入胸膛，情況危急。 在生命交關(guān)的當(dāng)頭，里根對(duì)趕來探視的太太的第一句話竟是：“親愛的，我忘記躲開了?！泵绹癖娫诘弥偨y(tǒng)在身受重傷時(shí)，仍能不忘幽默本色，康復(fù)應(yīng)指日可待，因此也穩(wěn)定了可能因總統(tǒng)受傷而動(dòng)蕩的政局。 生活中常會(huì)有令人措手不及的事發(fā)生，如果我們能在嚴(yán)肅中加點(diǎn)幽默，便能在危機(jī)中展現(xiàn)智慧，所以，用幽默來妝點(diǎn)人生，快樂、智慧便永相隨。故事：親愛的，我忘記躲開了。美國前總統(tǒng)里根，在任初期，有一次服務(wù)的遺