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文檔簡(jiǎn)介

1、名詞解釋生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等)自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi),這些耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用。產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用成本管理:是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),決策,核算,分析,控制,考核等的科學(xué)管理工作,起主要的目的是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理理:是指指將企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,通通過(guò)一系系列的方方法進(jìn)行行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制等等的科學(xué)學(xué)管理工工作,其其主要目目的是降降低成本本、提高高企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效效益。成本

2、控制制:是以以預(yù)先制制定的成成本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作為各各項(xiàng)費(fèi)用用消耗的的限額,在生長(zhǎng)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程中對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行控制,及時(shí)揭揭示實(shí)際際與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的差異異并對(duì)產(chǎn)產(chǎn)生差異異的原因因進(jìn)行分分析,提提出進(jìn)一一步改進(jìn)進(jìn)的措施施,消除除差異,保證目目標(biāo)成本本實(shí)現(xiàn)的的過(guò)程。成本核算算:是指指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生的的費(fèi)用按按一定的的對(duì)象進(jìn)進(jìn)行歸集集和分配配,采用用適當(dāng)?shù)牡姆椒ㄓ?jì)計(jì)算出成成本計(jì)算算對(duì)象的的總成本本和單位位成本的的過(guò)程。成本分析析:是根根據(jù)成本本核算所所提供的的資料及及其他有有關(guān)的資資料,對(duì)對(duì)實(shí)際成成本的水水平、構(gòu)構(gòu)成情況況,采用用一定的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析方法計(jì)計(jì)算其完完成情況況、差異異額、分分

3、析產(chǎn)生生差異的的原因的的過(guò)程。成本管理理體系:市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件下成本本管理體體系的構(gòu)構(gòu)成:包包括國(guó)家家宏觀成成本管理理體系、企業(yè)內(nèi)內(nèi)部成本本管理體體系、成成本管理理的分析析和評(píng)價(jià)價(jià)體系。費(fèi)用要素素:是指指對(duì)企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的各各種耗費(fèi)費(fèi)按其經(jīng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容容所作的的分類。企業(yè)成本本管理體體系:成成本管理理制度、成本核核算制度度、成本本費(fèi)用責(zé)責(zé)任制度度、成本本費(fèi)用考考核制度度。產(chǎn)品成本本項(xiàng)目:計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用再再按其經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途途分類的的項(xiàng)目,稱為產(chǎn)產(chǎn)品成本本項(xiàng)目,簡(jiǎn)稱成成本項(xiàng)目目。直接分配配法:是是不考慮慮輔助生生產(chǎn)車(chē)間間之間相相互提供供產(chǎn)品或或勞務(wù)的的情況,而是將將各種輔

4、輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用直直接分配配給輔助助生產(chǎn)以以外的受受益單位位的一種種輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用分配方方法。一次交互互分配法法:簡(jiǎn)稱稱交互分分配法,它是將將輔助生生產(chǎn)車(chē)間間的費(fèi)用用分兩步步進(jìn)行分分配的方方法。第第一步,根據(jù)各各輔助車(chē)車(chē)間相互互提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)數(shù)量量和交互互分配前前的單位位成本,在輔助助生產(chǎn)部部門(mén)之間間進(jìn)行一一次交互互分配;第二步步,將各各輔助生生產(chǎn)車(chē)間間交互分分配后的的費(fèi)用(即交互互分配前前的費(fèi)用用,加上上交互分分配轉(zhuǎn)入入的費(fèi)用用,減去去交互分分配轉(zhuǎn)出出的費(fèi)用用)再按按提供產(chǎn)產(chǎn)品或勞勞務(wù)數(shù)量量在輔助助生產(chǎn)以以外各受受益單位位之間進(jìn)進(jìn)行分配配。計(jì)劃成本本分配法法:是按按照輔助助生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品或勞

5、勞務(wù)的計(jì)計(jì)劃單位位成本分分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的一一種方法法。其費(fèi)費(fèi)用分配配分兩步步進(jìn)行。第一步步:按各各受益單單位(包包括輔助助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間)實(shí)實(shí)際耗用用產(chǎn)品或或勞務(wù)數(shù)數(shù)量乘以以預(yù)先規(guī)規(guī)定的各各種勞務(wù)務(wù)的計(jì)劃劃單位成成本進(jìn)行行一次全全面分配配。第二二步:計(jì)計(jì)算輔助助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間的實(shí)實(shí)際費(fèi)用用與按計(jì)計(jì)劃成本本分配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出費(fèi)用用之間的的差額,確定輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本的的差異。代數(shù)分配配法:是是先根據(jù)據(jù)解聯(lián)立立方程組組的原理理,計(jì)算算輔助生生產(chǎn)產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的單位位成本,然后根根據(jù)各受受益單位位(包括括輔助生生產(chǎn)內(nèi)部部和外部部各單位位)耗用用的數(shù)量量和單位位成本分分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的一一種方法法。順序分配配

6、法:該該種方法法是在各各輔助生生產(chǎn)車(chē)間間,部門(mén)門(mén)之間相相互耗用用產(chǎn)品或或勞務(wù)的的多少,存在著著明顯差差別的情情況下采采用的。其特點(diǎn)點(diǎn)是各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)分分配費(fèi)用用時(shí),先先按各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)的的相互耗耗用產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)的多少少排列一一個(gè)固定定順序,受益少少的排列列在最前前面,依依次類推推。約當(dāng)產(chǎn)量量法:是是先將月月末實(shí)際際結(jié)存的的在產(chǎn)品品數(shù)量,按其完完工程度度折合為為相當(dāng)于于完工產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量(即在在產(chǎn)品約約當(dāng)產(chǎn)量量),然然后按照照完工產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量與月末末在產(chǎn)品品約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量的比比例分配配計(jì)算完完工產(chǎn)品品成本與與月末在在產(chǎn)品成成本的方方法。定額比例例法:是是指企業(yè)業(yè)分別成成本項(xiàng)目目,按照照完工產(chǎn)

7、產(chǎn)品與月月末在產(chǎn)產(chǎn)品定額額耗用量量或定額額費(fèi)用的的比例分分配成本本費(fèi)用的的一種方方法。制造費(fèi)用用:是指指工業(yè)企企業(yè)為生生產(chǎn)產(chǎn)品品(或提提供勞務(wù)務(wù))而發(fā)發(fā)生的,應(yīng)該計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本,但沒(méi)有有專設(shè)成成本項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。廢品損失失:是指指生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的和和入庫(kù)后后發(fā)現(xiàn)的的不可修修復(fù)廢品品的生產(chǎn)產(chǎn)成本,以及可可修復(fù)廢廢品的修修復(fù)費(fèi)用用,扣除除回收的的廢殘料料價(jià)值和和應(yīng)收賠賠款以后后的凈損損失。停工損失失:是指指生產(chǎn)車(chē)車(chē)間或車(chē)車(chē)間內(nèi)某某個(gè)班組組在停工工期間發(fā)發(fā)生的全全部費(fèi)用用。品種法:是以產(chǎn)產(chǎn)品的品品種為成成本計(jì)算算對(duì)象,歸集費(fèi)費(fèi)用,計(jì)計(jì)算產(chǎn)品品成本的的一種方方法。一一般適用用于大量量大批單單

8、步驟生生產(chǎn)類型型的企業(yè)業(yè)。分批法:也稱定定單法,它是以以產(chǎn)品的的批別(或定單單)為成成本計(jì)算算對(duì)象,歸集費(fèi)費(fèi)用,計(jì)計(jì)算產(chǎn)品品成本的的一種方方法。分分批法一一般適用用于單件件小批生生產(chǎn)類型型的企業(yè)業(yè)。當(dāng)月分配配法:分分配間接接費(fèi)用(主要為為制造費(fèi)費(fèi)用)時(shí)時(shí),不論論各批次次或各訂訂單產(chǎn)品品是否完完工,都都要按照照當(dāng)月分分配率分分配其應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的的間接費(fèi)費(fèi)用。累計(jì)分配配法:分分配間接接費(fèi)用時(shí)時(shí),只對(duì)對(duì)當(dāng)月完完工的批批次或訂訂單按累累計(jì)分配配率進(jìn)行行分配,將未完完工批次次或訂單單的間接接費(fèi)用總總額保留留在間接接費(fèi)用明明細(xì)帳或或基本生生產(chǎn)成本本明細(xì)帳帳中不進(jìn)進(jìn)行分配配,但在在各批次次產(chǎn)品成成本計(jì)算算單中要

9、要按月登登記發(fā)生生的工時(shí)時(shí),以便便計(jì)算各各月的累累計(jì)分配配率和在在某批次次產(chǎn)品完完工時(shí),按其累累計(jì)工時(shí)時(shí)匯總結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的間間接費(fèi)用用總額。分步法:是以產(chǎn)產(chǎn)品的品品種及其其所經(jīng)過(guò)過(guò)的生產(chǎn)產(chǎn)步驟作作為成本本計(jì)算對(duì)對(duì)象,歸歸集生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各各種產(chǎn)品品成本及及其各步步驟成本本的一種種方法。主要適適用于大大量大批批復(fù)雜生生產(chǎn)的企企業(yè)。成本還原原法:是是從逐步步結(jié)轉(zhuǎn)分分步的最最后步驟驟開(kāi)始,將其耗耗用上步步驟半產(chǎn)產(chǎn)品的綜綜合成本本逐步分分解,還還原為原原來(lái)的成成本項(xiàng)目目。平行結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分步法法:也稱稱不計(jì)算算半成品品成本法法,它是是各步驟驟不計(jì)算算半產(chǎn)品品成本,而只歸歸集各步步驟本身身所發(fā)生生的費(fèi)用用

10、及各步步驟應(yīng)計(jì)計(jì)入產(chǎn)成成品成本本的份額額,將各各步驟應(yīng)應(yīng)記入產(chǎn)產(chǎn)成品的的份額平平行加以以匯總,即可計(jì)計(jì)算出完完工產(chǎn)品品成本的的一種方方法。主主要適用用于半成成品種類類較多,又很少少對(duì)外銷銷售的企企業(yè)。逐步結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分步法法:也稱稱計(jì)算半半成品成成本法,它是按按照產(chǎn)品品加工步步驟的順順序,逐逐步計(jì)算算并結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半成品品成本,直至最最后步驟驟計(jì)算出出產(chǎn)成品品成本的的一種方方法。主主要適用用于成本本管理中中需要提提供各個(gè)個(gè)生產(chǎn)步步驟半成成品成本本資料的的企業(yè)。期間費(fèi)用用:是指指不能直直接歸屬屬于某一一特定產(chǎn)產(chǎn)品成本本,但容容易確定定其發(fā)生生期間而而應(yīng)直接接計(jì)入當(dāng)當(dāng)期損益益的費(fèi)用用。包括括管理費(fèi)費(fèi)用,財(cái)財(cái)務(wù)

11、費(fèi)用用和營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用用:是指指企業(yè)行行政管理理部門(mén)為為管理和和組織生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用用;是指指企業(yè)為為籌集生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)所需資資金而發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用,包括括利息支支出(減減利息收收入),匯兌損損失(減減匯兌收收益)以以及相關(guān)關(guān)的手續(xù)續(xù)費(fèi)等。銷售費(fèi)用用:是指指企業(yè)在在商品銷銷售過(guò)程程中所發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,包包括包裝裝費(fèi),運(yùn)運(yùn)輸費(fèi),裝卸費(fèi)費(fèi),保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi),展展覽費(fèi),廣告費(fèi)費(fèi),以及及為銷售售本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品而而專設(shè)的的銷售機(jī)機(jī)構(gòu)(含含銷售網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn),售售后服務(wù)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等等)的職職工工資資及職工工福利費(fèi)費(fèi),類似似工資性性質(zhì)的費(fèi)費(fèi)用,業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)等等經(jīng)營(yíng)費(fèi)費(fèi)用。倒扣測(cè)算算法:是是在事先

12、先確定目目標(biāo)利潤(rùn)潤(rùn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,首首先預(yù)計(jì)計(jì)產(chǎn)品的的售價(jià)和和銷售收收入,然然后扣除除價(jià)內(nèi)稅稅和目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn),余額即即為目標(biāo)標(biāo)成本的的一種預(yù)預(yù)測(cè)方法法。目標(biāo)成本本:是指指在未來(lái)來(lái)一定時(shí)時(shí)期內(nèi)企企業(yè)應(yīng)達(dá)達(dá)到的成成本目標(biāo)標(biāo)。它具具有先進(jìn)進(jìn)性,可可行性及及可修正正性之特特點(diǎn),是是企業(yè)未未來(lái)在成成本方面面的奮斗斗目標(biāo)。保本點(diǎn):是企業(yè)業(yè)剛好保保本,沒(méi)沒(méi)有贏利利時(shí)的銷銷售量或或銷售額額。價(jià)值系數(shù)數(shù):表明明每一元元產(chǎn)品成成本能夠夠獲得多多大的產(chǎn)產(chǎn)品功能能,它反反映功能能和成本本的比例例是否合合適。成本決策策:是指指在成本本預(yù)測(cè)的的基礎(chǔ)上上,依據(jù)據(jù)掌握的的各種決決策成本本及相關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù),對(duì)各各種備選選方案進(jìn)進(jìn)行分

13、析析比較,從中選選出最佳佳方案的的過(guò)程。機(jī)會(huì)成本本:又稱稱擇一成成本,是是指在經(jīng)經(jīng)濟(jì)決策策過(guò)程中中,因選選取某一一方案而而放棄另另一方案案所付出出的代價(jià)價(jià)或喪失失的潛在在利益。相關(guān)成本本:是與與決策有有關(guān)部門(mén)門(mén)的一系系列成本本概念的的總稱,如機(jī)會(huì)會(huì)成本、差量成成本、專專屬成本本、重置置成本等等。專屬成本本:又稱稱為特定定成本,是指那那些能夠夠明確歸歸屬特定定備選方方案的固固定成本本。重置成本本:又稱稱為現(xiàn)性性成本,是指目目前從市市場(chǎng)上購(gòu)購(gòu)買(mǎi)同一一項(xiàng)原有有資產(chǎn)所所需支付付的成本本。差量成本本:又稱稱為差別別成本,它有廣廣義和狹狹義之分分。廣義義的差量量成本是是指兩個(gè)個(gè)不同備備選方案案預(yù)計(jì)未未來(lái)成

14、本本的差額額。狹義義的差量量成本有有人將其其稱為增增量成本本,是指指由于方方案本身身生產(chǎn)能能量(產(chǎn)產(chǎn)量的增增減變動(dòng)動(dòng))利用用程度不不同而表表現(xiàn)在成成本方面面的差額額。沉沒(méi)成本本:又稱稱沉入成成本或旁旁置成本本,是指指那些由由于過(guò)去去的決策策所引起起,已經(jīng)經(jīng)發(fā)生并并支付過(guò)過(guò)款項(xiàng)的的成本。定額法:是以產(chǎn)產(chǎn)品的品品種(或或批別)作為成成本計(jì)算算對(duì)象,根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)實(shí)際產(chǎn)量量,計(jì)算算產(chǎn)品的的定額生生產(chǎn)費(fèi)用用以及實(shí)實(shí)際費(fèi)用用脫離定定額的差差異,用用完工產(chǎn)產(chǎn)品的定定額成本本,加上上或減去去定額差差異,定定額變動(dòng)動(dòng)差異,從而計(jì)計(jì)算出完完工產(chǎn)品品成本和和在產(chǎn)品品成本的的一種方方法。定額差異異:是指指在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)

15、程中中各項(xiàng)實(shí)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用脫脫離現(xiàn)行行定額的的差異,它反映映了各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用支出出的合理理程度和和現(xiàn)行定定額執(zhí)行行情況。定額變動(dòng)動(dòng)差異:是指由由于對(duì)舊舊定額進(jìn)進(jìn)行修改改而產(chǎn)生生的新舊舊定額之之間的差差額。定定額變動(dòng)動(dòng)差異的的產(chǎn)生,說(shuō)明企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)水水平的提提高和生生產(chǎn)組織織的改善善對(duì)定額額的影響響程度,它是由由于定額額本身變變動(dòng)的結(jié)結(jié)果,與與生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的節(jié)節(jié)約或超超支無(wú)關(guān)關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)成本本:是企企業(yè)根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)消耗耗量(如如材料,工時(shí)等等)及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用用率計(jì)算算出來(lái)的的產(chǎn)品成成本。標(biāo)準(zhǔn)成本本差異:是指實(shí)實(shí)際成本本與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本之之間的差差額,在在計(jì)算時(shí)時(shí),分為為直接材材料成本本差異

16、,直接工工資成本本差異,制造費(fèi)費(fèi)用成本本差異等等三個(gè)方方面。作業(yè)成本本發(fā)法:是一種種以作業(yè)業(yè)為基礎(chǔ)礎(chǔ),以成成本驅(qū)動(dòng)動(dòng)因素理理論為基基本依據(jù)據(jù),通過(guò)過(guò)分析成成本發(fā)生生的動(dòng)因因,對(duì)構(gòu)構(gòu)成產(chǎn)品品成本的的各種主主要間接接費(fèi)用采采用不同同的間接接費(fèi)用率率進(jìn)行成成本分配配的成本本計(jì)算方方法。倒退成本本法:亦亦稱逆算算成本法法,倒流流成本法法,是一一種當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品完工工或銷售售時(shí),倒倒過(guò)來(lái)計(jì)計(jì)算在產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)產(chǎn)成品等等生產(chǎn)成成本的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的成成本計(jì)算算方法。產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的編制:是根據(jù)據(jù)各種產(chǎn)產(chǎn)品直接接費(fèi)用計(jì)計(jì)劃,制制造費(fèi)用用分配計(jì)計(jì)劃以及及預(yù)計(jì)的的產(chǎn)量進(jìn)進(jìn)行編制制。反映映各種產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)計(jì)劃單位位成本和和總成本本

17、。車(chē)間成本本計(jì)劃的的編制:是根據(jù)據(jù)企業(yè)生生產(chǎn)的特特點(diǎn)和管管理的要要求不同同進(jìn)行的的一種成成本計(jì)劃劃的編制制方法。車(chē)間成成本計(jì)劃劃編制有有輔助和和基本生生產(chǎn)車(chē)間間成本計(jì)計(jì)劃編制制,輔助助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間成本本計(jì)劃編編制包括括輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用計(jì)劃的的編制和和輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用分配計(jì)計(jì)劃的編編制?;旧a(chǎn)產(chǎn)車(chē)間成成本計(jì)劃劃編制包包括車(chē)間間直接費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃的編制制,制造造費(fèi)用預(yù)預(yù)算的編編制和車(chē)車(chē)間產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)劃的編編制。成本報(bào)表表:是根根據(jù)日常常成本核核算資料料定期編編制,用用以反映映產(chǎn)品成成本的構(gòu)構(gòu)成及其其水平,考核和和分析成成本計(jì)劃劃執(zhí)行情情況的書(shū)書(shū)面報(bào)告告。商品產(chǎn)品品成本表表:是反反映企業(yè)業(yè)在報(bào)告告

18、期內(nèi)生生產(chǎn)的全全部商品品產(chǎn)品的的總成本本以及各各種主要要商品產(chǎn)產(chǎn)品的單單位成本本和總成成本的報(bào)報(bào)表。主要產(chǎn)品品單位成成本表:是反映映各種主主要產(chǎn)品品單位成成本的構(gòu)構(gòu)成和各各項(xiàng)主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況的報(bào)報(bào)表。成本分析析:是根根據(jù)成本本資料對(duì)對(duì)成本指指標(biāo)所進(jìn)進(jìn)行的分分析。分分析的目目的不同同,所需需的資料料不一樣樣,所采采取的分分析方法法也不相相同。成成本的分分析包括括成本的的事前,事中和和事后三三個(gè)方面面的分析析。對(duì)比分析析法:是是根據(jù)實(shí)實(shí)際成本本指標(biāo)與與不同時(shí)時(shí)期的指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比,來(lái)揭示示差異,分析差差異產(chǎn)生生原因的的一種方方法。因素分析析法:是是將某一一綜合性性指標(biāo)分分解為各各個(gè)

19、相互互關(guān)聯(lián)的的因素,通過(guò)測(cè)測(cè)定這些些因素對(duì)對(duì)綜合性性指標(biāo)差差異額的的影響程程度的一一種分析析方法。成本考核核:是指指定期通通過(guò)成本本指標(biāo)的的對(duì)比分分析,對(duì)對(duì)目標(biāo)成成本的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況和成本本計(jì)劃指指標(biāo)的完完成結(jié)果果進(jìn)行的的全面審審核,評(píng)評(píng)價(jià),是是成本會(huì)會(huì)計(jì)職能能的重要要組成部部分。成本審計(jì)計(jì):是指指對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的發(fā)生,歸集和和分配,以及產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算的的真實(shí)性性,合法法性和效效益性的的檢查監(jiān)監(jiān)督。包包括事前前,事中中和事后后的成本本審計(jì)。質(zhì)量成本本:企業(yè)業(yè)為了保保證和提提高產(chǎn)品品質(zhì)量而而支付的的一切費(fèi)費(fèi)用以及及因沒(méi)有有達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而產(chǎn)生生的一切切損失之之和。成本計(jì)劃劃:是以以貨幣形形式預(yù)

20、先先規(guī)定企企業(yè)計(jì)劃劃期內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)耗費(fèi)和和各種產(chǎn)產(chǎn)品的成成本水平平。單項(xiàng)選擇擇題1、下列列各項(xiàng)中中,屬于于產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本項(xiàng)目的的是(制制造費(fèi)用用)2、下列列各項(xiàng)中中,屬于于工業(yè)企企業(yè)費(fèi)用用要素的的是(工工資費(fèi)用用)3、工業(yè)業(yè)企業(yè)成成本核算算的內(nèi)容容是(產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本和和期間費(fèi)費(fèi)用)4、采用用輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用分配的的交互分分配法,對(duì)外分分配的費(fèi)費(fèi)用總額額是(交交互分配配前的費(fèi)費(fèi)用加上上交互分分配轉(zhuǎn)入入的費(fèi)用用,減去去交互分分配轉(zhuǎn)出出的費(fèi)用用)5在各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間相相互提供供勞務(wù)很很少的情情況下,適宜采采用的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分分配方法法(直接分配法法)6分配加加工費(fèi)用用時(shí)所采采用的在在產(chǎn)品

21、完完工率,是指產(chǎn)產(chǎn)品(前前面各工工序工時(shí)時(shí)定額之之和與所所在工序工時(shí)定定額之半半的合計(jì)計(jì)數(shù))7如果某某種產(chǎn)品品的月末末在產(chǎn)品品數(shù)量較較大,各各月在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量變化也也較大,產(chǎn)品成成本中各各項(xiàng)費(fèi)用的比重重相差不不多,生生產(chǎn)費(fèi)用用在完工工產(chǎn)品與與月末在在產(chǎn)品之之間分配配,應(yīng)采采用的方方法是(約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量比例例法)8成本還還原對(duì)象象是(產(chǎn)產(chǎn)成品成成本中所所耗上步步驟半成成品成本本費(fèi)用)9按時(shí)間間順序排排列有關(guān)關(guān)的歷史史成本資資料,運(yùn)運(yùn)用一定定的數(shù)學(xué)學(xué)方法和和模型進(jìn)進(jìn)行加工工計(jì)算并并預(yù)測(cè)的方法稱稱為(趨趨勢(shì)預(yù)測(cè)測(cè)方法)10、價(jià)價(jià)值系數(shù)數(shù)的計(jì)算算公式是是(功能能評(píng)價(jià)系系數(shù)成本系系數(shù))11、進(jìn)進(jìn)行合理理組織

22、生生產(chǎn)的決決策分析析應(yīng)采用用的決策策分析方方法是(線性規(guī)規(guī)劃法)12、企企業(yè)編制制成本計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)根據(jù)據(jù)其生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和和管理的的要求進(jìn)進(jìn)行,在在規(guī)模比比較小的的企業(yè),其成本本計(jì)劃的的編制可可采取(一級(jí)成成本計(jì)劃劃編制方方式)13在編編制直接接材料成成本計(jì)劃劃時(shí),應(yīng)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量、單單位產(chǎn)品品材料的的定額消消耗數(shù)量量乘(材材料的計(jì)劃劃單價(jià))14下列列不屬于于成本報(bào)報(bào)表的是是(現(xiàn)金金流量表表)15、在在“主要產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本表表”中,不不需要反反映的指指標(biāo)是(本月實(shí)實(shí)際總成成本)16成本本管理中中的成本本分析主主要是指指的(事事后的成成本分析析)17下列列不屬于于成本分分析的基基本方法法的是

23、(產(chǎn)量分分析法)18根據(jù)據(jù)實(shí)際成成本指標(biāo)標(biāo)與不同同時(shí)期的的指標(biāo)對(duì)對(duì)比,來(lái)來(lái)揭示差差異,分分析差異異生產(chǎn)原原因的方方法稱為為(對(duì)比分分析法)19對(duì)本本企業(yè)各各個(gè)時(shí)期期的成本本指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比,觀察察各個(gè)不不同時(shí)期期成本升升降的規(guī)規(guī)律的分分析稱為為(縱向分分析)20用本本企業(yè)與與國(guó)內(nèi)外外同行業(yè)業(yè)之間的的成本指指標(biāo)進(jìn)行行對(duì)比,稱為(橫向分分析)21、影影響某項(xiàng)項(xiàng)成本指指標(biāo)高低低的因素素有4個(gè)個(gè),采用用因素分分析法時(shí)時(shí)需要計(jì)計(jì)算的替替代指標(biāo)標(biāo)數(shù)量是是(3個(gè)個(gè))22、企企業(yè)在進(jìn)進(jìn)行成本本分析時(shí)時(shí)計(jì)算成成本利潤(rùn)潤(rùn)率指標(biāo)標(biāo)時(shí),所所采用的的分析方方法是(相關(guān)分分析法)23、在在進(jìn)行全全部商品品產(chǎn)品成成本分析析

24、時(shí),計(jì)計(jì)算成本本降低率率時(shí),是是用成本本降低額額除以(按實(shí)際際產(chǎn)量計(jì)計(jì)算的計(jì)計(jì)劃總成成本)24為了了正確計(jì)計(jì)算責(zé)任任成本,必須將將成本按按已確定定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任權(quán)權(quán)分管范范圍分為為(可控控成本和和不可控成成本)25單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)是是反映成成本變動(dòng)動(dòng)中一個(gè)個(gè)側(cè)面的的指標(biāo),下列屬屬于單項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的是(產(chǎn)產(chǎn)品的單單位成本本)26下列列各項(xiàng)指指標(biāo)中,屬于行行業(yè)內(nèi)部部考核的的指標(biāo)是是(責(zé)任任成本差差異率)27下列列支出可可以列入入產(chǎn)品成成本的是是(車(chē)間間固定資資產(chǎn)的折折舊費(fèi))28下列列不屬于于材料費(fèi)費(fèi)用審計(jì)計(jì)的項(xiàng)目目是(產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量是否真真實(shí))29、質(zhì)質(zhì)量成本本的內(nèi)容容一般包包括四項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容,下列不不屬于質(zhì)質(zhì)量

25、成本本內(nèi)容的的項(xiàng)目是是(壞賬賬損失)30、下下列屬于于鑒定成成本的項(xiàng)項(xiàng)目是(檢測(cè)實(shí)實(shí)驗(yàn)費(fèi))1企業(yè)業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)各種工工業(yè)產(chǎn)品品等過(guò)程程中發(fā)生生的各種種耗費(fèi),稱為(C生生產(chǎn)費(fèi)用用)。2對(duì)生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)生生的費(fèi)用用,按一一定的對(duì)對(duì)象進(jìn)行行歸集和和分配,采用適適當(dāng)?shù)姆椒椒ㄓ?jì)算算出成本本計(jì)算對(duì)對(duì)象的總總成本和和單位成成本的過(guò)過(guò)程,稱稱為(CC成本本計(jì)算)。3下列列不得計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本的的費(fèi)用是是(C房房產(chǎn)稅、車(chē)船使使用稅)。4直接接用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn),并構(gòu)構(gòu)成該產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)體體的原材材料費(fèi)用用應(yīng)計(jì)入入(A基本生生產(chǎn)成本本)科目目5企業(yè)業(yè)行政管管理人員員工資應(yīng)應(yīng)計(jì)入(D管管理費(fèi)用用)科目目6輔助助生產(chǎn)的的交互分

26、分配法,交互分分配是在在(D各受益益的輔助助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間)之之間進(jìn)行行分配7基本本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間或輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間計(jì)計(jì)提的固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)應(yīng)計(jì)入入(C制造費(fèi)費(fèi)用)科科目8能分分清各責(zé)責(zé)任單位位的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任,便于輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)和和各受益益單位進(jìn)進(jìn)行成本本分析的的輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用分配方方法是(D.計(jì)計(jì)劃成本本分配法法)9適用用于季節(jié)節(jié)性生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)或或車(chē)間分分配制造造費(fèi)用的的方法是是(B.年度計(jì)計(jì)劃分配配率分配配法)10廢廢品損失失不包括括(D.產(chǎn)品“三包”損失)11制制造費(fèi)用用科目應(yīng)應(yīng)按(AA.車(chē)間間、部門(mén)門(mén))設(shè)置置明細(xì)賬賬12某某產(chǎn)品的的消耗定定額,費(fèi)費(fèi)用定額額比較準(zhǔn)準(zhǔn)確、穩(wěn)穩(wěn)定,各各月在產(chǎn)產(chǎn)品

27、數(shù)量量變化較較大,則則完工產(chǎn)產(chǎn)品與在在產(chǎn)品費(fèi)費(fèi)用的劃劃分應(yīng)采采用(DD.定額額比例法法)。13假假定某產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)經(jīng)兩兩道工序序加工制制成,其其工時(shí)定定額為第第一工序序30小小時(shí),第第二工序序10小小時(shí),則則第二工工序在產(chǎn)產(chǎn)品的完完工率為為(B.87.5%)14采采用在產(chǎn)產(chǎn)品按完完工產(chǎn)品品計(jì)算法法分配計(jì)計(jì)算完工工產(chǎn)品和和月末在在產(chǎn)品成成本,應(yīng)應(yīng)具備的的條件是是(D在在產(chǎn)品已已接近完完工)15以以某一先先進(jìn)單位位產(chǎn)品成成本作為為目標(biāo)成成本的一一種預(yù)測(cè)測(cè)方法稱稱為(CC.選擇擇測(cè)算法法)。16確確定功能能評(píng)價(jià)系系數(shù)常常常采用的的方法是是(B.評(píng)分法法)。17如如果企業(yè)業(yè)屬于連連續(xù)式復(fù)復(fù)雜生產(chǎn)產(chǎn)企

28、業(yè),分解產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)標(biāo)成本時(shí)時(shí),應(yīng)按按(C.按產(chǎn)品品制造過(guò)過(guò)程分解解)。18完完全成本本法下保保本量的的計(jì)算公公式是(C.固固定成本本(期末末固定成成本期初固固定成本本)單位貢獻(xiàn)獻(xiàn)邊際19只只利用直直接法測(cè)測(cè)算直接接材料的的設(shè)計(jì)成成本,其其它成本本項(xiàng)目,比照類類似產(chǎn)品品成本中中這些項(xiàng)項(xiàng)目所占占的比重重來(lái)估算算新產(chǎn)品品設(shè)計(jì)成成本的預(yù)預(yù)測(cè)方法法稱為(C.比比價(jià)法)。20在在材料消消耗定額額變動(dòng)的的情況下下,材料料價(jià)格的的變動(dòng)對(duì)對(duì)產(chǎn)品成成本產(chǎn)生生的影響響用公式式表示為為(C.材料價(jià)價(jià)格降低低%(11-材料料消耗定定額降低低%)材料費(fèi)費(fèi)用占成成本的%)。21產(chǎn)產(chǎn)品定價(jià)價(jià)決策中中,常常??紤](C.重重置成

29、本本)。22半半成品成成本中的的變動(dòng)成成本屬于于(B.無(wú)關(guān)成成本)。23決決策中不不需要區(qū)區(qū)分相關(guān)關(guān)成本和和無(wú)關(guān)成成本,以以利潤(rùn)作作為最終終評(píng)價(jià)指指標(biāo)的決決策方法法是(AA.總額額分析法法)。24最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量決決策中的的年儲(chǔ)存存成本的的計(jì)算公公式是(C.單單位年儲(chǔ)儲(chǔ)存成本本生產(chǎn)批批量(11每天領(lǐng)領(lǐng)用量)/22)。25確確定最佳佳生產(chǎn)批批量時(shí),必須考考慮調(diào)整整準(zhǔn)備成成本,調(diào)調(diào)整準(zhǔn)備備成本應(yīng)應(yīng)包括(A.清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)支出)。的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任權(quán)分分管范圍圍分為(C可可控成本本和不可可控成本本)。考核全部部商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的完成情情況、考考核主要要商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的完成情情況、分分析可比比產(chǎn)

30、品成成本降低低任務(wù)的的完成情情況)。20商商品產(chǎn)品品成本表表中對(duì)于于可比產(chǎn)產(chǎn)品需要要列出的的單位成成本有(上年實(shí)實(shí)際平均均單位成成本、本本年計(jì)劃劃單位成成本、本本月實(shí)際際單位成成本、本本年累計(jì)計(jì)實(shí)際平平均單位位成本)。21企企業(yè)編制制的成本本報(bào)表中中,除了了商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表和主主要產(chǎn)品品單位成成本表外外,還要要編制的的其他成成本報(bào)表表有(制制造費(fèi)用用明細(xì)表表、財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用明明細(xì)表、管理費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表、營(yíng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用用明細(xì)表表)。22成成本分析析一般包包括(成成本的事事前分析析、成本本的事中中分析、成本的的事后分分析)。23成成本分析析的原則則包括(全面分分析與重重點(diǎn)分析析相結(jié)合合、專業(yè)業(yè)分析與與群

31、眾分分析相結(jié)結(jié)合、縱縱向分析析與橫向向分析相相結(jié)合、事后分分析與事事前、事事中分析析相結(jié)合合)。24影影響成本本高低的的因素很很多,歸歸納起來(lái)來(lái)主要有有(固有有因素、宏觀因因素、企企業(yè)因素素)。25在在實(shí)際工工作中,通常采采用的成成本分析析方法主主要有(對(duì)比分分析法、因素分分析法、相關(guān)分分析法)。多項(xiàng)選擇擇題1在下下列方法法中,屬屬于輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配配方法的的有(交交互分配配法、代代數(shù)分配配法、直直接分配配法、計(jì)計(jì)劃成本本分配法法)2下列列各項(xiàng)損損失中,不屬于于廢品損損失的有有(產(chǎn)品品入庫(kù)以以后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的由于于保管不不善發(fā)生生的廢品品的損失失、降價(jià)價(jià)出售不不合格品品的降價(jià)價(jià)損失、產(chǎn)品銷銷售后

32、發(fā)發(fā)現(xiàn)的廢廢品由于于包退發(fā)發(fā)生的損損失、產(chǎn)產(chǎn)品銷售售后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的廢品品由于包包換發(fā)生生的損失失)3采用用約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量比例例法,必必須正確確計(jì)算在在產(chǎn)品的的約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量,而而在產(chǎn)品品約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算算正確與與否取決決于產(chǎn)品品完工程程度的測(cè)測(cè)定,測(cè)測(cè)定在產(chǎn)產(chǎn)品完工工程度的的方法有有(ABB按500%平均均計(jì)算各各工序完完工率、分工序序分別計(jì)計(jì)算完工工率)4生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品和月月末在產(chǎn)產(chǎn)品之間間分配的的方法有有(ABBCE定定額比例例法、按按定額成成本計(jì)價(jià)價(jià)法、約約當(dāng)產(chǎn)量量比例法法、不計(jì)計(jì)在產(chǎn)品品成本法法)5平行行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法的的適用情情況是(BCDD半成品品不對(duì)外外銷售、管理上上不要求求提供各各步

33、驟半半成品資資料、半半成品種種類較多多,逐步步結(jié)轉(zhuǎn)半半成品成成本工作作量較大大)6分步步法適用用于(AABD大大量生產(chǎn)產(chǎn)、大批批生產(chǎn)、多步驟驟生產(chǎn))7下列列方法中中,屬于于產(chǎn)品成成本計(jì)算算的基本本方法有有(ABBC品種種法、分分步法、分批法法)8產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算的分分批法適適用于(ABCC單價(jià)小小批類型型的生產(chǎn)產(chǎn)、小批批單步驟驟、小批批量、管管理上不不需要分分生產(chǎn)步步驟計(jì)算算產(chǎn)成品品成本的的多步驟驟)9品種種法適用用于(BBD大量量大批單單步驟生生產(chǎn)、管管理上不不要求分分步驟計(jì)計(jì)算產(chǎn)品品成本的的大量大大批多步步驟生產(chǎn)產(chǎn))10成成本預(yù)測(cè)測(cè)具有的的主要特特點(diǎn)是(ACEE科學(xué)性性、近似似性、可可修正

34、性性)11預(yù)預(yù)測(cè)新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)成本時(shí)時(shí),可以以采用的的預(yù)測(cè)方方法有(ABCCE直接接法、概概算法、比價(jià)法法、價(jià)值值分析)12以以下各項(xiàng)項(xiàng)可以利利用邊際際分析法法進(jìn)行決決策的有有(ABBD最佳佳質(zhì)量成成本的決決策、最最佳生產(chǎn)產(chǎn)批量的的決策、最佳訂訂貨批量量的決策策)13成成本計(jì)劃劃的內(nèi)容容較多,一般包包括(AABCDDE產(chǎn)品品單位成成本計(jì)劃劃、商品品產(chǎn)品成成本計(jì)劃劃、制造造費(fèi)用計(jì)計(jì)劃、期期間費(fèi)用用計(jì)劃、降低成成本主要要措施方方案)14基基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間編編制成本本計(jì)劃時(shí)時(shí),應(yīng)編編制的計(jì)計(jì)劃有(ACDD車(chē)間直直接費(fèi)用用計(jì)劃、制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃、車(chē)間間產(chǎn)品成成本計(jì)劃劃)15下下列屬于于編制成成本計(jì)劃劃必

35、須經(jīng)經(jīng)過(guò)步驟驟有(AABCEE收集和和整理資資料、預(yù)預(yù)計(jì)和分分析上期期成本計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況、進(jìn)行行成本降降低指標(biāo)標(biāo)的測(cè)算算、正式式編制企企業(yè)的成成本計(jì)劃劃)16工工業(yè)企業(yè)業(yè)一般編編制的成成本報(bào)表表主要有有(ACCDE商商品產(chǎn)品品成本表表、主要要產(chǎn)品單單位成本本表、制制造費(fèi)用用明細(xì)表表、期間間費(fèi)用明明細(xì)表)17編編制成本本報(bào)表的的基本要要求是(ACEE數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、內(nèi)內(nèi)容完整整、編報(bào)報(bào)及時(shí))18在在商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表中反反映的指指標(biāo)有(ACDD全部商商品產(chǎn)品品的總成成本、主主要商品品產(chǎn)品的的總成本本、主要要商品產(chǎn)產(chǎn)品的單單位成本本)19編編制商品品產(chǎn)品成成本表的的作用在在于(AABC考考核全部

36、部商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的完成情情況、考考核主要要商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的完成情情況、分分析可比比產(chǎn)品成成本降低低任務(wù)的的完成情情況)20商商品產(chǎn)品品成本表表中對(duì)于于可比產(chǎn)產(chǎn)品需要要列出的的單位成成本有(ABCCD上年年實(shí)際平平均單位位成本、本年計(jì)計(jì)劃單位位成本、本月實(shí)實(shí)際單位位成本、本年累累計(jì)實(shí)際際平均單單位成本本)21企企業(yè)編制制的成本本報(bào)表中中,除了了商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表和主主要產(chǎn)品品單位成成本表外外,還要要編制的的其他成成本報(bào)表表有(AABCDD制造費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用明細(xì)表表、管理理費(fèi)用明明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)表)22成成本分析析一般包包括(AABC成成本的事事先分析析、成本

37、本的事中中分析、成本的的事后分分析)23成成本分析析的原則則包括(ABCCD全面面分析與與重點(diǎn)分分析相結(jié)結(jié)合、專專業(yè)分析析與群眾眾分析相相結(jié)合、縱向分分析與橫橫向分析析相結(jié)合合、事后后分析與與事前事事中分析析相結(jié)合合)24影影響成本本高低的的因素很很多,歸歸納起來(lái)來(lái)主要有有(ABBC固有有因素、宏觀因因素、企企業(yè)因素素)25在在實(shí)際工工作中,通常采采用的成成本分析析方法主主要有(ADEE對(duì)比分分析法、因素分分析法、相關(guān)分分析法)26采采用對(duì)比比分析法法時(shí),可可采取的的形式有有(ABBE絕對(duì)對(duì)數(shù)對(duì)比比、相對(duì)對(duì)數(shù)對(duì)比比、增減減差額對(duì)對(duì)比)27采采用因素素分析法法進(jìn)行成成本分析析時(shí),確確定各因因素替

38、代代順序時(shí)時(shí)下列說(shuō)說(shuō)法正確確的是(ACEE先替代代數(shù)量指指標(biāo),后后替代質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)、先替替代實(shí)物物量指標(biāo)標(biāo),后替替代數(shù)量量指標(biāo)、先替代代主要指指標(biāo),后后替代實(shí)實(shí)物量指指標(biāo))28在在進(jìn)行全全部商品品產(chǎn)品成成本計(jì)劃劃完成情情況分析析時(shí),需需要計(jì)算算的指標(biāo)標(biāo)有(AABCDDE全部部商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低額額、全部部商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低率率、可比比產(chǎn)品成成本降低低額、可可比產(chǎn)品品成本降降低率、不可比比產(chǎn)品成成本降低低額)29在在進(jìn)行可可比產(chǎn)品品成本分分析時(shí),需要計(jì)計(jì)算的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)包括(ABCCD可比比產(chǎn)品成成本實(shí)際際降低額額、可比比產(chǎn)品成成本實(shí)際際降低率率、可比比產(chǎn)品成成本計(jì)劃劃降低額額、可比比產(chǎn)品成

39、成本計(jì)劃劃降低率率)30影影響可比比產(chǎn)品成成本降低低任務(wù)完完成情況況的因素素主要有有(ADDE產(chǎn)品品單位成成本、產(chǎn)產(chǎn)品品種種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量)31在在進(jìn)行可可比產(chǎn)品品成本降降低任務(wù)務(wù)完成情情況分析析時(shí),對(duì)對(duì)于產(chǎn)品品單位成成本的變變動(dòng),下下列說(shuō)法法正確的的有(AAB產(chǎn)品品單位成成本的變變動(dòng)影響響成本降降低額、產(chǎn)品單單位成本本的變動(dòng)動(dòng)影響成成本降低低率)32在在計(jì)算可可比產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)劃降低低額時(shí),需要計(jì)計(jì)算的指指標(biāo)有(CD計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量量按上年年實(shí)際單單位成本本計(jì)算的的總成本本、計(jì)劃劃產(chǎn)量按按本年計(jì)計(jì)劃單位位成本計(jì)計(jì)算的總總成本)33進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品單位成成本分析析時(shí),計(jì)計(jì)算材料料配比變變動(dòng)對(duì)單單位成本

40、本的影響響時(shí),需需要使用用的指標(biāo)標(biāo)有(AABD實(shí)實(shí)際配比比的材料料平均實(shí)實(shí)際單價(jià)價(jià)、實(shí)際際配比的的材料平平均計(jì)劃劃單價(jià)、計(jì)劃配配比的材材料平均均計(jì)劃單單價(jià))34在在進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本分分析時(shí),計(jì)算材材料消耗耗總量變變動(dòng)對(duì)單單位成本本的影響響時(shí),需需要使用用的指標(biāo)標(biāo)有(AABC單單位產(chǎn)品品材料實(shí)實(shí)際耗用用總量、單位產(chǎn)產(chǎn)品材料料計(jì)劃耗耗用總量量、計(jì)劃劃配比的的材料平平均計(jì)劃劃單價(jià))35在在進(jìn)行成成本考核核時(shí),對(duì)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間一一般可考考核的指指標(biāo)有(DE產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃的的完成情情況、可可比產(chǎn)品品成本降降低任務(wù)務(wù)的完成成情況)35在在進(jìn)行成成本考核核時(shí),對(duì)對(duì)于班組組應(yīng)考核核的指標(biāo)標(biāo)有(AABC材

41、材料定額額消耗的的完成情情況、工工時(shí)定額額消耗的的完成情情況、工工具定額額消耗的的完成情情況)36可可控成本本是指在在產(chǎn)品生生產(chǎn)過(guò)程程中所發(fā)發(fā)生的耗耗費(fèi)能否否為特定定的責(zé)任任中心所所控制,應(yīng)符合合的條件件是(AABE能能在事前前知道將將發(fā)生什什么耗費(fèi)費(fèi)、能在在事中發(fā)發(fā)生偏差差時(shí)加以以調(diào)節(jié)、能在事事后計(jì)量量其耗費(fèi)費(fèi))37下下列屬于于成本考考核的指指標(biāo)有(ABEE實(shí)物指指標(biāo)和價(jià)價(jià)值指標(biāo)標(biāo)、數(shù)量量指標(biāo)和和價(jià)值指指標(biāo)、單單項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)和綜合合指標(biāo))38在在進(jìn)行成成本考核核時(shí),需需要計(jì)算算綜合指指標(biāo),下下列屬于于綜合指指標(biāo)的是是(BCCDE全全部生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用、商品產(chǎn)產(chǎn)品總成成本、可可比產(chǎn)品品成本降降低額、可比

42、產(chǎn)產(chǎn)品成本本降低率率)39在在進(jìn)行成成本考核核時(shí),企企業(yè)內(nèi)部部責(zé)任成成本考核核指標(biāo)主主要有(AC責(zé)責(zé)任成本本差異率率、責(zé)任任成本降降低率)40事事前成本本審計(jì)主主要是(ABCC成本預(yù)預(yù)測(cè)的可可靠性、成本決決策的先先進(jìn)性、成本計(jì)計(jì)劃的先先進(jìn)性)41成成本費(fèi)用用的審計(jì)計(jì)內(nèi)容包包括(AABCDDE成本本開(kāi)支范范圍的審審計(jì)、費(fèi)費(fèi)用歸集集方法的的審計(jì)、費(fèi)用分分配方法法的審計(jì)計(jì)、在產(chǎn)產(chǎn)品成本本的審計(jì)計(jì)、完工工產(chǎn)品成成本的審審計(jì))42完完工產(chǎn)品品成本的的審計(jì)包包括(AACE直直接費(fèi)用用的審計(jì)計(jì)、直接接工資費(fèi)費(fèi)用的審審計(jì)、制制造費(fèi)用用的審計(jì)計(jì))43下下列屬于于質(zhì)量成成本內(nèi)容容的是(ABCCDE預(yù)預(yù)防成本本、鑒

43、定定成本、內(nèi)部故故障成本本、外部部故障成成本、其其它成本本)44下下列屬于于預(yù)防成成本的項(xiàng)項(xiàng)目是(ABCCDE質(zhì)質(zhì)量工作作費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)費(fèi)、產(chǎn)產(chǎn)品評(píng)審審費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)措施費(fèi)費(fèi))45內(nèi)內(nèi)部故障障成本是是指產(chǎn)品品出廠前前因不符符合規(guī)定定的質(zhì)量量要求所所發(fā)生的的費(fèi)用,它一般般包括(ABCCDE廢廢品損失失、返修修損失、停工損損失、產(chǎn)產(chǎn)品降價(jià)價(jià)損失、事故分分析處理理)46外外部故障障成本是是指產(chǎn)品品出廠后后因未達(dá)達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量量要求所所發(fā)生的的各種費(fèi)費(fèi)用或損損失,下下列屬于于外部故故障成本本的項(xiàng)目目是(AABCDDE索賠賠費(fèi)用、退貨損損失、保保修費(fèi)、訴訟費(fèi)費(fèi)、產(chǎn)品品降價(jià)損損失)4

44、7采采用單軌軌制核算算質(zhì)量成成本時(shí),期末時(shí)時(shí)應(yīng)將質(zhì)質(zhì)量成本本的金額額在有關(guān)關(guān)的會(huì)計(jì)計(jì)科目中中進(jìn)行分分配,這這些科目目包括(ABDD生產(chǎn)成成本、管管理費(fèi)用用、營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用)48進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量成本效效益分析析時(shí),需需要計(jì)算算的指標(biāo)標(biāo)有(AABCDDE產(chǎn)值值質(zhì)量成成本率、銷售收收入質(zhì)量量成本、銷售利利潤(rùn)質(zhì)量量成本率率、產(chǎn)品品成本質(zhì)質(zhì)量成本本率、質(zhì)質(zhì)量成本本利潤(rùn)率率)49質(zhì)質(zhì)量成本本趨勢(shì)分分析時(shí)需需要計(jì)算算一些基基數(shù),這這些基數(shù)數(shù)包括(ABCCE工時(shí)時(shí)基數(shù)、成本基基數(shù)、銷銷售基數(shù)數(shù)、單位位基數(shù))判斷題1分解解企業(yè)總總體目標(biāo)標(biāo)成本時(shí)時(shí),要求求各產(chǎn)品品目標(biāo)銷銷售利潤(rùn)潤(rùn)率必須須隨企業(yè)業(yè)總體盈盈利水平平同比例例變

45、化。2如果果近期實(shí)實(shí)際數(shù)對(duì)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)結(jié)果的影影響較大大,則可可以選擇擇較大的的平滑系系數(shù)。3企業(yè)業(yè)在編制制成本計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)先編編制生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃,再編制制銷售計(jì)計(jì)劃。4在編編制成本本計(jì)劃時(shí)時(shí),對(duì)于于制造費(fèi)費(fèi)用中的的相對(duì)固固定的費(fèi)費(fèi)用,可可根據(jù)上上期實(shí)際際數(shù)確定定。5企業(yè)業(yè)編制商商品產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)劃時(shí),需要計(jì)計(jì)算“按本年年計(jì)劃單單位成本本計(jì)算的的總成本本”,該項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)是是用該產(chǎn)產(chǎn)品本年年計(jì)劃單單位成本本乘以該該產(chǎn)品的的計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算算。6企業(yè)業(yè)在編制制成本計(jì)計(jì)劃時(shí)需需要進(jìn)行行成本降降低指標(biāo)標(biāo)的測(cè)算算,這種種測(cè)算一一般只需需要進(jìn)行行一次就就能達(dá)到到目的。7商品品產(chǎn)品成成本表是是反映企企業(yè)在報(bào)報(bào)告期內(nèi)內(nèi)生

46、產(chǎn)的的全部商商品產(chǎn)品品的總成成本的報(bào)報(bào)表。8企業(yè)業(yè)編制的的成本報(bào)報(bào)表一般般不對(duì)外外公布,所以,成本報(bào)報(bào)表的種種類、項(xiàng)項(xiàng)目和編編制方法法可由企企業(yè)自行行確定。9企業(yè)業(yè)編制的的所有成成本報(bào)表表中,“商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表”是最主主要的報(bào)報(bào)表。10利利用“商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表”可以計(jì)計(jì)算出可可比產(chǎn)品品和不可可比產(chǎn)品品成本的的各種總總成本和和單位成成本。11不不同時(shí)期期的“商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表”只能對(duì)對(duì)比,不不能進(jìn)行行累加。12“主要產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本表表”中的一一些數(shù)字字,可以以在“商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本表”中找到到。13影影響成本本分析的的因素很很多,國(guó)國(guó)家對(duì)整整個(gè)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)所作作出的各各種安排排對(duì)企業(yè)業(yè)成

47、本的的影響稱稱為固有有因素。14在在分析某某個(gè)指標(biāo)標(biāo)時(shí),將將與該指指標(biāo)相關(guān)關(guān)但又不不同的指指標(biāo)加以以對(duì)比,分析其其相互關(guān)關(guān)系的方方法稱為為對(duì)比分分析法。15采采用因素素分析法法進(jìn)行成成本分析析時(shí),各各因素變變動(dòng)對(duì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)影響程程度的數(shù)數(shù)額相加加,應(yīng)與與該項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)實(shí)際數(shù)數(shù)與基數(shù)數(shù)的差額額相等。16在在進(jìn)行全全部商品品產(chǎn)品成成本分析析時(shí),需需要計(jì)算算成本降降低率,該項(xiàng)指指標(biāo)是用用成本降降低額除除以實(shí)際際產(chǎn)量的的實(shí)際總總成本計(jì)計(jì)算的。17在在進(jìn)行可可比產(chǎn)品品成本降降低任務(wù)務(wù)完成情情況的分分析時(shí),由于產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量因素的的變動(dòng),只影響響成本降降低額,不影響響成本降降低率。18可可比產(chǎn)品品成本實(shí)

48、實(shí)際降低低額是用用實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量的按按上年實(shí)實(shí)際單位位成本計(jì)計(jì)算的總總成本與與實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量按本本年實(shí)際際單位成成本計(jì)算算的總成成本計(jì)算算的。19企企業(yè)在進(jìn)進(jìn)行成本本考核時(shí)時(shí),對(duì)于于各職能能部門(mén)主主要考核核歸口管管理的費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)標(biāo)的完成成情況。20一一項(xiàng)費(fèi)用用是否歸歸為可控控成本,主要標(biāo)標(biāo)志是能能否在事事前知道道將發(fā)生生什么耗耗費(fèi)。21反反映一定定時(shí)期工工作質(zhì)量量或相對(duì)對(duì)水平的的指標(biāo)稱稱為綜合合指標(biāo)。22期期間費(fèi)用用的審計(jì)計(jì)包括對(duì)對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用、管管理費(fèi)用用、財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用及及制造費(fèi)費(fèi)用的審審計(jì)。23費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支標(biāo)準(zhǔn)是是對(duì)某些些費(fèi)用支支出的數(shù)數(shù)額、比比例做出出的具體體規(guī)定。24庫(kù)庫(kù)存商品品成本的的審計(jì)主主要

49、是對(duì)對(duì)產(chǎn)成品品數(shù)量的的審計(jì)、庫(kù)存商商品成本本計(jì)算的的審計(jì)和和銷售商商品成本本計(jì)算的的審計(jì)。25產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠后由于于質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題造成成的退貨貨、換貨貨所發(fā)生生的損失失屬于內(nèi)內(nèi)部故障障成本。26為為改進(jìn)和和保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量而支付付的各種種獎(jiǎng)勵(lì)稱稱為質(zhì)量量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)費(fèi),它屬屬于預(yù)防防成本。27質(zhì)質(zhì)量成本本核算采采用雙軌軌制時(shí),應(yīng)與正正常的會(huì)會(huì)計(jì)核算算相結(jié)合合,不必必單獨(dú)設(shè)設(shè)置質(zhì)量量成本的的賬外記記錄。28在在進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量成本本效益分分析時(shí)需需要計(jì)算算產(chǎn)值質(zhì)質(zhì)量成本本率,該該指標(biāo)是是用質(zhì)量量成本總總額,除除以企業(yè)業(yè)總產(chǎn)值值計(jì)算的的。29就就產(chǎn)品成成本的實(shí)實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)說(shuō),是產(chǎn)產(chǎn)品中的的物化勞勞動(dòng)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值值和勞動(dòng)

50、動(dòng)者為自自己勞動(dòng)動(dòng)所創(chuàng)造造價(jià)值的的貨幣表表現(xiàn)。()。30市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下成本管管理體系系的構(gòu)成成一般國(guó)國(guó)家宏觀觀成本管管理體系系和企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的成本管管理體系系兩個(gè)方方面。()31成成本項(xiàng)目目是工業(yè)業(yè)企業(yè)費(fèi)費(fèi)用按其其經(jīng)濟(jì)內(nèi)內(nèi)容分類類的項(xiàng)目目。()32生生產(chǎn)費(fèi)用用按其計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本的的方法分分為直接接計(jì)入費(fèi)費(fèi)用和間間接計(jì)入入費(fèi)用。()33當(dāng)當(dāng)燃料費(fèi)費(fèi)用在產(chǎn)產(chǎn)品成本本中所占占比重較較大時(shí),應(yīng)與動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用用合并設(shè)設(shè)立“燃料及及動(dòng)力”成本項(xiàng)項(xiàng)目。()34企企業(yè)全部部人員的的工資和和福利費(fèi)費(fèi),都應(yīng)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本,因?yàn)闉楣べY是是產(chǎn)品成成本的組組成部分分。()35固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)是產(chǎn)品品成本的

51、的組成部部分,應(yīng)應(yīng)該全部部計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本。()36輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間發(fā)發(fā)生的各各種輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用都應(yīng)應(yīng)直接計(jì)計(jì)入“輔助生生成本”科目。()37采采用直接接分配法法分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用時(shí)時(shí),不考考慮各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間相相互提供供產(chǎn)品或或勞務(wù)的的情況。()38采采用交互互分配法法分配輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用時(shí)時(shí),對(duì)外外分配的的輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用,應(yīng)為為交互分分配前的的費(fèi)用,加上交交互分配配轉(zhuǎn)入的的費(fèi)用。()39期期間費(fèi)用用包括財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用,管理理費(fèi)用和和輔助生生費(fèi)用。()40輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的分配方方法中,分配結(jié)結(jié)果最正正確的是是代數(shù)分分配法。()41制制造費(fèi)用用不包括括車(chē)間用用于組織織和管理理生產(chǎn)的的

52、費(fèi)用。()42凡凡技術(shù)上上能夠修修復(fù)的廢廢品均為為可修復(fù)復(fù)廢品。()43如如果各月月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量很小,可以不不計(jì)算在在產(chǎn)品成成本,即即該種產(chǎn)產(chǎn)品每月月發(fā)生的的全部生生產(chǎn)費(fèi)用用都由該該種完工工產(chǎn)品負(fù)負(fù)擔(dān)。()44在在產(chǎn)品按按定額成成本計(jì)價(jià)價(jià)時(shí),在在產(chǎn)品實(shí)實(shí)際費(fèi)用用脫離定定額的差差異全部部由完工工產(chǎn)品負(fù)負(fù)擔(dān)。()45完完工產(chǎn)品品成本=月初在在產(chǎn)品成成本+本本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用-月末在在產(chǎn)品成成本。()46企企業(yè)的生生產(chǎn)按其其工藝過(guò)過(guò)程的特特點(diǎn)劃分分,可分分為單步步驟生產(chǎn)產(chǎn)和多步步驟生產(chǎn)產(chǎn)兩類。()47企企業(yè)的生生產(chǎn)按其其生產(chǎn)組組織方式式的特點(diǎn)點(diǎn)劃分,可分為為大量生生產(chǎn).成成批生產(chǎn)產(chǎn)和單件件生產(chǎn)。()

53、48在在大量大大批生產(chǎn)產(chǎn)的企業(yè)業(yè)里,其其成本計(jì)計(jì)算期一一般是在在產(chǎn)品完完工時(shí)進(jìn)進(jìn)行計(jì)算算。()49在在單件小小批生產(chǎn)產(chǎn)的企業(yè)業(yè)里其成成本計(jì)算算期一般般是定期期于月末末進(jìn)行計(jì)計(jì)算。()50.品品種法一一般適用用于大量量大批單單步驟生生產(chǎn)的企企業(yè)。()51輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間如如供水、供電車(chē)車(chē)間,通通常采用用分批法法計(jì)算成成本。()52.不不論什么么組織方方式的制制造企業(yè)業(yè),不論論什么生生產(chǎn)類型型的產(chǎn)品品,也不不論成本本管理要要求如何何,最終終都必須須按照產(chǎn)產(chǎn)品品種種計(jì)算出出產(chǎn)品成成本。()53典典型品種種法一般般不需要要將生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品和在在產(chǎn)品之之間進(jìn)行行分配。()54.品品種法是是按月

54、定定期計(jì)算算產(chǎn)品成成本的。()55在在簡(jiǎn)單品品種法下下需要將將間接費(fèi)費(fèi)用歸集集后再按按照一定定的分配配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行分配配。()56分分批法是是以產(chǎn)品品的批別別為成本本計(jì)算對(duì)對(duì)象,歸歸集費(fèi)用用,計(jì)算算產(chǎn)品成成本的一一種方法法。()57。分分批法一一般是根根據(jù)用戶戶的定單單組織生生產(chǎn)的,在一份份定單中中即便存存在多種種產(chǎn)品也也應(yīng)合為為一批組組織生產(chǎn)產(chǎn)。()58分分批法的的批別是是依據(jù)生生產(chǎn)計(jì)劃劃部門(mén)簽簽發(fā)的“生產(chǎn)任任務(wù)通知知單”確定的的,供應(yīng)應(yīng)部門(mén)據(jù)據(jù)以備料料,生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)據(jù)據(jù)以安排排生產(chǎn),財(cái)會(huì)部部門(mén)據(jù)以以設(shè)置成成本計(jì)算算單。()59采采用“當(dāng)月分分配法”,各月月份月末末間接費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)賬一般般留有余

55、余額。()60。如如果各月月份的間間接費(fèi)用用水平相相差懸殊殊,采用用“累計(jì)分分配法”會(huì)影響響到各月月成本計(jì)計(jì)算的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。()61分分批法的的成本計(jì)計(jì)算應(yīng)定定期進(jìn)行行,成本本計(jì)算期期與某批批次或定定單產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)周期也也應(yīng)保持持一致。()62分分批法下下如果產(chǎn)產(chǎn)品批量量較大,出現(xiàn)批批內(nèi)跨月月陸續(xù)完完工和分分次交貨貨情況時(shí)時(shí),應(yīng)該該采取適適當(dāng)?shù)姆椒椒ㄓ?jì)算算完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本和月末末在產(chǎn)品品成本。()63采采用分批批法計(jì)算算成本比比采用品品種法計(jì)計(jì)算成本本程序簡(jiǎn)簡(jiǎn)單。()64采采用平行行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法時(shí)時(shí),不論論半成品品是在各各生產(chǎn)步步驟之間間轉(zhuǎn)移還還是通過(guò)過(guò)半成品品庫(kù)收發(fā)發(fā),都應(yīng)應(yīng)通過(guò)“自制半半成

56、品”科目進(jìn)進(jìn)行總分分類核算算。()65采采用逐步步結(jié)轉(zhuǎn)分分步法不不能提供供各個(gè)生生產(chǎn)步驟驟的半成成品成本本資料。()66采采用平行行結(jié)轉(zhuǎn)分分步法計(jì)計(jì)算產(chǎn)品品成本時(shí)時(shí),需要要進(jìn)行成成本還原原。()67采采用分步步法計(jì)算算產(chǎn)品成成本時(shí),產(chǎn)品成成本計(jì)算算的步驟驟與實(shí)際際的生產(chǎn)產(chǎn)步驟應(yīng)應(yīng)完全一一致。()68平平行結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分步法法中的完完工產(chǎn)品品,包括括完工的的產(chǎn)成品品和各步步驟完工工的半成成品。()69期期間費(fèi)用用的高低低與產(chǎn)品品產(chǎn)量的的多少居居正比例例的關(guān)系系,即產(chǎn)產(chǎn)量提高高,期間間費(fèi)用也也隨之增增加,反反之,產(chǎn)產(chǎn)量降低低,期間間費(fèi)用也也隨之減減少。()70成成本預(yù)測(cè)測(cè)有一個(gè)個(gè)過(guò)程,只要依依據(jù)相關(guān)關(guān)信

57、息建建立起成成本預(yù)測(cè)測(cè)模型,即意味味著成本本預(yù)測(cè)程程序的結(jié)結(jié)束。()71在在產(chǎn)銷平平衡假定定的前提提下,利利用倒扣扣測(cè)算法法確定的的目標(biāo)成成本即產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)成成本。()72只只要各產(chǎn)產(chǎn)品加權(quán)權(quán)平均的的銷售利利潤(rùn)率大大于或等等于計(jì)劃劃期企業(yè)業(yè)總體的的目標(biāo)銷銷售利潤(rùn)潤(rùn)率,就就可以實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的目標(biāo)標(biāo)成本規(guī)規(guī)劃。()73通通常功能能多,質(zhì)質(zhì)量好的的產(chǎn)品,其成本本較低。()74進(jìn)進(jìn)行成本本性態(tài)分分析的關(guān)關(guān)鍵是分分解混合合成本。()75如如果勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率提高,這意味味著單位位產(chǎn)品成成本一定定下降。()復(fù)習(xí)思考考題1、為了了正確計(jì)計(jì)算產(chǎn)品品成本,應(yīng)該做做好哪些些基礎(chǔ)工工作?答:建立立健全定定額管理理

58、制度;建立健健全原始始記錄制制度;建建立健全全材料物物資的計(jì)計(jì)量、驗(yàn)驗(yàn)收和領(lǐng)領(lǐng)退制度度;建立立健全企企業(yè)內(nèi)部部?jī)r(jià)格制制度。2.簡(jiǎn)述述成本核核算的一一般程序序答:(11)對(duì)發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行審核和和控制,確定費(fèi)費(fèi)用應(yīng)否否開(kāi)支,應(yīng)開(kāi)支支的費(fèi)用用是否符符合規(guī)定定的開(kāi)支支標(biāo)準(zhǔn),符合開(kāi)開(kāi)支范圍圍和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的費(fèi)用用是否都都計(jì)入本本期,在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上確定定應(yīng)計(jì)入入本月產(chǎn)產(chǎn)品成本本的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和應(yīng)計(jì)入入本月?lián)p損益的期期間費(fèi)用用數(shù)額。(2)將應(yīng)計(jì)計(jì)入本月月產(chǎn)品成成本的生生產(chǎn)費(fèi)用用按照成成本計(jì)算算對(duì)象進(jìn)進(jìn)行分配配和歸集集,并按按成本項(xiàng)項(xiàng)目分別別反映,計(jì)算出出按成本本項(xiàng)目反反映的各各種產(chǎn)品品的成本本;(33)對(duì)于

59、于既有完完工產(chǎn)品品又有在在產(chǎn)品的的產(chǎn)品,將月初初在產(chǎn)品品費(fèi)用與與本月費(fèi)費(fèi)用之和和,在本本月完工工產(chǎn)品與與月末在在產(chǎn)品之之間進(jìn)行行分配,計(jì)算出出完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本和月末末在產(chǎn)品品成本。3.如何何核算制制造費(fèi)用用?有哪哪些分配配方法分分配制造造費(fèi)用?答:制造造費(fèi)用是是旨工業(yè)業(yè)企業(yè)為為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品(或或提供勞勞務(wù))而而發(fā)生的的,應(yīng)該該計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本,但沒(méi)沒(méi)有專設(shè)設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)費(fèi)用用。具體體包括:(1)間接用用于產(chǎn)品品生產(chǎn)的的費(fèi)用。(2)直接用用于產(chǎn)品品生產(chǎn),但管理理上不要要求單獨(dú)獨(dú)核算,因而沒(méi)沒(méi)有專設(shè)設(shè)成本項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)費(fèi)用。(3)生生產(chǎn)單位位(車(chē)間間、分廠廠)組織織管理生生產(chǎn)而發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。制造

60、費(fèi)用用的分配配方法主主要有:(1)生產(chǎn)工工人工時(shí)時(shí)比例法法;(22)生產(chǎn)產(chǎn)工人工工資比例例法;(3)機(jī)機(jī)器工時(shí)時(shí)比例法法;(44)按年年度計(jì)劃劃分配率率分配法法。4.生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在在完工產(chǎn)產(chǎn)品和月月末在產(chǎn)產(chǎn)品之間間進(jìn)行分分配,一一般采用用哪幾種種分配方方法?答:常用用的分配配方法有有:不計(jì)計(jì)算在產(chǎn)產(chǎn)品成本本法、在在產(chǎn)品按按固定成成本計(jì)價(jià)價(jià)法、在在產(chǎn)品按按所耗原原材料費(fèi)費(fèi)用計(jì)價(jià)價(jià)法、在在產(chǎn)品按按定額成成本計(jì)價(jià)價(jià)法、約約當(dāng)產(chǎn)量量法、定定額比例例法、在在產(chǎn)品按按完工產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)價(jià)價(jià)法七種種。5.產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算的基基本方法法各包括括哪些方方法?各各自的適適用條件件是什么么?答:包括括品種法法、分步步法和分

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