公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會范本10篇

1、精品文檔Word格式 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會范本10篇 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)黻P(guān)于公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇1 20_年，是我公司各項(xiàng)改革快速進(jìn)展的一年，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財(cái)務(wù)工作供給了有力保證。財(cái)務(wù)部在公司指導(dǎo)及全體員工的支持下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20_年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下： 一、根底建立 1.參加制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的假設(shè)干項(xiàng)，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌

2、及高效地運(yùn)用資金，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為，鋪下了良好的根底。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進(jìn)一步得到表達(dá)，可以更好的為指導(dǎo)決策供給根據(jù)。 3.調(diào)整人員的學(xué)問和年齡構(gòu)造，閱歷豐富的老同志和樂觀上進(jìn)的年經(jīng)人互相溝通、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支學(xué)問構(gòu)造和年齡構(gòu)造較為合理的，布滿生氣和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。 二、詳細(xì)財(cái)務(wù)工作 1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的根本根據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道樂觀籌措資金，本著“以收定支，量

3、入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原那么，建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特別狀況，需經(jīng)公司討論打算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順當(dāng)完成。 核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。 2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的根底，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需沖突，進(jìn)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹節(jié)儉辦事的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)部

4、建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收樂觀進(jìn)展催收。通過財(cái)務(wù)部仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，收效特別明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支的順當(dāng)開展，又使各項(xiàng)收支的支配使用符合公司進(jìn)展的要求，極大地進(jìn)步了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。 3.樂觀做好對應(yīng)收款的清理工作。 應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng)，這局部借款如不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展清理，就不可以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)Р槐匾膿p失，為此我們實(shí)行樂觀措施加以管理和清算。一是要掌握應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間

5、。三是要準(zhǔn)時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)展清理、結(jié)算。針對一些始終拖欠的員工，實(shí)行見面打招呼，讓其準(zhǔn)時(shí)結(jié)賬清算。假設(shè)仍不能進(jìn)展清還，那么每月從工資中扣還一局部，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于實(shí)行了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成果的。 4.加強(qiáng)對流淌資產(chǎn)的管理。 流淌資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，許多人長期不重視，存在著重錢輕物，重選購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)部在平常的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，催促經(jīng)辦人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)展核對，確保帳實(shí)相符

6、。通過清查盤點(diǎn)可以準(zhǔn)時(shí)覺察和堵塞管理中的破綻，妥當(dāng)處理和解決管理中消失的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。 材料(存庫商品)占銷售本錢比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)展，協(xié)作銷售部門調(diào)整選購結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。 5.對20_年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)展清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面進(jìn)步公司員工的分散力，主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。 6.仔細(xì)做好年終決算工作。對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 年終決算是一項(xiàng)比擬簡單和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展

7、結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支狀況的書面文書，是財(cái)政部門和公司指導(dǎo)理解狀況，把握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支方案的根底。所以財(cái)務(wù)部特別重視這項(xiàng)工作，仔細(xì)細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。對一年來的收支活動進(jìn)展分析和討論，做出正確的評價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的閱歷，提醒出存在的問題，以便改良財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)步管理程度，也為指導(dǎo)的決策供給了根據(jù)。 三、自身建立 1.不定期舉辦財(cái)務(wù)學(xué)問普及，進(jìn)步員工綜合素養(yǎng)和力量 對非財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和消失的很多新狀況、新問題，為了進(jìn)步公司員工的協(xié)調(diào)合作，不

8、定期進(jìn)展了財(cái)務(wù)根底學(xué)問普及，通過財(cái)務(wù)根底學(xué)問普及，可以進(jìn)步了大家的綜合素養(yǎng)和理論程度，增加分析問題和解決問題的力量。 2.會計(jì)學(xué)問的研討及培訓(xùn) 對于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是?會計(jì)法?，要理解會計(jì)學(xué)問，首先要理解這方面的法律學(xué)問;二是會計(jì)根底學(xué)問，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，帳務(wù)明晰明晰，根底是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。并每年支配財(cái)務(wù)人員進(jìn)展再連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)。 總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，

9、為公司的建立和進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力氣。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇2 20_年的工作即將告一段落，可能是這一年的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一刺眼這一年就過去了，回憶一下這一年來的工作，主要是日常工作及20_年度的年報(bào)工作。 一、顧全公司大局、聽從指導(dǎo)支配 今年，根據(jù)公司指導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的工作支配，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、聽從支配，9月份以前在_分站工作期間，本人任勞任怨，熱忱效勞，不管是在財(cái)務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面，本人不管在什么狀況下，不管遇到什么困難，都能頭腦清析，思路明晰，始終把公司的利益和公司指導(dǎo)的囑托做為自己的行動指南

10、，從入公司以來在燕嶺工作的八年時(shí)間里，本人無愧于公司，無愧于指導(dǎo)，現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù)。 二、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化 本人從今年9月份調(diào)入公司以來，工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人又重新翻開了以前在高校里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本，又一次進(jìn)展學(xué)習(xí)，在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作方面，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，并能開拓創(chuàng)新，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，20_年建立了_財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，使本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目，使本錢費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)，盡快把握業(yè)務(wù)技能，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟識了公司全套帳務(wù)體系，與全體同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)視工作。 三

11、、標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)核算，報(bào)表準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確 核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。會計(jì)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)了部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。為公司的年終審計(jì)及稅務(wù)檢查中，供給合理根據(jù)。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。 四、克

12、制工作困難，不計(jì)個(gè)人得失 1、本人在在工作方面，可以急指導(dǎo)所急，想指導(dǎo)所想，對公司消失的突發(fā)問題，本人毫不遲疑地放下個(gè)人一切困難，為公司指導(dǎo)分憂解難，特殊是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財(cái)務(wù)問題，為了使公司盡量免受損失，常常長途往來于順德與廣州之間，加班加點(diǎn)，沒有半點(diǎn)怨言，沒有向公司指導(dǎo)提出過任何要求，發(fā)過怨氣。 2、本人調(diào)來_上班之后，上下班時(shí)間消失了交通不便的困難，本人始終是以公司的工作為重中之重，有時(shí)趕不上班車，就是花錢搭的士，也做到不能影響工作。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇3 20_年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向，仔細(xì)組織會計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作，在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確指導(dǎo)和各部門通力協(xié)作

13、下，以資金管理和本錢管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20_年度的工作做如下簡要回憶和總結(jié)： 一、仔細(xì)做好常規(guī)性根底工作 1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工，進(jìn)一步明確了會計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變新增建立拌和場、集團(tuán)帳套，使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化詳細(xì)。 2、針對集團(tuán)公司往來賬務(wù)歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進(jìn)展仔細(xì)梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開頭查起，樂觀與對方往來單位核對。對局部確實(shí)無法收回。確實(shí)無法支付的呆賬、死賬，在向集團(tuán)指導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)展財(cái)務(wù)核銷處理，共計(jì)核銷往來30筆，金額4997512.14

14、元。并同時(shí)建立了備查賬簿。 3、20_年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對固定資產(chǎn)進(jìn)展了賬面盤點(diǎn)，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人，隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力協(xié)作下仔細(xì)對集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)展了現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)，并進(jìn)展了編號打號工作，對一局部盤虧及無修理價(jià)值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)展了賬務(wù)處置，共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。 4、針對集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來賬項(xiàng)核對不清，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)部同樣實(shí)行從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，仔細(xì)核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，樂觀與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測公司、大同監(jiān)理公司

15、、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項(xiàng)核對工作及賬面調(diào)整工作。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的?財(cái)務(wù)管理制度?的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部先后制定了?湖南工程財(cái)務(wù)管理要求?、?外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)?、?海南工程財(cái)務(wù)管理制度?、?集團(tuán)公司固定資產(chǎn)名目?、?集團(tuán)公司新會計(jì)科目及編號?等制度和標(biāo)準(zhǔn)。 2、通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各工程的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會計(jì)信息的質(zhì)量，為指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供給了牢靠、有用的信息。 三、樂觀

16、籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?1、20_年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程工程，同時(shí)幾個(gè)工程前期均需墊付大量資金，造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊急。為不影響工程進(jìn)度，保證工程正常開展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部嚴(yán)密協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)供給各種銀行資料，加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并獲得了流淌資金貸款和銀行保函授信額度。并準(zhǔn)時(shí)歸還了局部銀行的到期貸款。 2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠，首先財(cái)務(wù)部支配專人催促集團(tuán)指導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程工程聯(lián)絡(luò)，適時(shí)理解工程計(jì)量上報(bào)進(jìn)度，并樂觀與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)，加快工程資金回籠速度。 四、對_單位進(jìn)展多元化的財(cái)務(wù)管理

17、 財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，對不同的_單位實(shí)行了不同的財(cái)務(wù)管理形式，對局部工程期限短，中標(biāo)金額較小的工程工程，實(shí)行一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由_單位自由支配。對于工程期限較長，中標(biāo)金額較大的工程工程，實(shí)行外派財(cái)務(wù)人員，開立臨時(shí)賬戶，對工地資金進(jìn)展監(jiān)管，對工地所建賬目進(jìn)展審查，防上消失工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)部一方面做好人員支配，工作支配，另一方面對_工程的稅務(wù)手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料樂觀協(xié)作，熱忱效勞，一視同仁，針對他們的財(cái)務(wù)詢問，稅務(wù)詢問時(shí)，急躁解釋，同時(shí)也汲取各方意見，不斷進(jìn)步熟悉，做好財(cái)務(wù)效勞工作。 五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通 1、在年中接到地稅部門稽查通知后，樂觀與稅務(wù)專管

18、員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，仔細(xì)對待稅務(wù)人員的詢問，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)交稅款，順當(dāng)通過了稽查自檢階段，從而避開了大規(guī)模的稽查工作。 2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時(shí)，受稅務(wù)部門的人為因素影響，甚至刁難，財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方查找打破口，加強(qiáng)溝通，最終得了到他們的理解與支持。 3、為應(yīng)對在財(cái)務(wù)工作中，對新稅務(wù)政策信息的不理解及局部涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)部還樂觀與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通，學(xué)習(xí)，適時(shí)讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出方法。從而避開公司在稅務(wù)方面消失被動性風(fēng)險(xiǎn)。 六、加強(qiáng)資金管理 1、準(zhǔn)時(shí)做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這局部借款如不

19、準(zhǔn)時(shí)清理，就不可以真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)Р槐匾膿p失，為此我們實(shí)行樂觀措施，加強(qiáng)管理與清算。 2、針對貨幣資金，每月末定期對工程和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點(diǎn)，并且每五日上報(bào)?資金收支狀況表?，保證資金收付平安，準(zhǔn)確。 七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)分散力 1、財(cái)務(wù)部在支配好日常的工作之余，樂觀組織財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問題的方法，動態(tài)理解國家最新公布的財(cái)政稅法學(xué)問。 2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)整中，按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍舊有序、順當(dāng)?shù)亻_展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。 3、針對新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對

20、工作不熟識的狀況，實(shí)行老職工一對一幫扶指導(dǎo)，新崗位職工悉心請教。在很短的時(shí)間里，使他們快速地獨(dú)立開展了工作。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分散力。 八、全面協(xié)作集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門工作 1、針對今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作，財(cái)務(wù)部全面根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求，仔細(xì)按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的供給工作。 2、20_年4月財(cái)務(wù)部協(xié)作工程技術(shù)中心完成了?河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新效勞平臺?申報(bào)工作，并順當(dāng)獲得了中小企業(yè)進(jìn)展專項(xiàng)資金900000.00元；8月份完成了?河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)?資料供給工作；12月完成了?超耗磨合層專項(xiàng)?驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)指導(dǎo)的支持和關(guān)心下，在各部門的協(xié)作下，獲得了較好的成果。本年度

21、全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)，雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有許多事情等著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇4 20_年，在公司和管理部指導(dǎo)的帶著下，財(cái)務(wù)部圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營目的，強(qiáng)化全面預(yù)算管理、本錢費(fèi)用管理，結(jié)合上級部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的專項(xiàng)檢查，對公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)展梳理，查漏補(bǔ)缺。 一重點(diǎn)工作開展?fàn)顩r 1、今年上半年開頭，稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)展稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái)務(wù)部樂觀協(xié)作，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報(bào)告，軟件、表格的填報(bào)

22、，補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處樂觀與稅務(wù)局溝通，針對梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)討論對策，在內(nèi)部管理上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出理解決思路方法，逐一進(jìn)展整改。 2、對公司三公經(jīng)費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)展了清理，仔細(xì)梳理，真實(shí)地反映了公司的實(shí)際狀況。 3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)展了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進(jìn)展了溝通，催促相關(guān)部門進(jìn)展改善進(jìn)步。 4、公司對IT軟件正版化提出要求，財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際狀況，樂觀應(yīng)對，與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供給商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案及施行日程。 二日常管理工作 1、在日常財(cái)務(wù)工作過程中，對管理制度及流程進(jìn)展梳理，

23、修訂了?公司全面預(yù)算管理方法?、?差旅費(fèi)管理方法?等規(guī)章制度，對公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)展了梳理。 2、樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料、表格及規(guī)劃。 3、財(cái)務(wù)部員工通力合作，圓滿完成了20_年年報(bào)審計(jì)，20_年外部三上預(yù)算，20_年內(nèi)部預(yù)算。 4、準(zhǔn)時(shí)跟蹤國家財(cái)稅政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及消費(fèi)經(jīng)營狀況進(jìn)展稅收籌劃，制定對策、方法，充分應(yīng)對。 5、年中時(shí)牽頭對公司流淌資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)工作，對公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇5 20_年_公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)掌握度，修訂完善管理細(xì)那么，增加效勞經(jīng)營理念，進(jìn)步

24、財(cái)務(wù)管理程度為指導(dǎo)思想，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推動和跨更加展的總體指引下，在公司指導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)根底工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參加經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，現(xiàn)對20_年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、緊跟集團(tuán)步伐，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理根底，完善財(cái)務(wù)制度，全面提升財(cái)務(wù)管理程度。 嚴(yán)格遵守國家會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計(jì)報(bào)表編制，從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算，從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整，從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報(bào)廢等都仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作，努力進(jìn)步會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委

25、對集團(tuán)董事長200 x年-20_年的任期審計(jì)，集團(tuán)審計(jì)部對我公司董事長200 x-20_年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)狀況的再檢查，針對檢查提出來的合理建議和意見，我們仔細(xì)的進(jìn)展了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司支配對_、_和_三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展離任審計(jì)，通過對貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)根底進(jìn)展了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20_年-20_年支付_費(fèi)進(jìn)展自查和訂正，目的是想進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理效勞。隨著_銷售的興起，針對各家_合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)展提示和關(guān)心，以削減工商風(fēng)險(xiǎn)和稅收風(fēng)險(xiǎn)，同

26、時(shí)每月編制_銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營狀況和合同履行狀況。為標(biāo)準(zhǔn)原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)展網(wǎng)上比對。每月準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理室供給各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減特別大的和超預(yù)算的進(jìn)展標(biāo)識和說明，同時(shí)為協(xié)作公司精細(xì)化管理，我們對銷售按類別進(jìn)展明細(xì)化統(tǒng)計(jì)比照，給經(jīng)營者進(jìn)展經(jīng)營決策供給準(zhǔn)確參考。 二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建立和完善全面預(yù)算管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)進(jìn)展中的作用。 根據(jù)集團(tuán)公司?執(zhí)行內(nèi)部掌握施行細(xì)那么?試運(yùn)行期間的工作要求，為仔細(xì)落實(shí)內(nèi)部掌握根本標(biāo)準(zhǔn)的試運(yùn)行工作，財(cái)務(wù)部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和?內(nèi)控管理手冊?上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)掌握流程

27、、掌握職責(zé)、掌握目的和關(guān)鍵點(diǎn)掌握等內(nèi)容，并就關(guān)鍵掌握環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財(cái)務(wù)過程痕跡化，即過程的可追溯性和結(jié)果的可掌握性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，我們更是注意對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算掌握，每月編制?可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表?，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)展標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正供給了參考。對_沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的，全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險(xiǎn)超預(yù)算的，樂觀打報(bào)告懇求集團(tuán)公司賜予調(diào)整。 三、仔細(xì)完成基建審計(jì)和工程可行性報(bào)表編制工作。 年初，公司要求財(cái)務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建修理工程進(jìn)展現(xiàn)場審計(jì)，全年共完成_店修理改

28、造審計(jì)，_路倉庫土建工程和二門市裝飾審計(jì)，_門口裝飾及幕墻改造和_店修理改造審計(jì)，_中心賣場擴(kuò)建和_店修理改造審計(jì)，_便民店門頭店招裝飾審計(jì)，_車輛處評估審計(jì)。同時(shí)完成了_賣場改擴(kuò)建工程和_賣場新建工程的可行性報(bào)告的編制工作。 四、仔細(xì)貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理方法，實(shí)在加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。 針對我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長，有的分公司成增長趨勢，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金使用效率，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效掌握，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室爭論通過了?_公司應(yīng)收賬款管理方法?，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度，合同管理制度，客戶資信評估制度，應(yīng)收賬款臺賬管理制度，催收責(zé)任制度，年度清查制度

29、和壞賬審批注銷制度，每月按公司按客戶按賬齡編寫?應(yīng)收賬款明細(xì)表?和?每月應(yīng)收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表?供給給經(jīng)理室，以便很好的把握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)入賬，財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)供給款項(xiàng)到賬明細(xì)表，以便準(zhǔn)時(shí)把握款項(xiàng)到賬狀況以及催促各部門準(zhǔn)時(shí)入賬。針對有的分公司回款速度慢，我們都主動打 各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提示，以便更好的催促收回應(yīng)收賬款。 五、仔細(xì)預(yù)備，樂觀組織財(cái)務(wù)技能大賽工作。 根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動職業(yè)技能大賽要求，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都仔細(xì)學(xué)習(xí)會計(jì)法、會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)和會計(jì)準(zhǔn)那么中根本準(zhǔn)那么、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等競賽內(nèi)容。在4月中旬，

30、集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試，并對上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會計(jì)報(bào)表等進(jìn)展了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)、溝通和爭論，獲得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)學(xué)問技能競賽團(tuán)體x等獎?？荚嚥皇悄康?，主要是通過學(xué)習(xí)來進(jìn)步財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算程度和管理力量。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇6 時(shí)間荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 作為_公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門

31、之一，對內(nèi)不僅要求快速熟識集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟識財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理程度的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在指導(dǎo)的支持，在同仁的協(xié)作下我最終將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作力量相比以前又邁進(jìn)了一步?；貞浖磳⑦^去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 試用期的工作可以分以下三個(gè)方面： 一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的管理 1、標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購置、領(lǐng)用

32、全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的理解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)管理。 2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了本錢費(fèi)用的管理，明確了本錢費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績效管理供給參考根據(jù)。 3、標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，可以準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿意將來經(jīng)營管理的需要。 二、會計(jì)根底工作 1、仔細(xì)執(zhí)行?會計(jì)法?，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。 2、根據(jù)集團(tuán)的指示，

33、對_公司會計(jì)電算化狀況進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。 3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 1、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。 2、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)覺察違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他

34、們的支持與指導(dǎo)。 3、在緊急的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，留意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動性及工作樂觀性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 4、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟識業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，這樣才能保證在目前的狀況下，大家都可以主動擔(dān)當(dāng)工作。 新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)

35、務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、“確保投資效益、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡單的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇7 通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、消費(fèi)工藝流程等有了較深的理解，熟識把握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)支配、協(xié)調(diào)接口部門等。在公司指導(dǎo)及

36、各位同事的支持與關(guān)心下，根據(jù)公司的要求，可以勝任自己的本職工作，現(xiàn)將試用期工作狀況總結(jié)如下： 一、初入職 熟識理解公司根本狀況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程，詳細(xì)包括：公司管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、根本審批程序和核算流程、本錢核算掌握流程、消費(fèi)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司和健全的財(cái)務(wù)管理體系，讓我信任自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人力量的機(jī)遇。 二、車間實(shí)習(xí) 使我對消費(fèi)工藝流程有了進(jìn)一步的理解：選購生皮生皮分選投產(chǎn)毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工，讓我深知本錢核算的簡單性。通過消費(fèi)工藝與日常工作聯(lián)絡(luò)一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)

37、習(xí)過程中盡可能的熟悉車間同事，為以后協(xié)調(diào)部門工作打下根底。 三、部門工作 快速把握軟件的操作；根據(jù)自己的職責(zé)分工仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作，根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證，核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤，各部門報(bào)銷單據(jù)根據(jù)公司要求審核簽字等，準(zhǔn)時(shí)請教同事解決自己的疑心同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程消失的問題；催促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作；正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額繳納稅款。 四、拓展活動 來公司沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參與了_拓展旅游，緊急的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個(gè)輕松的平臺，使各個(gè)部門間的互相溝通更加順暢。平常根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)

38、問；每周部門會議，總結(jié)自己上周工作狀況方案下周需要完成的工作，會中就自己本職工作中消失的問題和同事一起討論查找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分熟悉公司的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建立。 五、工作方案 目前工作過程中存在問題：忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，無視對工作的條理性規(guī)劃，另外加上自身管理力量和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏，導(dǎo)致工作有廣度，沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作方案，將詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處，詳細(xì)的工作方案和思路包括： 1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及本錢核算等，連續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟識把握公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 2、幫助經(jīng)理對各崗位的每一項(xiàng)詳細(xì)的

39、業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見，完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。 3、注意財(cái)務(wù)分析，每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)本質(zhì)指出變化的緣由及過程，催促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。 4、加強(qiáng)培訓(xùn)，基于對員工狀況的理解和部門效率的改良，平常根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)方案，使部門團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)不斷進(jìn)步。 新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，作為一名財(cái)務(wù)人員，我熟悉到自己是一名基層管理者，更是一名執(zhí)行者，我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作樂觀性，為公司的高效進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的全部力氣。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇8 隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益進(jìn)步，對財(cái)務(wù)工的要求也越來越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的

40、財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對于我們初做財(cái)務(wù)工作來講，嫻熟把握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。 隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對本職工作有了更深入的熟悉。在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作： 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向核對現(xiàn)金與帳目，覺察金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)收各項(xiàng)收入，并仔細(xì)開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)將現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)主管指導(dǎo)及的支配，能井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬，逐筆登記匯總。浩大的工作量、準(zhǔn)確無

41、誤的帳務(wù)要求，使我必需細(xì)心、急躁的操作。其次是收付貨款。一有空我就特地進(jìn)展整理記錄。 綜上所述。在過去的這段學(xué)習(xí)期間，付出過努力，也得到過回報(bào)。用嚴(yán)厲仔細(xì)的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅(jiān)持要求自己做到慎重的對待工作，并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原那么。 作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)程度才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。在以后的工作中，我將會揚(yáng)長避短，更好的完本錢職工作。 公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)體會篇9 財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以對企業(yè)信息進(jìn)展全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)

42、部掌握、本錢掌握、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)力量和運(yùn)營力量，是支撐公司安康成長的基石和保障。 幾年來，在市糧食局和公司公司正確指導(dǎo)下，我們以會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動為契機(jī)，從根底工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理為打破口，嚴(yán)密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度上下功夫，獲得了肯定成果，推動了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。 一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理 公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了?內(nèi)部會計(jì)管理制度體系?、?會計(jì)人員崗位責(zé)任制?、?內(nèi)部牽制制度?、

43、?稽核制度?、?本錢核算制度?等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了?關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定?、?財(cái)務(wù)核算及嘉獎方法?及?補(bǔ)充規(guī)定?、?關(guān)于ic卡使用規(guī)定?中心廚房核算程序?、?關(guān)于公寓收費(fèi)方法的暫行規(guī)定?、?關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?、?關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定?、?關(guān)于修理費(fèi)用收取的暫行規(guī)定?等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。根據(jù)認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、消費(fèi)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部掌握和監(jiān)視，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目的明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞破綻，獲得較好的效果。 費(fèi)等日常開支、零星購置

44、費(fèi)用降低明顯，非消費(fèi)性開支根本杜絕，毛利率程度比去年同期有了較大進(jìn)步。 二、加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建立，進(jìn)步會計(jì)隊(duì)伍素養(yǎng) 財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有非常重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)又是進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把進(jìn)步基層財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步基層單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)；加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計(jì)人員職業(yè)道德程度；加強(qiáng)會計(jì)人員法律培訓(xùn)，增加會計(jì)人員遵紀(jì)守法意識。 每年進(jìn)展大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣闊會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和整體程度得到有效進(jìn)步。為協(xié)作全省糧食系統(tǒng)會計(jì)學(xué)問大獎賽，我公司于7月2日舉辦了公司第

45、二界會計(jì)學(xué)問大獎賽，并選出1名選手參與了省局組織的競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。 三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視、促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展 為促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視力度，定期組織特地力氣，對所屬單位的經(jīng)營狀況、會計(jì)資料進(jìn)展全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目的、審計(jì)范圍；審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)完畢后，召開特地會議，匯總審計(jì)狀況，爭論審計(jì)意見，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注意內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的緣由，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有仔細(xì)執(zhí)行；注意經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找

46、緣由，推廣閱歷；注意現(xiàn)場兼盤工作，特殊是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、修理，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于覺察的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。 對于突出問題，關(guān)心他們制定整改措施，根據(jù)會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建立性整改意見，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改狀況。另外，我們非常注意審計(jì)檔案的建立，對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視，使快餐店、款待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會計(jì)根底工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。 四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化 1實(shí)行劃片包干，保證會計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會計(jì)核算。 隨著企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)展，一局部會計(jì)走向經(jīng)理崗位，會計(jì)人

47、員變動頻繁。為加強(qiáng)會計(jì)工作，進(jìn)步經(jīng)營單位會計(jì)核算程度，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部全部人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會計(jì)工作，給與關(guān)心、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計(jì)根底方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于把握日常工作中消失的問題準(zhǔn)時(shí)得到解決，整改到人，實(shí)在起到傳、幫、帶作用。通過實(shí)行劃片包干措施，進(jìn)步了快餐店會計(jì)核算程度，保證了各經(jīng)營單位會計(jì)核算工作正常進(jìn)展，做到完好、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)。 2協(xié)作會計(jì)達(dá)標(biāo)工作，標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，根據(jù)會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審工作要求，我們對會計(jì)憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計(jì)報(bào)告、會計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在市財(cái)政局舉辦的會計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評審活動中，我公司代表參與了評審，獲會計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎。 3做好財(cái)務(wù)分析、進(jìn)步財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的進(jìn)展，根據(jù)各店經(jīng)營狀況，公司每月進(jìn)展一次店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)_企業(yè)資金狀況，盈利力量、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問題、比照差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的進(jìn)展供給參考根據(jù)。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，進(jìn)步管理程度 1加強(qiáng)費(fèi)用掌握，大力壓縮非消費(fèi)支出